【基礎設施提升項目】技術方案（范本）

【基礎設施提升項目】施工順序部署

目錄

第一節(jié)、項目管理目標........................12

一、工程質量目標...............................12

二、工期目標....................................13

三、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標.................13

四、文明施工目標...............................13

第二節(jié)、組織管理機構........................14

一、項目部管理職責.............................14

1、項目經(jīng)理.................................14

2、生產(chǎn)經(jīng)理.................................15

3、主任工程師...............................16

4、經(jīng)營部經(jīng)理...............................17

5、質檢員崗位責任制.........................17

6、材料員崗位責任制.........................19

7、資料員（試驗員）崗位責任.................19

8、專業(yè)工長崗位責任制.....................19

9、造價員崗位責任...........................20

二、公司級管理職責.............................21

1、企管人事部：.............................21

2、工程技術部：.............................22

3、設計部：.................................22

4、質檢安全部：.............................23

5、經(jīng)營預算部：.............................23

6、材料部：.................................24

7、財務部：.................................24

8、設備部：.................................24

9、項目經(jīng)理部：.............................24

第三節(jié)、施工順序部署........................26

一、工程總體施工流程...........................26

1、施工部署總原則：.........................26

2.組織流水作業(yè)的效果可以節(jié)省時間，縮短施工工期。

.............................................27

三、針對本工程的管理措施.......................28

第四節(jié)、施工組織安排........................29

2、工程施工圖紙會審和深化設計：................29

3、施工組織設計和方案編制報審：................29

4、技術安全交底：..............................29

6、圖紙深化和詳圖設計:........................30

9、現(xiàn)場臨時水電施工:..........................30

10、腳手架準備和進場：.........................31

11、裝修工程勞動力落實：.......................31

12、簽訂大型機械租賃合同，安排自有機械進場。?.31

第五節(jié)、技術準備............................32

1、深化設計原則................................33

第二章、施工方案與技術措施.....................34

第一節(jié)、定位和測量放線施工方案..............34

2、控制網(wǎng)精度指標等級:......................37

三、質量保證措施............................37

四、安全措施................................37

第二節(jié)、拆除工程施工方案....................38

一、拆除準備及組織.............................38

1、拆除準備及條件...........................38

4、文明施工措施.............................40

二、各分項工程拆除措施.........................41

1、墻體拆除.................................41

三、拆除物的清理...............................43

四、拆除工程支護、安全施工措施.................44

(1)拆除工作是一項技術安全、施工安全、操作安全

很高的工作。................................44

(7)拆除過程中，應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。

.............................................46

(10)為降低揚塵、污水、噪音的污染，采用如下方

法:........................................46

(11)對拆除作業(yè)后的安全措施................47

五、拆除工程環(huán)保、文明施工管理.................47

（8）高處進行拆除工程，要設置溜放槽，以便散碎廢

料順槽溜下。................................48

第三節(jié)、石材地面............................49

2、砂：........................................49

4、礦物顏料及白水泥。..........................49

三、施工前的準備工作........................49

1、施工機具:..................................49

3、試打根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。.?.50

四、施工要點................................50

1、準備工作....................................50

（2）基層處理：.............................50

2、試拼：......................................50

3、彈線:......................................50

4、試排:......................................51

5、預拌水泥砂漿:..............................51

6、鋪砌理石板塊................................51

（1）板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪

設。........................................51

8、石材養(yǎng)護：..................................53

五、質量要求：..............................53

3、允許偏差及檢查方法：........................53

六、施工注意事項............................53

1、板面空鼓：..................................53

2、接縫高低不平、縫子寬窄不勻：................54

3、過門口處板塊易活動:........................54

第四節(jié)、塊料地面............................54

一、施工工藝清理基層一素水泥砂漿一30厚預拌砂漿一

鋪貼地豉一養(yǎng)護一美縫施工要點.................54

2、水泥砂漿.................................55

4、水泥漿擦縫...............................56

5、養(yǎng)護鋪貼完24小時，應用干凈濕潤的鋸末護蓋。57

6、美縫先用抹布或細毛刷將縫內粉塵等雜志清理干凈。

.............................................57

三、質量標準...................................57

1、保證項目.................................57

2、基本項目.................................57

四、技術要求...................................58

2、地豉接縫填嵌密實寬窄一致，縱橫向無明顯錯位。

.............................................58

第五節(jié)、涂料墻面............................58

一、施工準備材料準備：.........................58

二、作業(yè)條件吊頂、墻面及其設備施工完畢，表面潔凈干

凈。............................................58

L第一道膩子：..............................59

2.第二道膩子：.............................59

3.第三道膩子：.............................59

L第一遍滿刮膩子、打磨：....................59

2.第二遍滿刮膩子及磨光：...................59

3.第三遍滿刮膩子及磨光：...................59

L刷第一遍乳膠漆：..........................60

2.第二遍刷乳膠漆、磨光:...................60

3.第三遍刷乳膠漆：........................60

4.質量要求:...............................60

四、乳膠漆粉刷注意事項：.......................60

L雨天、大霧天、風沙天氣不易施工，施工4小時內

避免雨淋。..................................60

第六節(jié)、抹灰面油漆施工工藝..................61

第七節(jié)墻、地面涂膜防水施工工藝...................65

3.2JS-I型打底涂料的重量配比為：..............67

4.6每層涂膜必須按規(guī)定用量取料，不能過厚或過薄。69

4.7配制彩色層時，只需在面層涂料中添加顏料。..69

第三章、施工平面、進度計劃及保證措施...........69

第一節(jié)、施工工期及施工進度計劃..............69

一、工期目標...................................69

