水務(wù)企業(yè)制度匯編試行

文件編號(hào)NXZY-AQ-2018

版本號(hào)：第一版

安全生產(chǎn)管理管控制度匯

編

頒布日期:實(shí)施日期:

安全生產(chǎn)管理管控制度匯編

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編制時(shí)間:

發(fā)布令

為提高本公司安全管理管控水平，基于安仝生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了《安全管理管控制度匯編》，本制度集中體現(xiàn)了

安全生產(chǎn)方針、政策，以及安全生產(chǎn)管理管控的具體要求。是建立、

實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)管理管控機(jī)制的“法規(guī)性”、

“綱領(lǐng)性”的文件。

《安全管理管控制度匯編》經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議審議通過(guò),

現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，于2018年7月1日起實(shí)施。全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)

習(xí)領(lǐng)會(huì)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

總經(jīng)理（簽字）:

2018年月日

目錄

第一章安全生產(chǎn)管理管控制度.....................................................1

1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控制度......................................................1

2安全生產(chǎn)責(zé)任管理管控制度......................................................4

3安全生產(chǎn)管理管控法律法規(guī)管理管控制度........................................4

4文件檔案管理管控制度........................................................22

5安全記錄管理管控制度........................................................25

6安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度........................................................23

7危險(xiǎn)作業(yè)管理管控制度........................................................25

8安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度......................................49

9安全教育培訓(xùn)制度.............................................................51

10崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度.........................................................56

11現(xiàn)場(chǎng)安全及設(shè)備標(biāo)志管理管控制度.............................................57

12相關(guān)方及外用單位安全管理管控制度...........................................59

13職業(yè)健康管理管控制度.......................................................61

14安全生產(chǎn)值班制度............................................................64

15安全生產(chǎn)會(huì)議制度............................................................67

16安全生產(chǎn)檢杳制度............................................................74

17安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度.......................................................77

18安全生產(chǎn)隱患排查治理管理管控制度...........................................80

19事故隱患排查治理上報(bào)和建檔監(jiān)控制度..........................................84

20事故隱患排查治理資金使用制度...............................................87

21事故隱患通報(bào)制度............................................................88

22危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源管理管控制度.............................................89

23勞動(dòng)防護(hù)用品管理管控制度...................................................95

24設(shè)備設(shè)施安全管理管控制度..................................................100

25特種作業(yè)人員管理管控制度..................................................102

26生產(chǎn)安全事故管理管控制度..................................................103

27安全設(shè)施“三同時(shí)”管理管控制度............................................107

28危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理管控制度..........................................108

29生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理管控制度............................................113

30.設(shè)備設(shè)施檢維修管理管控制度................................................115

31安全活動(dòng)制度..............................................................116

32消防安全管理管控制度......................................................116

33安全用電管理管控制度......................................................119

34.安全運(yùn)行調(diào)度制度...........................................................124

35安全工器具使用管理管控制度................................................132

36低壓電動(dòng)工器具使用管理管控制度............................................132

37設(shè)備設(shè)施安全管理管控制度..................................................133

38機(jī)電設(shè)備專責(zé)管理管控制度..................................................136

39設(shè)備檔案管理管控制度......................................................138

40交接班制度.................................................................138

41臨時(shí)用電定期檢查制度......................................................140

42安全保衛(wèi)管理管控制度.......................................................140

43預(yù)警預(yù)報(bào)和突發(fā)事故應(yīng)急管理管控制度.........................................142

44工傷保險(xiǎn)管理管控制度......................................................146

45車輛交通安全管理管控制度..................................................149

46安全設(shè)施設(shè)備管理管控制度..................................................152

47危險(xiǎn)化學(xué)品管理管控制度.....................................................153

48安全生產(chǎn)應(yīng)急管理管控制度..................................................159

49應(yīng)急物資管理管控制度.......................................................161

50管理管控制度及操作規(guī)程評(píng)審和修訂制度......................................162

51特種設(shè)備安全管理管控制度..................................................164

52變更管理管控制度...........................................................170

53庫(kù)房“三防”管理管控制度..................................................170

第二章水廠化驗(yàn)室管理管控制度................................................173

1實(shí)驗(yàn)室安全制度..............................................................173

2實(shí)驗(yàn)室日常工作管理管控制度.................................................174

3化驗(yàn)室檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理管控制度...............................................174

4化驗(yàn)室班長(zhǎng)職責(zé)..............................................................176

5化驗(yàn)員職責(zé)..................................................................177

6化驗(yàn)室衛(wèi)生制度..............................................................177

8化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理管控人員工作職責(zé).........................................178

9鹽酸儲(chǔ)存使用管理管控制度...................................................178

10樣品的管理管控程序.........................................................179

第三章水廠管理管控制度......................................................183

1水廠水質(zhì)衛(wèi)生管理管控制度...................................................183

2水廠巡回檢查制度............................................................183

3制水車間安全生產(chǎn)管理管控制度...............................................185

4水廠管理管控制度............................................................186

5供水管理管控制度............................................................187

6參觀制度...................................................................187

7水廠運(yùn)行值班制度............................................................187

第四章南坪水庫(kù)安全管理管控制度..............................................188

1水庫(kù)安全生產(chǎn)管理管控制度...................................................188

2大壩安全監(jiān)測(cè)制度............................................................189

