護(hù)士工作參考計(jì)劃2

護(hù)士工作參考計(jì)劃(2)精心整理了《2020年5月護(hù)士工作計(jì)劃》，望給大家?guī)?lái)協(xié)助!衛(wèi)惹事業(yè)是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)，歷來(lái)被社會(huì)所尊崇。開(kāi)展衛(wèi)惹事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)開(kāi)展的重要保障。在醫(yī)院的根底和業(yè)務(wù)建立開(kāi)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是我們必須面臨的征詢(xún)題。2020年我院將接著以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)思想，深化學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會(huì)的方針政策，堅(jiān)持"科技興院"的開(kāi)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持"以病人為中心"的效勞理念，與時(shí)俱進(jìn)，按照XXX衛(wèi)生局《2020年實(shí)行目的治理考核工作的通知》(XX衛(wèi)發(fā)[2020]17號(hào))文件精神開(kāi)展本年度的工作。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的操縱和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞。以"立足效勞、突出特色、培養(yǎng)人才、開(kāi)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌"為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作，現(xiàn)將2020年工作安排如下：一、業(yè)務(wù)方面去年我院的門(mén)診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領(lǐng)導(dǎo)和職工特別開(kāi)了座談會(huì)，尋找缺乏點(diǎn)和新的開(kāi)展點(diǎn)，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，職工積極發(fā)言提出許多建議和意見(jiàn)，為了能讓2020年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對(duì)醫(yī)療工作作出如下計(jì)劃：1、加大分配方案的改革力度，完善自我鼓舞機(jī)制。為了完全破除目前的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、制造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院按照臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)展較大的改革，按"全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬"的原那么制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、效勞態(tài)度等要素作為分配按照，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤效勞人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、奉獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的酬勞，真正表達(dá)以人為本、重實(shí)績(jī)、重奉獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。2、加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹(shù)立XXX醫(yī)院的品牌。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心確實(shí)是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科開(kāi)展的根本，只有注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建立才能構(gòu)成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也親切相關(guān)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，我院今年要接著按照學(xué)科開(kāi)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤(rùn)點(diǎn)，我院計(jì)劃派一名年輕醫(yī)師進(jìn)修兒科，派護(hù)士進(jìn)修兒科護(hù)理，爭(zhēng)取把兒科開(kāi)展成為我院的特色專(zhuān)科。五官科在我院也是盲點(diǎn)，盡管不是收入的支撐點(diǎn)，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的效勞后，患者宣傳我們，自然也就帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展，因此，我院計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修五官科。今年，我院計(jì)劃把人才隊(duì)伍建立列入重點(diǎn)工作，在科室能夠安排開(kāi)的情況下，還要派臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)急癥。婦產(chǎn)科是我院特色，為了能夠?yàn)樘厣珜?zhuān)科提供保障，我院還計(jì)劃派B超室人員進(jìn)修業(yè)務(wù)，派護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)護(hù)理部治理和護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)操作等。同時(shí)我院今年上報(bào)了化驗(yàn)、影像、護(hù)理等專(zhuān)業(yè)人員的需求計(jì)劃，充實(shí)科室力量，把人員向高學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)，逐步構(gòu)成"人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精"的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。3、進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入構(gòu)造，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速開(kāi)展。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，提高業(yè)務(wù)總收入的"含金量"是關(guān)鍵，還必須接著調(diào)整醫(yī)院收入構(gòu)造，操縱藥品占總收入比例，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用，使之趨于合理。今年醫(yī)的操縱力度，對(duì)超出藥品比例的科室和個(gè)人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的根底上下調(diào)2-3個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)使全年的藥品收入比例操縱在50%以?xún)?nèi)。4、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。進(jìn)一步健全質(zhì)量治理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量治理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量治理制度。施行質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和治理水平。醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量治理的重點(diǎn)，要以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作。接著組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》、《處方治理方法》等規(guī)章制度，并進(jìn)展培訓(xùn)和考核。把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案治理委員會(huì)監(jiān)控措施。加大平時(shí)抽查力度，對(duì)抽查的結(jié)果，及時(shí)公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，同時(shí)每半年對(duì)全院住院醫(yī)生病案進(jìn)展檢查評(píng)比并將結(jié)果通報(bào)全院。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。加強(qiáng)法制教育，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，強(qiáng)化平安責(zé)任認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療平安責(zé)任制和責(zé)任追查制，實(shí)在防范醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。