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文檔簡介

企業(yè)銷售顧問培訓(xùn)課件演講人:日期:企業(yè)銷售顧問角色與職責(zé)市場需求分析與客戶洞察產(chǎn)品知識掌握與運(yùn)用能力提升銷售技巧與策略培訓(xùn)商務(wù)談判能力及合同執(zhí)行力提升個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與成長路徑設(shè)計(jì)目錄CONTENTS01企業(yè)銷售顧問角色與職責(zé)CHAPTER角色定位銷售顧問是企業(yè)與客戶之間的橋梁,負(fù)責(zé)將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)推銷給客戶,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。重要性銷售顧問是企業(yè)的重要形象代表,他們的表現(xiàn)直接影響企業(yè)的銷售業(yè)績和品牌形象。角色定位及重要性負(fù)責(zé)市場開拓、客戶維護(hù)、銷售談判、合同簽訂、售后服務(wù)等工作。崗位職責(zé)具備良好的溝通能力、銷售技巧、產(chǎn)品知識、市場分析能力等,能夠獨(dú)立完成銷售任務(wù)。技能要求崗位職責(zé)與技能要求建立客戶關(guān)系通過拜訪客戶、電話溝通、郵件聯(lián)系等方式,建立與客戶的初步聯(lián)系,了解客戶需求。維護(hù)客戶關(guān)系提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和持續(xù)的關(guān)懷,及時(shí)處理客戶投訴,提高客戶滿意度和忠誠度。客戶關(guān)系建立與維護(hù)策略團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧溝通技巧掌握有效的溝通技巧,如傾聽、表達(dá)、反饋等,與客戶建立良好的溝通,提高銷售效果。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系,共同完成銷售目標(biāo),分享經(jīng)驗(yàn)和知識。02市場需求分析與客戶洞察CHAPTER01問卷調(diào)查法通過設(shè)計(jì)問卷,收集客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的意見和建議,了解市場需求和期望。市場需求調(diào)查方法論述02訪談?wù){(diào)查法與目標(biāo)客戶面對面交流,深入了解其需求、偏好和購買行為。03數(shù)據(jù)分析法通過挖掘和分析客戶數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)會和趨勢。確定目標(biāo)客戶群體的主要年齡段和性別比例,以便制定更有針對性的銷售策略。年齡與性別了解目標(biāo)客戶的收入狀況和消費(fèi)水平,為其提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。收入與消費(fèi)水平分析目標(biāo)客戶的地理分布,以便制定有效的市場推廣策略。地域分布目標(biāo)客戶群體特征剖析010203購買決策過程了解目標(biāo)客戶從產(chǎn)生需求到最終購買的決策過程,以及各階段的關(guān)鍵因素。消費(fèi)者心理特征分析目標(biāo)客戶在購買過程中的心理特征,如需求、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等。購買偏好與忠誠度了解目標(biāo)客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的偏好和忠誠度,以便制定個(gè)性化的銷售策略。消費(fèi)者行為模式解讀競爭對手分析了解市場上主要競爭對手的產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略等,以便制定有效的競爭策略。自身優(yōu)劣勢評估客觀分析企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢和不足,以便制定針對性的改進(jìn)措施。競爭態(tài)勢及優(yōu)劣勢分析03產(chǎn)品知識掌握與運(yùn)用能力提升CHAPTER深入理解每種產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)勢和解決方案。產(chǎn)品特點(diǎn)解析掌握公司產(chǎn)品的整體布局和戰(zhàn)略,以更好地推廣和銷售。產(chǎn)品線策略全面了解公司所有產(chǎn)品的類別、定位及市場導(dǎo)向。產(chǎn)品線概述公司產(chǎn)品線介紹及特點(diǎn)分析明確每種產(chǎn)品在市場上的定位,以及目標(biāo)客戶群體。