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文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與心得分享本合同目錄一覽1.招標(biāo)投標(biāo)概述1.1招標(biāo)投標(biāo)的定義1.2招標(biāo)投標(biāo)的分類1.3招標(biāo)投標(biāo)的原則2.招標(biāo)投標(biāo)程序2.1招標(biāo)公告2.2投標(biāo)人資格預(yù)審2.3投標(biāo)文件編制2.4投標(biāo)人提交投標(biāo)文件2.5開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)2.6中標(biāo)通知書3.合同管理概述3.1合同管理的定義3.2合同管理的目標(biāo)3.3合同管理的原則4.合同簽訂與履行4.1合同簽訂程序4.2合同履行過程中的問題及處理4.3合同變更4.4合同解除5.項(xiàng)目管理概述5.1項(xiàng)目管理的定義5.2項(xiàng)目管理的目標(biāo)5.3項(xiàng)目管理的原則6.項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行6.1項(xiàng)目計(jì)劃編制6.2項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控與調(diào)整6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)7.1項(xiàng)目溝通渠道7.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制7.3項(xiàng)目沖突解決8.項(xiàng)目質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制體系8.2質(zhì)量控制措施8.3質(zhì)量問題處理9.項(xiàng)目進(jìn)度管理9.1進(jìn)度計(jì)劃編制9.2進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整9.3進(jìn)度偏差處理10.項(xiàng)目成本管理10.1成本預(yù)算編制10.2成本控制措施10.3成本偏差處理11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理11.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略11.2團(tuán)隊(duì)成員管理11.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作12.項(xiàng)目績效評估12.1績效評估指標(biāo)體系12.2績效評估方法12.3績效評估結(jié)果應(yīng)用13.2項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享途徑13.3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容14.合同管理與項(xiàng)目管理的結(jié)合14.1合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)14.2合同管理與項(xiàng)目管理的方法14.3合同管理與項(xiàng)目管理的效果第一部分:合同如下:1.招標(biāo)投標(biāo)概述1.1招標(biāo)投標(biāo)的定義本合同第一條第一款:招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人通過公開、公平、公正的方式,邀請潛在的投標(biāo)人參與競標(biāo),以確定中標(biāo)人的活動(dòng)。1.2招標(biāo)投標(biāo)的分類本合同第一條第二款:招標(biāo)投標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判和單一來源采購等不同類型。1.3招標(biāo)投標(biāo)的原則本合同第一條第三款:招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則。2.招標(biāo)投標(biāo)程序2.1招標(biāo)公告本合同第一條第四款:招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,明確招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件要求等內(nèi)容。2.2投標(biāo)人資格預(yù)審本合同第一條第五款:招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審,確保投標(biāo)人具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。2.3投標(biāo)文件編制本合同第一條第六款:投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求,編制投標(biāo)文件,包括技術(shù)文件、商務(wù)文件等。2.4投標(biāo)人提交投標(biāo)文件本合同第一條第七款:投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。2.5開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)本合同第一條第八款:招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo),公開宣布評標(biāo)結(jié)果,確定中標(biāo)人。2.6中標(biāo)通知書本合同第一條第九款:招標(biāo)人應(yīng)在確定中標(biāo)人后,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。3.合同管理概述3.1合同管理的定義本合同第一條第十款:合同管理是指對合同簽訂、履行、變更、解除等全過程進(jìn)行的管理活動(dòng)。3.2合同管理的目標(biāo)本合同第一條第十一款:合同管理的目標(biāo)是確保合同的有效履行,實(shí)現(xiàn)合同各方利益的最大化。3.3合同管理的原則本合同第一條第十二款:合同管理應(yīng)遵循合法、合規(guī)、誠信、公平、高效的原則。4.合同簽訂與履行4.1合同簽訂程序本合同第一條第十三款:合同簽訂應(yīng)遵循雙方協(xié)商一致、平等自愿的原則,按照規(guī)定的程序進(jìn)行。4.2合同履行過程中的問題及處理本合同第一條第十四款:在合同履行過程中,如出現(xiàn)爭議或問題,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可依法申請仲裁或提起訴訟。4.3合同變更本合同第一條第十五款:合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。4.4合同解除本合同第一條第十六款:合同解除應(yīng)符合法定或約定的條件,并簽訂書面解除協(xié)議。5.項(xiàng)目管理概述5.1項(xiàng)目管理的定義本合同第一條第十七款:項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購等方面進(jìn)行有效控制的活動(dòng)。