《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要》課件_第1頁(yè)
《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要》課件_第2頁(yè)
《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要》課件_第3頁(yè)
《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要》課件_第4頁(yè)
《倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概要課程目標(biāo)1掌握倉(cāng)儲(chǔ)物資管理基礎(chǔ)知識(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念、原則、流程和方法,以及倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的重要作用。2熟悉倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)選址、布局設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備配置等方面的知識(shí),能夠進(jìn)行基本的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。3掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程了解倉(cāng)儲(chǔ)收貨、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、配送等作業(yè)流程,并能運(yùn)用相關(guān)管理工具和技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。4了解倉(cāng)儲(chǔ)信息管理技術(shù)學(xué)習(xí)條形碼技術(shù)、RFID技術(shù)等倉(cāng)儲(chǔ)信息管理技術(shù),并能夠運(yùn)用這些技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐。倉(cāng)儲(chǔ)物資管理概述倉(cāng)儲(chǔ)物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已不僅僅是傳統(tǒng)的保管和儲(chǔ)存,而是朝著信息化、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義提高效率有效地組織和管理貨物,減少貨物損耗和浪費(fèi),提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率。降低成本優(yōu)化庫(kù)存管理,減少不必要的庫(kù)存積壓,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高資金周轉(zhuǎn)率。保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定確保貨物及時(shí)供應(yīng),滿足生產(chǎn)和銷售需求,保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能貨物保管確保貨物在儲(chǔ)存期間的安全性和完好性,防止貨物損壞、丟失或變質(zhì)。貨物分揀根據(jù)客戶訂單或其他需求,對(duì)貨物進(jìn)行分類、整理和分裝,以確??焖贉?zhǔn)確地配送。貨物包裝對(duì)貨物進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,以保護(hù)貨物在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中的安全,并滿足客戶需求。貨物配送根據(jù)客戶訂單,將貨物及時(shí)、準(zhǔn)確地配送到指定地點(diǎn),并提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)庫(kù)存管理確保貨物數(shù)量、品種、質(zhì)量符合要求,并進(jìn)行有效的庫(kù)存控制。倉(cāng)庫(kù)管理合理利用倉(cāng)庫(kù)空間,提高倉(cāng)庫(kù)效率,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)安全。貨物收發(fā)確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),并進(jìn)行相關(guān)的記錄和管理。運(yùn)輸管理協(xié)調(diào)貨物運(yùn)輸,控制運(yùn)輸成本,確保貨物安全。倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則效率至上倉(cāng)儲(chǔ)管理要以提高效率為核心目標(biāo),最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)資源,降低成本,提高周轉(zhuǎn)率。安全第一倉(cāng)儲(chǔ)管理要將安全放在首位,建立健全的安全管理制度,防止貨物損壞和人員傷亡??茖W(xué)管理運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制,避免積壓和短缺,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。物流一體化將倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流運(yùn)輸、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物流鏈條的整體優(yōu)化。倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1倉(cāng)儲(chǔ)功能2倉(cāng)儲(chǔ)流程3倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施4倉(cāng)儲(chǔ)安全倉(cāng)庫(kù)選址交通便利靠近公路、鐵路、港口等交通樞紐,方便貨物運(yùn)輸,降低運(yùn)輸成本??拷袌?chǎng)靠近消費(fèi)市場(chǎng),方便貨物配送,減少配送時(shí)間和成本。土地資源豐富土地面積足夠大,可以滿足倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建需求,預(yù)留發(fā)展空間。倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率和成本。合理的倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下因素:物流流程的優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率安全性和便捷性未來(lái)擴(kuò)展的可能性倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備貨架貨架是倉(cāng)庫(kù)中最常見的設(shè)施,用于存放貨物,提高空間利用率。起重機(jī)起重機(jī)用于搬運(yùn)重物,提高工作效率,減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度。叉車叉車用于搬運(yùn)貨物,提高倉(cāng)庫(kù)物流效率,節(jié)省人工成本。輸送系統(tǒng)輸送系統(tǒng)用于自動(dòng)運(yùn)輸貨物,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,減少人工搬運(yùn)誤差。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程1收貨檢驗(yàn)貨物數(shù)量和質(zhì)量2入庫(kù)將貨物存放到指定位置3保管維護(hù)貨物安全和質(zhì)量4出庫(kù)根據(jù)訂單揀貨和包裝5配送將貨物運(yùn)送到目的地倉(cāng)儲(chǔ)管理組織機(jī)構(gòu)部門設(shè)置根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn),可設(shè)立收貨部、驗(yàn)貨部、入庫(kù)部、保管部、出庫(kù)部、運(yùn)輸部、質(zhì)檢部、信息部等部門。人員配置每個(gè)部門配備相應(yīng)的管理人員和操作人員,確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的順利進(jìn)行。職責(zé)劃分明確各部門及人員的職責(zé)范圍,避免交叉作業(yè)和責(zé)任不清。人員招聘與培訓(xùn)確定招聘流程,明確崗位需求,進(jìn)行面試篩選,評(píng)估候選人能力。制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供專業(yè)技能培訓(xùn),提升員工素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。