1.1工期目標.................................69

第二節(jié)、施工總進度計劃保證措施..............69

三、提供強大的資源保障.........................71

3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。.71

第三節(jié)、施工總平面圖布置及說明..............72

第四章、工程投入的主要物資和施工機械設備、勞動力計

劃..............................................72

第一節(jié)、工程投入的主要物資..................72

一、主要材料的用量計劃及保證措施...............72

2.保證措施..................................72

第二節(jié)、施工機械設備計劃....................74

一、施工機具準備...............................74

3.機械和工具準備：.........................74

第三節(jié)、勞動力需求計劃及保證措施............74

2、對工人素質的控制措施......................76

3、勞動力保障及應急措施........................77

第五章、確保工程質量的技術組織措施.............77

第一節(jié)、質量過程控制要點....................77

1.組建項目部：.................................77

2.施工合同交底：..............................77

3.施工準備：...................................78

4.施工.........................................80

6.不合格品的處置及糾正預防措施................81

(2)不合格品的糾正和預防措施...............83

7.成品保護成品保護貫穿于整個施工過程的始終。?.83

9.交付項目經(jīng)理負責組織對甲方的交付。...........84

第二節(jié)、成品保護措施........................84

一、成品保護職責...............................84

1.材料員：..................................84

2.班組負責人：.............................84

3.項目生產(chǎn)負責人:.........................84

4.項目經(jīng)理:...............................84

1.保護:....................................85

2.包裹:...................................85

3.封閉：...................................86

4.巡邏看護：...............................86

5.移交：...................................86

第六章、確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術組織措施?.86

第一節(jié)、文明施工技術組織措施................86

2.工地班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。....86

3.文明施工管理實行獎懲制度。..................87

4.施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。..................87

第二節(jié)、安全生產(chǎn)技術組織措施................88

一、安全管理措施...............................88

二、安全技術防范措施...........................89

（1）電焊安全措施...........................89

（2）用電安全措施...........................89

（3）機械使用安全措施.......................90

（4）消防安全措施...........................91

第七章、施工環(huán)保管理措施.......................91

（2）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。93

（1）施工階段對道路實施運輸保護（如：......93

（5）現(xiàn)場內的采暖和燒水茶爐均采用電器產(chǎn)品。94

（16）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有氣味的物

資或垃圾。..................................95

第八章、冬雨季施工方案.........................96

二、冬季施工保溫措施...........................96

2.每天分三次對室溫做好監(jiān)測和記錄工作。....96

三、冬期施工注意事項：.........................96

8.材料冬季運輸中，特別是石膏板木材等要注意防凍

防潮。......................................97

四、安全與防火技術措施：.......................97

2.在噴涂揮發(fā)易燃性溶劑稀料時不準使用明火。.97

第九章、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃...............97

3、制定并實施嚴格的施工場地（現(xiàn)場）出入制度并報

監(jiān)理人審批；................................98

4、確保任何未經(jīng)監(jiān)理人同意的參觀人員進入現(xiàn)場：98

第十章、緊急情況處理、預案及抵抗風險的措施.??.99

第一節(jié)、大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫.......99

第二節(jié)、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等99

第三節(jié)、各種緊急情況的措施................100

第十一章、工程管理、施工配合措施.............100

第一節(jié)、與建設單位的配合方案..............100

六、與業(yè)主所有聯(lián)系，均采用書面方式。........101

第二節(jié)、與設計單位的配合方案...............101

二、特設的技術設計小組的職責如下：...........101

1.為設計與施工的技術交接建立橋梁。.......101

3.確定設計工作與施工管理工作的銜接方式。..102

8.為了設計的完善，現(xiàn)場技術設計小組要深入施工現(xiàn)

場:................................................................................102

三、對設計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法102

L對業(yè)主提出的修改意見，原則上同意，并征求設計

單位的意見。...............................102

3.對復雜部位，先做節(jié)點實物大樣，經(jīng)確認后實施。103

第三節(jié)、與監(jiān)理單位的配合方案.............103

第四節(jié)、與總包單位的配合方案...............104

一、與總承包單位間的工作協(xié)調措施............104

6、對施工中間過程的驗收，項目經(jīng)理部報送總承包單

位參加驗收。...............................104

二、配合總承包單位總進度的具體措施............105

3、由項目經(jīng)理負責參加施工協(xié)調會，以周為單位進行

協(xié)調。......................................105

5、根據(jù)工程進展，項目經(jīng)理部還將不定期地召開各種

協(xié)調會。...................................105

第九章、成品、半成品保護措施................106

第一節(jié)、成品半成品保護原則.................106

第二節(jié)、成品保護責任及管理措施...........107

一、設立專門的成品保護班組。................107

二、建立成品保護責任制。....................107

1.材料員：.................................107

2.班組負責人：.............................107

3.項目經(jīng)理：...............................107

4.項目生產(chǎn)負責人：........................108

5.分清上道工序與下道工序在成品保護方面的責任。108

6.分清交叉作業(yè)中成品保護。................108

第三節(jié)、成品半成品保護措施.................108

1.成品運輸....................................108

2.成品堆放....................................109

3.所有進入成品區(qū)域............................109

4.所有進入成品現(xiàn)場的人員....................109

13.嚴禁直接踩踏在已完成的裝飾表面進行操作。..110

第十章、服務承諾..............................111

1服務目標:................................111

L1工程施工階段服務目標..................111

L2工程竣工后服務目標....................111

2組織保證體系:............................111

3、用戶服務保證實施細則：................112

3.3加強質量控制............................112

3.4加強水電安裝質量控制..................112

4、加強施工技術資料的管理：................113

5、保修期內的回訪、保養(yǎng)工作................113

6、保修期后的回訪保修服務：................113

7、工程質量服務承諾：........................113

第十一章、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施

..............................................................................................114

