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文檔簡介

應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)制度一、總則為做好應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作,確保員工的人身安全和工作環(huán)境的安全穩(wěn)定,維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,訂立本制度。二、應(yīng)急預(yù)案2.1層級應(yīng)急預(yù)案公司訂立層級應(yīng)急預(yù)案,包含總部應(yīng)急預(yù)案、分公司應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案。不同層級應(yīng)急預(yù)案之間應(yīng)有層級關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)搭配機(jī)制。2.2應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包含以下方面:1.突發(fā)事件的種類和級別劃分;2.應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及成員職責(zé);3.應(yīng)急處理措施和應(yīng)急資源調(diào)配方案;4.應(yīng)急指揮系統(tǒng)及通信保障方案;5.應(yīng)急演練計劃及評估執(zhí)行機(jī)制;6.應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查措施;7.監(jiān)測、預(yù)警和報告制度;8.協(xié)調(diào)合作機(jī)制。2.3應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。每年至少進(jìn)行一次公司級聯(lián)合應(yīng)急演練,各級應(yīng)急預(yù)案應(yīng)得到充分驗證和完善。三、安全生產(chǎn)責(zé)任3.1責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員。安全生產(chǎn)管理委員會由總經(jīng)理擔(dān)負(fù)主任,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專家構(gòu)成。3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)公司設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),明確每個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,并進(jìn)行定期考核和評估。公司訂立相應(yīng)的激勵機(jī)制,對安全生產(chǎn)工作成績進(jìn)行獎懲。3.3安全培訓(xùn)和教育公司每年組織安全培訓(xùn)和教育活動,確保員工具備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識和操作技能。各級主管人員和安全責(zé)任人應(yīng)定期參加安全管理培訓(xùn)并進(jìn)行考核。3.4安全隱患排查和整改公司建立安全隱患排查制度,定期對生產(chǎn)場合和設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好記錄。對于重點安全隱患,要立刻停止生產(chǎn),并采取措施確保員工安全。四、事故報告和處理4.1事故報告公司實行事故報告制度,對發(fā)生的事故和事故隱患,員工應(yīng)立刻向上級報告并及時采取措施進(jìn)行處理。事故報告要真實準(zhǔn)確,包含事故原因、影響范圍、損失情況等方面的內(nèi)容。4.2事故調(diào)查和分析公司成立事故調(diào)查和分析小組,對全部事故進(jìn)行調(diào)查和分析,找失事故背后的原因和問題,并提出相應(yīng)的整改措施和改進(jìn)建議。事故調(diào)查和分析報告要及時報送上級,并做好備案。4.3事故應(yīng)急處理發(fā)生事故時,公司應(yīng)立刻啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,快速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處理。對于可能造成人員傷亡或環(huán)境污染的事故,應(yīng)及時報告相關(guān)部門,并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理和報告。4.4事故善后處理事故發(fā)生后,公司需及時采取措施進(jìn)行事故現(xiàn)場處理、人員安頓和社會公眾關(guān)系處理等善后工作。同時,要對事故進(jìn)行總結(jié)和評估,提出防范措施和經(jīng)驗教訓(xùn),以避開仿佛事故的再次發(fā)生。五、應(yīng)急設(shè)備和裝備5.1應(yīng)急設(shè)備和裝備公司依照應(yīng)急預(yù)案的要求配置和保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)備和裝備,確保其性能完好。對應(yīng)急設(shè)備和裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),并做好相應(yīng)的記錄和備案。5.2應(yīng)急設(shè)備的使用和培訓(xùn)公司要組織相關(guān)員工進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的使用培訓(xùn),確保員工熟識應(yīng)急設(shè)備的操作方法和注意事項。在必需的時候,要進(jìn)行實地演練,加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)對本領(lǐng)。六、附則6.1本制度的解釋權(quán)和修訂本制度的解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理,修訂需經(jīng)過公司安全生產(chǎn)管理委員會審核,并報總經(jīng)理審批后生效。6.2風(fēng)險評估和改進(jìn)措施公司要定期進(jìn)行風(fēng)險評估,針對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險和問題訂立改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤和落實。發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險和問題時應(yīng)及時納入風(fēng)險評估和掌控范圍。6.3外部合作和信息共享公司要樂觀開展與相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作,加強(qiáng)信息共享和經(jīng)驗溝通。要及時了解和應(yīng)對外部因素對安全生產(chǎn)的影響,加強(qiáng)風(fēng)險防控和安全管理。6.4法律法規(guī)遵奉并服從公司要嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)對安全生

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