3檔案資料管理管控制度.......................................................191

4人員培訓(xùn)制度................................................................193

5南坪水庫(kù)日常工作制度.......................................................194

6防汛值班制度................................................................195

7信息報(bào)送和工作總結(jié)制度......................................................195

8水庫(kù)防汛報(bào)汛制度............................................................197

9南坪水庫(kù)保安職責(zé)............................................................197

10水庫(kù)工程運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理管控制度..............................................198

11水庫(kù)值班制度..............................................................203

12輸供水管道管理管控制度....................................................204

13防汛儲(chǔ)備物資管理管控制度..................................................204

14防汛工作制度..............................................................205

15.防汛度汛安全管理管控制度.................................................207

五泵站安全管理管控制度......................................................210

1泵站管理管控制度............................................................210

2泵站安全防范制度............................................................211

3操作票制度..................................................................211

4崗位工作人員職責(zé)............................................................212

5工作票制度..................................................................212

6機(jī)電運(yùn)行工崗位職責(zé).........................................................213

7泵站站長(zhǎng)職責(zé)...............................................................213

9天車操作規(guī)程...............................................................214

10天車檔案管理管控制度......................................................214

11天車維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度............................................215

12天車作業(yè)和維護(hù)人員安全培訓(xùn)、考核制度.....................................215

13巡回檢查制度..............................................................216

14.運(yùn)行維護(hù)人員管理管控制度................................................216

第六章五項(xiàng)公示制度.........................................................217

1安全生產(chǎn)承諾...............................................................217

2安全運(yùn)行天數(shù)...............................................................218

3安全生產(chǎn)條禁令..............................................................218

4領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班管理管控制度.................................................218

5入廠安全須知...............................................................219

第七章考核制度..............................................................220

1安全績(jī)效考核制度............................................................220

2績(jī)效評(píng)定管理管控制度.......................................................224

3安全績(jī)效考核細(xì)則..........................................................228

第一章安全生產(chǎn)管理管控制度

1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控制度

第一章總則

第一條為落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和分公司安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理管控目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、考核和修訂等環(huán)節(jié)合

適的內(nèi)容，制訂本制度。

第二條本制度適用于寧夏水投中源水務(wù)有限公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控。

第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)是指在安全生產(chǎn)方面需要達(dá)到的目的，可分解為一些具體可操作

的指標(biāo)，包括人員傷亡、事故損失、員工培訓(xùn)、隱患整改等指標(biāo)。

第四條安全目標(biāo)控制控制三、四級(jí)事故。

第二章職責(zé)

第五條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

1.組織制定公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)及年度FI標(biāo)；

2.審定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施相關(guān)計(jì)劃和考核辦法；

3.審定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果；

4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整、分解。

第六條公司安委會(huì)辦公室

1.參與制訂公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；

2.負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任單位；

3.制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法；

4.負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；

5.負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出考核建議；

6.收集各責(zé)任單位的反饋意見(jiàn)，適時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)管理管控制度提出調(diào)整和

修訂意見(jiàn)，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。

第七條公司各部門、分公司

1.依據(jù)公司分解的目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；

2.對(duì)本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，到崗到人（到班組）；

3.具體制定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施對(duì)策和措施，并抓好落實(shí)；

4.對(duì)本部門、本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控進(jìn)行督促檢查，并進(jìn)行考核、總結(jié);

5.及時(shí)反饋安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控信息，并做好備案工作。

第三章工作要求

第八條目標(biāo)制定依據(jù)

（一）依據(jù)國(guó)家、地方和上級(jí)部門有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

規(guī)程。

（二）依據(jù)員工意見(jiàn)，體現(xiàn)全體員工的共同愿望。

（三）依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，體現(xiàn)公司管理管控理念。

（四）依據(jù)公司評(píng)價(jià)出的主要風(fēng)險(xiǎn)和采取的技術(shù)措施，以及財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)的管理管

控要求。

第九條目標(biāo)制定

公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)由公司安委會(huì)依據(jù)上級(jí)部門要求,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行制

定，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定通過(guò)后發(fā)布實(shí)施。

第十條目標(biāo)分解

公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制（修）訂完成后，公司安辦負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)整體目標(biāo)分解到各

責(zé)任單位，并通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控責(zé)任書(shū)的形式將目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任單位。

各責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式，將本部門、單位的年度安全生產(chǎn)

目標(biāo)分解到基層各站所（班組）、各崗位和每個(gè)員工，并落實(shí)好宣傳和教育培訓(xùn)。分解流程

見(jiàn)下圖：

安全目標(biāo)分解流程圖

第十一條目標(biāo)實(shí)施：公司各部門、分公司結(jié)合本單位人員、設(shè)備、管理管控的實(shí)際狀

況，按照“四級(jí)控制”的原則，逐級(jí)制定安全目標(biāo)指標(biāo)及控制措施，確保安全生產(chǎn)工作的順

利開(kāi)展和安全目標(biāo)的完成。

第十二條目標(biāo)監(jiān)督檢查

1.公司安委會(huì)依據(jù)各部門、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控實(shí)施相