5.2項(xiàng)目管理的目標(biāo)本合同第一條第十八款:項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量、高效益地完成。5.3項(xiàng)目管理的原則本合同第一條第十九款:項(xiàng)目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化的原則。6.項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行6.1項(xiàng)目計(jì)劃編制本合同第一條第二十款:項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。6.2項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控與調(diào)整本合同第一條第二十一款:項(xiàng)目執(zhí)行過程中,應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本合同第一條第二十二款:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)識別、評估、應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。7.項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)7.1項(xiàng)目溝通渠道本合同第七條第一款:項(xiàng)目溝通應(yīng)通過定期會(huì)議、書面報(bào)告、電子郵件、即時(shí)通訊工具等渠道進(jìn)行。7.2項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制本合同第七條第二款:項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)包括設(shè)立項(xiàng)目協(xié)調(diào)委員會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)問題。7.3項(xiàng)目沖突解決本合同第七條第三款:項(xiàng)目沖突解決應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式進(jìn)行。8.項(xiàng)目質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制體系本合同第八條第一款:項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢查和改進(jìn)計(jì)劃。8.2質(zhì)量控制措施本合同第八條第二款:質(zhì)量控制措施應(yīng)包括設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、材料檢驗(yàn)、過程控制等。8.3質(zhì)量問題處理本合同第八條第三款:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),并采取糾正措施,確保問題得到有效解決。9.項(xiàng)目進(jìn)度管理9.1進(jìn)度計(jì)劃編制本合同第九條第一款:進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出項(xiàng)目各階段的開始和結(jié)束時(shí)間,明確關(guān)鍵路徑。9.2進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整本合同第九條第二款:進(jìn)度監(jiān)控應(yīng)定期進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。9.3進(jìn)度偏差處理本合同第九條第三款:進(jìn)度偏差處理應(yīng)分析原因,制定糾正措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。10.項(xiàng)目成本管理10.1成本預(yù)算編制本合同第十條第一款:成本預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出項(xiàng)目各階段的成本估算,包括直接成本和間接成本。10.2成本控制措施本合同第十條第二款:成本控制措施應(yīng)包括成本跟蹤、成本分析、成本節(jié)約等。10.3成本偏差處理本合同第十條第三款:成本偏差處理應(yīng)分析原因,采取措施糾正,確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理11.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略本合同第十一條第一款:團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略應(yīng)包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、角色分工、溝通機(jī)制等。11.2團(tuán)隊(duì)成員管理本合同第十條第二款:團(tuán)隊(duì)成員管理應(yīng)關(guān)注成員的個(gè)人發(fā)展、績效評估和激勵(lì)措施。11.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作本合同第十條第三款:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作應(yīng)確保信息暢通,提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。12.項(xiàng)目績效評估12.1績效評估指標(biāo)體系本合同第十二條第一款:績效評估指標(biāo)體系應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。12.2績效評估方法本合同第十二條第二款:績效評估方法應(yīng)包括定量評估和定性評估,確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。12.3績效評估結(jié)果應(yīng)用本合同第十二條第三款:績效評估結(jié)果應(yīng)應(yīng)用于項(xiàng)目改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和決策制定。13.2項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享途徑13.3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容本合同第十三條第三款:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容應(yīng)包括成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、改進(jìn)措施等。14.合同管理與項(xiàng)目管理的結(jié)合14.1合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)聯(lián)本合同第十四條第一款:合同管理與項(xiàng)目管理應(yīng)相互支持,確保合同條款在項(xiàng)目實(shí)施中得到有效執(zhí)行。