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文檔簡介

報(bào)銷與費(fèi)用掌控管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用報(bào)銷行為,合理掌控企業(yè)費(fèi)用,做到經(jīng)濟(jì)、高效、規(guī)范,特訂立本制度。第二條本制度適用于企業(yè)全部員工,包含全職員工、兼職員工、勞務(wù)派遣員工等。第三條報(bào)銷與費(fèi)用掌控管理制度是員工管理的有力工具,對(duì)于員工的費(fèi)用報(bào)銷行為進(jìn)行明確規(guī)定和管束,確保企業(yè)財(cái)務(wù)健康與穩(wěn)定。第二章報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及限制第四條報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):合理性:費(fèi)用屬實(shí)、合理、真實(shí),與員工工作職責(zé)相關(guān)。公司政策:符合公司相關(guān)管理政策,未違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部制度。支持憑證:必需供應(yīng)有效、真實(shí)的報(bào)銷憑證,憑證需包含發(fā)票、收據(jù)或合同等。無沖突利益:報(bào)銷行為不得與個(gè)人利益沖突,遵從公平、公正、誠實(shí)原則。第五條報(bào)銷的項(xiàng)目、金額及其限制應(yīng)遵從以下原則:差旅費(fèi)用:差旅費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)依照公司差旅費(fèi)用管理制度執(zhí)行;交通費(fèi)用:交通費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)依據(jù)員工實(shí)際出行情況而定,包含但不限于公共交通、出租車、自駕等;餐費(fèi):每日工作餐費(fèi)用報(bào)銷以合理、經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),超出標(biāo)準(zhǔn)的部分需事先審核批準(zhǔn);留宿費(fèi)用:留宿費(fèi)用報(bào)銷以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn),需供應(yīng)合法有效的留宿發(fā)票;通訊費(fèi)用:通訊費(fèi)用報(bào)銷以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn),需供應(yīng)認(rèn)真清單及發(fā)票;其他費(fèi)用:其他費(fèi)用報(bào)銷需供應(yīng)明確的費(fèi)用內(nèi)容及合法有效的發(fā)票。第六條每位員工的報(bào)銷額度應(yīng)依據(jù)其崗位及工作需要確定,具體額度由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),并在員工費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)定。第七條超出報(bào)銷額度的費(fèi)用,須由員工自行承當(dāng),企業(yè)不予承認(rèn)和報(bào)銷。第三章報(bào)銷流程第八條報(bào)銷流程包含以下步驟:填寫報(bào)銷單:員工在費(fèi)用發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)填寫報(bào)銷單,其中包含報(bào)銷項(xiàng)目、金額、事由及其他相關(guān)信息。報(bào)銷憑證準(zhǔn)備:員工應(yīng)妥當(dāng)保管費(fèi)用相關(guān)憑證,如發(fā)票、收據(jù)、合同等,并確保其真實(shí)有效。部門審核:部門負(fù)責(zé)人依照授權(quán)權(quán)限,對(duì)員工報(bào)銷單進(jìn)行審核,包含核對(duì)費(fèi)用、合規(guī)性及相關(guān)憑證的真實(shí)性。財(cái)務(wù)審核:財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷單進(jìn)行審核,包含核對(duì)報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合規(guī)性及金額是否超出額度等。報(bào)銷審批:上級(jí)主管審核報(bào)銷單,對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行審批,并確保報(bào)銷行為符合公司制度及相關(guān)政策。報(bào)銷支出:報(bào)銷單審核通過后,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行付款操作,并將費(fèi)用支出給員工。第九條員工在填寫報(bào)銷單時(shí),應(yīng)如實(shí)填寫報(bào)銷項(xiàng)目、金額、事由及其他相關(guān)信息,同時(shí)供應(yīng)真實(shí)有效的報(bào)銷憑證。第十條部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門及上級(jí)主管應(yīng)依照本制度進(jìn)行審核和審批,并確保審核及報(bào)銷過程的公正和合法。第十一條財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理報(bào)銷支出事項(xiàng),并對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行妥當(dāng)保管。第四章違規(guī)處理與監(jiān)督第十二條對(duì)于違反本制度的員工,企業(yè)將依照公司相關(guān)管理制度予以處理,包含但不限于:予以通報(bào)批判;扣發(fā)報(bào)銷款項(xiàng);限制報(bào)銷權(quán)限;追究法律責(zé)任。第十三條全體員工有義務(wù)監(jiān)督并向公司舉報(bào)違反本制度的行為,保護(hù)公司資產(chǎn)安全。第十四條公司將建立健全內(nèi)部掌控機(jī)制,定期進(jìn)行內(nèi)部審核、賬目核對(duì),確保公司財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。第五章附則第十五條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并可依據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善

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