一、調查分析...............................114

第一節(jié)、項目管理目標

一、工程質量目標

招標文件要求質量標準達到合格，我公司投標承諾質量

目標如下：

質量目標：

施工質量確保達到合格標準；

二、工期目標

根據(jù)我公司實力及以往施工經(jīng)驗，結合工程實際情況,

對施工進度安排進行了深入、細致的研究，本著“精心策劃、

精心施工、為業(yè)主提供滿意服務”的原則，在確保實現(xiàn)工程

質量目標的前提下，針對本工程為本工程的特性，在工期部

署上通過合理安排工期。

三、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標

嚴格按照我公司CI手冊標準進行統(tǒng)一規(guī)劃設計。

合理布置施工現(xiàn)場，控制現(xiàn)場降噪揚塵；

合理選擇施工材料，考慮對社會資源的節(jié)約；

制定水資源節(jié)約利用措施；

對機械設備采取封閉隔音措施減少噪音污染。

杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故頻率控制在1%以內，不

發(fā)生重大機械事故、火災事故、急性中毒事故。

四、文明施工目標

本著“綠色施工”的理念，嚴格按照公司有關施工現(xiàn)場

文明施工管理有關規(guī)定進行綠色五、環(huán)境保護目標

我們將制定施工環(huán)境管理方案，嚴格監(jiān)控施工過程中的

重大環(huán)境因素，確保周圍環(huán)境不受施工影響。

不僅如此，我們還將使本工程成為環(huán)保型建筑，滿足國

家標準《民用建筑室內環(huán)凈污染控制規(guī)范》的要求，一次通

過室內空氣質量檢測，成為既滿足建筑設計風格又滿足建筑

物使用功能的衛(wèi)生、環(huán)保建筑。

第二節(jié)、組織管理機構

一、項目部管理職責

1、項目經(jīng)理

(1)負責項目部全面工作。

(2)項目經(jīng)理部全面工作的領導者與組織者。

(3)參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單

位簽訂的合同。

(4)做好與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調工作。

(5)領導編制項目質量目標與工期計劃，建立健全各

項管理制度。

(6)指導商務經(jīng)理做好合同管理工作。

(7)是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。

(8)參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與

控制。

(9)負責本工程的各項工作。

(10)貫徹公司的質量方針，建立、完善項目組織機構，

全面完成各項指標。

(11)對內主持項目日常工作。

(12)對外就工程施工中的重要問題與監(jiān)理單位、建設

單位進行聯(lián)系。

2、生產(chǎn)經(jīng)理

(1)合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，

保證施工進度和工程質量達到計劃要求。

(2)切實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。

(3)根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，保證工

程按時交付使用。

(4)執(zhí)行公司質量方針目標，對實現(xiàn)項目質量目標負

直接責任。

(5)合理安排生產(chǎn)，配置資源，保證工程按施工組織

設計和《質量計劃》規(guī)定的活動順序進行。

按《過程控制程序》的要求嚴加控制。

(6)召開現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調會，抓好工序之間的搭接配合，

保證施工進度和工程質量達到計劃要求。

(7)執(zhí)行政府法令，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境負責，切

實抓好安全生產(chǎn)、文明施工。

(8)依據(jù)工程計劃，提出候選分承包方建議，按程序

選用合格分承包方。

根據(jù)施工需要，審定上報的勞動力計劃，按程序挑選合

格包工隊，并合理調配使用。

(9)組織建立施工現(xiàn)場成品防護隊，抓好成品保護和

交付，參加工程交工驗收過程中存在的問題，保證工程按時

交付使用。

3、主任工程師

(1)負責工程技術及質量管理檢驗工作。

(2)領導編制單項施工方案，技術工藝交底以控制工

序質量。

(3)領導工程的質量檢查工作，及樣板驗收確定工作，

及試驗測量計量工作。

(4)大力采用新材料、新工藝提高工程質量。

(5)編制實施《項目質量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術政

策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質量工作。

(6)主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技

術措施。

(7)主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技

術措施交底。

(8)領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工

作。

(9)組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設干規(guī)

范及施工方案要求施工。

(10)領導和落實施工過程質量控制。

負責土建、安裝的技術協(xié)調工作。

(11)領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理

工作。

(12)保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系

與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)

施工的要求。

(13)領導項目計量設備管理工作。

4、經(jīng)營部經(jīng)理

(1)負責項目有關經(jīng)營、預算、成本的全面工作。

(2)貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中

建設單位對產(chǎn)品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。

(3)負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。

(4)具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。

(5)負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程結算，負

責編制對建設單位的清款單、專業(yè)隊伍的結算單。

(6)負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。

(7)負責項目的成本管理工作。

(8)負責組織編制和辦理工程款結算，經(jīng)濟索賠等工

作。

5、質檢員崗位責任制

(1)負責施工班組內的質量自檢、互檢，經(jīng)常分析質

量狀況，掌握質量動態(tài)。

各分項工程開工前作好質量及規(guī)范要求布置會，各施工

班組填寫質量保證書，方可施工；

(2)收集整理質量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)

控，及時填報分項工程質量檢查評定表，協(xié)助建立質量檔案,

作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)；

(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格

的施工項目有權責令返并將經(jīng)濟損失如實上報；

(4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)