定期評(píng)估員工績(jī)效,進(jìn)行崗位輪換,提供晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)。倉(cāng)儲(chǔ)信息管理1數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確采集倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù),包括庫(kù)存數(shù)量、位置、入庫(kù)出庫(kù)記錄等。2數(shù)據(jù)處理對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,并生成報(bào)表、圖表等。3數(shù)據(jù)應(yīng)用將處理后的數(shù)據(jù)應(yīng)用于庫(kù)存管理、物流規(guī)劃、成本控制等方面。條形碼技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用條形碼技術(shù)是一種重要的倉(cāng)儲(chǔ)管理工具,它可以提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)條形碼掃描,可以快速準(zhǔn)確地識(shí)別貨物信息,例如貨號(hào)、名稱、數(shù)量等。條形碼技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)識(shí)別和跟蹤,方便倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)和貨物管理。條形碼技術(shù)可以有效地防止貨物丟失或錯(cuò)配,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全性。RFID技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用RFID技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用廣泛,可以提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率、降低成本、提高庫(kù)存管理水平。RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)識(shí)別、跟蹤和管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。RFID技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地了解庫(kù)存狀況,減少庫(kù)存積壓,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。庫(kù)存管理理論JIT庫(kù)存管理在生產(chǎn)或銷售過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)采購(gòu)或生產(chǎn),并盡可能減少庫(kù)存積壓,以降低庫(kù)存成本。ABC分類法將庫(kù)存商品按照其價(jià)值和重要性進(jìn)行分類,并根據(jù)不同的分類制定不同的管理策略。訂貨點(diǎn)法根據(jù)庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè),確定最佳的訂貨時(shí)機(jī)和訂貨量,以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。庫(kù)存管理的方法與策略1ABC分類法根據(jù)商品的價(jià)值和周轉(zhuǎn)率將庫(kù)存分為A、B、C三類,重點(diǎn)管理價(jià)值高、周轉(zhuǎn)快的A類商品,并制定相應(yīng)的庫(kù)存管理策略。2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)通過(guò)計(jì)算最佳訂貨批量,以降低采購(gòu)成本和庫(kù)存持有成本。3安全庫(kù)存設(shè)置一定的安全庫(kù)存,以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)和供應(yīng)鏈中斷。4庫(kù)存周轉(zhuǎn)率通過(guò)計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,評(píng)估庫(kù)存管理效率,并進(jìn)行必要的調(diào)整。倉(cāng)儲(chǔ)成本管理降低倉(cāng)儲(chǔ)成本是企業(yè)提高效益的重要途徑,包括降低庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本、人工成本等。倉(cāng)儲(chǔ)成本管理需要進(jìn)行成本核算,分析成本構(gòu)成,找出成本控制點(diǎn)。優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)流程,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,可以有效降低成本。倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)描述評(píng)估方法庫(kù)存周轉(zhuǎn)率衡量庫(kù)存流動(dòng)速度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)成本率衡量倉(cāng)儲(chǔ)成本占銷售收入的比例倉(cāng)儲(chǔ)成本率=倉(cāng)儲(chǔ)成本/銷售收入貨物損壞率衡量貨物在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中損壞程度貨物損壞率=損壞貨物數(shù)量/總貨物數(shù)量倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)智能化人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,將推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向智能化發(fā)展。例如,智能機(jī)器人、無(wú)人機(jī)等,將提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和安全性。自動(dòng)化自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)將進(jìn)一步普及,例如自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人等,將大幅提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和精度。網(wǎng)絡(luò)化互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,將實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的網(wǎng)絡(luò)化,例如云倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈協(xié)同等,將提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的透明度和協(xié)同性。綠色化節(jié)能環(huán)保理念將融入倉(cāng)儲(chǔ)管理,例如綠色包裝、節(jié)能照明等,將減少倉(cāng)儲(chǔ)管理的碳排放和環(huán)境污染。案例分析通過(guò)真實(shí)案例,深入分析倉(cāng)儲(chǔ)管理中的常見問(wèn)題和解決方案,例如:如何優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局,提升作業(yè)效率如何有效控制庫(kù)存成本,降低運(yùn)營(yíng)成本如何利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例討論案例分析通過(guò)案例分析,加深對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理理論的理解,并了解實(shí)際應(yīng)用中的挑戰(zhàn)和最佳實(shí)踐?;?dòng)討論分享經(jīng)驗(yàn)、提出問(wèn)題、進(jìn)行討論,以促進(jìn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)的更深入理解。案例研究選取具有代表性的倉(cāng)儲(chǔ)管理案例,進(jìn)行深入研究,并探討其成功與失敗的因素。小結(jié)本課程介紹了倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的基本概念、原理和方法。學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義、功能、基本任務(wù)和原則。掌握了倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、作業(yè)流程、組織機(jī)構(gòu)、信息管理和成本管理。課程總結(jié)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論