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文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同(精選29篇)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇1

業(yè)主(以下簡(jiǎn)稱甲方):

項(xiàng)目管理單位(以下簡(jiǎn)稱乙方):

根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情

況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管

理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議:

1、項(xiàng)目概況

L1建設(shè)項(xiàng)目名稱:_________________

L2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn):_________________

1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:_________________

L4資金來源:_________________

2、合同范圍:_________________

3、合同期限:_________________

自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收資料歸檔,且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之

日起終止;

計(jì)劃工期:開始日期:年月

B;

結(jié)束日期:年月日。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5、合同價(jià)款

本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率

為,據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫)。本合同最終結(jié)算金額將依

據(jù)項(xiàng)H實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率計(jì)取。

6、組成合同的文件

組成本合同的文件包括:

1)本合同協(xié)議書

2)中標(biāo)通知書

3)投標(biāo)函

4)合同條款

5)合同附件

6)合同規(guī)定的其他內(nèi)容

雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成

部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體,互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有

歧義,以所列順序在前者為準(zhǔn),另有約定的除外。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)

的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。

8、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其

他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

9、合同訂立時(shí)間地點(diǎn)及生效條件

合同訂立時(shí)間:年月日

合同訂立地點(diǎn):_________________

雙方約定:本合同由甲乙雙方法定代表人或其

授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。

甲方:(公章)乙方:(公章)

住所:住所:

法定代表人或法定代表人或

委托代理人(蓋章/簽字):委托代理人(蓋章/簽

字):_________________

電話:電話:

傳真:傳真:

開戶銀行:開戶銀行:

帳號(hào):帳號(hào):

郵政編碼:郵政編碼:

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇2

委托人:

受托人:

委托人系工程的業(yè)主,受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理

經(jīng)驗(yàn)的公司,委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作,雙方依

照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公

平和誠實(shí)信用的原則,就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下

一致意見并訂立本合同,以資共同遵守。

一、工程概況

工程名稱:

地點(diǎn):

工程建設(shè)規(guī)模:

投資規(guī)模:

目前工程形象進(jìn)度:

(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同

情況進(jìn)行填寫)

二、委托工作范圍和內(nèi)容

委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。

二、項(xiàng)目管理費(fèi)

項(xiàng)目管理費(fèi)總額大寫:。

小寫:。

該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的

正常工作所收取的管理費(fèi),受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外

工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。

四、組成本合同的文件:

1.本合同協(xié)議書。

2.本合同通用條款及其附件。

3.本合同專用條款及其附件。

4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。

5.雙方在履行合同過程形成的會(huì)議紀(jì)要、來往函件等書面文件。

五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中

分別賦予它們的定義相同。

六、受托人向委托人承諾,根據(jù)委托人的委托,全面履行本合同約

定的義務(wù),全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo),維護(hù)委托人合法權(quán)益。

七、委托人向受托人承諾,全面履行本合同約定的義務(wù),及時(shí)向受

托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。

八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至雙方履行完合同約定的

義務(wù)之日終止。

九、合同訂立

合同訂立時(shí)間:年月日

合同訂立地點(diǎn):。委托人(蓋章):受托人(蓋章):

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):

單位地址:?jiǎn)挝坏刂罚?/p>

郵政編碼:郵政編碼:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

傳真:傳真;

電子信箱:電子信箱:

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇3

工程項(xiàng)目名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所

委托人:上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院

管理人:珠海巨業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

簽定地點(diǎn):珠海市

簽訂日期:年月日

建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托人上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院與項(xiàng)目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢

有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如

下:工程名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn):古北路620號(hào)

工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米

總投資:1,256萬元人民幣

二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、前期管埋:

①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放

手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并斃供

相關(guān)服務(wù);

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合

學(xué)校要求;

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力

考察;

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作;

2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收

集整理和分析工作;

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、后期管理:

①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;③

負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理;

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;⑤

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè),以及向有關(guān)

部門的移交;

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制;

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè),以及清單與實(shí)物的移交;⑧

其他有關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分:

1、項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);

2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、本合同專用條件;

4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條

件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將

本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,

向管理人支付報(bào)酬。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)

①根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上

海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;②借鑒浦

東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(20_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)

單位管埋費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管埋費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

建筑安裝工程投資額(暫估)1256萬元,管理費(fèi)費(fèi)率3%,管理費(fèi)用

為37.68萬元:(大寫:人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)

出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過20%的,則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙

方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過

3%)o

3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

③支付時(shí)間:按月支付;

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工

作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬二附加工作日數(shù)*600元/人日)。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程

所在地人民法院管轄。

本合同自年月日開始實(shí)施,至月完成。

本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

委托人:(簽章)管理人:(簽章)珠海巨業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

住所:住所:珠海市香洲紅山路119號(hào)俊明苑之137-139法定代表人:

(簽章)法定代表人:(簽章)

開戶銀行:開戶銀行:珠海農(nóng)信社香洲社營業(yè)部賬號(hào):賬戶:

郵編:郵編:519075

電話:電話:2651780

本合同簽訂于年月日

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇4

工程項(xiàng)目名稱:研究中心樓和外籍教師招待所

委托人:上海學(xué)院

管理人:上海咨詢有限公司

簽定地點(diǎn):上海市

簽訂日期:年月日

委托人上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院與項(xiàng)目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有

限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如下:

工程名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn):古北路620號(hào)

工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、前期管理:

①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手

續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提,共相

關(guān)服務(wù);

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)

校要求;

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考

察;

⑥項(xiàng)目的具他前期管埋工作;

2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集

整理和分析工作;

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、后期管理:

①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

③負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦

理;

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè),以及向有關(guān)部

門的移交;

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制;

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè),以及清單與實(shí)物的移交;

⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

二、下列文件均為本合同的組成部分:

1、項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);

2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、本合同專用條件;

4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

三、管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用條

件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)

轉(zhuǎn)讓給第三方。

四、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向

管理人支付報(bào)酬。

五、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)

①根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上

海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(20_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資

項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

③支付時(shí)間:按月支付;

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作

報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬二附加工作日數(shù)*200元/人日)。

六、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所

在地人民法院管轄。

本合同自年月日開始實(shí)施,至年月日完成。

本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

委托人:(簽章)委托人:(簽章)

住所:住所:

法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)

開戶銀行:開戶銀行:

賬號(hào):賬號(hào):

郵編:郵編:

電話:電話:

本合同簽訂于年月日

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇5

工程項(xiàng)目名稱:

建設(shè)單位:

項(xiàng)目管理單位:

第一章基本情況

第一條合同主體情況:

甲方(委托方):

地址:

負(fù)責(zé)人:

電話:

傳真:

乙方(受托方):

地址:

法定代表人:

電話:

傳真:

第二條項(xiàng)目概況:

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目地點(diǎn):

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、范圍:詳施工圖紙內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)期:計(jì)劃建設(shè)期為,

即年月日至年月日。

預(yù)計(jì)總投資:人民幣萬元。

甲方為本項(xiàng)目的建設(shè)單位,乙方為一家具有大型建設(shè)項(xiàng)目全過程管

理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)。

甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規(guī)定及本合同約定提供

本項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的前期準(zhǔn)備工作開始直至完成全部建安和市政

工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作,乙方

對(duì)其提供的管理工作承擔(dān)全部法律責(zé)任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,訂立如

下合同,以資共同信守。

第二章委托管理工作范圍

乙方在本合同項(xiàng)下的具體工作范圍為:見本合同第三條至第十九條

內(nèi)容。

第三條項(xiàng)y功能策劃與論證工作

乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行本項(xiàng)目使用功能的論證與策劃,編寫功能需求

報(bào)告及項(xiàng)目運(yùn)行的初步方案,用以指導(dǎo)編制項(xiàng)目建議書與設(shè)計(jì)方案招標(biāo)

工作。根據(jù)設(shè)計(jì)方案深化優(yōu)化及可行性研究批復(fù)情況,組織并配合甲方

編制項(xiàng)目運(yùn)行正式方案及實(shí)施組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工

作。

第四條辦理工程建設(shè)的有關(guān)手續(xù)

1、本項(xiàng)目相關(guān)土地審批手續(xù)的辦理由甲方負(fù)責(zé),乙方協(xié)助甲方完

成與土地相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)的辦理,并最終取得國有土地使用權(quán)證。

2、乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目所有需行政主管部門審批的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),

上述手續(xù)包括但不限于辦理該項(xiàng)目的規(guī)劃意見書、可行性研究批復(fù)、規(guī)

劃設(shè)計(jì)方案審定、初步設(shè)計(jì)概算審批、計(jì)劃轉(zhuǎn)正、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、

建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節(jié)水等專項(xiàng)審

批,及市政配套方案(包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、

道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)的咨詢與審批、工程施工許可證及驗(yàn)收接用手

續(xù)等。乙方應(yīng)保證上述手續(xù)符合法律法規(guī)和政策要求,如乙方在辦理手

續(xù)過程中需要甲方支持,甲方應(yīng)予以協(xié)助,如發(fā)生相關(guān)的咨詢及審枇費(fèi)

用由甲方支付。

第五條工程監(jiān)督管理工作

乙方應(yīng)按國家監(jiān)理規(guī)范及地方監(jiān)理規(guī)程,并結(jié)合甲方的具體要求,

對(duì)本項(xiàng)目的承包商在施工中的行為以及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合

的專業(yè)監(jiān)督、檢查、控制和評(píng)價(jià),采取相應(yīng)的措施保證施工符合規(guī)劃設(shè)

計(jì)和國家及地方規(guī)范,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿足合同條件,確保

施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。

第六條組織招投標(biāo)管理工作

1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi),乙方應(yīng)在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)

劃的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,范圍包括工程設(shè)計(jì)、

勘察、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料采購、建安工程與市政工程等;內(nèi)容包括

但不限于制訂招標(biāo)工作程序、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)單位資格審查,代

表甲方組織投標(biāo)、開標(biāo)、答疑、現(xiàn)場(chǎng)考察,編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助甲方完

成決標(biāo)等組織實(shí)施招標(biāo)涉及的全部工作。

2、甲方如委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(甲方亦可委托乙方作為招標(biāo)代理機(jī)

構(gòu)),應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)另行簽訂招標(biāo)代理合同并作為本合同的附件,

相關(guān)評(píng)標(biāo)專家費(fèi)用、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)、招標(biāo)服務(wù)交易費(fèi)由甲方另行支付。

第七條工程協(xié)調(diào)工作

甲方委托乙方按照國家和北京市有關(guān)規(guī)定及本合同約定,負(fù)責(zé)本項(xiàng)

目建安與市政工程協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)

理三方工作中的任何問題,確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等

計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

第八條工程設(shè)計(jì)管理工作

1、乙方在本項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)

法律、法規(guī)的規(guī)定及建筑工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程勘察、設(shè)計(jì)技

術(shù)規(guī)范及本合同的約定、甲方的要求等,提出工程設(shè)計(jì)要求、編擬各市

政工程及建安工程專業(yè)委托設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書,代表甲方組織設(shè)計(jì)

招標(biāo)工作、制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架,并監(jiān)督、管理設(shè)計(jì)單位

在該項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。以上各項(xiàng)權(quán)利的使用,必須按照本

合同約定程序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。

2、乙方對(duì)重大技術(shù)方案,應(yīng)組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后確

定,并對(duì)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合

理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎(chǔ)上,經(jīng)甲方書面認(rèn)可后,

乙方方有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問題提出任務(wù)變更和新的JL作

要求。

3、乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中任何不利于結(jié)構(gòu)性能、工程費(fèi)用、工程進(jìn)

度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出改進(jìn)要

求。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方之間的工作協(xié)調(diào)。防止并避免甲方在履行

設(shè)計(jì)合同中違約、被侵權(quán)或受損害,充分維護(hù)甲方的權(quán)利和收益。

第九條工程施工管理工作

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目市政工程與建安工程的施工管理工作。

乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方,經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,代

表甲方依法組織實(shí)施招標(biāo)、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,客觀

公正地推薦各專業(yè)分包單位;代表甲方負(fù)責(zé)編擬施工合同、在本項(xiàng)目建

設(shè)和保修期間監(jiān)督、管理施工單位履行其合同義務(wù);代表甲方負(fù)責(zé)編制

項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗(yàn)的

審定。

2、乙方按照本合同約定程序提前以書面形式通知甲方,經(jīng)甲方核

準(zhǔn)后,代表甲方批準(zhǔn)發(fā)布局部或全部工程的開工令、停工令、復(fù)工令以

及工程款支付的審定等。以上各項(xiàng)權(quán)利的使用,必須按照本合同約定程

序提前以書面形式通知甲方并獲得甲方核準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調(diào)。防止并避免

甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權(quán)或受損害,充分維護(hù)甲方的

權(quán)利和收益。

第十條進(jìn)度計(jì)劃管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定工祚,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括

編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃,并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上,建立

兩套計(jì)劃系統(tǒng),即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng),及約定各

參加建設(shè)單位工作行為的施工計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制

計(jì)劃應(yīng)包括在這一過程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排,

不論這些工作是由乙方自行完成,由其它單位在乙方協(xié)調(diào)下完成或由甲

方完成??偪刂朴?jì)劃應(yīng)報(bào)甲方書面核準(zhǔn)后生效。

2、乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加本項(xiàng)目建設(shè)的各方按照上述總控制計(jì)劃

的要求,編制各自的工作計(jì)劃,使之相互協(xié)調(diào),構(gòu)成整體計(jì)劃系統(tǒng),乙

方應(yīng)檢查各類計(jì)劃的執(zhí)行情況,通知有關(guān)單位采取措施符合計(jì)劃進(jìn)度要

求。

第十一條合同管理工作

1、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)工作完成后,在對(duì)本項(xiàng)目工程內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件進(jìn)

行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建

議,編擬項(xiàng)目合同屈絡(luò)圖報(bào)送甲方審批,合同網(wǎng)絡(luò)圖的制訂應(yīng)保證:設(shè)

計(jì)和施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之

間工作進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的所有要求己包含在相應(yīng)的承包合同中,最大限

度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。

2、乙方在編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)后,確定采用招標(biāo)與采購的具體方式,

明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系,

制訂各級(jí)各類合同的談判原則與策略,報(bào)經(jīng)甲方同意后,確定合同基本

條件并編寫詳盡的合同條款及監(jiān)督上述單位履行其合同義務(wù)。

第十二條采購管理工作

除確定委托施工總承包方采購的材料外,甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)H

工程材料設(shè)備的采購管理工作。乙方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目功能的要求、投資估算

情況及分解的成本控制目標(biāo),編制項(xiàng)目所需材料和設(shè)備的分類供應(yīng)、分

級(jí)管理計(jì)劃,報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)其中重要材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選

型、與廠商洽談及編寫詳細(xì)的性能價(jià)格比較(評(píng)標(biāo))報(bào)告等工作,負(fù)責(zé)監(jiān)

督、管理供貨合同的執(zhí)行,按合同組織材料及設(shè)備的驗(yàn)收,落實(shí)安裝、

調(diào)試、保修事宜。乙方應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)采購的工程材料設(shè)備的品質(zhì)、質(zhì)量向

甲方承擔(dān)責(zé)任。

第十三條工程造價(jià)管理工作

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程造價(jià)的協(xié)調(diào)管理工作。在本項(xiàng)目

設(shè)計(jì)概算工作完成之后,乙方將編制本項(xiàng)目控制工程造價(jià)的原則辦法向

甲方報(bào)備,并在工程實(shí)施中按甲方要求負(fù)責(zé)按時(shí)完成本項(xiàng)目各階段、各

分項(xiàng)工程施工的概預(yù)算審查工作,包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商時(shí)

應(yīng)進(jìn)行的概預(yù)算工作及其審查。

2、經(jīng)甲方書面授權(quán)后,乙方代表甲方處理一般性的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)

場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商,分別按期完成并向甲方提報(bào)經(jīng)各參建單位

確認(rèn)的分項(xiàng)工程的竣工結(jié)算報(bào)告。

第十四條檔案管理工作

1、甲方獲得本項(xiàng)目相關(guān)的檔案資料后30日內(nèi),將資料的復(fù)印件提

交給乙方。原件由甲方資料員統(tǒng)一管理。乙方應(yīng)隨時(shí)將辦理完成的各項(xiàng)

手續(xù)文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調(diào)用檔案原件時(shí),應(yīng)向甲

方辦理借用手續(xù)。

2、工程圖紙?jiān)杉追奖9苁褂?,如乙方因工程需要調(diào)用圖紙?jiān)?/p>

件時(shí),應(yīng)向甲方辦理借用手續(xù)。乙方應(yīng)在工程竣工后60日內(nèi)向甲方提

供完整的驗(yàn)收資料原件。

第十五條工程質(zhì)量管理工作

1、乙方負(fù)責(zé)組織參與本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施JL等相關(guān)單位依照國

家有關(guān)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)的要求和勘察、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)合同約定的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)與工作體系并監(jiān)督實(shí)施,使之相互協(xié)調(diào)。

2、乙方應(yīng)定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題

(事故)的,乙方應(yīng)參加處理,查明問題(事故)原因和責(zé)任,報(bào)甲方備案。

第十六條施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1、乙方代表甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作,包括但不限于組

織各參建單位控制施工過程對(duì)環(huán)境的影響、制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)

督強(qiáng)力推行,以確?,F(xiàn)場(chǎng)人身與財(cái)產(chǎn)安全,防止災(zāi)害發(fā)生;組織現(xiàn)場(chǎng)平

面布局使之易于安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理;應(yīng)對(duì)乙方在現(xiàn)場(chǎng)

的施工人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。

2、乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位安全施工及文明施工,凡主管部門規(guī)

定需辦理的工程保險(xiǎn),均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規(guī)

定投保,避免該項(xiàng)目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項(xiàng)目出

現(xiàn)險(xiǎn)情和損失,協(xié)助保險(xiǎn)受益人和投保人向保險(xiǎn)公司索賠。

第十七條工程竣工驗(yàn)收

乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收、辦理涉及乙方管理

范圍內(nèi)的工程驗(yàn)收的各項(xiàng)手續(xù)、協(xié)助甲方辦理工程竣工結(jié)算、配合甲方

開展項(xiàng)目審計(jì)工作、向甲方或其指定單位移交本項(xiàng)目等工作。在乙方管

理范圍內(nèi)的工程獲得質(zhì)量監(jiān)督部門出具質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)并通過竣工