14.2合同管理與項(xiàng)目管理的方法本合同第十四條第二款:合同管理與項(xiàng)目管理的方法應(yīng)包括合同審查、風(fēng)險(xiǎn)識別、合同執(zhí)行監(jiān)控等。14.3合同管理與項(xiàng)目管理的效果本合同第十四條第三款:合同管理與項(xiàng)目管理的效果應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、合同各方利益的保障上。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同第十五條第一款:第三方是指除甲乙雙方以外的,根據(jù)本合同約定,參與合同履行、提供專業(yè)服務(wù)或進(jìn)行項(xiàng)目管理的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍本合同第十五條第二款:第三方介入范圍包括但不限于項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理、檢測、評估等。16.第三方介入程序16.1第三方選定本合同第十五條第三款:第三方由甲乙雙方協(xié)商確定,或通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式選定。16.2第三方合同簽訂本合同第十五條第四款:甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任本合同第十五條第五款:第三方應(yīng)按照合同約定,履行其職責(zé),確保服務(wù)質(zhì)量,并對因其違約行為造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。17.2第三方權(quán)利本合同第十五條第六款:第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,獲得相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用,并享有合同約定的其他權(quán)利。18.第三方與其他各方的劃分18.1第三方與甲方的關(guān)系本合同第十五條第七款:第三方應(yīng)向甲方報(bào)告工作進(jìn)展,接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。18.2第三方與乙方的關(guān)系本合同第十五條第八款:第三方應(yīng)與乙方保持良好溝通,協(xié)助乙方完成項(xiàng)目實(shí)施。18.3第三方與其他參與方的關(guān)系本合同第十五條第九款:第三方應(yīng)與其他參與方(如供應(yīng)商、承包商等)保持獨(dú)立,不得干預(yù)其正常工作。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額的定義本合同第十五條第十款:責(zé)任限額是指第三方因違約行為應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。19.2責(zé)任限額的確定本合同第十五條第十一款:責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方服務(wù)內(nèi)容、合同金額等因素協(xié)商確定,并在服務(wù)合同中明確。19.3責(zé)任限額的適用本合同第十五條第十二款:責(zé)任限額適用于第三方在合同履行期間因違約行為造成的損失。20.第三方介入的額外條款及說明20.1第三方介入后的合同變更本合同第十五條第十三款:第三方介入后,如需對原合同進(jìn)行變更,應(yīng)經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。20.2第三方介入后的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)本合同第十五條第十四款:第三方介入后,甲乙雙方應(yīng)與第三方共同分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),具體分擔(dān)比例在服務(wù)合同中約定。20.3第三方介入后的爭議解決本合同第十五條第十五款:第三方介入后,如發(fā)生爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可依法申請仲裁或提起訴訟。20.4第三方介入后的保密義務(wù)本合同第十五條第十六款:第三方應(yīng)遵守保密義務(wù),對在合同履行過程中知悉的甲乙雙方商業(yè)秘密和項(xiàng)目信息予以保密。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.招標(biāo)文件及投標(biāo)文件詳細(xì)要求:招標(biāo)文件應(yīng)包含項(xiàng)目需求、技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)須知等內(nèi)容;投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、履約能力證明等。說明:招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)程序中不可或缺的附件。2.合同文本詳細(xì)要求:合同文本應(yīng)包含甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、項(xiàng)目范圍、價(jià)格條款、履行期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。說明:合同文本是合同管理的核心文件,明確了甲乙雙方在項(xiàng)目中的法律地位和責(zé)任。3.項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告詳細(xì)要求:項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目范圍、進(jìn)度安排、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容;進(jìn)度報(bào)告應(yīng)定期提交,反映項(xiàng)目進(jìn)展情況。說明:項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目管理的工具,用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和資源使用。4.質(zhì)量控制記錄詳細(xì)要求:質(zhì)量控制記錄應(yīng)包括質(zhì)量檢查結(jié)果、不合格品處理、改進(jìn)措施等內(nèi)容。說明:質(zhì)量控制記錄用于確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同要求。5.成本控制記錄詳細(xì)要求:成本控制記錄應(yīng)包括成本預(yù)算、實(shí)際成本、成本偏差分析等內(nèi)容。說明:成本控制記錄用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目成本。6.項(xiàng)目變更記錄詳細(xì)要求:項(xiàng)目變更記錄應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、變更審批過程等內(nèi)容。