現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生質量事故如實上報；

(5)參加質量會議及質量檢查，參加工程質量事故的

分析、調查和處理；

(6)積極協(xié)助領導開展全面質量管理，指導質量攻關

小組的活動。

根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質量研究課題；

(7)在工程質量驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗

評定的工程質量負責；

(8)堅持原則，正確反映質量情況，對隱瞞工程質量

事故的，有權越級反映情況；

(9)認真實行目標管理和全面質量管理；

(10)認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、

施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持

檢查，不合格工程堅決不予交付使用；

(11)發(fā)生質量事故應及時報告，并積極配合技術、質

檢部門分析、研究處理；

(12)對工人進行質量、安全教育，組織開展自檢、互

檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質量分析

會；

6、材料員崗位責任制

(1)負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運

輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，

負責不合格材料的退貨工作；

經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費,

以降低材料成本；

(2)配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送欄、

訂貨、采購，嚴把采購物資的質量關(包括查驗出廠合格證

及檢測報告等合格證明資料的收集)，不合格產(chǎn)品不允告進

場；

(3)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。

配合各施工班組做好材料的領發(fā)工作；

7、資料員(試驗員)崗位責任

(1)負責工程資料的整理與交檔工作，確保與工程進

行同步、確保資料的真實完整性。

(2)負責資料的保存與存檔，配合上級領導的檢查工

作。

(3)負責對進入現(xiàn)場材料的見證取樣送檢工作。

8、專業(yè)工長崗位責任制

(1)認真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴格實施好施

工安全技術交底，熟悉圖紙、嚴格按規(guī)范精心施工；

搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進行思

想、技術學習，采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強核

算，降低成本，達到社會、經(jīng)濟效益雙贏；

（2）自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施

工操作規(guī)范規(guī)程；

（3）嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工

負具體的責任；

帶領工人協(xié)助質檢員、安全員搞好質量檢測、安全檢查

工程，消除隱患、杜絕質量、安全的重大事故發(fā)生；

（4）服從領導、顧全大局、維護團結、搞好班組協(xié)作、

互相支持，確保工作協(xié)調進行；

嚴律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅持優(yōu)質施工，文明生活,

必須堅持班組每天的生產(chǎn)公證，提高班組技術素質和班組隊

伍素質。

（5）搞好定點管理，認真貫徹按件計工，多勞多得，

少勞少得，不勞不得的勞動原則；

9、造價員崗位責任

（1）在項目經(jīng)理領導下，對項目成本目標負主要責任。

負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統(tǒng)計

工作；

（2）認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算及年度、

季度、月度成本分析報告，及時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好成

本核算工作。

做好分項工程的工、機、料分析，負責材料計劃的定額

用量審批；

(3)根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟變更簽證，根據(jù)工程

進度，辦理月份驗工計價、工程請款計劃；

(4)負責勞務、機械及工程合同的招標、簽訂、評審、

報批和日常管理工作；

(5)向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經(jīng)濟性、

可行性，協(xié)助業(yè)主進行費用控制；

(6)負責組織有關人員及時編制工程竣工結算報告。

二、公司級管理職責

將以公司最高管理層為主體，下設企管人事部、工程技

術部、設計部、質檢安全部等來對項目部質量、安全、環(huán)境

保護等進行全方位、全面的技術指導和過程監(jiān)控；

經(jīng)營預算部、材料部、設備部、資金調節(jié)部將為工程提

供可靠的施工材料、機械設備及資金保障。

1、企管人事部：

監(jiān)督項目部管理體系的正常運行及各部門管理職責的

落實，負責組織內部職業(yè)安全健康審核。

負責各級管理人員和作業(yè)人員的考核、評定、建檔。

制定并落實各項培訓計劃。

負責體系運行中各種數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析工作。

負責體系運行中不符合的糾正、預防措施的管理及驗證

工作。

2、工程技術部：

按規(guī)定要求審批施工組織設計及建設項目中的安全技

術管理措施。

推廣使用有利于安全健康的新技術、新材料、新工藝。

負責安全健康的監(jiān)測和測量裝置的控制。

負責相關的職業(yè)安全健康記錄控制。

負責安全技術文件資料的監(jiān)督、檢查和管理。

負責產(chǎn)品安全標識的管理和實施。

負責制定體系運行中安全技術方面的糾正和預防措施，

負責統(tǒng)計技術的推廣和應用。

負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全技術服務和指導工作。

負責主工分部工程的組織與驗收工作。

3、設計部：

根據(jù)工程實際情況進行分析，在原設計方案的基礎上，

從工藝上、細部處理上有效地向設計提出合理化的改進意見,

并征得設計師的同意與確認。

特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝銜

接是節(jié)點及收口與內裝的設計風格達成統(tǒng)一協(xié)調與平衡。

對項目的實施精益求精，施工中對設計提供全面的完善

服務。

保持與項目部的溝通，使設計和施工兩者有機結合，讓

二次深化設計在實施過程中得以塑造和升華。

4、質檢安全部：

是保證職業(yè)安全健康管理體系有效運行的基礎部門，負

責項目部所有職業(yè)安全健康工作的檢查監(jiān)督。

負責貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康的法律、法規(guī)及其它要評標

準對全過程實施檢查、監(jiān)督。

參與安全事故的調查分析，負責檢查整改措施的落實情

況。

負責工程項目全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、職工健康

的監(jiān)督、檢查管理工作。

負責外埠施工隊伍的管理工作及辦理注冊等有關手續(xù),

負責對勞務分供方簽訂安全合同。

確定公司的重要危害因素，收集整理、確定適用的法律

法規(guī)，制定公司的職業(yè)安全健康管理方案，對全公司的職業(yè)

安全健康管理方案進行監(jiān)督檢查。

負責公司職業(yè)安全健康運行及職業(yè)安全健康監(jiān)測和測

量的組織實施、檢查工作，以及應急準備和響應的控制工作。

5、經(jīng)營預算部：

主要負責對項目部施工進度定額的審查工作。

負責對分承包方經(jīng)濟合同的審查。

負責組織實施工程回訪工作，制定回訪計劃。

6、材料部：

負責控制各項目經(jīng)理部所需各種材料、成品、半成品、

設備、配件的采購管理工作，審批材料的采購合同。

負責對物資的運輸、儲存、防護的指導管理，對各項目

部物資的運輸、儲存、防護工作進行監(jiān)督、檢查。

7、財務部：

負責提供用于職業(yè)安全健康的管理所需的資金，包括監(jiān)

