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文檔簡介
2024年度安全生產工作計劃
2024年度安全生產工作計劃1
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到實處。
一、全年安全生產目標
零傷亡、零事故、零損失。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
以公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴格按照新《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的'核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。
六、建立健全基層安全管理制度
全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。2024年度安全生產工作計劃2
一、指導思想
為全面貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《省政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》精神,扎實開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標等活動,不斷加強安全管理,提升管理水平,特制定本公司20xx年度安全工作計劃。
二、控制目標
1、火災事故為零;
2、壓力容器爆炸事故為零;
3、人員重傷、死亡事故為零;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%;
7、特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%;
8、特種設備登記注冊率100%;
9、主機設備完好率>98%;
10、現場職業(yè)危害因素檢測達標率100%;
三、采取措施
20xx年度經過公司全體員工地努力,達到“無重大人身傷亡、無重大財產損失、無重大事故隱患”的“三無”目標,在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,爭取取得更好地成績。
1、建立、建全的安全生產責任制。
堅持“誰主管、誰負責”的原則,明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術人員和崗位操作人員的安全生產職責,做到全員每個崗位都有明確的安全生產職責并與相應的職務、崗位匹配。全員簽訂安全目標責任書,督促各管理部門制定安全年度工作計劃,為實現安全目標而不斷努力。
公司主要負責人要為安全生產正常運行提供人力、財力、物力、技術等資源保障。安全投入要滿足安全生產的.需要。要嚴格執(zhí)行安全生產費用提取使用管理制度,明確負責人,按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產費用。
2、建立和不斷完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關的安全生產法律法規(guī)、標準和規(guī)范性文件,結合本企業(yè)安全生產特點,將法律法規(guī)的有關規(guī)定和標準的有關要求轉化為企業(yè)安全生產規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內容,規(guī)范全體員工的行為。
要依據國家有關標準和規(guī)范,針對設備設施特點和原、輔助材料、產品的特性,根據風險評價結果,及時完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產安全事故的發(fā)生。
3、及時排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級建立并落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
按安全檢查制度規(guī)定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(1)綜合性安全檢查由公司各級部門負責人組織(公司每季度至少一次由主要負責人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。
(2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
4、組織開展安全教育培訓工作。
公司負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產任職資格的培訓和考核。
在廠內開展日常安全培訓教育,對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產法律法規(guī)、危險性較大設備、危險性崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。
按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓,確保新員工三級安全培訓學時不小于24學時。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓資質的機構舉辦的培訓,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論知識和實際操作技能,經相關部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
5、確保設備設施完整性。
企業(yè)要制定特種設備、安全設施、電氣設備等日常維護保養(yǎng)管理制度,確保運行可靠;防雷防靜電設施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應按照有關法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。
要加強公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設施必須符合國家標準,要制定并落實公用工程系統(tǒng)維修計劃,定期對公用工程設施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應與公用工程的供應單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護、信息傳遞、應急處置等方面的程序和責任。
6、切實加強職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度,加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經費投入,完善職業(yè)危害防護設施,做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理,進行職業(yè)危害申報,按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設置報警、沖洗等設施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案,切實保護勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。
7、加強作業(yè)過程管理,確?,F場作業(yè)安全。
根據生產操作、工程建設、檢維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點,全面開展作業(yè)前風險分析。要根據風險分析的結果采取相應的預防和控制措施,消除或降低作業(yè)風險。嚴格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理。2024年度安全生產工作計劃3
一、年度安全目標及安全考核指標:
(一)安全目標
1、杜絕人身重傷及死亡事故;
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;
3、不發(fā)生人身死亡事故;
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;
5、不發(fā)生重大交通事故;
6、全年確保實現三個百日無事故記錄,爭取實現安全生產1650天。
(二)安全考核指標
1、一類障礙不超過2次
2、二類障礙不超過5次
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定
二、日常工作:
(一)宣傳安全生產的方針,督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。
1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定;
2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;
3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;
4、檢查現場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網絡組織活動。
(二)監(jiān)督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結“兩措”的完成率,根據完成率總結執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的`定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。
1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內的生產干部以及工人,每年進行一次現場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。
(四)安全例行工作。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內容是否充實,記錄是否齊全,分場領導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。2024年度安全生產工作計劃4
20xx年是公司產品結構調整、技術升級、區(qū)域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障,把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五?!焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和安全生產責任制,強化安全生產基礎管理,以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產。
二、主要工作