說明:項(xiàng)目變更記錄用于記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的變更,確保變更得到有效控制。7.項(xiàng)目溝通記錄詳細(xì)要求:項(xiàng)目溝通記錄應(yīng)包括會(huì)議紀(jì)要、書面報(bào)告、電子郵件等內(nèi)容。說明:項(xiàng)目溝通記錄用于記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通信息,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。8.第三方服務(wù)合同詳細(xì)要求:第三方服務(wù)合同應(yīng)包含服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、違約責(zé)任等內(nèi)容。說明:第三方服務(wù)合同是第三方介入項(xiàng)目的重要依據(jù)。9.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告詳細(xì)要求:項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目完成情況、驗(yàn)收意見、驗(yàn)收日期等內(nèi)容。說明:項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告是項(xiàng)目完成的重要標(biāo)志。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為說明:違約行為是指合同一方未履行合同義務(wù)或違反合同約定。2.違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約行為及責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下:a.未按時(shí)提交投標(biāo)文件責(zé)任認(rèn)定:投標(biāo)方應(yīng)承擔(dān)投標(biāo)保證金不予退還的責(zé)任。b.未按時(shí)履行合同義務(wù)責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)違約金,并賠償因此給對方造成的損失。c.質(zhì)量不合格責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)修復(fù)、重做或退貨的責(zé)任,并賠償因此給對方造成的損失。d.超過合同約定成本責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)超出部分的費(fèi)用,并賠償因此給對方造成的損失。e.未按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)延期違約金,并賠償因此給對方造成的損失。f.保密信息泄露責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并賠償因此給對方造成的損失。示例說明:甲乙雙方簽訂了一份項(xiàng)目合同,約定乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。乙方未按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)度,導(dǎo)致項(xiàng)目延期交付。根據(jù)合同約定,乙方應(yīng)承擔(dān)延期違約金,并賠償因此給甲方造成的損失。全文完。2024招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與心得分享1合同目錄第一章項(xiàng)目招投標(biāo)概述1.1招投標(biāo)的基本概念1.2招投標(biāo)的類型與特點(diǎn)1.3招投標(biāo)的原則與程序第二章項(xiàng)目招投標(biāo)準(zhǔn)備2.1項(xiàng)目前期調(diào)研2.2招標(biāo)文件編制2.3投標(biāo)文件編制2.4投標(biāo)策略與技巧第三章項(xiàng)目招投標(biāo)流程3.1招標(biāo)公告與報(bào)名3.2開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)3.3中標(biāo)通知書與合同簽訂3.4中標(biāo)后合同履行第四章合同管理基礎(chǔ)4.1合同的定義與作用4.2合同的基本要素4.3合同的種類與特點(diǎn)第五章項(xiàng)目合同簽訂5.1合同談判與協(xié)商5.2合同條款的制定5.3合同簽訂的程序與要求第六章項(xiàng)目合同履行6.1合同履行的基本原則6.2合同履行過程中的變更與調(diào)整6.3合同履行中的爭議解決第七章項(xiàng)目合同變更與索賠7.1合同變更的原因與程序7.2索賠的定義與類型7.3索賠的成立條件與程序第八章項(xiàng)目合同終止與解除8.1合同終止的原因與程序8.2合同解除的條件與程序8.3合同終止后的善后處理第九章項(xiàng)目合同管理工具與技術(shù)9.1合同管理軟件9.2合同管理流程優(yōu)化9.3合同風(fēng)險(xiǎn)管理與控制第十章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的實(shí)戰(zhàn)案例分析10.1案例一:某大型工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理10.2案例二:某中小企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理10.3案例三:某跨國公司項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第十一章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的心得與體會(huì)11.1招投標(biāo)過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)11.2合同管理中的關(guān)鍵點(diǎn)與技巧11.3項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的未來發(fā)展趨勢第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理法規(guī)與政策12.1我國招投標(biāo)法律法規(guī)概述12.2我國合同法律法規(guī)概述12.3國外招投標(biāo)與合同管理法規(guī)簡介第十三章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)與認(rèn)證13.1培訓(xùn)課程體系13.2認(rèn)證體系與考試13.3培訓(xùn)與認(rèn)證的作用與意義第十四章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通14.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性14.2團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)14.