驗(yàn)收后,乙方可以不再保留駐現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)并撤出人員,但乙方仍應(yīng)

照常履行剩余的合同義務(wù)。

第十八條工程保修與移交

1、甲方應(yīng)按本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃的要求及時(shí)確定本項(xiàng)

目的物業(yè)管理單位,并約束該單位按上述計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。

2、涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料應(yīng)由乙方整理成冊(cè)逐次

移交甲方或其指定單位。

3、乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項(xiàng)目,在本項(xiàng)

目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項(xiàng)目物業(yè)管理工作之前,乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)

目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責(zé)任,但對(duì)各項(xiàng)

合同保修尾款的批準(zhǔn)支付權(quán),仍屬甲方或甲方書面授權(quán)的本項(xiàng)目物業(yè)管

理公司。

第十九條工程保險(xiǎn)

1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜。乙方應(yīng)組織編

制項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)計(jì)劃,推薦采用適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)別,主持與保險(xiǎn)

公司及/或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的洽談,及時(shí)合理的安排保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。在

發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí),組織好現(xiàn)場(chǎng)施救、紀(jì)錄,及時(shí)通知保險(xiǎn)公司/保險(xiǎn)經(jīng)

紀(jì)人到場(chǎng)勘察損失情況,填制索賠文件、理賠。

2、乙方應(yīng)在工程竣工前后,與甲方協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保

險(xiǎn)的銜接,確保甲方的財(cái)產(chǎn)免遭損失。

第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)

第二十條工期進(jìn)度管理目標(biāo)

1、在本合同簽署之日起20天內(nèi),乙方向甲方提交本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)

度總控制計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后,作為乙方分階段工作進(jìn)

度管理的考核指標(biāo)。在甲方審核批準(zhǔn)上述總控制計(jì)劃的目標(biāo)計(jì)劃后20

天內(nèi),乙方編制正式的項(xiàng)目建設(shè)總控制計(jì)?劃,包括分解的各單項(xiàng)工程(工

作)的進(jìn)度控制內(nèi)容,作為分期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目分項(xiàng)工作進(jìn)度的控制性文件

提交給甲方,經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后,予以實(shí)施。

2、乙方管理和監(jiān)督施工總包、分包單,立按施JL合同約定的JL期完

工,按總控計(jì)劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程,并按時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。

如甲方的指令導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)周期明顯延長,則雙方協(xié)商調(diào)整項(xiàng)目工

期管理的總目標(biāo)。

3、本工程進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)施工實(shí)施階段:。

第二H^一條項(xiàng)目投資控制管理目標(biāo)

1、在本合同簽署后30天內(nèi),乙方根據(jù)一般性技術(shù)方案編制初步的

成本控制計(jì)劃報(bào)甲方參考,作為甲方確定項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

2、在本合同簽署后45天內(nèi),乙方根據(jù)確定的詳細(xì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案編

制分解的成本控制總計(jì)劃,報(bào)甲方審批,作為對(duì)乙方成本控制的考核目

標(biāo)。

3、因甲方提出特殊的設(shè)計(jì)及設(shè)備配置要求,或甲方在項(xiàng)目實(shí)施過

程中提出臨時(shí)的設(shè)計(jì)變更造成金額較大的經(jīng)濟(jì)洽商(如變更超過原設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),乙方應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他相關(guān)部門重新

審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明),乙方應(yīng)根據(jù)

變更后的技術(shù)方案相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目投資控制管理目標(biāo)。

4、本工程投資控制管理目標(biāo)為:總投資控制在甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概

算內(nèi)。

第二十二條項(xiàng)目工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)

乙方承擔(dān)管理范圍內(nèi)的工程應(yīng)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式

第二十三條乙方管理機(jī)構(gòu)及組成人員

1、在本合同簽署后個(gè)工作日內(nèi),經(jīng)甲方核準(zhǔn),乙方為本項(xiàng)目成立

符合要求的專職管理機(jī)構(gòu),建立與管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理體系,選派具

有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)埋(該項(xiàng)目經(jīng)埋不得同時(shí)在兩個(gè)

及以上工程項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理工作),配備滿足本項(xiàng)目管理需要的專

業(yè)技術(shù)管理人員,制定各專業(yè)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé);乙方并在本合

同簽署后個(gè)工作日內(nèi)開始前期的各項(xiàng)工作。

2、甲方全權(quán)評(píng)價(jià)上述機(jī)構(gòu)以及全部乙方人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)

績(jī),乙方對(duì)其派出所有人員(包括經(jīng)理及副經(jīng)理)的素質(zhì)和工作能力以及

行為后果負(fù)全部責(zé)任(包括但不限于對(duì)第三方的人身或財(cái)產(chǎn)損害賠償責(zé)

任、政府部門行政處罰責(zé)任等等),如因此給甲方造成損失或甲方不得

不為此支出費(fèi)用的,乙方應(yīng)全額予以賠償。如甲方對(duì)上述任何人員的工

作不滿意,可以書面提出,乙方有責(zé)任進(jìn)行調(diào)查了解、責(zé)成有關(guān)人員改

進(jìn)工作,或根據(jù)甲方要求更換有關(guān)人員。

第二十四條甲方代表

1、本合同簽訂后,甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)書面授權(quán)委托一人作為甲方代表,

代表甲方聯(lián)系和處理項(xiàng)目管理過程中的有關(guān)具體事項(xiàng),與乙方保持密切

聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權(quán)并

將授權(quán)委托書提供給乙方。甲方的任何正式的指令、耍求、批復(fù)及承諾

等,均應(yīng)由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書面授權(quán)委

托另一人作為甲方副代表,甲方副代表的姓名、職務(wù)、權(quán)限由甲方以簽

發(fā)授權(quán)委托書的形式確定并書面通知乙方。

2、本合同簽訂后,乙方亦應(yīng)指定一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,代表乙方聯(lián)系

和處理建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中的有關(guān)具體事項(xiàng),接受、簽收并保存甲

方提供的全部委托材料,乙方應(yīng)以簽發(fā)授權(quán)委托書的形式確定其項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人并將授權(quán)委托書在本合同簽訂同時(shí)提供給甲方。

第二十五條乙方項(xiàng)目管理部經(jīng)理

乙方除可自行派出稱職的各類管埋和專業(yè)人員外,經(jīng)埋及副經(jīng)埋的

人選應(yīng)選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員并需事先征求甲方認(rèn)同后方