關(guān)計(jì)劃和措施，對(duì)各部門、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查頻率每年不

少于2次。

2、各部門、分公司要對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況及

時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施相關(guān)計(jì)劃和措施。檢查頻率每半年不少于2次,并將檢查結(jié)果匯總

報(bào)運(yùn)營(yíng)管理管控部。

第十三條目標(biāo)的調(diào)整與糾偏

（-）除特殊原因外，原則上不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

（二）公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整要根據(jù)管理管控實(shí)際情況或上級(jí)部門要求，由公司

安委會(huì)辦公室提出書(shū)面說(shuō)明，報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通

過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。公司各部門、分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整由公司安委會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行，報(bào)

公司安委會(huì)辦公室備案。

（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期內(nèi)，各部門、分公司應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)

行動(dòng)態(tài)檢查、跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（四）當(dāng)階段性目標(biāo)發(fā)生偏差時(shí)，各部門、分公司應(yīng)及時(shí)對(duì)偏差進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，并制

定相應(yīng)的糾偏合適的方案及措施。

第十四條目標(biāo)的考核

（一）依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，由公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)

導(dǎo)小組對(duì)各部門，分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核.

（二）各部門、分公司對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。

第四章附則

第十五條本制度由安委會(huì)解釋。

第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第十七條支持性文件：

1.依據(jù)《寧夏水投中源水務(wù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》

2.依據(jù)《寧夏水投中源水務(wù)有限公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則》

2安全生產(chǎn)責(zé)任管理管控制度

一目的

為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理管控，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)

管理管控方針和“一崗雙責(zé)、黨政司責(zé)”的總體要求，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員安全職責(zé)，

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特制定本責(zé)任制。

二組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

寧夏水投中源水務(wù)有限公司安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理管控工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織

開(kāi)展公司的安全管理管控工作，研究協(xié)調(diào)生產(chǎn)及日常管理管控工作的重大安全問(wèn)題。公司安

委會(huì)下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱公司安辦），公司安辦設(shè)在安監(jiān)部，由分管安全副總經(jīng)理兼任辦

公室主任，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人任副主任，負(fù)責(zé)處理公司日常安全工作。公司安委會(huì)實(shí)行崗位安全

貨任制。

1公司安委會(huì)職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章

制度，指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。

1.2定期分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章、制度。

1.3傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議。

1.4每月對(duì)公司進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)大檢查，并召開(kāi)專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，

制度預(yù)防措施和對(duì)策。

1.5組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮開(kāi)展應(yīng)急、救援、善

后等工作。

1.6組織開(kāi)展全公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

1.7對(duì)公司各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2黨總支安全職責(zé)

2.1大力宣傳黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，加強(qiáng)員工教育，牢固樹(shù)立

安全第一的思想。

2.2對(duì)安全生產(chǎn)起到保證和監(jiān)督作用。

2.3在黨內(nèi)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)活動(dòng)，做好黨員的思想工作，為員工的安全

生產(chǎn)起到表率作用。

2.4積極組織做好各種安全生產(chǎn)的宣傳、安全活動(dòng)月、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全檢查等活動(dòng)。

2.5及時(shí)總結(jié)報(bào)告安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。

3工會(huì)安全職責(zé)

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī)，采取切實(shí)有效的措

施，加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作，保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。

3.2積極組織開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作和安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.3定時(shí)召開(kāi)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議，及時(shí)研究和解決公司在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些

實(shí)際問(wèn)題，依法維護(hù)員工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。

3.4加強(qiáng)公司安全大檢查和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。

3.5參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，維護(hù)國(guó)家法規(guī)和員工的合法權(quán)益。

3.6監(jiān)督公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞保用品，協(xié)助做好員工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫

工作。

3.7制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施相關(guān)計(jì)劃，改善和督促公司用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，改善職工

勞動(dòng)條件。

三管理管控崗位安全職責(zé)

1執(zhí)行董事、總經(jīng)理職責(zé)

1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在水利廳、集團(tuán)公司

的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和行政管理管控工作。

1.2建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.3組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

1.4保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

1.5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

1.7組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃。

1.8貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。

1.9定期主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。

2黨總支書(shū)記職責(zé)

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在上級(jí)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司黨總

支全面工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

2.2抓好黨的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，定期主持召開(kāi)民主生

活會(huì)。

2.3配合總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，參與公司的重大決策。

2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘

作用和黨員的先鋒模范作用。

2.5認(rèn)真抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的廉政建設(shè)工作。

2.6認(rèn)真執(zhí)行黨的干部路線和政策，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

2.7負(fù)責(zé)向黨總支、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

2.8抓好后勤保障和工團(tuán)工作，主抓公司精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)。

2.9貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。

2.10指導(dǎo)公司基層組織黨組織開(kāi)展工作。

3副總經(jīng)理職責(zé)

