成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目4

成本會(huì)計(jì)項(xiàng)目4輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算4.1

輔助生產(chǎn)費(fèi)用概述4.2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集4.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配4.1

輔助生產(chǎn)費(fèi)用概述一、概念1、生產(chǎn)車間

輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的各種費(fèi)用

基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間如刀具車間、模具車間等如供水、供電、機(jī)修車間等4.2

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集一、賬戶設(shè)置生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本或“輔助生產(chǎn)成本”二、輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用的核算：較大：設(shè)置“制造費(fèi)用——XX輔助車間”，月末轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本——XX輔助車間”較少：直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本——XX輔助車間”2025/1/104.2

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集三、會(huì)計(jì)處理1、不設(shè)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目的輔助車間：借：輔助生產(chǎn)成本——XX輔助車間貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊等2、設(shè)置“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目的輔助車間：對于輔助車間發(fā)生的制造費(fèi)用：發(fā)生時(shí)：借：制造費(fèi)用——XX輔助車間貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬/累計(jì)折舊月末結(jié)轉(zhuǎn)：借：輔助生產(chǎn)成本——XX輔助車間貸：制造費(fèi)用——XX輔助車間對于輔助車間的其他費(fèi)用：2025/1/10

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

如果輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品，如工具、自制材料等，當(dāng)產(chǎn)品完工時(shí)，應(yīng)將其從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“低值易耗品”或“原材料”等賬戶的借方；

如果輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)作業(yè)，如供電、供水、修理和運(yùn)輸?shù)?，所發(fā)生的費(fèi)用則要在各受益對象之間按照所耗數(shù)量或其他比例進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配2025/1/10輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)：較簡單輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

4.3.1直接分配法1、含義：各輔助車間之間不分配，僅對外部各受益對象分配2、分配方法：

①分配標(biāo)準(zhǔn)：向輔助車間以外的各受益對象提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量

②分配率：2025/1/10某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率=—————————————————該輔助車間直接發(fā)生的費(fèi)用總額該輔助車間對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量=該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量—其它輔助車間耗用的數(shù)量

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

③應(yīng)分配費(fèi)用3、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性：優(yōu)點(diǎn)：簡單，易于計(jì)算缺點(diǎn)：僅對外分配，分配結(jié)果不準(zhǔn)確適用性：輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，或相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少的企業(yè)。2025/1/10=各受益單位耗用的產(chǎn)品（勞務(wù)）總量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率各受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用×

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

4.3.2交互分配法1、含義：先在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，然后對外分配2、分配方法：經(jīng)歷兩次分配

（1）交互分配（對內(nèi)分配）：在輔助生產(chǎn)車間之間分配

①分配標(biāo)準(zhǔn)：輔助車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的總量

②分配率：③應(yīng)分配費(fèi)用2025/1/10某輔助車間交互分配費(fèi)用分配率=————————————————該輔助車間的費(fèi)用總額該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量某輔助車間應(yīng)分配其他輔助車間費(fèi)用×=該輔助車間耗用其他輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量其他輔助車間交互分配費(fèi)用分配率

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（2）對外分配：向輔助車間以外的受益對象分配

①實(shí)際費(fèi)用

②分配標(biāo)準(zhǔn)：輔助車間對外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量

③分配率：

2025/1/10即為直接分配法某輔助車間對外分配費(fèi)用分配率=————————————————該輔助車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用該輔助車間對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量+該輔助車間交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-該輔助車間交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用某輔助車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=該輔助車間直接發(fā)生的費(fèi)用=該輔助車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量—其它輔助車間耗用的數(shù)量4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

④應(yīng)分配費(fèi)用（外部受益對象）：3、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性：優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果較準(zhǔn)確缺點(diǎn)：經(jīng)歷一次交互分配，將輔助生產(chǎn)費(fèi)用追加給其他部門，分配結(jié)果不夠精確；不利于輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用的考核。適用性：各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多且不平衡的情況2025/1/10某輔助車間以外的受益單位應(yīng)分配的費(fèi)用=該受益單位耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量某輔助車間對外分配費(fèi)用分配率×

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

4.3.3代數(shù)分配法1、含義：利用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理對輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用進(jìn)行分配2、分配方法：（1）為每個(gè)輔助車間的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本設(shè)置一個(gè)未知數(shù)（2）聯(lián)立方程:

2025/1/10某輔助車間的直接發(fā)生費(fèi)用+該輔助車間耗用其他輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量其他輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本×=該輔助車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的總量該輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本×

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（3）解出方程，得出各輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本（4）計(jì)算各受益對象應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用（含輔助車間）

3、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性：優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果最正確缺點(diǎn)：輔助車間較多時(shí)，數(shù)據(jù)復(fù)雜，解方程工作量大。適用性：適用于已實(shí)行電算化的企業(yè)2025/1/10某受益對象應(yīng)分配某輔助車間費(fèi)用×=該受益對象耗用該輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量該輔助車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本

4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

4.3.4計(jì)劃成本分配法1、含義：先按計(jì)劃單位成本分配給各受益單位，再將成本差異轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用。2、分配方法：（1）向所有受益對象按計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配：（2）計(jì)算輔助車間成本差異：

2025/1/10某受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃成本=該產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本該受益單位實(shí)際耗用該產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量×某輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用=按計(jì)劃成本分配前已歸集的費(fèi)用+按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用4.3

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（3）分配成本差異：成本差異較?。恨D(zhuǎn)入管理費(fèi)用；成本差異較大：重新調(diào)整計(jì)劃成本。3、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性：優(yōu)點(diǎn)：核算工作比較及時(shí)，簡便，有利于考核各輔助車間費(fèi)用發(fā)生情況缺點(diǎn)：若計(jì)劃成本制定不準(zhǔn)確，則輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配不準(zhǔn)確。適用性：適用于計(jì)劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè)。2025/1/10某輔助生產(chǎn)車間的成本差異=該輔助生產(chǎn)車間實(shí)際費(fèi)用-該輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用總額項(xiàng)目小結(jié)

輔助生產(chǎn)主要是為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門和其他部門提供產(chǎn)品和服務(wù)。輔助生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用，稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品和勞務(wù)，被產(chǎn)品、部門耗用以及基本生產(chǎn)車間一般耗用后，輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等。為了歸集反映輔助生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行核算。在輔助生產(chǎn)規(guī)模很大，特別是輔助生產(chǎn)車間同時(shí)進(jìn)行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，還應(yīng)在“制造費(fèi)用”賬戶中增設(shè)按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置的輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用明細(xì)賬，但對于生產(chǎn)單一產(chǎn)品，特別是提供單一勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間，為了簡化核算工作，一般不專設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶。2025/1/10

項(xiàng)目小結(jié)

各輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法，只將各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位，因此分配的結(jié)果不夠準(zhǔn)確，一般只適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多或提供勞務(wù)較少的情況下采用。交互分配法下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，然后再對外分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但增加了分配工作量。代數(shù)分配法下，通過解聯(lián)立方程，先計(jì)算出輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際單位成本，然后再根據(jù)各受益單位耗用的勞務(wù)數(shù)量計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配結(jié)果最準(zhǔn)確，但在輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較多時(shí)，計(jì)算工作量太大。計(jì)劃成本分配法，是按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位實(shí)際耗用的勞務(wù)數(shù)量，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法，不但可以簡化費(fèi)