測、測量設備的購買，勞動保護用品的購買，職業(yè)安全健康

方面的培訓、考核所需費用。

負責項目部資金使用的協(xié)調工作以及項目部使用資金

的審查工作。

8、設備部：

負責項目部施工機械、周轉料具等的供應，保證其設備

的安全性能及使用功能。

負責施工現(xiàn)場機械設備的維修保養(yǎng)工作。

負責使用機械設備人員的調配工作。

負責駕駛人員的安全學習、培訓工作。

9、項目經(jīng)理部：

負責安照公司對質量、進度、安全文明施工的組織工作

并嚴格遵守職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和其它要求，認真執(zhí)行

公司的體系要求。

合理組織施工生產(chǎn)，確保工程質量、進度和環(huán)境行為滿

足顧客及相關方要求的同時，抓好安全生產(chǎn)、文明施工、職

工福利保障。

三、專業(yè)技術力量配備本工程將組建以公司領導為總指

揮的項目組織機溝，充分調動資源，委派具有同類工程總承

包經(jīng)驗和能力的。

具有建造師資質的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理；

委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的中級工程師擔

任本工程項目技術負責人；

委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的造價工程師擔

任本工程商務經(jīng)理；

委派同類工程總承包經(jīng)驗和能力的國家項目經(jīng)理資質

的管理人員負責磯電等專業(yè)施工組織和協(xié)調。

項目經(jīng)理部其他人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗

的高素質的管理人員組成，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企

業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和

計算機管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程

項目綜合目標為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行

全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調與控制。

出色地實現(xiàn)質量方針、質量目標以及對業(yè)主的承諾。

第三節(jié)、施工順序部署

一、工程總體施工流程

1、施工部署總原則：

為保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因

素，充分醞釀任務、人力、資源、肘間、空間的總體布局。

在空間上的部署原則一一立體交叉施工的考慮：

為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所

能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，采用分

區(qū)域流水施工的工作安排方法。

根據(jù)裝飾裝修工程現(xiàn)場的實際條件，為了確保在規(guī)定的

時間內完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避

免互相制約，使各專業(yè)工種形成單線式流水施工線。

因此本次施工在區(qū)域劃分上采取按照功能施工段劃分

的方式。

1.流水施工原則各個施工層在平面上劃分為若干個勞

動量大致相等的的施工段；

勞務單位組織專業(yè)施工班組，順序進入各自的施工段組

織流水施工；

確定各專業(yè)施工班組在各裝飾施工區(qū)段內的工作持續(xù)

時間。

各專業(yè)施工班組按照一定的裝飾施工順序流水作業(yè)，配

備必要的施工機械或機具，依次地、連續(xù)地由一個施工層轉

移至另一個施工層，重復地完成同類任務。

2.組織流水作業(yè)的效果可以節(jié)省時間，縮短施工工期。

相對于依次工序來說，流水作業(yè)消除了作業(yè)之間的時間

間隔，可大大地縮短施工作業(yè)期。

一般可縮短1/3—1/2。

可以實現(xiàn)均衡、有節(jié)奏地施工相對于平行作業(yè)來說，流

水作業(yè)投入的人力、財力、物力較為均衡，各專業(yè)班組都能

保證持續(xù)生產(chǎn)，而且作業(yè)時間具有一定的規(guī)律性。

這種規(guī)律對組織裝飾施工十分有利，并帶來良好的工作

秩序，良好的合作氛圍，取得可觀的經(jīng)濟效益。

可以提高勞動生產(chǎn)率流水作業(yè)使專業(yè)工人作業(yè)連續(xù)、資

源得以均衡利用，而且專業(yè)化的施工為工人提高技術熟練程

度及改進操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利的條件，大大地提

高勞動生產(chǎn)率（一般可提高30%—50%）,相應地降低了成本，

節(jié)省了資金，同時也有利于提高工程質量和安全生產(chǎn)。

2、工程施工部署二、計劃工期的管理為了更好的把握

住布展施工全過程，以期順利地實現(xiàn)預定的工期目標，必須

加強施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質、低

耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益，本工程建立工期計劃

動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標，控制關鍵工序，通

過信息反饋，掌握工程進度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到

日保旬、旬保月調度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與

均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按

時達到目標。

三、針對本工程的管理措施

(1)材料預訂、預拼及原材料把關及成品保護本工程

中包括大量的裝飾裝修工程裝飾材料，認真作好本工程中材

料預訂、預制、預拼工作。

精確、精美排版，提前訂貨。

把好建筑裝修材料關。

杜絕因材料物資問題對工期造成不良影響。

做好半成品準備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設備

保護工作，作到現(xiàn)場拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工

期。

(2)采用成建制的勞務隊伍信譽良好、素質高的施工

隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司具有公司

直屬的管理水平高、技術素質強的裝飾施工隊伍，并通過我

公司嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。

(3)加強協(xié)調工作施工期間，加強各施工工種、冬專

業(yè)之間的協(xié)調工作，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。

為盡量避免裝修與其他分項工程相互交叉的影響，必須

遵循下列原則：

1)施工進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插

時機，在統(tǒng)一協(xié)調指揮下施工，使整個工程形成一盤棋;

2）建立固定的協(xié)調制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的

問題均通過協(xié)調解決。

第四節(jié)、施工組織安排

一、施工準備工作按照施工進度計劃安排，我方進場后

首先進行施工準備工作，具體工作內容如下：

1、與甲方協(xié)調溝通，對前期進入的主體結構的工作面

進行驗收交接。

做好施工作業(yè)面的測量、放線等工作。

2、工程施工圖紙會審和深化設計：

項目經(jīng)理部技術負責人抓緊組織各專業(yè)施工技術人員

系統(tǒng)、仔細的閱讀圖紙并掌握設計意圖，提出圖紙中的錯、

漏、碰、缺，并檢查施工組織設計和施工方案是否完全符合

圖紙和設計意圖，會同業(yè)主、設計、監(jiān)理單位共同做好圖紙

會審。

3、施工組織設計和方案編制報審：

進場后，根據(jù)現(xiàn)場交接、施工圖紙會審、設計交底以及

對現(xiàn)場情況的進一步掌握，在投標施工組織設計的基礎上,

進一步深化、完善、修訂施工組織設計，同時按照施工進度，

分期分批提前編制各專項施工技術方案，及時報送業(yè)主、監(jiān)