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧合同編號_________第一章項(xiàng)目招投標(biāo)概述1.1招投標(biāo)的基本概念招投標(biāo)的定義招投標(biāo)的目的招投標(biāo)的原則1.2招投標(biāo)的類型與特點(diǎn)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)競爭性談判拍賣特定招標(biāo)特定招標(biāo)的特點(diǎn)1.3招投標(biāo)的原則與程序公平、公正、公開原則誠實(shí)信用原則合法性原則招投標(biāo)程序流程第二章項(xiàng)目招投標(biāo)準(zhǔn)備2.1項(xiàng)目前期調(diào)研市場調(diào)研技術(shù)調(diào)研財(cái)務(wù)調(diào)研2.2招標(biāo)文件編制招標(biāo)公告招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)文件格式2.3投標(biāo)文件編制投標(biāo)人資格要求投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件格式2.4投標(biāo)策略與技巧投標(biāo)策略選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧投標(biāo)文件優(yōu)化第三章項(xiàng)目招投標(biāo)流程3.1招標(biāo)公告與報(bào)名招標(biāo)公告發(fā)布報(bào)名條件與程序報(bào)名材料要求3.2開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)程序評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法定標(biāo)程序與結(jié)果3.3中標(biāo)通知書與合同簽訂中標(biāo)通知書發(fā)放合同簽訂程序合同簽訂內(nèi)容3.4中標(biāo)后合同履行合同履行原則合同履行進(jìn)度管理合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制第四章合同管理基礎(chǔ)4.1合同的定義與作用合同的定義合同的作用4.2合同的基本要素當(dāng)事人標(biāo)的數(shù)量質(zhì)量價(jià)格期限違約責(zé)任爭議解決方式4.3合同的種類與特點(diǎn)單務(wù)合同雙務(wù)合同諾成合同實(shí)踐合同要式合同非要式合同第五章項(xiàng)目合同簽訂5.1合同談判與協(xié)商談判原則談判策略協(xié)商要點(diǎn)5.2合同條款的制定合同條款內(nèi)容合同條款審查合同條款修改5.3合同簽訂的程序與要求合同簽訂流程合同簽訂要求合同簽訂注意事項(xiàng)第六章項(xiàng)目合同履行6.1合同履行的基本原則完全履行原則適當(dāng)履行原則及時(shí)履行原則6.2合同履行過程中的變更與調(diào)整變更原因變更程序變更內(nèi)容6.3合同履行中的爭議解決爭議類型爭議解決方式爭議解決程序第八章項(xiàng)目合同變更與索賠8.1合同變更的原因與程序變更原因變更程序變更文件8.2索賠的定義與類型索賠定義索賠類型索賠條件8.3索賠的成立條件與程序索賠成立條件索賠程序索賠證據(jù)第九章項(xiàng)目合同終止與解除9.1合同終止的原因與程序終止原因終止程序終止條件9.2合同解除的條件與程序解除條件解除程序解除通知9.3合同終止后的善后處理善后處理原則善后處理內(nèi)容善后處理程序第十章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理工具與技術(shù)10.1合同管理軟件軟件功能軟件應(yīng)用軟件選擇10.2合同管理流程優(yōu)化流程優(yōu)化原則流程優(yōu)化方法流程優(yōu)化效果10.3合同風(fēng)險(xiǎn)管理與控制風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對第十一章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的實(shí)戰(zhàn)案例分析11.1案例一:某大型工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例背景案例分析11.2案例二:某中小企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例背景案例分析11.3案例三:某跨國公司項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理案例背景案例分析第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理法規(guī)與政策12.1我國招投標(biāo)法律法規(guī)概述法律法規(guī)體系主要法律法規(guī)法規(guī)實(shí)施情況12.2我國合同法律法規(guī)概述法律法規(guī)體系主要法律法規(guī)法規(guī)實(shí)施情況12.3國外招投標(biāo)與合同管理法規(guī)簡介主要國家法規(guī)法規(guī)特點(diǎn)對我國的影響第十三章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)與認(rèn)證13.1培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果13.2認(rèn)證體系與考試認(rèn)證體系考試內(nèi)容考試流程13.3培訓(xùn)與認(rèn)證的作用與意義提升專業(yè)能力增強(qiáng)市場競爭力促進(jìn)職業(yè)發(fā)展第十四章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通14.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果14.2團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)選拔標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)效果14.3團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧溝通原則協(xié)作技巧溝通與協(xié)作效果甲方(簽字):日期:乙方(簽字):日期:多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說明1.1甲方指定項(xiàng)目范圍和標(biāo)準(zhǔn)說明:甲方有權(quán)在合同簽訂前指定項(xiàng)目的具體范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等,乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求執(zhí)行。1.2甲方提供必要資料和資源說明:甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目所需的圖紙、技術(shù)文件、設(shè)備、材料等必要資料和資源,確保乙方順利開展項(xiàng)目工作。1.3甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策和審批說明:甲方對項(xiàng)目的決策權(quán)、審批權(quán)以及變更權(quán)擁有最終解釋權(quán),乙方應(yīng)積極配合甲方的決策和審批。