可以書面授權(quán)委托形式正式派出,乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應(yīng)經(jīng)甲方書面

同意;乙方對(duì)委派的人員的一切行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。

第二十六條會(huì)議制度和報(bào)告制度

乙方應(yīng)堅(jiān)持定期的月/周例會(huì)和非定期的專題會(huì)議制度。有關(guān)專題

會(huì)議的紀(jì)要及例會(huì)研定的會(huì)議內(nèi)容、月/周工作計(jì)劃,由乙方在會(huì)后第

二個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對(duì)會(huì)議內(nèi)容、工作計(jì)劃或會(huì)議

紀(jì)要有權(quán)質(zhì)詢,乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)

月度的項(xiàng)目管理工作月報(bào),由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會(huì)議,

乙方也應(yīng)參加并說明與議題相關(guān)的工作。

第二十七條各類合同的簽署及款項(xiàng)的支付

1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內(nèi),凡屬本項(xiàng)目對(duì)外簽署的合

同以及對(duì)合同的修改、補(bǔ)充,均山甲方與有關(guān)方直接簽署。乙方負(fù)責(zé)合

同的起草、合同簽署后的監(jiān)督、執(zhí)行以及合同的管理工作。

2、本項(xiàng)目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng),甲方委

托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證,報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,由甲方按計(jì)劃

直接支付給有關(guān)單位。

第五章雙方責(zé)任

第二十八條甲方責(zé)任

1、以國家及北京市對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和總包、分包、監(jiān)理合

同的約定為標(biāo)準(zhǔn),參照認(rèn)可的預(yù)算價(jià)提出本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)、任務(wù)

與工作要求。

2、提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的資料和信息。

3、除甲方在本合同中明確授權(quán)乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項(xiàng)目經(jīng)埋

職權(quán)范圍內(nèi)的日常事務(wù)工作和為執(zhí)行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外,其

他事項(xiàng)乙方應(yīng)提前天報(bào)經(jīng)甲方審批。

4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費(fèi)。

5、批復(fù)或簽署乙方因工作而提交的請(qǐng)示、合同、協(xié)議、信函和其

他文件,提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。

6、按生效合同的約定及政府規(guī)定及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)。

7、在工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)為乙方提供辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。

8、甲方應(yīng)及時(shí)書面通知參與建設(shè)項(xiàng)目的各有關(guān)單位,明確乙方在

本項(xiàng)目開發(fā)及建設(shè)過程中的地位和甲方授權(quán)范圍。

9、本協(xié)議履行過程中,甲方有權(quán)對(duì)委托內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充,甲

方如需對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充的,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方。

10、甲方有權(quán)參加為本項(xiàng)目管理必須進(jìn)行的技術(shù)交流活動(dòng)。

11、甲方有權(quán)對(duì)委托項(xiàng)目管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督。

第二十九條乙方責(zé)任

1、乙方應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、的標(biāo)

代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì);乙方派出的在本項(xiàng)目中從事管理的專業(yè)技術(shù)人

員,應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造

價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格,且該專業(yè)技術(shù)人員的所具有的執(zhí)業(yè)

資格應(yīng)與其崗位相匹配。

2、乙方應(yīng)按照本合同約定的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),完成本合同項(xiàng)下甲方

委托的各項(xiàng)管理工作。乙方不得超越甲方的委托權(quán)限干預(yù)總包、分包等

任何第三方的權(quán)利,如因此導(dǎo)致甲方對(duì)第三方侵權(quán)、違約,由乙方承擔(dān)

由此造成的全部責(zé)任。

3、S行承擔(dān)完成本項(xiàng)目委托管埋過程中項(xiàng)目管埋_L作發(fā)生的各項(xiàng)

費(fèi)用,包括但不限于乙方的辦公設(shè)施及辦公用品的費(fèi)用、乙方的工作人

員和輔助人員的薪資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、交通、伙食及移動(dòng)通訊費(fèi)用等費(fèi)

用。

4、凡需報(bào)甲方批復(fù)或簽署的文件、憑證和合同等材料,應(yīng)至少提

前7個(gè)工作日提交甲方代表,給予甲方足夠的時(shí)間審定(特殊情況除外,

但乙方應(yīng)作出特別說明)。

5、編制本項(xiàng)目各類工作計(jì)劃和管理工作月報(bào)并及時(shí)報(bào)送甲方指定

負(fù)責(zé)人。

6、堅(jiān)持規(guī)范的定期例會(huì)制度和會(huì)議紀(jì)要制度,會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)

備、相關(guān)人員應(yīng)悉數(shù)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,會(huì)后認(rèn)真、全面執(zhí)行會(huì)議精神。

7、凡出現(xiàn)質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問題或緊急情況,應(yīng)立

即取證,及時(shí)通報(bào)各方,提出解決辦法,為甲方?jīng)Q策出謀劃策,避免出

現(xiàn)工作過失和給甲方造成損失。

8、在履行本項(xiàng)目管理工作中,應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、工

程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、

誠信地開展項(xiàng)目管理工作,防止和杜絕風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益和法

律權(quán)益。

9、在履行委托項(xiàng)目管理合同時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、

工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,公平、科學(xué)、

誠信地開展項(xiàng)目管理工作;同時(shí),應(yīng)堅(jiān)持職業(yè)操守,不得收受賄賂、索

取回扣或者其他好處。

10、乙方不得有下列行為:

(一)與本項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬

關(guān)系或者具他利害關(guān)系;

(二)在本項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù);

(三)未經(jīng)甲方書面同意,將本合同下甲方委托的工作全部轉(zhuǎn)讓給他

人,或者肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人;

(四)以任何形式允許其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參與本項(xiàng)目;

(五)與有關(guān)單位串通,損害業(yè)甲方利益,降低工程質(zhì)量。

11、乙方確保其為本項(xiàng)目派出的人員不得有下列行為:

(一)取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,不得同時(shí)在兩個(gè)及

以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

(二)收受賄賂、索取回扣或者其他好處;

(三)明示或者暗示有關(guān)單位違反法律法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),

降低工程質(zhì)量。

12、不得以任何形式在本項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)。

第六章管理費(fèi)用

第三十條管理費(fèi)用及支付

1、甲乙雙方同意,本項(xiàng)目的管理費(fèi)用總額為:¥元人民幣(大寫:

