施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度范文（2篇）

施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度范文一、總則本制度是為了確保施工企業(yè)的安全和質(zhì)量管理工作能夠科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行，保障施工項(xiàng)目的順利推進(jìn)和建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而制定的。本制度適用于施工企業(yè)全體員工，在施工項(xiàng)目中必須嚴(yán)格遵守。二、安全管理2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的安全工作負(fù)有最終責(zé)任，必須樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。2.1.2分工明確，層級(jí)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)，各級(jí)負(fù)責(zé)人要全力落實(shí)，確保安全工作持續(xù)有效進(jìn)行。2.1.3安全工作組織、人員配置要合理，做到科學(xué)決策、制度化管理。2.1.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。2.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度2.2.1制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.2.2切實(shí)加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工都能夠全面了解和遵守相關(guān)規(guī)定。2.2.3檢查和監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并追究相關(guān)責(zé)任人。2.2.4對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，嚴(yán)肅處理并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控措施2.3.1對(duì)施工過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，制定相應(yīng)的防控措施，并落實(shí)到施工方案中。2.3.2加強(qiáng)工藝操作規(guī)范，確保施工過(guò)程中的操作安全和人員的防護(hù)措施。2.3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和巡視，及時(shí)排除安全隱患。2.3.4加強(qiáng)事故隱患排查，建立事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。三、質(zhì)量管理3.1質(zhì)量保證體系3.1.1建立完善的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量文件等。3.1.2制定并執(zhí)行施工質(zhì)量控制計(jì)劃，確保施工過(guò)程和成果符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.1.3設(shè)立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量管理工作，監(jiān)督各個(gè)施工單位的質(zhì)量工作。3.2質(zhì)量控制措施3.2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到合理布置、科學(xué)施工。3.2.2定期對(duì)材料和設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.2.3加強(qiáng)工程監(jiān)理，確保施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。3.2.4開展質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。四、監(jiān)督檢查4.1內(nèi)部監(jiān)督檢查4.1.1定期開展內(nèi)部安全質(zhì)量巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并將整改情況記錄在案。4.1.2建立健全內(nèi)部安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)和處理。4.1.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)設(shè)施和儀器儀表的管理，確保其準(zhǔn)確可靠。4.2外部監(jiān)督檢查4.2.1根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同要求，接受外部監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)對(duì)施工企業(yè)的安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和檢查。4.2.2配合政府和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)提供相關(guān)的資料和信息。五、獎(jiǎng)懲措施5.1安全質(zhì)量表彰5.1.1對(duì)在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工和單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2建立安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和單位的評(píng)選制度，激勵(lì)全員積極參與安全質(zhì)量管理工作。5.2安全質(zhì)量處罰5.2.1對(duì)違反安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)定的人員，進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.2.2對(duì)造成重大安全事故或質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，依法追究刑事責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、附則本制度的解釋權(quán)歸施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，如有需要修訂，必須經(jīng)過(guò)全體員工的討論和同意。具體實(shí)施細(xì)則由相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行。施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度范文（二）一、簡(jiǎn)介本施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度旨在強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，以確保施工過(guò)程的安全性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于企業(yè)全體員工，包括管理層、技術(shù)層、勞工層，以及與企業(yè)相關(guān)的外部供應(yīng)商和承包商。二、安全管理2.1安全責(zé)任2.1.1企業(yè)對(duì)安全負(fù)有全面責(zé)任，管理層應(yīng)秉持安全至上的原則，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。2.1.2各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)有責(zé)任，需制定安全責(zé)任矩陣，明確各崗位的安全職責(zé)，并在實(shí)際操作中予以落實(shí)。2.1.3員工有權(quán)隨時(shí)提出安全問(wèn)題和建議，企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全反饋機(jī)制，對(duì)員工的反饋進(jìn)行及時(shí)處理和回應(yīng)。2.2安全培訓(xùn)2.2.1新入職員工需接受安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋企業(yè)安全政策、規(guī)章制度及基本安全知識(shí)。2.2.2在職員工應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)，以提升安全意識(shí)和技能。2.2.3培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：危險(xiǎn)源識(shí)別與控制、應(yīng)急響應(yīng)處理、個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用等。2.3安全檢查2.3.1企業(yè)應(yīng)建立定期安全巡查制度，通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具和作業(yè)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.3.2安全巡查由專人執(zhí)行，記錄檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及采取的整改措施。2.3.3發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題需立即整改，并記錄整改過(guò)程及結(jié)果。2.4安全防護(hù)設(shè)施2.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)和警戒線，禁止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。2.4.2企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定配備和維護(hù)必要的安全防護(hù)設(shè)施，并指定專人負(fù)責(zé)管理。2.4.3員工應(yīng)正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備，并定期檢查其使用狀況。三、質(zhì)量管理3.1質(zhì)量責(zé)任3.1.1管理層應(yīng)樹立質(zhì)量?jī)?yōu)先的觀念，確保質(zhì)量管理得到有效執(zhí)行。3.1.2各級(jí)管理人員對(duì)其管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，需制定質(zhì)量管理責(zé)任矩陣，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，并在實(shí)際操作中予以落實(shí)。3.1.3員工有權(quán)隨時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題和建議，企業(yè)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量反饋機(jī)制，對(duì)員工的反饋進(jìn)行及時(shí)處理和回應(yīng)。3.2質(zhì)量控制3.2.1企業(yè)應(yīng)建立全面的質(zhì)量控制體系，涵蓋質(zhì)量計(jì)劃、檢查和分析等環(huán)節(jié)。3.2.2施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查和復(fù)核。3.3質(zhì)量培訓(xùn)3.3.1根據(jù)員工的工作職責(zé)，企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。3.3.2培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：施工規(guī)范的理解與執(zhí)行、質(zhì)量檢查的方法和要點(diǎn)等。3.3.3對(duì)于新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)組織專門培訓(xùn)，確保員工能夠正確操作和掌握。3.4質(zhì)量改進(jìn)3.4.1企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。3.4.2對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改，應(yīng)采取及時(shí)有效的措施，并記錄整改過(guò)程和結(jié)果。3.4.3企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提供激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。四、制度執(zhí)行4.1企業(yè)應(yīng)建立完善的制度執(zhí)行機(jī)制，確保制度的落實(shí)和執(zhí)行。4.2相關(guān)部門和崗位應(yīng)制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范，明確執(zhí)行責(zé)任和要求。4.3制度執(zhí)行情況應(yīng)定期檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并記錄和歸檔。4.4對(duì)于制度執(zhí)行不力的情況，應(yīng)及時(shí)糾正，進(jìn)行相應(yīng)的考核和處罰。五、制度保障5.1企業(yè)應(yīng)對(duì)本制度進(jìn)行定期評(píng)估和審查，確保其與實(shí)際工作相結(jié)合并不斷優(yōu)化。5.2企業(yè)應(yīng)建立制度宣傳機(jī)制，確保所有員工了解并遵守本制度。5.3管理層應(yīng)示范制