理單位審批，以指導整個工程的施工。

4、技術安全交底:

以施工組織設計和各專項施工技術方案為依據(jù)，在各分

部分項工程施工之前，分級進行認真詳盡、有針對性和可操

作性的技術安全交底，使所有工程技術管理人員、作業(yè)班組、

施工操作人員在施工開始前做到心中有數(shù)。

5、物資設備材料計劃（含加工計劃）：按照工程總控制

進度計劃、分階段施工進度計劃及配套計劃，根據(jù)圖紙編制

各種物資、設備、材料計劃，及時組織加工、采購場。

6、圖紙深化和詳圖設計：

根據(jù)設計單位提供的施工圖紙，分專業(yè)抓緊進行圖紙深

化和圖設計（包括土建、結構、機電和后期施工的裝修工程），

并報送設計單位審批。

7、工程施工技術資料，圖集、規(guī)范、規(guī)程準備等各項

準備工作。

8、現(xiàn)場臨時設施施工:

進場后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準的現(xiàn)場總平面布置方案，

抓緊進行現(xiàn)場場地清理和總平面布置，抓緊施工完成臨時圍

墻、現(xiàn)場辦公、倉庫、加工、現(xiàn)場試驗室、廁所（含移動廁

所）等臨時設施施工，并做好場地規(guī)劃、CI布置等工作。

9、現(xiàn)場臨時水電施工：

進場后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準的現(xiàn)場臨時水電布置方案,

抓緊進行施工用水接駁和管線鋪設，施工用電線路鋪設和電

箱布置，以及防降雨和排水設施的施工。

10、腳手架準備和進場：

按照業(yè)主和監(jiān)理單位批準的施工組織設計，編制腳手架

需求計劃和分階段進場計劃，按計劃及時進場。

11、裝修工程勞動力落實：

一旦中標，我公司將在與我公司長期合作的整建制勞務

施工隊伍中選擇裝修施工的勞動力，落實勞動力生活和后勤

基地。

12、簽訂大型機械租賃合同，安排自有機械進場。

確定進場計劃。

組織預拌混凝土供貨商安排混凝土供應計劃。

二、室內零星砌筑工程本工程仍有局部砌筑工程，如管

道井封堵、設備基礎等零星砌筑，零星砌筑穿插在裝修工程

中，不等影響裝修工作的正常工序及施工。

三、內裝修工程裝修工程以各功能間為流水段，先進行

抹灰工程的施工，地面的墊層施工在墻面膩子、涂料之前完

成。

裝修施工前司招標人、設計、監(jiān)理共同確定裝修方法。

我方將先樣板間施工，經(jīng)招標人、監(jiān)理認可后再進行大

面積施工。

從宏觀上講就是建筑在前，裝飾在后，與機電交叉施工

錯開作業(yè)面，以裝飾流水段劃分確定機電施工流向劃分，裝

飾施工與機電施工同時施工并錯開作業(yè)面。

加強施工立體交叉、平行流水作業(yè)，加快施工總速度,

盡量減少施工間隙，考慮大流水作業(yè)的指導思想。

施工順序的總規(guī)律是先預埋、后封閉、再裝飾。

在預埋階段，先通風、后水暖管道、再電氣線路。

封閉階段，先墻面、再頂面、后地面；

調試階段，先電氣、再水暖、后空調；

裝飾階段，先油漆、再裱糊、后面板。

本工程的施工流線必須按各工種之間的先后順序組織

平面流水，顛倒工序就會影響工程質量及工期。

根據(jù)本工程的工期、質量、安全和使用要求以及施工條

件，其施工起點流向采用每區(qū)域自上而下的流向施工，以便

于組織施工管理及成品保護。

第五節(jié)、技術準備

一、深化設計所有圖紙持有人認真熟悉圖紙，并進行圖

紙會審，集中問題，做好設計交底工作，將圖紙中的矛盾解

決在施工之前，辦理好工程變更洽商。

依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作，為今后的順

利施工創(chuàng)造條件。

依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案，組織三級技

術交底，編制分項施工工藝。

依據(jù)圖紙技術部門提前作好加工定貨計劃工作，將加工

貨單及時發(fā)放到各有關人員手中，配合材料部門向廠家作好

交底工作。

監(jiān)于本工程的設計工作需要在施工中進一步深化完善,

我公司將從我公司調集經(jīng)驗豐富的設計人員，組成現(xiàn)場專門

設計機構，常駐施工現(xiàn)場，進行深化設計，使現(xiàn)場設計工作

與現(xiàn)場施工進度和施工工藝有很好地銜接。

1、深化設計原則

深化設計是指按照建筑師的設計圖紙?zhí)岢龅淖龇ㄒ?

