項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（完整版）

第第頁安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.對嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的班組，在每次檢查中綜合分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/m2。2、施工現(xiàn)場規(guī)范，爬架設(shè)備保管妥當(dāng)，無安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項(xiàng)目部表揚(yáng)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)0.5-1元/m2。3、規(guī)范化施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，被施工項(xiàng)目部推薦參觀學(xué)習(xí)的，視情獎(jiǎng)勵(lì)1-1.5元/m2。第二條安全事故的處罰規(guī)定1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員5000元，其他有關(guān)責(zé)任人各1000元。2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的90%，專職安全員3000元，其他有關(guān)責(zé)任人各600元。3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責(zé)任人承擔(dān)事故處理總費(fèi)用的100%，專職安全員1000元。4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。5、對發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，并按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。第三條安全違章行為處罰規(guī)定1、新開工地進(jìn)場前工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須辦理專職安全員證，因自己原因不及時(shí)辦理的，罰工程承包人500元，責(zé)令限期辦理。專職安全管理人員上班時(shí)間應(yīng)按規(guī)定著公司統(tǒng)一服裝；2、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦理證件時(shí)，不及時(shí)上報(bào)辦理資料而導(dǎo)致人證不符的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰工程承包人100元。3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當(dāng)事人罰款200元。4、現(xiàn)場材料堆放混亂，管理無序，導(dǎo)致爬架設(shè)備丟失損壞的，罰工程承包人500元。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項(xiàng)工程承包人100元，責(zé)任人50元；臨邊、洞口未防護(hù)或防護(hù)不規(guī)范每處罰工程承包人100元。6、卸料平臺安裝不及時(shí)、卸料平臺固定不規(guī)范或不使用卸料平臺，導(dǎo)致吊運(yùn)材料直接堆放在架體上等嚴(yán)重違章行為的每次罰工程承包人200元；爬架未隨施工進(jìn)度搭設(shè)或提升，罰工程承包人300元；爬架搭設(shè)不規(guī)范導(dǎo)致整體變形罰工程承包人1000元、專職安全員200元，并責(zé)令限期整改；爬架連墻件、剪刀撐按規(guī)定每少一個(gè)（組），罰工程承包人500元；爬架立網(wǎng)、平網(wǎng)防護(hù)跟不上進(jìn)度或起不到防護(hù)作用，責(zé)令限期整改并罰工程承包人200元；爬架搭設(shè)與施工方案不一致造成影響的，罰工程承包人500元；爬架搭設(shè)無安全技術(shù)交底、未按規(guī)定驗(yàn)收的或簽字不真實(shí)的罰責(zé)任人1000元；操作層腳手板不滿鋪或腳手板上扣件等材料隨意存放罰工程承包人50元/處；爬架內(nèi)立桿與建筑物距離超過規(guī)范要求而沒有防護(hù)措施的罰承包人50元/處，第四條在各級部門例行安全檢查中，工程承包人不到現(xiàn)場配合或無視檢查的，罰承包人200元；安全隱患整改月報(bào)表等各類報(bào)表、匯報(bào)、總結(jié)等資料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送的每次罰責(zé)任人100元；施工現(xiàn)場存在較多安全隱患，現(xiàn)場管理混亂，工程承包人不重視，未能在規(guī)定期限內(nèi)整改的，罰工程承包人500元—1000元；被項(xiàng)目部罰款的，公司將按照罰款金額的2倍處罰。受到甲方有關(guān)部門通報(bào)批評或下達(dá)停工整改令、下達(dá)“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000元。第五條公司管理處罰規(guī)定1、安全資料檢查：工程開工后不及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收、升降通知單的班組，處承包責(zé)任人50元/次。資料未隨施工進(jìn)度整理報(bào)送的或存在缺項(xiàng)的罰工程承包人200元，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元；在各級檢查中如果因資料提供不及時(shí)或不提供的，處罰工程承包人500元。2、生產(chǎn)管理：由于自身管理原因造成進(jìn)度滯后、工期拖延或存在重大生產(chǎn)、安全隱患被建設(shè)單位等投訴的每次罰工程承包人500元，造成嚴(yán)重影響的罰工程承包人1000－2000元，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人500元；生產(chǎn)管理資料整理提供混亂，在檢查中得分低于80分或項(xiàng)目部投訴的罰款200元；承包人在日常巡查及各類檢查中累計(jì)二次不在施工現(xiàn)場的每次罰款200元；生產(chǎn)進(jìn)度每周周報(bào)表、每月月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、不真實(shí)每次罰工程承包人200元；工期拖期未及時(shí)書面說明拖延原因的罰工程承包人200元；3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員