(一)深入推進安全文化建設,創(chuàng)建本質安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設,使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設。
(二)創(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產責任
1、各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產一樣抓安全,像考核生產任務一樣考核安全,全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標管理,進一步推行安全生產承諾制建設,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。
(三)創(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。
2、加強安全教育資源建設,再培養(yǎng)2~3名經驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。
(四)強化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力
1、嚴格落實各級領導帶班值班制度,有生產員工在班進行生產的.,領導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設備管理,加強對設備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設備正常運轉。
(五)強化專項活動開展,全面提升安全管理水平
1、組織開展好“安全生產月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。
2、開展安全生產標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。
(六)強化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
(七)強化科技引領,全面提升本質安全水平
保障安全技術投入,積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法,提高安全生產信息化水平。
(八)強化應急處置,全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開展實戰(zhàn)應急演練,不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
(九)強化基層基礎,全面保障企業(yè)安全生產
1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質量、任務)。
2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監(jiān)管隊伍。
安全生產工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。2024年度安全生產工作計劃5
集團公司、分廠、車間、班組關于安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。
一、工作目標
全年,本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標:保證全年不出任何安全事故。
三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年安全工作的重點。
三大建設:一是加強安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強防范意識和防范能力,確保“三不傷害”。
二、工作措施
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的.不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。
4、自學遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
5、履行安全職責,強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。2024年度安全生產工作計劃6
一、安全生產方針、安全目標和安全生產年度目標
1、安全生產方針
以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。
全員參與,逐級負責,消防結合,降低事故。
2、安全生產目標
全員參與、逐級負責,確保安全生產標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產年度目標
堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
二、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能,保證對安全生產工作的投入,進一步強化公司對安全生產工作的領導,增強對安全生產工作消防結合的意識,下大力做好本公司安全生產各項工作,落實生產本公司安全生產主體責任,大力推進安全生產全員參與逐級負責制、堅持安全生產綜合檢查機制,以摸索經驗建立安全生產排查隱患長效機制。
2、堅持以消防法律法規(guī)為依據,落實預防為主、防消結合的方針,加強消防安全責任制,組織發(fā)動廣大員工自覺做好消防工作,根據部門實際,標本兼治,認真落實各項消防安全措施;積極開展安全消防檢查,整改火災隱患;增加必要的投入,完善抗御火災事故的各項基礎設施,堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災事故。
3、把安全學習,遵守安規(guī),預防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產;強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。
4、積極為安全工作獻計獻策,動員全體員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對部門、班組、崗位的安全實際工作,各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為公司安全工作出主意想辦法。
三、安全工作實施計劃
1、建立健全安全生產規(guī)章制度,層層落實安全生產責任制。
2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,定期或不定期進行安全宣傳教育。
3、做好新員工、轉崗、復崗人員二、三級安全教育培訓。建立健全班組安全活動臺賬制度。
4、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各實習學生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的.目的。
5、每月定期召開安全生產例會,總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報安全生產中出現的問題隱患。
6、定期進行安全檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復查整改效果。
7、進一步搞好安全生產工作,防止突發(fā)事故的產生,認真配合公司開展應急救援預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風。
9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。2024年度安全生產工作計劃7
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合車間實際生產,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20xx年車間安全生產目標而努力!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針:安全第一,遵章守紀。保障健康,持續(xù)發(fā)展。
安全生產目標:
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓覆蓋率100%;
二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理,認真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現場,確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。
7、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。
三、提高安全生產應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大生產過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。
2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。
3、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作
根據車間安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領導、班組長加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細致,慎之又慎,正如公司提出的精細化管理一樣,不采取細致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。
3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
5、繼續(xù)嚴格落實預案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查,列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
通過教育、培訓等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的`安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
4、認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進廠前安全教育,施工過程現場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。2024年度安全生產工作計劃8
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,樹立良好的安全文化氛圍,提高員工的安全思想意識,按照上級有關部門安全生產文件精神,結合我司的實際工作,特制定如下工作
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