1.4甲方支付進(jìn)度款和結(jié)算款說明:甲方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和比例支付進(jìn)度款和結(jié)算款,確保乙方項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)。1.5甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和評價(jià)說明:甲方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)?xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和評價(jià),乙方應(yīng)配合甲方完成驗(yàn)收工作。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說明2.1乙方自主選擇項(xiàng)目執(zhí)行方案說明:乙方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和自身能力,自主選擇項(xiàng)目執(zhí)行方案,包括技術(shù)路線、施工方法等。2.2乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量控制說明:乙方應(yīng)確保項(xiàng)目按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,并對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任。2.3乙方提出合理化建議說明:乙方在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,有權(quán)提出合理化建議,甲方應(yīng)充分考慮并采納乙方建議。2.4乙方提供項(xiàng)目培訓(xùn)和技術(shù)支持說明:乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對甲方人員進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持,確保甲方人員能夠熟練掌握項(xiàng)目操作。2.5乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期維護(hù)和服務(wù)說明:項(xiàng)目完成后,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)提供必要的后期維護(hù)和服務(wù),確保項(xiàng)目長期穩(wěn)定運(yùn)行。三、當(dāng)有第三方中介時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說明3.1第三方中介的職責(zé)和權(quán)利說明:第三方中介在合同中應(yīng)明確其職責(zé)和權(quán)利,包括但不限于項(xiàng)目評估、招標(biāo)代理、合同審查等。3.2第三方中介的費(fèi)用和支付方式說明:合同中應(yīng)明確第三方中介的服務(wù)費(fèi)用,以及支付方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.3第三方中介的保密義務(wù)說明:第三方中介在合同執(zhí)行過程中,應(yīng)遵守保密義務(wù),不得泄露甲方和乙方的商業(yè)秘密。3.4第三方中介的違約責(zé)任說明:若第三方中介在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)違約行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償損失、承擔(dān)法律責(zé)任等。3.5第三方中介的更換和替換說明:若第三方中介因故無法繼續(xù)履行合同,甲方和乙方有權(quán)選擇更換或替換第三方中介,并書面通知對方。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.招標(biāo)文件2.投標(biāo)文件3.中標(biāo)通知書4.合同文本5.項(xiàng)目前期調(diào)研報(bào)告6.合同履行過程中的變更文件7.索賠報(bào)告8.項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告9.第三方中介服務(wù)協(xié)議10.培訓(xùn)記錄11.溝通記錄12.團(tuán)隊(duì)成員名單13.保密協(xié)議14.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定:1.違約行為:未按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目工作。認(rèn)定:根據(jù)合同約定的進(jìn)度計(jì)劃,若乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目工作,則視為違約。2.違約行為:未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)定:根據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若項(xiàng)目驗(yàn)收不合格,則視為違約。3.違約行為:泄露商業(yè)秘密。認(rèn)定:根據(jù)保密協(xié)議,若任何一方泄露對方的商業(yè)秘密,則視為違約。4.違約行為:未按合同約定支付款項(xiàng)。認(rèn)定:根據(jù)合同約定的付款條款,若任何一方未按時(shí)支付款項(xiàng),則視為違約。三、法律名詞及解釋:1.招投標(biāo):指通過公開或邀請的方式,選擇合適的承包商或供應(yīng)商的過程。2.合同:指當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。3.違約:指當(dāng)事人一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)。4.保密協(xié)議:指當(dāng)事人之間就保密事項(xiàng)達(dá)成的協(xié)議。5.商業(yè)秘密:指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:項(xiàng)目進(jìn)度延誤。解決辦法:及時(shí)溝通,調(diào)整計(jì)劃,增加資源投入。2.問題:項(xiàng)目質(zhì)量問題。解決辦法:加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,追究相關(guān)責(zé)任,及時(shí)整改。3.問題:溝通不暢。解決辦法:建立有效的溝通機(jī)制,定期召開會(huì)議,確保信息暢通。4.問題:資金周轉(zhuǎn)困難。解決辦法:合理規(guī)劃資金使用,尋求融資渠道,確保項(xiàng)目資金需求。五、所有應(yīng)用場景:1.公共工程項(xiàng)目招投標(biāo)2.企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目招投標(biāo)3.