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，

做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

3.2主抓公司安全生產(chǎn)、工程管理管控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

3.3引進(jìn)推廣供水新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，提高管理管控的科學(xué)化、專

業(yè)化和規(guī)范化水平。

3.4組織安全大檢查和安全月活動(dòng)，落實(shí)重大隱患治理工作。

3.5定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，組織檢查公司安全生產(chǎn)

工作的落實(shí)情況。

3.6定期組織召開(kāi)分管工作例會(huì)，研究部署階段性工作，檢查督促公司各項(xiàng)決策決定的

貫徹落實(shí)情況。

3.7貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。

3.8完成公司交辦的其它工作。

4綜合部部長(zhǎng)職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)公司日常管理管控工作，編制公司工作相關(guān)計(jì)劃，檢查相關(guān)計(jì)劃、任務(wù)的實(shí)施

情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決策、決議。

4.2負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定與完善，公文的起草、印發(fā)，來(lái)文的接收、登記和處理。

4.3負(fù)責(zé)公司文檔、印章及資料的管理管控。

4.4負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，培育企業(yè)精神；加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立企業(yè)形象；組織

提升公司凝聚力和向心力的各類活動(dòng)。

4.5負(fù)責(zé)公司法務(wù)、會(huì)務(wù)、公務(wù)接待工作。

4.6負(fù)責(zé)公司人力資源管理管控工作，建立健全薪酬、績(jī)效考核管理管控制度

4.7負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理管控；負(fù)責(zé)員二人事檔案、勞動(dòng)合同

合約管理管控：負(fù)責(zé)員工聘任管理管控。

4.8組織或參與編制公司年度員工教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，組織實(shí)施公司內(nèi)外培訓(xùn)工作。

4.9負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)、證件的管理管控工作。

4.10負(fù)責(zé)公司信訪、維穩(wěn)、車輛安全管理管控工作。

4.11協(xié)助、配合公司各部門完成其他工作。

4.12及時(shí)完成公司及上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

5綜合部副部長(zhǎng)職責(zé)

5.1協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。

5.2協(xié)助部長(zhǎng)做好公文處理，文件起草、審簽和傳閱。協(xié)調(diào)日常管理管控，制度建設(shè)等

工作。

5.3協(xié)助部長(zhǎng)做好人力資源管理管控工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門人事、勞資等

方面的法律、法規(guī)和政策，制訂相關(guān)的管理管控制度并予以落實(shí)；擬訂人力資源規(guī)劃，合理

配置人力資源。

5.4協(xié)助部長(zhǎng)做好員工招聘、調(diào)配、簽訂勞動(dòng)合同合約、退休報(bào)批等手續(xù)；負(fù)責(zé)員工培

訓(xùn)和技能鑒定，提出年度培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施。

5.5協(xié)助部長(zhǎng)做好公司薪酬、績(jī)效、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案的登記及編存相關(guān)工作。

5.6協(xié)助部長(zhǎng)做好組織部門月度、年度績(jī)效考核；組織對(duì)中層管理管控人員進(jìn)行定期考

核；做好公司勞動(dòng)管理管控和考勤工作。

5.7協(xié)助部長(zhǎng)做好日常財(cái)務(wù)管理管控工作。年初制訂財(cái)務(wù)預(yù)算，年中評(píng)估分析，年末進(jìn)

行決算審計(jì)。

5.8協(xié)助部長(zhǎng)做好公司的會(huì)務(wù)籌備及公務(wù)接待相關(guān)工作，做好后勤服務(wù)工作。

5.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6安監(jiān)部部長(zhǎng)職責(zé)

6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

6.2組織或參與建立健全公司的安全生產(chǎn)管理管控體系，制定公司安全生產(chǎn)年度管理管

控目標(biāo)，定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)及安全考核工作和公司各

類安全活動(dòng)；

6.3參與制定、修訂、審核公司安全生產(chǎn)管理管控制度、細(xì)則、辦法、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等；

6.4組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)I、安全宣傳工作，如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況,

組織公司及主要負(fù)責(zé)人、安全管理管控人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等培訓(xùn)、取證工作；

6.5組織或參與開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，檢查、督導(dǎo)各部門、分公司隱患

排查整改落實(shí)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理管控的建議；

6.6負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)政計(jì)提及使用工作，監(jiān)督管理管控員工勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置

和使用情況；

6.7制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，

6.8負(fù)責(zé)安全信息及資料收集匯總、整理歸檔，安全生產(chǎn)相關(guān)材料、總結(jié)、報(bào)告、報(bào)表

的起草和報(bào)送；

6.9協(xié)助、配合公司各部門完成其他工作。

6.10及時(shí)完成公司及上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

7安監(jiān)部副部長(zhǎng)職責(zé)

7.1協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每月按照《安全生產(chǎn)考核制度》要求

做好部門及員工考核及資料報(bào)送工作。

7.2協(xié)助部長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

7.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理管控的檢查督導(dǎo)工作。

7.4協(xié)助安全生產(chǎn)工作資料整理、分析，制定、落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃。

7.5協(xié)助修定、完善各類預(yù)案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和考核細(xì)則，并抓好落實(shí)工作。