整人民幣)。其中,工程前期服務(wù)費(fèi)用為¥元人民幣(大寫:整人民幣),

工程施工管理費(fèi)用為¥元人民幣(大寫:整人民幣)。

本項(xiàng)目管理服務(wù)周期初步議定為個(gè)月,具體支付方式見本條第二

款;

2、具體支付方式如下:

1)在本合同簽訂之日起7日內(nèi),甲方向乙方支付¥元(大寫:元整)

作為首期付款。

2)之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費(fèi)¥元(大寫:元

整)。

3)余款¥:¥元(大寫:元整)的管理費(fèi)在取得竣工備案證書及完成

結(jié)算之日起15日內(nèi)一次性付清。

4)甲方采用支票方式支付管理費(fèi),乙方收款同時(shí),應(yīng)向甲方出具有

效發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款。

第三H^一條費(fèi)用變更

若由于甲方原因引起本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,導(dǎo)致乙方工

作量大幅度增減,而需要對(duì)管理費(fèi)用進(jìn)行變更時(shí),甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商,

簽訂書面協(xié)議對(duì)管理費(fèi)用變更進(jìn)行確認(rèn),否則不做任何變更。

第三十二條合理化建議

1、若乙方管理機(jī)構(gòu)在履行本合同中提出合理化建議并經(jīng)甲方確認(rèn)

確實(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,甲方同意按所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

2、合理化建議:是指乙方在項(xiàng)目管理過程中,運(yùn)用自身的資源、

技術(shù)或?qū)@葘?duì)本項(xiàng)目使用的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是經(jīng)濟(jì)的、高

效的、可行的,使用后不降低本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用功能,經(jīng)甲方審

核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。

3、經(jīng)濟(jì)效益證明合理化建議被采納后,甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)

行費(fèi)等與原方案甲方需支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等相比,有較大額度的節(jié)

省,并經(jīng)甲方書面審核認(rèn)可。

4、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施程序:合理化建議實(shí)施后,由乙方向甲方報(bào)告,將合

理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算書

作為附件一同報(bào)甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,甲方將獎(jiǎng)勵(lì)一次性支付給乙

方。

第七章違約責(zé)任

第二十二條甲乙雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、全面履行本合同,任何違反本合同

及附件項(xiàng)下的任何條款的行為均構(gòu)成違約,一方違約給另一方造成損失

時(shí),應(yīng)當(dāng)賠償守約方的全部損失(包括間接損失與直接損失)。

第三十四條一方發(fā)生違約行為時(shí),另一方有權(quán)向該方發(fā)出違約通

告,并給予其7日的糾正期;若違約方在7日內(nèi)仍不能糾正違約行為,

則守約方有權(quán)終止本合同的履行,違約方須按本合同約定的管理費(fèi)數(shù)額

的1%的標(biāo)準(zhǔn)向守約方支付違約金;另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí),

違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同,但本合同其他條款另有

約定的除外。

第三十五條如果項(xiàng)目的工程質(zhì)量未能達(dá)到本合同第二十二條約定

的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),甲方有權(quán)終止合同,拒付乙方管理費(fèi),在獲得甲方授權(quán)后,

乙方有權(quán)代理甲方向施工、監(jiān)理單位追償。

第三十六條如果項(xiàng)目的建安與市政工程成本超過本合同第二十一

條規(guī)定的成本控制指標(biāo),除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致,否

則,乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

第三十七條如果項(xiàng)目的工期進(jìn)度未能符合本合同第二十條規(guī)定的

指標(biāo),除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致,否則,乙方應(yīng)賠償由

此給甲方造成的損失。

第八章其他

第三十八條不可抗力

1、由于不可抗力原因?qū)е卤竞贤瑹o法繼續(xù)履行時(shí),本合同自行終

止,甲乙雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

2、當(dāng)該等不可抗力事件發(fā)生、且經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,并簽署補(bǔ)

充協(xié)議后,本合同的有效期自動(dòng)順延。

3、因不可抗力因素導(dǎo)致管理期限的延長,在二個(gè)月以內(nèi)(含二個(gè)月)

的,乙方無權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)的要求;延長超過三個(gè)月以上,甲乙

雙方可另行協(xié)商甲方應(yīng)支付乙方的管理費(fèi)。

第三十九爭(zhēng)議的解決

本合同履行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商予以解

決,如協(xié)商不成的,則應(yīng)向工程所在地有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

第四十條合同的修改與補(bǔ)充

對(duì)本合同的未盡事宜或任何修改,須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補(bǔ)

充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議為本合同的一部分,具有同等效力。

第四十一條法律適用

本合同適用中華人民共和國法律、法規(guī)。

第四十二條生效與有效期

1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位

公章之日起生效。

2、本合同及附件一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,具相同法律效力。(以

下無正文)

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定或授權(quán)代表(簽字):法定或授權(quán)代表(簽字):

簽約時(shí)間:年月日簽約時(shí)間:年月日簽訂地點(diǎn):簽訂地點(diǎn):

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇6

工程項(xiàng)目名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所

委托人:上海X學(xué)院

管理人:上海咨詢有限公司

簽定地點(diǎn):上海市

簽訂日期:年月日

建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

委托人上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院與項(xiàng)目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)*咨

詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)概況如

下:

工程名稱:WTO研究中心樓和外籍教師招待所

工程地點(diǎn):古北路620號(hào)

工程規(guī)模:建筑面積8,000平方米二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:

1、前期管理:

①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放

手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供

相關(guān)服務(wù);

④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合

學(xué)校要求;

⑤協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力

考察;

⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作;

2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

①編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收

集整埋和分析J2作;

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

④其他項(xiàng)目管理工作。

3、合同管理

①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;

②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

4、后期管理:

①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

③負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦

理;

④負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;

⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè),以及向有關(guān)

部門的移交;

⑥負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制;

⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè),以及清單與實(shí)物的移交;

⑧其他有關(guān)的后期管理工作。

三、下列文件均為本合同的組成部分:

1、項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);

2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

3、本合同專用條件;

4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專用

條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可,管理人不得

將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

五、委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,

向管理人支付報(bào)酬。

六、項(xiàng)目管理費(fèi)用

1、計(jì)算依據(jù)

