第:銷售電腦工作計(jì)劃_第1頁
第:銷售電腦工作計(jì)劃_第2頁
第:銷售電腦工作計(jì)劃_第3頁
第:銷售電腦工作計(jì)劃_第4頁
第:銷售電腦工作計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

?第一:銷售電腦工作方案一、工作背景隨著科技的不斷開展,電腦已經(jīng)成為人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯闹匾ぞ?。為了滿足市場需求,進(jìn)步公司業(yè)績,制定一套實(shí)在可行的銷售電腦工作方案至關(guān)重要。二、銷售目的1.進(jìn)步品牌知名度,擴(kuò)大市場份額;2.實(shí)現(xiàn)年度銷售目的,同比增長20%;3.提升客戶滿意度,減少客戶投訴。三、銷售策略1.產(chǎn)品策略〔1〕根據(jù)市場需求,推出不同配置、不同價(jià)位的電腦產(chǎn)品;〔2〕關(guān)注新品研發(fā),不斷更新產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者對高性能電腦的需求;〔3〕提供定制效勞,滿足個(gè)性化需求。2.價(jià)格策略〔1〕實(shí)行市場浸透定價(jià)策略,以較低價(jià)格吸引消費(fèi)者;〔2〕根據(jù)不同促銷活動(dòng),靈敏調(diào)整價(jià)格;〔3〕親密關(guān)注競爭對手價(jià)格變動(dòng),及時(shí)調(diào)整自身價(jià)格策略。3.渠道策略〔1〕加強(qiáng)線上渠道建立,進(jìn)步電商平臺(tái)的曝光率;〔2〕拓展線下渠道,增加實(shí)體店數(shù)量;〔3〕與各大電商平臺(tái)、電腦城建立良好合作關(guān)系。4.推廣策略〔1〕加大廣告投入,進(jìn)步品牌知名度;〔2〕舉辦各類促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購置;〔3〕開展線上線下互動(dòng)活動(dòng),進(jìn)步用戶粘性。四、工作方案1.第一季度〔1〕開展新品發(fā)布會(huì),推出高性能電腦產(chǎn)品;〔2〕制定年度銷售目的,分解到各部門;〔3〕加強(qiáng)線上渠道建立,進(jìn)步電商平臺(tái)曝光率;〔4〕舉辦促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購置;〔5〕開展員工培訓(xùn),進(jìn)步銷售團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。2.第二季度〔1〕關(guān)注市場動(dòng)態(tài),調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格策略;〔2〕拓展線下渠道,增加實(shí)體店數(shù)量;〔3〕加大廣告投入,進(jìn)步品牌知名度;〔4〕舉辦線上線下互動(dòng)活動(dòng),進(jìn)步用戶粘性;〔5〕搜集客戶反應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)品和效勞。3.第三季度〔1〕根據(jù)市場反應(yīng),調(diào)整產(chǎn)品線;〔2〕加強(qiáng)渠道合作,進(jìn)步市場份額;〔3〕舉辦大型促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售業(yè)績增長;〔4〕開展員工鼓勵(lì)方案,進(jìn)步銷售團(tuán)隊(duì)積極性;〔5〕持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài),調(diào)整銷售策略。4.第四季度〔2〕制定下一年度銷售方案;〔3〕加強(qiáng)售后效勞,進(jìn)步客戶滿意度;〔4〕開展年終促銷活動(dòng),沖刺年度銷售目的;〔5〕為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。五、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對措施1.市場競爭加劇:親密關(guān)注市場動(dòng)態(tài),調(diào)整銷售策略,加大廣告投入,進(jìn)步品牌知名度。2.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題:加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測,及時(shí)召回問題產(chǎn)品,進(jìn)步售后效勞質(zhì)量。3.客戶需求變化:定期搜集客戶反應(yīng),調(diào)整產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者需求。4.市場環(huán)境變化:關(guān)注政策法規(guī),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,降低市場風(fēng)險(xiǎn)。補(bǔ)充點(diǎn):六、銷售團(tuán)隊(duì)建立1.招聘與選拔:選拔具備一定銷售經(jīng)歷、溝通才能強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成員,注重團(tuán)隊(duì)多樣性,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。2.培訓(xùn)與開展:定期為團(tuán)隊(duì)成員提供產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)與考核:設(shè)立合理的鼓勵(lì)機(jī)制,對優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)積極性;建立考核制度,確保團(tuán)隊(duì)目的達(dá)成。七、客戶關(guān)系管理1.客戶信息搜集:通過線上線下渠道搜集客戶信息,建立客戶檔案,便于后續(xù)跟進(jìn)。2.客戶分類:根據(jù)客戶購置頻率、消費(fèi)才能等因素,對客戶進(jìn)展分類,制定針對性的營銷策略。3.客戶關(guān)心:定期發(fā)送產(chǎn)品資訊、促銷信息,關(guān)注客戶需求,進(jìn)步客戶滿意度。八、售后效勞與投訴處理1.售后效勞:設(shè)立專門的售后效勞團(tuán)隊(duì),為用戶提供產(chǎn)品安裝、使用、維修等效勞。2.投訴處理:建立投訴處理機(jī)制,對客戶投訴及時(shí)回應(yīng),積極解決問題,進(jìn)步客戶滿意度。重點(diǎn)與考前須知:1.明確銷售目的,制定實(shí)在可行的銷售策略;2.關(guān)注市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售策略;3.加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者需求;4.注重銷售團(tuán)隊(duì)建立,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì);5.加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,進(jìn)步客戶滿意度;6.優(yōu)化售后效勞,降低客戶投訴;7.建立風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對機(jī)制,確保銷售工作順利進(jìn)展。1.保持與團(tuán)隊(duì)的良好溝通,確保團(tuán)隊(duì)成員理解公司戰(zhàn)略及銷售策略;2.關(guān)注競爭對手動(dòng)態(tài),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論