進行具體細部設計，它是將施工各階段的各節(jié)點細部做法進

行認真的研究、選擇最佳設計方案，并以設計圖紙形式，報

設計、業(yè)主審核批準，作為正式施工用圖紙。

它是保證工程順利進行按時完工和保證工程質量的關

鍵所在。

在施工前將根據(jù)我公司豐富的施工經(jīng)驗結合設計圖，組

織既有理論基礎又有實際經(jīng)驗的技術人員進行深化設計。

1）設計將加強與裝飾技術人員的配合，并負責各項深

化設計管理與協(xié)調工作；

2）認真做好圖紙會審。

圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，通過圖紙會

審，領會設計意圖，涵蓋各節(jié)點細部圖。

圖紙內容能清楚反映所有的標高、寬度定位及有關與結

構準確關系。

包括詳細的平面、立面和剖面圖。

總體效果既能滿足設計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉

施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的

發(fā)生；

3）經(jīng)過對設計圖紙進行施工深化并報審批之后，制定

施工方案并進行評審，在評審的基礎上對施工方案進行優(yōu)化,

經(jīng)審批后的施工方案作為指導施工規(guī)范行為的重要技術文

件之一。

施工方案強調技術先進，經(jīng)濟適用，可操作性強；

4）認真對待審核后提出的修改意見，及時完善圖紙；

5）深化設計一經(jīng)審核批準就成為正式施工圖紙，嚴格

遵照執(zhí)行。

第二章、施工方案與技術措施

第一節(jié)、定位和測量放線施工方案

一、施工部署施工測量組織工作針對裝修工程項目施工

項目的工程特點和測量工作需要，項目部組織專業(yè)測量人員

成立測量小組，測量小組共2人，負責整個施工測量工作。

所有測量人員均持有建委證對施測組全體人員進行詳

細的圖紙交底及方案交底，明確分工。

放線工作分兩步進行，第一步是要校核現(xiàn)場尺寸與設計

圖紙的誤差，當現(xiàn)場實際尺寸誤差過大，無法通過工藝措施

進行彌補時，要通知業(yè)主方和設計單位進行處理。

第二步是進行定位放線，確定門窗口、地坪做法、墻面

裝飾層厚度、吊頂部位、吊頂高度等的精確尺寸，作為裝飾

施工和加工訂貨的依據(jù)。

放線的依據(jù)是裝修設計圖紙及樓層水平標高控制線。

放線完成后要經(jīng)過預檢校核確保無誤后報請業(yè)主走現(xiàn)

場工程師驗線。

根據(jù)現(xiàn)場放線的實際尺寸，項目部編制場外加工計劃，

將需要進行場外加工和采購訂貨的材料、部件繪制加工圖，

安排加工和訂貨。

測量儀器配備表［號設備名稱精度指標數(shù)量

1經(jīng)緯儀2"1臺2DS3水準儀±2mm2臺3激光鉛

直儀1臺450m鋼尺±lrm3把53nl鋼尺±0.2mm3把6

對講機3部二、平面控制網(wǎng)測設依據(jù)先整體、后局部,

高精度控制低精度的原則，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)。

控制點應選在通視條件良好，安全、易保護的地方。

針對本工程建筑物的結構形狀及現(xiàn)場具體情況，布設矩

形建筑方格網(wǎng)做為場區(qū)平面控制

網(wǎng)。

現(xiàn)場測量作業(yè)中，可根據(jù)實際需要增設控制輔助軸線以

方便測量施工。

為保證測量精度及準確性，所有測量作業(yè)必須在白天光

線充足的情況下進行。

嚴禁夜間進行測量作業(yè)。

1、裝修測量在裝修工程施工測量前，除應熟悉圖紙、

驗算有關測量數(shù)據(jù)外，還應該核對圖上的平面和高程坐標系

統(tǒng)與現(xiàn)場是否相符，對所用的測量控制點及其成果進行檢查

與校測。

當對設計圖紙與現(xiàn)場情況有疑問時，應及時與有關部門

聯(lián)系解決。

結構施工中應按裝飾施工測量的精度要求，及時將裝飾

工程所需的控制點、線彈劃并固定在已建好的地面、墻面、

梁、頂板、門窗洞口等處。

裝修工程施工測量所測設的水平線、鉛垂線與豎直投測

應符合下列要求：

水平線（室內、室外）每3nl兩端高差應小于1mm；同一

條水平線的標高允許誤差為±3mm。

在不便于使用水準儀的地方，可安裝連通管水準器找平。

室外鉛垂線使用經(jīng)緯儀投測，兩次投測偏差應小于2mmo

室內鉛垂線可用線墜投測，其精度應高于1/3000。

本工程裝修工程的施工測量項目主要有：

填充墻砌筑、隔墻板安裝、煙風道安裝、樓地面（含樓

梯、臺階、坡道）等。

要保證施測項目的水平度和垂直度。

2、控制網(wǎng)精度指標等級：

一級。

測角中誤差±5”，邊長相對中誤差：

l/20000o

三、質量保證措施

測量工作應做到步步有校核，以控制誤差超限，并防止

出現(xiàn)粗差。

延長直線時應采用正倒鏡法，且前視長度不應大于后視

長度的3倍，以降低或消除方向誤差。

豎向標高傳遞時應始終以或“接力層”的“建筑+1000mm

線”為起點，并在傳遞至實測層后與下一層標高校對，以防

因標高傳遞起點不同造成標高傳遞錯誤。

彈墨線時，應保證拉力均勻、線段長度適中、線形直順，

墨線本身寬度不大于2mm,以防墨線不準。

使用垂球吊點時，應穩(wěn)定不晃動，以盡量消除對中誤差。

使用鋼尺量距時，應做到“平、直、齊、準”；精密量

距時，要使用標準拉力計，并考慮鋼尺的尺長改正，以防止

量距誤差超過限值。

四、安全措施

測量人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴帶安全帽，遵守施工現(xiàn)