7.6協(xié)助部長(zhǎng)抓好新建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理管控工作，參與工程的質(zhì)量驗(yàn)收工

作。

7.7協(xié)助開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，檢查公司各項(xiàng)安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況,

制止違章指揮和違章作業(yè)。

7.8協(xié)助、配合公司各部門（分公司）完成其他工作。

7.9及時(shí)完成部長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

8發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)職責(zé)

8.1在分管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃部日常工作；

8.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，落實(shí)公司有關(guān)重大戰(zhàn)略與措施的執(zhí)行

情況；

8.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，；

8.4負(fù)責(zé)籌備開(kāi)展工程相關(guān)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，參與公司工程改造，科研編制，工程的

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作并擬定公司相關(guān)項(xiàng)目投資實(shí)施合適的方案：

8.5負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理管控和林調(diào)，全面協(xié)調(diào)各參建

施工單位的協(xié)作關(guān)系，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；

8.6全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)合適的方案的最終決策管理管控、質(zhì)量管理管控、安全、

文明施工管理管控和技術(shù)資料的監(jiān)督管理管控工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性'技術(shù)性文件的審核確

認(rèn)簽發(fā)；

8.7負(fù)責(zé)本部門管理管控人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、

獎(jiǎng)懲的建議；

8.8負(fù)責(zé)督促本部門管理管控人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織開(kāi)展“四新”技術(shù)培訓(xùn)I，盡

職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作；

8.9負(fù)責(zé)編制工程施工中重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)卡、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源評(píng)估表

及相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；

8.10經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題；

8.11負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門做好安全施工的調(diào)

查、技術(shù)鑒定工作；

8.12協(xié)助、配合公司各部門完成其他工作；

8.13及時(shí)完成公司及上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

9發(fā)展規(guī)劃部副部長(zhǎng)職責(zé)

9.1協(xié)助發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)完成部門工作。

9.2深入貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)方面的政策、法令規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程

施工程序，制訂相關(guān)項(xiàng)目管理管控各類制度操作規(guī)范等文件：

9.3參加施工圖紙的審核、結(jié)構(gòu)布局的合理性審核及相關(guān)項(xiàng)目的配套工程的技術(shù)性能的

會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單；

9.4組織或參與起草招標(biāo)文件，參加工程施工、配套施工單位招標(biāo)工作、相關(guān)項(xiàng)目工程

技術(shù)交底工作；

9.5負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理管控和安全管理管控工作；

9.6管理管控相關(guān)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量及原材料質(zhì)量，參加材料招標(biāo)與驗(yàn)收、工程物資及

生產(chǎn)原材料的采購(gòu)、工程竣工驗(yàn)收：

9.7認(rèn)真做好各類技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；保證工程相關(guān)項(xiàng)目資料以及工程

技術(shù)檔案的完整無(wú)缺并歸檔工作；

9.8認(rèn)真做好公司綜合統(tǒng)計(jì)及信息管理管控工作，經(jīng)常深入工地，及時(shí)匯報(bào)工程建設(shè)情

況及存在的問(wèn)題。

9.9認(rèn)真完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。

10分公司經(jīng)理職責(zé)

9.1分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持分公司全面工作。

10.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

10.3認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)等工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)，完成公

司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

10.4根據(jù)公司年度生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃和目標(biāo)，制定分公司年度生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃和目標(biāo)，并負(fù)

責(zé)實(shí)施。

10.5落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程，抓好各泵站、水廠安全生產(chǎn)管理管控工作。

10.6組織開(kāi)展對(duì)各泵站、水廠安全檢查和隱患排查治理工作。

10.7抓好分公司工程設(shè)備管理管控工作，確保工程設(shè)備完好率。

10.8及時(shí)向公司和主管部門上報(bào)各類信息。

10.9完成公司和主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

11分公司副經(jīng)理職責(zé)

11.1協(xié)助經(jīng)理抓好分公司各項(xiàng)工作。

11.2負(fù)責(zé)分公司水廠、管網(wǎng)的安全運(yùn)行管理管控工作。

11.3負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

11.4協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)指標(biāo)、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)等工作

11.5協(xié)助經(jīng)理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)程，抓好各泵站、水廠安全生產(chǎn)管理管控工作。

11.6協(xié)助經(jīng)理，組織開(kāi)展對(duì)各泵站、水廠安全檢查和隱患排查治理工作。

11.7抓好分公司工程設(shè)備技術(shù)檔案管理管控工作，對(duì)各泵站技術(shù)檔案工作進(jìn)行檢查指

導(dǎo)。

11.8協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展各泵站、水廠安全檢查和隱患排查治理工作，制止違章指揮和違章

作業(yè)。

11.9協(xié)助經(jīng)理及時(shí)向公司和主管部門上報(bào)各類報(bào)告、相關(guān)計(jì)劃和信息資料。

12運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)

12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和條例標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司

安全生產(chǎn)中心工作，按照齊抓共管的原則，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

12.2監(jiān)控公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，保持經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行異?；虺霈F(xiàn)