①根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上

海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

②借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(20_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府

投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管

理費(fèi)。

2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率3、支付方式

①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

②管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度己完工作量比例計(jì)算;

③支付時(shí)間:按月支付;

④委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工

作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬二附加工作日數(shù)*200元/人日)。

七、履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程

所在地人民法院管轄。

本合同自年月日開始實(shí)施,至年月日

完成。

本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

委托人:(簽章)委托人:(簽章)

住所:住所:

法定代表人:(簽章)法定代表人:(簽章)

開戶銀行:開戶銀行:

賬號(hào):賬號(hào):

郵編:郵編;

電話:電話:

本合同簽訂于年月日

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同篇7

項(xiàng)目名稱:

項(xiàng)目編號(hào):

甲方(招標(biāo)人):

乙方(中標(biāo)人):

代理機(jī)構(gòu)名稱:

(甲方名稱)所需(服務(wù)名稱)經(jīng)

(代理機(jī)構(gòu)名稱)以國內(nèi)以公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確

定(乙方名稱)為中標(biāo)人。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中

華人民共和國政府采購法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定,并按照公正、平

等、自愿、誠實(shí)信用的原則,同意按照以下條款和條件,簽署本合同。

一、項(xiàng)目概況

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、JL程內(nèi)容:

4^質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

5、建設(shè)工期:

二、委托范圍

1、組建工程項(xiàng)目管理部,配齊適應(yīng)工程項(xiàng)目管理所需管理人員和

工程技術(shù)人員,制定制度、提出工作目標(biāo)、明確各項(xiàng)工作流程,負(fù)責(zé)整

個(gè)項(xiàng)目的日常管理;

2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi),對(duì)參與

項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計(jì)要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,從功能、外觀

風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行組織評(píng)審,協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)

合同,并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額

設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選等工作;

4、嚴(yán)格按照政府部門批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織建

設(shè)。加強(qiáng)與甲方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,盡量減

少工程變更的發(fā)生,一旦發(fā)生工程變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核工程變

更的必要性和科學(xué)性,并完善工程變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛;

5、依托監(jiān)理方對(duì)施工過程的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)督,負(fù)

責(zé)工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管

理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方

面的施工全過程管理服務(wù)職責(zé);

6、協(xié)助甲方編制工程投資及進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的控制

管理,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽

訂合同并監(jiān)督實(shí)施;簽訂合同前,按甲方要求與第二方擬進(jìn)行合同條款

審核,參加談判,按照甲方要求進(jìn)行修改,協(xié)助甲方完成合同簽訂和合

同執(zhí)行過程中的管理工作;

8、協(xié)助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過程中,組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收、備

案直至取得各項(xiàng)合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資料和收集,依照國家和當(dāng)?shù)?/p>

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)定編制建設(shè)單位的檔案資料,負(fù)責(zé)組織完

成工程項(xiàng)目的所有移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工移交后,乙方應(yīng)于工程竣工

移交后三個(gè)月內(nèi),向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文件資料(含

相應(yīng)的電子版文件);

9、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期的回訪、

維護(hù)、維修、處理投拆、監(jiān)測(cè)等需要建設(shè)單位辦理的一切事務(wù);組織

工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià);

10、在施工過程中重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管理工作,定期

檢查監(jiān)理日記、施工的各項(xiàng)資料及建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果,

對(duì)各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做

好記錄。按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。

H、本合同價(jià)為總價(jià)包干合同。合同總價(jià)包含完成本項(xiàng)目所需的人

工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等一切費(fèi)用。中標(biāo)人不得擅自改變

服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與追加項(xiàng)目預(yù)算。本合同價(jià),不因工期和工

程造價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。

12、雙方約定的其他工作。

三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目咨詢、施工階段、

工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段)

1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi),對(duì)參與

項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管埋權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、造價(jià)控制管理目

標(biāo)、安全生產(chǎn)管理.目標(biāo)、廉政管理目標(biāo);

3.主要管理工作內(nèi)容為項(xiàng)目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的管理(工程設(shè)

計(jì)管理、采購管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、安全

管理、信息化管理、竣工驗(yàn)收)。

工程建設(shè)準(zhǔn)備管理包括:

①項(xiàng)目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理準(zhǔn)備工作。

②協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目開工前各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理。

③負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目策劃工作,并及時(shí)提交策劃成果(報(bào)告)供業(yè)主決

策。

④協(xié)助做好對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍環(huán)境、

材料場(chǎng)地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。

⑤編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措

施。⑥審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案,檢查落實(shí)第三方

各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。

⑦其他有關(guān)施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

設(shè)計(jì)管理包括:

①施工過程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作的配合。

②負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,使進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。

③負(fù)責(zé)組織建設(shè)過程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。

④若發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更,提

出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時(shí)報(bào)業(yè)主。

⑤發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,及時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比,向業(yè)主提供設(shè)計(jì)變

更的決策依據(jù)和成本偏差。

⑥其他設(shè)計(jì)管理工作。采購管理包括:管理方負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行

各項(xiàng)有關(guān)采購管理

①范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍,協(xié)助業(yè)主編制有

關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。

②時(shí)間管理(確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序,測(cè)算所持續(xù)的時(shí)間,編

制進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制,擬定招標(biāo)采購計(jì)劃,并于本合同簽

訂后30天內(nèi)報(bào)業(yè)主);

③成本管理(制定人力資源使用計(jì)劃,作出各種成本估算,編制成

本預(yù)算,進(jìn)行成本控制);

④質(zhì)量管理(分析招標(biāo)采購項(xiàng)目的特點(diǎn),確定質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證

體系,技術(shù)文件,驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行過程控制);

⑤人力資源管理(確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式,選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的

人員,組建團(tuán)隊(duì),分配任務(wù),并可作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員參與評(píng)標(biāo))。⑥

溝通管理(制定與政府監(jiān)管部門、委托人等相關(guān)人員的溝通計(jì)劃,利用

或建立信息體系,編制溝通管理的措施,執(zhí)行情況報(bào)告;制定團(tuán)隊(duì)成員

之間交流與溝通計(jì)劃并實(shí)施);

⑦風(fēng)險(xiǎn)管理(識(shí)別招標(biāo)采購項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施);