采購項(xiàng)目招投標(biāo)4.服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)5.國際項(xiàng)目招投標(biāo)全文完。2024招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與心得分享2合同編號_________一、合同主體1.甲方:名稱:(填寫甲方名稱)地址:(填寫甲方地址)聯(lián)系人:(填寫甲方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫甲方聯(lián)系電話)2.乙方:名稱:(填寫乙方名稱)地址:(填寫乙方地址)聯(lián)系人:(填寫乙方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(填寫乙方聯(lián)系電話)3.其他相關(guān)方:名稱:(如有,填寫相關(guān)方名稱)地址:(如有,填寫相關(guān)方地址)聯(lián)系人:(如有,填寫相關(guān)方聯(lián)系人)聯(lián)系電話:(如有,填寫相關(guān)方聯(lián)系電話)二、合同前言2.1背景:鑒于我國招投標(biāo)與合同管理在項(xiàng)目管理中的重要性,甲方希望通過本次合作,提升乙方在招投標(biāo)與合同管理方面的實(shí)戰(zhàn)能力,共同推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。2.2目的:本合同旨在明確甲乙雙方在招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與心得分享過程中的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)互利共贏。三、定義與解釋3.1專業(yè)術(shù)語:(1)招投標(biāo):指通過公開、公平、公正的方式,選擇合適的承包商或供應(yīng)商,完成項(xiàng)目建設(shè)的全過程。(2)合同管理:指對合同的訂立、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理,確保合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。(3)項(xiàng)目管理:指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效控制。3.2關(guān)鍵詞解釋:(2)心得分享:指將自己在招投標(biāo)與合同管理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等與他人交流,共同提高。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù):(1)有權(quán)要求乙方按照合同約定,提供招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享。(2)有權(quán)對乙方提供的實(shí)戰(zhàn)與心得分享進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估。(3)有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目需求,調(diào)整乙方的工作內(nèi)容。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù):(1)按照合同約定,提供招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享。(2)確保實(shí)戰(zhàn)與心得分享內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(3)配合甲方進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)與心得分享的監(jiān)督、檢查和評估。(4)根據(jù)甲方需求,及時(shí)調(diào)整實(shí)戰(zhàn)與心得分享的內(nèi)容。五、履行條款5.1合同履行時(shí)間:(1)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享完成之日止。(2)具體履行時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和實(shí)際情況確定。5.2合同履行地點(diǎn):本合同履行地點(diǎn)為甲方指定地點(diǎn)。5.3合同履行方式:乙方根據(jù)甲方要求,提供招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享,甲方負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)和交流。六、合同的生效和終止6.1生效條件:本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。6.2終止條件:(1)合同履行完畢;(2)因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行;(3)經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定終止合同。6.3終止程序:(1)一方提出終止合同,應(yīng)提前30日書面通知另一方;(2)雙方應(yīng)就終止合同的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見;(3)終止合同后,雙方應(yīng)按照約定辦理相關(guān)手續(xù)。6.4終止后果:(1)合同終止后,雙方應(yīng)按照約定結(jié)算相關(guān)費(fèi)用;(2)雙方應(yīng)相互退還已支付的費(fèi)用;(3)終止合同后,雙方不得追究對方的違約責(zé)任。七、費(fèi)用與支付7.1費(fèi)用構(gòu)成(1)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣_(tái)_____元,用于乙方提供的招投標(biāo)與合同管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)服務(wù)。(2)心得分享費(fèi)用:人民幣_(tái)_____元,用于乙方分享招投標(biāo)與合同管理心得的經(jīng)驗(yàn)和案例。(3)資料費(fèi):人民幣_(tái)_____元,用于提供相關(guān)招投標(biāo)與合同管理資料的費(fèi)用。(4)差旅費(fèi):人民幣_(tái)_____元,用于乙方在合同履行過程中產(chǎn)生的合理差旅費(fèi)用。(5)其他費(fèi)用:人民幣_(tái)_____元,用于合同履行過程中可能產(chǎn)生的其他費(fèi)用。7.2支付方式(1)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)費(fèi)用:甲方應(yīng)在實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)開始前支付人民幣_(tái)_____元。(2)心得分享費(fèi)用:甲方應(yīng)在心得分享開始前支付人民幣_(tái)_____元。(3)資料費(fèi)和差旅費(fèi):甲方應(yīng)在乙方提交相關(guān)費(fèi)用清單后支付。