不良狀況等不安全因素，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有力措施，確保安全運(yùn)營(yíng)。

12.3協(xié)助制定安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)和安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，督促員工取得各種作業(yè)操作資

格證書(shū)。

12.4協(xié)助制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用相關(guān)計(jì)劃，納入全面預(yù)算，檢查安全生產(chǎn)投入

有效實(shí)施。

12.5協(xié)助完成各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極參加專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。

12.6參加審查公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)計(jì)劃，參加相關(guān)項(xiàng)

目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。

12.7協(xié)助組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

每季度組織或參加安全教育培訓(xùn)不少于1次。

12.8監(jiān)督公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理管控。

12.9參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則，配合做好事故調(diào)查

處理工作，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

12.10負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)或變更運(yùn)營(yíng)相關(guān)制度和崗位操作規(guī)范。

12.11做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每月按照《安全生產(chǎn)考核制度》要求做好部

門及員工考核及資料報(bào)送工作。

12.12發(fā)生安全事故要按照公司有關(guān)要求進(jìn)行報(bào)告。如果發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故信

息的，按事故級(jí)別高一等級(jí)處理。

13運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)職責(zé)

13.1協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)控公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，保持經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行異

常或出現(xiàn)不良狀況等不安全因素，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)并采取有力措施，確保安全運(yùn)營(yíng)。

13.2協(xié)助部長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)人才培養(yǎng)和安全培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，督促員工取得各種作業(yè)操

作資格證書(shū)。

13.3協(xié)助部長(zhǎng)完成各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極參加專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。

13.4參加審查公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)計(jì)劃，參加相關(guān)項(xiàng)

目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。

13.5協(xié)助部長(zhǎng)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)，每季度組織或參加安全教育培訓(xùn)不少于1次。

13.6協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和員工勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理管控。

13.7參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則，配合做好事故調(diào)查

處理工作，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

13.8協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每月按照《安全生產(chǎn)考核制度》要

求做好部門及員工考核及資料報(bào)送工作。

13.9發(fā)生安全事故要按照公司有關(guān)要求進(jìn)行報(bào)告。如果發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故信

息的，按事故級(jí)別高一等級(jí)處理。

14黨群部部長(zhǎng)職責(zé)

14.1黨群部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生

產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和條例標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，按照齊抓共管的原則，

全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

14.2按照“一崗雙責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，切實(shí)履行安全生產(chǎn)及應(yīng)急管

理管控職責(zé)，負(fù)責(zé)組織本部門的安全檢查、安全活動(dòng)和安全教育工作。

14.3深入發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾，配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控部門做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

工作。

14.4負(fù)責(zé)審核黨總支領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作報(bào)告和安全工作總結(jié)，審核黨管安全生產(chǎn)的文

件、通知和材料。

14.5積極組織職工參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

14.6落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照《安全生產(chǎn)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》要求做好部門

及員工安全生產(chǎn)考核及資料報(bào)送工作。

14.7組織本部門員工積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

14.8配合相關(guān)部門組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活

動(dòng)，幫助員工掌握安全管理管控的科學(xué)方法，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，督促?gòu)V大青年

在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。

14.9帶頭遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生，努

力做到“三不傷害”。

14.10依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，依法組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理管控

和民主監(jiān)督，依法參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，并提出合理建議。

14.11維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，按照要求及時(shí)報(bào)告發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

14.12組織工、青、婦等群團(tuán)組織開(kāi)展群眾性安全工作，共同建設(shè)公司安全文化，形成

“安全生產(chǎn)齊抓共管”的良好格局。

14.13依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見(jiàn)。對(duì)發(fā)生遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)事故信

息的，按事故級(jí)別高一等級(jí)處理。

15黨群部副部長(zhǎng)職責(zé)

15.1協(xié)助黨群部部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。

15.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和條例標(biāo)準(zhǔn)，配合黨群

部部長(zhǎng)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。

15.3切實(shí)履行安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理管控職責(zé)，配合黨群部部長(zhǎng)開(kāi)展本部門的安全檢查、

安全活動(dòng)和安全教育工作。

15.4配合黨群部部長(zhǎng)做好本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極參加公司的安全生產(chǎn)工

作會(huì)議，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

15.5積極參加公司及部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，協(xié)助黨群部部長(zhǎng)及相關(guān)部門組織廣

大青年學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技能，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

15.6帶頭遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生，努

力做到“三不傷害”。

15.7協(xié)助黨群部部長(zhǎng)組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理管控和民主監(jiān)督，維護(hù)職

工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

15.8協(xié)助黨群部部長(zhǎng)組織工、青、婦等群團(tuán)組織開(kāi)展群眾性安全工作，共同建設(shè)公司

安全文化，形成“安全生產(chǎn)齊抓共管”的良好格局。

15.9協(xié)助、配合公司各部門完成相關(guān)工作。

15.6及時(shí)完成部長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四基層單位安全工作崗位職責(zé)

1泵站站長(zhǎng)（水廠廠長(zhǎng)）職責(zé)

1.1實(shí)行站長(zhǎng)（廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制，主持泵站（水廠）全面工作的安排布署，對(duì)泵站（凈化

