房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測湖南工程建筑工程系徐小慧27課件講解

房地產(chǎn)市場

調(diào)查與預(yù)測湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系徐小慧房地產(chǎn)市場

調(diào)查與預(yù)測單元5

房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)單元5房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)

主要內(nèi)容5.1房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷概述5.2房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的基本要求5.3房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的程序和操作實(shí)務(wù)單元5房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)5.3房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)程序和操作實(shí)務(wù)1、房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的程序（1）明確調(diào)研目的和調(diào)查主題，及所需的資料信息（2）確定數(shù)據(jù)收集方法（3）設(shè)計(jì)問卷初稿（4）問卷的測試與修改（5）問卷的定稿2、房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（1）調(diào)查所需資料信息的確定方法調(diào)查所需資料的確定要解決下面幾個問題：1）解決需要什么信息的問題2）解決資料的重要性的問題3）確定所需資料的來源2、房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)（2）資料收集方法的選擇不同的調(diào)查方法對問卷設(shè)計(jì)的要求也不同：1）面對面訪談，可以設(shè)計(jì)一些較長和復(fù)雜的問題；2）電話訪問，只能問一些短而簡單的問題；3）郵寄和留置問卷，可以設(shè)計(jì)比較多的問題，但是要給出詳細(xì)的填寫說明。問卷的設(shè)計(jì)方法（1）問題的設(shè)計(jì)要求問題清晰、簡明、扼要；意思明確；避免誘導(dǎo)性和否定式問題；不提要求評價或假設(shè)性問題。問卷的設(shè)計(jì)方法（2）答案的設(shè)計(jì)常用的設(shè)計(jì)方法有二項(xiàng)選擇法（是非題）、多項(xiàng)選擇法、順序法、比較法問卷的設(shè)計(jì)方法（2）答案的設(shè)計(jì)多項(xiàng)選擇法舉例：你購買住房時考慮的主要因素是什么?(最多選4項(xiàng))A.價格B.區(qū)位C.配套設(shè)施

D.物業(yè)管理E.交通狀況

F.升值潛力

問卷的設(shè)計(jì)方法（2）答案的設(shè)計(jì)順心法舉例：請按重要程度列出你在購買住房時考慮的前三位的影響因素()。

A.價格B.區(qū)位C.配套設(shè)施D.物業(yè)管理

E.交通狀況F.升值潛力

問卷的設(shè)計(jì)方法（3）問題的排序問題排序的一般原則是：先一般后特殊、先封閉后開放、先易后難，注意問題的邏輯性。問卷的設(shè)計(jì)方法（3）問題的排序

面談訪問時，開頭問一些簡單的開放式問題，可以營造一個輕松和諧的氛圍；而書面調(diào)查時，開頭應(yīng)是容易回答的具趣味性的一般問題

特殊敏感的問題放后面

復(fù)雜開放式問題放后面

1、在房地產(chǎn)市場調(diào)查的訪問法之設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時，應(yīng)注意的事項(xiàng)包括（AD）A.有的問題直接提問，有的問題只能間接提問B.問題答案的選項(xiàng)盡可能多C.問題中盡量用專業(yè)術(shù)語D.表中每一個問題只能包含一項(xiàng)內(nèi)容練習(xí)題：1、房地產(chǎn)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)中問題的排序必須遵循邏輯性原則，先易后難、先一般后特殊，先封閉后開放。（）2、房地產(chǎn)調(diào)查問卷中問題的設(shè)計(jì)要做到簡明扼要，意思明確，可以適當(dāng)提評價和假設(shè)性問題。（

）。3、房地產(chǎn)調(diào)查問卷中問題的設(shè)計(jì)要做到簡明扼要，意思明確，可以適當(dāng)提誘導(dǎo)性和否定式問題。（

）。4、房地產(chǎn)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)時，可以提直接性問題，也可以提間接性的問題。（）。判斷題：1、簡述房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷的基本結(jié)構(gòu)。2、如何進(jìn)行調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)？3、調(diào)查問卷中問題的排序要