場的安全規(guī)定。

在高空進行測量作業(yè)必須佩帶安全帶，并應看管好隨身

工具物品，防止掉落。

測量儀器應架設在穩(wěn)定位置，主機應有專人看護，并有

防護措施。

第二節(jié)、拆除工程施工方案

一、拆除準備及組織

1、拆除準備及條件

(1)全面了解拆除工程拆除部位的圖紙和相關資料，

進行現(xiàn)場實地勘察。

(2)拆除工作開始前，調查清楚樓內外各種管線情況，

切斷電力、給排水、電話線、閉路線供應或遷移，建立臨時

用電、用水系統(tǒng)。

(3)所有拆除施工區(qū)域進行高度不低于1.5m硬質封閉

維護設施的搭設，并懸掛安全警示標識，非施工人員不得進

入施工區(qū)，設置夜間紅色警示燈。

(4)由技術員負責標示出拆除部位及拆除范圍。

(5)拆除進場前進行班組安全教育，使工人了解并認

識到拆除施工中注重安全的重要性及自身防范意識。

(6)由項目經(jīng)理負責組織各專業(yè)技術人員及施工班組

進行安全技術交底并做好交底記錄。

(7)施工機具設備、急救用品、人員等全部到位。

2、拆除順序拆除施工應從上至下、按各樓層分段進行。

3、安全管理

（1）安全目標：

杜絕火災及重大傷亡事故，輕傷率控制在1%以內。

（2）安全教育:

施工前認真學習各項安全施工規(guī)定、法律、法規(guī)，從思

想上牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，教育工

人無條件服從安全檢查人員指揮，遵守各項安全規(guī)章制度。

安全教育面達到100%。

（3）安全檢查

1）建立健全安全監(jiān)督管理體系。

2）專職安全技術人員每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中

的不安全因素和違章作業(yè)行為，及時配合技術人員解決施工

過程中暴露的安全技術問題。

3）由項目經(jīng)理組織每周一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對

發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決。

4）安全管理人員要配合安全監(jiān)理、業(yè)主安全負責人的

例行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患保證無條件整改。

（4）安全技術措施

1）拆除施工嚴禁交叉作業(yè)。

2）作業(yè)人員使用的風鎬、切割機、沖擊鉆等手持機械

時，嚴禁超負荷或帶故障運行。

3）拆除作業(yè)人員，必須戴好安全帽、防護眼鏡、穿工

作鞋，應站在腳手架或穩(wěn)固的結構上操作，拆除某部位時,

防止其他部位發(fā)生坍塌，拆除梁、柱前應先拆除其承重的全

部結構后進行。

4）拆除前應將有倒塌危險的結構物，用支柱等臨時加

固。

5）散碎材料應用溜放槽溜下，禁止向下拋擲。

拆下的材料要及時清理運走。

6）每班開工前，均應檢查所用工具是否牢靠，被拆建

筑物的危險狀況。

發(fā)現(xiàn)險情，應先排除險情后，才可進行作業(yè)。

7）不得采用挖墻洞、掏掘或推到的野蠻拆除方式。

8）對搭設腳手架的管材、扣件、跳板等必須嚴格仔細

檢查，不合格的對料嚴禁使用，嚴格按照腳手架搭設規(guī)范進

行搭設，確保腳手架的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。

9）在惡劣氣候條件下，嚴禁進行室外拆除作業(yè)。

10）當日拆除施工結束后，所用機械設備應放置在遠離

拆除施工區(qū)域內，保持安全距離。

4、文明施工措施

（1）拆除的建筑垃圾必須分類堆放到指定地點。

（2）清運垃圾的車輛應有良好的封閉措施，出入工地

由門衛(wèi)專人指揮、疏導。

清運垃圾的作業(yè)時間應遵守城管部門的相關規(guī)定。

（3）嚴禁從樓窗洞口向下直接拋扔垃圾。

（4）在拆除施工時，應向拆除部位灑水降塵，做好文

明施工。

（5）對標識明確的管線、檢查井、污水井應妥善保護。

（6）遇到可燃、易燃的裝飾材料時嚴禁明火作業(yè)。

（7）每天拆除工作結束后，所有拆除物及時清理出場。

二、各分項工程拆除措施

1、墻體拆除

（1）施工工序：

拆除準備一搭設腳手架一墻體拆除一垃圾分類清理。

（2）施工工藝

1）拆除前先搭設合格牢固的腳手架，在墻體一側搭設

雙排腳手架。

2）墻體拆除應從上向下進行拆除，將拆除完畢的墻體

垃圾輕放到地面上。

3）遇到墻體內的混凝土部位，先同電錘進行破除，在

進行逐步拆除。

4）拆除時與原結構的連接處禁止用大錘。

5）垃圾分類：

每個工作面拆除完畢后，立即對拆除物及垃圾進行合理

分類堆放。

6）垃圾搬運:

拆除物分類后運至電梯口，采用電梯運輸方式運達室外

后，按指定位置歸類堆放。

并在晚間安排垃圾運輸車外運消納。

2、室內墻地面裝飾層拆除根據(jù)施工圖紙指定位置，拆

除前與建設單位及監(jiān)理單位人員進行溝通確認后再進行拆

除。

拆除時先拆除墻面，再拆初地面。

(1)拆除順序：

拆除準備一頂棚拆除一墻面拆除一地面拆除一垃圾分

類清運

(2)頂棚拆除：

先拆除吊頂表面的燈具、風口、消防設施以及輔助裝飾

物，最后暖通線管等。

拆除時要注意人員安全。

指派專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導。

(3)墻面拆除：

確定水、電切斷后，先拆除墻體水、電設施以及輔助裝

飾物，然后對墻體裝飾物從外向里依次拆除至結構基層。

(4)地面拆除：

按清單部位要求進行合理拆除。

地面拆除前，對工人進行技術交底，準備好拆除用的施

工工具。

拆除時用切割機先將地面切割成500nlmX500mm方塊后,

用扁鎏和小手錘逐一拆除。

用切割機切割時要邊切割邊澆水，保持切口濕潤，嚴禁

干割。

拆除地面時禁止猛砸和不安全操作。

在地面拆除時要安排專職安全員和機械管理員進行跟

班作業(yè)，并配備足夠的照明設備，安排專門的電工進行跟班

作業(yè)。

地面拆除要在頂棚和墻面工程拆除完后進行。

（5）拆除后的垃