(4)其他費(fèi)用:甲方應(yīng)在乙方提出費(fèi)用申請后支付。7.3支付時(shí)間(1)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)費(fèi)用和心得分享費(fèi)用應(yīng)在服務(wù)開始前支付。(2)資料費(fèi)和差旅費(fèi)應(yīng)在乙方提交費(fèi)用清單后的____個(gè)工作日內(nèi)支付。(3)其他費(fèi)用應(yīng)在乙方提出費(fèi)用申請后的____個(gè)工作日內(nèi)支付。7.4支付條款(1)甲方應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付費(fèi)用,轉(zhuǎn)賬信息如下:賬戶名稱:(填寫乙方賬戶名稱)賬號:(填寫乙方賬戶號碼)開戶行:(填寫乙方開戶行名稱)(2)甲方應(yīng)在支付時(shí)注明合同編號,以便乙方核對。八、違約責(zé)任8.1甲方違約若甲方未按合同約定支付費(fèi)用,應(yīng)向乙方支付_____%的違約金,并賠償乙方因此遭受的損失。8.2乙方違約若乙方未按合同約定提供招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享,或提供的內(nèi)容不符合約定,乙方應(yīng)向甲方支付_____%的違約金,并賠償甲方因此遭受的損失。8.3賠償金額和方式違約金的具體金額由雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定。賠償金額應(yīng)以人民幣計(jì)算,并通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。九、保密條款9.1保密內(nèi)容本合同中涉及的招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享的內(nèi)容,包括但不限于項(xiàng)目背景、案例、數(shù)據(jù)、策略等,均為保密信息。9.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后的______年內(nèi)。9.3保密履行方式(1)雙方應(yīng)采取合理的措施,確保保密信息的保密性。(2)未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方泄露保密信息。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、政府行為、社會(huì)異常事件等。10.2不可抗力事件(1)地震、洪水、火災(zāi)等自然災(zāi)害;(2)戰(zhàn)爭、罷工、暴亂等社會(huì)異常事件;(3)政府行為導(dǎo)致的政策變化。10.3不可抗力發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)(1)發(fā)生不可抗力事件時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)通知對方,并提供相關(guān)證明。(2)在不可抗力事件持續(xù)期間,雙方應(yīng)暫停合同履行。(3)不可抗力事件結(jié)束后,雙方應(yīng)盡快恢復(fù)合同履行。10.4不可抗力實(shí)例(1)新冠疫情導(dǎo)致的全球范圍內(nèi)旅行限制;(2)國家政策調(diào)整導(dǎo)致的招投標(biāo)政策變化;(3)極端天氣導(dǎo)致的自然災(zāi)害。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留(1)對乙方提供的招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享進(jìn)行審核和評估的權(quán)利;(2)對乙方在合同履行過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議的權(quán)利;(3)在合同履行期間,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)整合同內(nèi)容的權(quán)利。13.2特殊權(quán)力保留(1)甲方保留在乙方違反合同約定時(shí),單方面終止合同的權(quán)利;(2)甲方保留在乙方未能履行合同義務(wù)時(shí),要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。十四、合同的修改和補(bǔ)充14.1修改和補(bǔ)充程序任何對本合同的修改和補(bǔ)充,均需以書面形式進(jìn)行,并由雙方簽字蓋章后生效。14.2修改和補(bǔ)充效力修改和補(bǔ)充的條款為本合同的有效組成部分,與本合同具有同等法律效力。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)相互協(xié)作,共同完成招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享的相關(guān)工作。15.2協(xié)作與配合方式(1)雙方應(yīng)定期召開會(huì)議,討論項(xiàng)目進(jìn)展和存在問題;(2)雙方應(yīng)及時(shí)溝通,確保信息暢通;(3)雙方應(yīng)按照約定,提供必要的協(xié)助和支持。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨(dú)立性本合同構(gòu)成甲乙雙方就招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享的全部協(xié)議,任何口頭協(xié)議或補(bǔ)充文件均不具有法律效力。16.3增減條款本合同中的任何條款,未經(jīng)雙方書面同意,不得增減或變更。十七、簽字、日期、蓋章甲方(蓋章):代表人(簽字):日期:(填寫日期)乙方(蓋章):代表人(簽字):日期:(填寫日期)附件及其他說明解釋一、附件列表:1.招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享培訓(xùn)大綱2.招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例3.招投標(biāo)與合同管理相關(guān)法律法規(guī)匯編4.乙方提供的招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享資料5.雙方簽訂的修改和補(bǔ)充協(xié)議6.不可抗力事件證明文件7.違約金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)說明8.保密協(xié)議9.會(huì)議記錄10.付款憑證二、違約行為及認(rèn)定:1.違約行為:甲方違約:a)未按合同約定支付費(fèi)用;b)未按合同約定提供協(xié)助與配合;c)隱瞞或提供虛假信息。乙方違約:a)未按合同約定提供招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與心得分享;b)提供的內(nèi)容不符合約定;c)未按合同約定保守保密。2.違約行為的認(rèn)定:違約行為的認(rèn)定依據(jù)合同條款、雙方書面協(xié)議以及相關(guān)法律法規(guī)。違約行為
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