產(chǎn)品定位詳細(xì)了解產(chǎn)品的各項(xiàng)功能,包括基本功能和附加功能。產(chǎn)品功能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品相比競爭對手的優(yōu)勢,以及給客戶帶來的益處。產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)品定位、功能、優(yōu)勢闡述了解不同行業(yè)的背景、特點(diǎn)和趨勢,以便更好地把握客戶需求。行業(yè)知識積累根據(jù)客戶所在行業(yè)的特點(diǎn)和具體需求,量身定制產(chǎn)品解決方案。定制化方案掌握產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用場景,靈活應(yīng)對不同行業(yè)的客戶需求??缧袠I(yè)應(yīng)用針對不同行業(yè)客戶需求推薦方案溝通技巧訓(xùn)練通過模擬溝通,深入挖掘客戶的潛在需求和痛點(diǎn)??蛻粜枨笸诰虍a(chǎn)品演示與答疑在模擬場景中展示產(chǎn)品功能和優(yōu)勢,并解答客戶的疑問和顧慮。模擬真實(shí)客戶溝通場景,提升銷售人員的溝通技巧和應(yīng)對能力。實(shí)戰(zhàn)演練:模擬客戶溝通場景04銷售技巧與策略培訓(xùn)CHAPTER有效開場白設(shè)計(jì)技巧分享開場白的重要性開場白是銷售過程中非常重要的一環(huán),能夠吸引客戶的注意力,建立信任,為后續(xù)的溝通打下基礎(chǔ)。針對不同客戶設(shè)計(jì)開場白根據(jù)客戶類型、需求和興趣,設(shè)計(jì)不同的開場白,使其更具針對性和吸引力。開場白的技巧開場白要簡潔明了、有趣生動(dòng),能夠迅速引起客戶的興趣,同時(shí)注意語氣和肢體語言的配合。通過開放式問題引導(dǎo)客戶表達(dá)需求,封閉式問題確認(rèn)細(xì)節(jié),挖掘客戶潛在需求。開放式與封閉式問題在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以自然的方式提出問題,避免讓客戶感到被審問或產(chǎn)生抵觸情緒。提問的時(shí)機(jī)與方式提問后要認(rèn)真傾聽客戶的回答,理解其真實(shí)需求,為后續(xù)的銷售做好準(zhǔn)備。傾聽客戶回答提問技巧引導(dǎo)客戶需求挖掘010203適時(shí)反饋與總結(jié)在傾聽和觀察的過程中,要適時(shí)給予客戶反饋和總結(jié),讓客戶感受到被關(guān)注和重視。傾聽客戶的聲音認(rèn)真傾聽客戶的言語和表達(dá),了解他們的需求、疑慮和期望,從而提供更有針對性的解決方案。觀察客戶的肢體語言肢體語言往往能夠傳達(dá)更多的信息,通過觀察客戶的肢體語言,可以更好地理解其真實(shí)意圖和情感。傾聽和觀察能力在銷售中運(yùn)用提供解決方案根據(jù)客戶需求,提供切實(shí)可行的解決方案,幫助客戶解決問題,從而增強(qiáng)客戶的購買意愿。促成交易的話術(shù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)具有說服力和感染力的話術(shù),引導(dǎo)客戶做出購買決定,同時(shí)注意語氣和節(jié)奏的把握。識別購買信號敏銳地捕捉客戶的購買信號,如詢問價(jià)格、交貨期等,及時(shí)采取相應(yīng)措施促成交易。促成交易策略和話術(shù)設(shè)計(jì)05商務(wù)談判能力及合同執(zhí)行力提升CHAPTER商務(wù)談判準(zhǔn)備工作指導(dǎo)了解客戶需求了解客戶的業(yè)務(wù)和需求,包括產(chǎn)品或服務(wù)的應(yīng)用場景、關(guān)鍵決策人、采購預(yù)算等。市場研究與分析掌握市場動(dòng)態(tài)、競品情況、價(jià)格體系及銷售渠道,為談判提供信息支持。目標(biāo)設(shè)定與策略制定根據(jù)客戶需求和市場情況,設(shè)定明確的談判目標(biāo),并制定相應(yīng)的策略和戰(zhàn)術(shù)。團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備與分工組建談判團(tuán)隊(duì),明確各成員的角色和職責(zé),進(jìn)行模擬談判和演練。價(jià)格談判策略及應(yīng)對方法價(jià)格定位與報(bào)價(jià)技巧根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、市場需求和競爭狀況,確定合理的價(jià)格定位,并運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧引導(dǎo)客戶。