水廠）安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

1.2負(fù)責(zé)泵站（水廠）機(jī)電設(shè)備和水工建筑物安全運(yùn)行。

1.3帶領(lǐng)全站（廠）人員完成泵站（水廠）電器設(shè)備和管理管控范圍內(nèi)工程設(shè)施的日常

維護(hù)與保養(yǎng)工作。

1.4負(fù)責(zé)泵站（水廠）的日常運(yùn)行管理管控和設(shè)備檢修維護(hù)工作,

1.5組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

1.6對(duì)泵站（水廠）配備的各類工具、儀表、物資、配件等，要安排專人保管。

1.7負(fù)責(zé)完成泵站（水廠）階段性工作和全年性工作總結(jié)，為泵站（水廠）安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行提出合理化建議。

1.8對(duì)泵站（水廠）設(shè)備、所轄工程設(shè)施的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

2站（廠、所）長(zhǎng)職責(zé)

2.1對(duì)站（廠、所）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制

度及安全技術(shù)交底。

2.2對(duì)不符合安全生產(chǎn)情況及沒(méi)有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒

絕接受。

2.3經(jīng)常對(duì)站（廠、所）人員，特別是新員工和特殊工種人員進(jìn)行安全教育。

2.4根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、

體質(zhì)強(qiáng)弱合理分配任務(wù)。

2.5經(jīng)常保持作業(yè)區(qū)域清潔，對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解

決，解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。

2.6組織站（廠、所）定期開(kāi)展安全活動(dòng)和事故演練，學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和崗位安

全操作規(guī)程，確保安全保證相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。

3兼職安全員職責(zé)

3.1在安全生產(chǎn)方面以身作貝！，遵章守紀(jì)，起積極帶頭作用。

3.2經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促他們遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使

用個(gè)人防護(hù)用品。

3.3檢查維護(hù)班組安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況及時(shí)報(bào)告，有權(quán)抵制任何人的冒險(xiǎn)

作業(yè)。

3.4參加事故分析和研究，實(shí)施防止事故的措施。

4用電管理管控員崗位職責(zé)

4.1協(xié)助管理管控本站（所）班組生產(chǎn)用電、生活用電工作。

4.2做好“三電”工作，嚴(yán)格執(zhí)行處有關(guān)規(guī)定，保證用電安全。做到能源單耗、功率因

數(shù)和生活用電不超過(guò)處規(guī)定指標(biāo)。

4.3根據(jù)生產(chǎn)和生活用電的實(shí)際情況，定期核算用電量及計(jì)量表計(jì)的準(zhǔn)確性；定期和不

定期檢查各類電度表及電壓電流互感器、熔斷器等與計(jì)量相關(guān)的設(shè)備是否完好、接線是否正

確、工作是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。

4.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不正確的做法和不合理的運(yùn)行合適的方案，及時(shí)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以糾正

和調(diào)整，保證設(shè)備經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

4.5.當(dāng)各類電能計(jì)量表計(jì)及相關(guān)設(shè)備需要變更時(shí)，要檢查其變更合適的方案是否正確合

理，并參加驗(yàn)收工作，檢查計(jì)量是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改正。、

4.6.經(jīng)常檢查照明線路及各類用電器是否完好，工作正常，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。

4.7.定期對(duì)用電狀況進(jìn)行檢查，制止使用電爐等容量較大的電器。

4.8積極引進(jìn)和應(yīng)用成熟的節(jié)約用電新技術(shù)，主動(dòng)向業(yè)務(wù)主管部門提交節(jié)約用電合適的

方案和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、建議等。

4.9每月抄記各種生產(chǎn)、生活用電計(jì)量表計(jì)，計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)、生活用電量、功率因素和

能源單耗等，5日內(nèi)報(bào)業(yè)務(wù)主管部門。

5調(diào)度室職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)公司供水調(diào)度安全管理管控。

5.2負(fù)責(zé)供水設(shè)施運(yùn)行、供電線路停送電的安全管理管控。

5.3負(fù)責(zé)公司通訊情況檢查。

5.4負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備安全維護(hù)工作。

5.5負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)匯報(bào)工作。

6化驗(yàn)室班長(zhǎng)職責(zé)

6.1承擔(dān)公司進(jìn)出廠水質(zhì)、水源水質(zhì)的跟蹤檢測(cè)，分析、收集、儲(chǔ)存和整理監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，

定期向公司報(bào)告水質(zhì)狀況。

6.2必須依照《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法

律、法規(guī)及部、區(qū)、市有關(guān)政策及公司規(guī)章制度等進(jìn)行檢測(cè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全方位服

務(wù)。

6.3嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，按檢測(cè)工藝和操作規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真填寫(xiě)原始

記錄、臺(tái)帳及各種表格。

6.4對(duì)化驗(yàn)室的人身、設(shè)備、設(shè)施等方面的安全工作負(fù)責(zé)，督促化驗(yàn)室人員嚴(yán)格執(zhí)行安