5、進(jìn)一步提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，除醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療硬件設(shè)備外，還要更多地考慮病人滿(mǎn)意度。我們要進(jìn)一步樹(shù)立"以病人為中心"的效勞理念，不斷推出新的便民效勞措施，強(qiáng)化"人性化"效勞，逐步引入賓館式治理和人性化效勞方式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀效勞，開(kāi)展窗口創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高效勞水平，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)心，為病人制造溫馨、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。6、更新觀念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)度。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療效勞需求的不斷提高，對(duì)醫(yī)療效勞方式提出了新的挑戰(zhàn)，我們要結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點(diǎn)，特別是對(duì)新近引進(jìn)的儀器設(shè)備和各科新開(kāi)展的診療工程，通過(guò)信息欄、宣傳欄、村廣播、發(fā)放宣傳單等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和效勞，讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院，理解我院效勞理念和效勞措施的更新及轉(zhuǎn)化，讓更多的老百姓得到由此帶來(lái)的實(shí)惠和方便。7、標(biāo)準(zhǔn)后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)本錢(qián)。要采取各種有效措施，加強(qiáng)對(duì)水電后勤物資的治理，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)高效。8、推行院務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療效勞工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，接著做好藥品、診療工程及工作人員的上墻公示工作，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視。9、加強(qiáng)硬件建立，改善就醫(yī)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)院整體實(shí)力。今年嶄新的婦產(chǎn)科住院樓將要投入使用，它凝聚著院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的心血和希望，我們要充分利用好這塊資源，發(fā)揮婦產(chǎn)科特色的優(yōu)勢(shì)，用溫馨的住院環(huán)境和人性化的效勞來(lái)贏得患者的認(rèn)可。二、預(yù)防保健工作1、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，按照預(yù)防接種標(biāo)準(zhǔn)門(mén)診的要求開(kāi)展工作。提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率，五苗接種率要到達(dá)95%以上，證冊(cè)符合率到達(dá)了100%，每個(gè)月2次的下村查找流淌兒童，各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。接著加強(qiáng)預(yù)防接種治理制度，對(duì)接種兒童進(jìn)展細(xì)心詢(xún)征詢(xún)核對(duì)，嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)展緩種，加強(qiáng)生物制品的治理，做好各類(lèi)疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行平安注射操作規(guī)程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯(cuò)種、漏種、重種，防止接種反響的發(fā)生。2、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防治理。加大對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處置力度，強(qiáng)化疾病預(yù)防操縱體系建立，提高疾病防控才能，完善傳染病制度建立。接著保持對(duì)"非典"和"禽流感"的高度警惕，落實(shí)藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊(duì)伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)搶手診的應(yīng)急預(yù)備，積極對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對(duì)社會(huì)性公共衛(wèi)惹事件的急救防治才能，接著加強(qiáng)霍亂、鼠疫、瘧疾、結(jié)核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預(yù)防和操縱上仍然堅(jiān)持"政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治"的指導(dǎo)方針。3、在婦幼保健工作上，以開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理，推行新法接生為根底，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識(shí)，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)婦幼保健工作。接著開(kāi)展對(duì)孕產(chǎn)婦HIV的篩查工作。在兒童系統(tǒng)治理方面底冊(cè)要填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，按時(shí)完成新生兒訪視工作，嬰幼兒各項(xiàng)篩查告知率要到達(dá)100%。三、黨風(fēng)廉政建立1、政治思想教育工作上，我們深化認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)開(kāi)展，就必須以"三個(gè)代表"和"八榮八恥"重要思想為指導(dǎo)。圍繞"全面建立小康社會(huì)"的宏偉目的，以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院本身開(kāi)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，不斷堅(jiān)持救死扶傷和全心全意為人民效勞的主旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵抗拜金主義，堅(jiān)持改革、開(kāi)展和進(jìn)步，以到達(dá)提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治理論水平的目的。2、行風(fēng)建立自始至終都是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，行風(fēng)建立是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，它直截了當(dāng)關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，是聯(lián)絡(luò)黨和人民的紐帶，因此堅(jiān)持行風(fēng)建立不放松有著十分重要的意義，醫(yī)院要接著與職工都簽訂2020年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書(shū)，住院部與患者還要堅(jiān)持簽訂"醫(yī)患雙方不贈(zèng)送財(cái)務(wù)協(xié)議書(shū)"，并納入病歷治理。經(jīng)常找重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人談話(huà)，杜絕發(fā)生醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等違規(guī)違紀(jì)行為。3、精神文明建立方面，保持每個(gè)季度開(kāi)展一次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，向社會(huì)宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)。接著在院內(nèi)開(kāi)展誠(chéng)信科室和誠(chéng)信個(gè)人的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，提高職工的積極性，營(yíng)建積極向上的場(chǎng)面。4、在開(kāi)展普法教育活動(dòng)上，我院還要組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、明白法、守法，加強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。同時(shí)還要開(kāi)展"一切為了病人，一切方便病人,一切效勞于病人"的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。編輯推薦：.lianjielanse{color:#333;}.lianj