02040301議價(jià)讓步策略在談判過程中,根據(jù)雙方立場和利益,合理運(yùn)用議價(jià)讓步策略,以達(dá)成互利共贏的結(jié)果。應(yīng)對價(jià)格異議針對客戶的價(jià)格異議,運(yùn)用有效的溝通策略和談判技巧進(jìn)行化解,提出合理的解釋和解決方案。成交促成技巧在談判關(guān)鍵時(shí)刻,運(yùn)用成交促成技巧,引導(dǎo)客戶做出購買決策,確保交易成功。詳細(xì)解釋合同中的各項(xiàng)條款,包括質(zhì)量、交貨、驗(yàn)收、售后服務(wù)等,確保雙方對合同內(nèi)容理解一致。分析合同中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括違約責(zé)任、爭議解決方式等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,對合同條款進(jìn)行修改和完善,以降低風(fēng)險(xiǎn)和糾紛發(fā)生的可能性。確保合同的合法性和有效性,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,維護(hù)企業(yè)利益。合同條款解讀和風(fēng)險(xiǎn)控制合同條款解讀風(fēng)險(xiǎn)識別與評估合同談判與修改合同簽訂與執(zhí)行客戶反饋與投訴處理積極收集客戶反饋,對客戶投訴進(jìn)行及時(shí)有效的處理,提高客戶滿意度。后期合作與共贏積極尋求與客戶的長期合作機(jī)會,共同制定發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)??蛻絷P(guān)系維護(hù)與深化通過電話、郵件、拜訪等方式保持與客戶的溝通,了解客戶需求變化,提供持續(xù)的服務(wù)支持,深化客戶關(guān)系。訂單執(zhí)行與跟進(jìn)及時(shí)跟進(jìn)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各方資源,確保按時(shí)按質(zhì)交付產(chǎn)品或服務(wù)。后期服務(wù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)06個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與成長路徑設(shè)計(jì)CHAPTER根據(jù)個(gè)人興趣、專業(yè)背景和市場需求,設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo),包括短期和長期目標(biāo)。設(shè)定清晰的職業(yè)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),制定切實(shí)可行的計(jì)劃,包括具體的行動(dòng)步驟、時(shí)間表和評估標(biāo)準(zhǔn)。制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃根據(jù)市場變化和個(gè)人發(fā)展情況,適時(shí)調(diào)整職業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃,保持靈活性和適應(yīng)性。及時(shí)調(diào)整目標(biāo)與計(jì)劃明確職業(yè)目標(biāo),制定發(fā)展計(jì)劃010203深入學(xué)習(xí)行業(yè)知識掌握所在行業(yè)的市場動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品特點(diǎn)、競爭狀況等,為銷售工作提供有力支持。不斷更新銷售技能學(xué)習(xí)最新的銷售技巧、談判策略和客戶關(guān)系管理方法,提高銷售業(yè)績。拓展相關(guān)領(lǐng)域知識了解與銷售工作相關(guān)的領(lǐng)域,如市場營銷、財(cái)務(wù)、法律等,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。專業(yè)知識更新,持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)影響力維護(hù)個(gè)人品牌形象注重個(gè)人形象、言行舉止和信譽(yù),樹立良好的個(gè)人品牌形象,增強(qiáng)影響力。拓展行業(yè)內(nèi)人脈參加行業(yè)研討會、交流會等活動(dòng),結(jié)識同行,分享經(jīng)驗(yàn)和資源,拓展人脈網(wǎng)絡(luò)。建立良好的客戶關(guān)系積極與客戶保持聯(lián)系,了解客戶需求,提供個(gè)性化的解決方案,建立穩(wěn)固

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