全操作規(guī)程，及時(shí)制止并糾正不安全行為。

6.5承擔(dān)公司水質(zhì)的化驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)，負(fù)責(zé)整理水質(zhì)化驗(yàn)的資料，并繪制相應(yīng)的曲線圖。

6.6組織化驗(yàn)人員對(duì)各采樣品進(jìn)行編號(hào)，并出具檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。

6.7負(fù)責(zé)建立健全化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并保證這些制度落到實(shí)處。

6.8負(fù)責(zé)化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)液、標(biāo)準(zhǔn)品、化學(xué)試劑、檢驗(yàn)用毒物的及大型儀器涉及到的氣

瓶管理管控工作，負(fù)責(zé)化驗(yàn)物資管理管控工作。

6.9組織化驗(yàn)員正確使用檢驗(yàn)用儀器設(shè)備及計(jì)量器具，協(xié)同計(jì)量部門做好計(jì)量器具鑒定

等管理管控工作。

6.10負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃，不斷采用新檢測(cè)手段，努力提高測(cè)試

水平。

6.11正確維護(hù)檢測(cè)的儀器儀表，確保安全生產(chǎn)。

6.12認(rèn)真完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

7化驗(yàn)員職責(zé)

7.1在化驗(yàn)室組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)進(jìn)出廠水質(zhì)、水源水質(zhì)進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，分析、收集、儲(chǔ)

存和整理監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

7.2依照《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、

法規(guī)及部、區(qū)、市有關(guān)政策及公司規(guī)章制度等進(jìn)行檢測(cè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全方位服務(wù)。

7.3嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，按檢測(cè)工藝和操作規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，并認(rèn)真填寫(xiě)原始

記錄及各種表格。

7.4熟悉所維護(hù)的大型儀器和設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作和使用，并認(rèn)真填寫(xiě)儀器使

用記錄。

7.5對(duì)大型儀器涉及到的氣瓶，應(yīng)嚴(yán)格遵守《鋼瓶間管理管控制度》安全使用氣瓶，防

止發(fā)生事故。

7.6嚴(yán)格按照GB5749-2006《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及GB5750-2006《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)法》進(jìn)行日、周、月檢測(cè)工作。

7.7發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并及時(shí)報(bào)告化驗(yàn)室組長(zhǎng)。

7.8應(yīng)了解誤差理論、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，能獨(dú)立進(jìn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)處理工作。

7.9嚴(yán)格按照《樣品的管理管控程序》做好樣品的采集工作，保證被檢測(cè)樣品具有代表

性、有效性和完整性，提高檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度。

7.10嚴(yán)格按照《原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理和檢測(cè)報(bào)告》做好化驗(yàn)室的數(shù)據(jù)整理、歸檔工作。

7.11經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，確保良好的檢測(cè)環(huán)境。

7.12努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，探討掌握新的檢測(cè)方法，不斷提高自身

的檢測(cè)水平。

7.13正確維護(hù)檢測(cè)的儀器儀表，確保安全生產(chǎn)。

7.14認(rèn)真完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

8機(jī)電運(yùn)行工崗位職責(zé)

8.1努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握設(shè)備構(gòu)造、性能及工作原理，熟悉本站一、二次接線方

式，不斷提高運(yùn)行管理管控水平。

8.2在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)工作。

8.3按照值班長(zhǎng)或調(diào)度員命令進(jìn)行正確操作，按規(guī)定認(rèn)真檢查、巡視設(shè)備，做好各種

記錄并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)操作和運(yùn)行情況。

8.4協(xié)助值班長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的障礙、事故，自己不具備處理能力時(shí)，要及時(shí)向調(diào)

度室或單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8.5做好設(shè)備清擦與保養(yǎng)工作，保證廠區(qū)內(nèi)外及設(shè)備的衛(wèi)生清潔。

8.6做好泵房及所轄各類水工設(shè)施的檢查和安全保衛(wèi)工作，完成班長(zhǎng)交給的其它工作

任務(wù)。

9施工人員職責(zé)

9.1遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)

防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9.2按照安全生產(chǎn)保證相關(guān)計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。

9.3嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。

9.4有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向相關(guān)項(xiàng)目主管匯報(bào)。

9.5認(rèn)真執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

9.6發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告。

9.7對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管反饋整改情況。

9.8控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械

的移動(dòng)等），按規(guī)定程序向主管申報(bào)。

10專職安全員職責(zé)

10.1對(duì)本單位機(jī)電、水工、交通、財(cái)務(wù)、物資、后勤等方面的安全工作全面負(fù)責(zé)。

10.2協(xié)助單位主管負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，制定和完善本單位的安

全管理管控制度及安全檢查工作。

10.3定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程及安全知識(shí)，組織安全考核工作，主持“安全周”、

“安全月”活動(dòng)，負(fù)責(zé)進(jìn)行故障和事故的現(xiàn)場(chǎng)處理。

10.4及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，有組織、有相關(guān)計(jì)劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)方面的工作，認(rèn)真

檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作、安全措施、安全制度的執(zhí)行和實(shí)施情況，制止一切

違章行為。

10.5負(fù)責(zé)本單位安全工器具的管理管