




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)之職業(yè)目標(biāo)決策
假如路邊有一片桃園,你可以進(jìn)入桃園摘桃子,但只許前進(jìn)不許后退,只能摘一次,要摘一個(gè)最大的,你會(huì)怎么辦?請選出你的答案。自我決策風(fēng)格探索
對(duì)視野內(nèi)的桃子進(jìn)行比較,形成一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選擇最大的桃子。“我感覺這個(gè)大!”就摘這個(gè)了。
“去問看桃園的人,讓他告訴我什么樣的最大!”或者問旁邊的人什么樣的最大。先別管了,走到最后再說吧。稍微比較,迅速摘一個(gè)。決策類型特點(diǎn)A.理智型強(qiáng)調(diào)綜合全面的收集信息、理智的思考和冷靜的判斷分析。B.直覺型以自我判斷為導(dǎo)向,在信息有限時(shí)能夠快速做出決策,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)能迅速改變決策。C.依賴型傾向采用他人建議與支援,往往不能承擔(dān)自己做決策的責(zé)任。D.回避型拖延不果斷,傾向于不考慮未來的方向,不知道自己的目標(biāo),也不思考,也不尋求幫助。E.自發(fā)型不能容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒,具有強(qiáng)烈的及時(shí)性,對(duì)快速做決策的過程有興趣。
不同決策類型的比對(duì)類型時(shí)間信息自主性連續(xù)性早作決定遲作決定信息充分信息缺乏自主依賴一致多變理智型√√√√直覺型√√√√依賴型√√√√回避型√√√√自發(fā)型√√√√職業(yè)生涯決策的方法
——CASVE循環(huán)模型
職業(yè)生涯決策的方法——SWOT分析法20案例分析一位心理學(xué)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生對(duì)是否選擇進(jìn)入企業(yè)從事人力資源管理工作的SWOT分析。步驟一:列出SWOT矩陣內(nèi)部分析自身優(yōu)勢S1.名校學(xué)歷,成績優(yōu)秀。2.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗(yàn)。3.大型公司半年實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。自身劣勢w1.師范院校畢業(yè)。2.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)不對(duì)口。外部分析周圍職業(yè)環(huán)境的機(jī)會(huì):O1.人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)的重視。2.入世后,外資企業(yè)的進(jìn)入導(dǎo)致人力資源管理人才需求量的增大。3.心理學(xué)在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。周圍職業(yè)環(huán)境的威脅:T1.人力資源管理方向的畢業(yè)生。2.MBA的興起。3.人力資源管理在很多企業(yè)中仍然處于剛起步階段,其運(yùn)作很不規(guī)范。內(nèi)部分析自身優(yōu)勢S1.名校學(xué)歷,成績優(yōu)秀。92.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗(yàn)。83.大型公司半年實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。8自身劣勢w1.師范院校畢業(yè)。52.豐富的學(xué)生干部管理經(jīng)驗(yàn)。73.專業(yè)不對(duì)口。4外部分析周圍職業(yè)環(huán)境的機(jī)會(huì):O1.人力資源管理部門逐漸受到企業(yè)的重視。82.入世后,外資企業(yè)的進(jìn)入導(dǎo)致人力資源管理人才需求量的增大。63.心理學(xué)在人力資源管理中的重要性逐漸凸顯出來。7周圍職業(yè)環(huán)境的威脅:T1.人力資源管理方向的畢業(yè)生。42.MBA的興起。53.人力資源管理在很多企業(yè)中仍然處于剛起步階段,其運(yùn)作很不規(guī)范。423步驟二:對(duì)各矩陣中因素進(jìn)行賦值步驟三:分別將S、O中各因素分?jǐn)?shù)相加,W、T中各因素分?jǐn)?shù)相加后進(jìn)行比較;S+O=46W+T=29比較:S+O>W+T分析:該同學(xué)認(rèn)為自己在大中型的外資企業(yè)人力資源管理部門工作具有一定的優(yōu)勢,比較符合該工作。
自我知識(shí)性格興趣能力價(jià)值觀職業(yè)知識(shí)行業(yè)企業(yè)職業(yè)現(xiàn)實(shí)因素專業(yè)知識(shí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)家庭其他職業(yè)目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)制定行動(dòng)計(jì)劃分析差距我在哪里(現(xiàn)實(shí))我要去哪里(目標(biāo))目標(biāo)要高于現(xiàn)實(shí),但不能脫離實(shí)際。制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國石材立式加工機(jī)床數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國白蛋白(ALB)行業(yè)投資前景及策略咨詢報(bào)告
- 糧食儲(chǔ)備倉庫租賃合同
- 2024年興安盟扎賚特旗公益性崗位招聘考試真題
- 2024年臺(tái)州天臺(tái)縣教育局教師招聘考試真題
- 九年級(jí)語文考前沖刺復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 公司股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議書范例
- 環(huán)評(píng)技術(shù)咨詢協(xié)議合同
- 25年公司廠級(jí)安全培訓(xùn)考試試題附參考答案(典型題)
- 信息化運(yùn)維項(xiàng)目政府采購合同二零二五年
- 注冊建造師考前培訓(xùn)項(xiàng)目管理丁士昭
- 職業(yè)健康職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄
- 談判:如何在博弈中獲得更多
- 深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的“四維度量”
- 中國理念的世界意義智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年東北師范大學(xué)
- 隧道地表注漿施工技術(shù)交底
- GB/T 8905-2012六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和檢測導(dǎo)則
- GB/T 39430-2020高可靠性齒輪毛坯技術(shù)要求
- GB/T 20473-2006建筑保溫砂漿
- GB 4789.3-2016食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品微生物學(xué)檢驗(yàn)大腸菌群計(jì)數(shù)
- 山西臨汾市人民醫(yī)院招考聘用39人【共500題含答案解析】模擬檢測試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論