⑧采購管理(收集并分析市場(chǎng)信息,分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以

外的資源(價(jià)格信息、資詢專家、合作企業(yè),制訂計(jì)劃并實(shí)施)。

合同管理包括:

①根據(jù)甲方要求,進(jìn)行項(xiàng)目各類勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、

監(jiān)理合同、采購合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。

②管理、監(jiān)督與本項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補(bǔ)

允等事宜。

③分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對(duì)策,減少索賠事件,

代表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。

④根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施過程中的用款

計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審定后實(shí)施。質(zhì)量管理包括:

①按照國家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,針對(duì)施工質(zhì)量、材料設(shè)備

質(zhì)量及工程整體質(zhì)量,監(jiān)理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達(dá)

到合格。

②按照有關(guān)固定,組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作,對(duì)違反

項(xiàng)目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)行糾正或處罰。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)監(jiān)督整改。④

在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任,報(bào)業(yè)主備案,并組織事故

處理方案的實(shí)施。

⑤負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織階段工程的驗(yàn)收。

⑥項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)

行竣工驗(yàn)收,向質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)材料。

⑦其他工程質(zhì)量管理工作。

投資管理包括:

①審核設(shè)計(jì)概算,制定成本控制目標(biāo);

②根據(jù)已確定的項(xiàng)目總投資目標(biāo)及成本控制目標(biāo),對(duì)不同施工階

段的工程造價(jià)進(jìn)行分解,確定相應(yīng)的階段性投資控制目標(biāo);

③編制工程建設(shè)資金使用計(jì)?劃,并征得委托人認(rèn)可;

④根據(jù)成本控制分解,進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)中投資控制,確定合適的

專業(yè)分包及主要材料廠商;

⑤處埋設(shè)計(jì)變更,包括設(shè)備、材料的變更;

⑥審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià);

⑦對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

⑧審核支付工程進(jìn)度款,審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的材料、設(shè)備款;

⑨按合同規(guī)定的要求,監(jiān)督、檢查施工監(jiān)理單位的投資控制工作;⑩

進(jìn)行竣工結(jié)算審查;

編制竣工結(jié)算報(bào)告。

進(jìn)度管理包括:

①按照業(yè)主要求,審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的

工程進(jìn)度計(jì)劃,包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分項(xiàng)分部計(jì)劃和年度月

度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審定。

②嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理,一旦達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度要求或

發(fā)生進(jìn)度拖期傾向,應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)業(yè)主,同時(shí)協(xié)助業(yè)主采取有效

措施予以補(bǔ)救。

③定期組織招考工程例會(huì),及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)

度,并向業(yè)主提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問題,提出解決方案。

④每月向業(yè)主提供單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工程計(jì)劃報(bào)表和

形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。

⑤協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭

接,組織有序的交叉施工。

⑥其他工程進(jìn)度管理工作。

安全管理包括:

①管理方對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到文明施工要求。②

明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé),督促并檢查施工單位安全施

_L措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施_L人員安全保護(hù)意識(shí)。

③如有事故發(fā)生,管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查,采取措施保于事

故現(xiàn)場(chǎng),按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。信

息化管理包括:

①負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程檔案編制

的指導(dǎo),督促各單位編制合格的竣工資料,并組織施工及相關(guān)單位完成

對(duì)工程竣工資料的匯編和移交。

②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的手續(xù)、整理、匯編,并在本工程竣工驗(yàn)

收后六個(gè)月內(nèi)移交給業(yè)主。

③負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系,定期編制建設(shè)信息動(dòng)態(tài)資料。④

其他檔案管理工作。

竣工驗(yàn)收及工程保修:該項(xiàng)目為交鑰匙工程,保證該項(xiàng)目順利通過

竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,

組織竣工驗(yàn)收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保

修期管理,組織項(xiàng)目后評(píng)估等全部工作。

其他項(xiàng)目管理工作:

四、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):

項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):人民幣

(大寫)

人民幣(小寫)

五、付款

1、付款方式:本合同簽訂生效起十日內(nèi),由乙方向甲方提供履約

保證金(合同金額的10%),項(xiàng)目管理人員全部進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)十五日內(nèi),

甲方首付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的15%,作為開辦費(fèi);然后基礎(chǔ)工程全部驗(yàn)收完

成后支付合同價(jià)20%的項(xiàng)目管埋服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收完成后支付

合同價(jià)30%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),待全部工程竣工驗(yàn)收合格,決算審計(jì)完畢

支付至合同總價(jià)款的95%,工程保修期滿后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款

(無息)。所有款項(xiàng)支付時(shí),乙方須提供正規(guī)發(fā)票。

六、時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方式

1、服務(wù)時(shí)間;合同生效后于工程保修期滿之日以前履行服務(wù)。

2、服務(wù)地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。

3、驗(yàn)收方式:配合并協(xié)助招標(biāo)人組織驗(yàn)收。

七、履約保證金

本合同簽訂生效起十日內(nèi),由項(xiàng)目管理單位向甲方提供履約保證金

(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程保修期滿后30日內(nèi),如無違

約責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定全部返還(無息),如乙方存在違約,則此款返還時(shí)

應(yīng)扣除違約部分所占金額,僅返還剩余部分(無息)。履約保證金不足抵

扣違約金及違約損失的,甲方有權(quán)另行向乙方追索。

八、合同生效

本合同甲乙雙方簽章后生效。

九、合同保存

本合同一式四份,甲方貳份,乙方貳份,均具有同等法律效力。

十、違約條款

(I)合同一方違約,違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款10%的違約金。

⑵乙方未經(jīng)甲方同意更換項(xiàng)目主要管理人員的,每人次支付合同

總價(jià)款設(shè)的違約金。

(3)違約方給守約方造成的實(shí)際損失高于違約金的,違約方應(yīng)給守

約方對(duì)高出違約金的部分予以賠償。

(4)乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的服務(wù)不符合招標(biāo)

文件的要求,除支付違約金外,仍應(yīng)實(shí)際履行合同或重新提供符合要求

的服務(wù)。

(5)乙方履行合同過程中,不能勝任本合同建筑項(xiàng)目的工作要求的,

甲方有權(quán)解除合同,不作為甲方違約。

(6)對(duì)于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到損害的,無論

損害程度

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