2022工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)_第1頁
2022工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)_第2頁
2022工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)_第3頁
2022工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)_第4頁
2022工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)工程施工階段現(xiàn)場的各種詳細(xì)工作目的的落實(shí),保證工程達(dá)成預(yù)期目的;2.負(fù)責(zé)工程工程總體進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的質(zhì)量和平安;3.工程現(xiàn)場勘查工程條件、核對(duì)現(xiàn)場尺寸,根據(jù)圖紙與施工隊(duì)對(duì)接施工細(xì)那么;4.參加工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì);協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作并及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào),有才能和效率執(zhí)行公司意圖和目的5.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的文明、平安管理工作;6.完成工程經(jīng)理交給的其它工作2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)21、能對(duì)施工流程,施工平安,施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料,施工現(xiàn)場管理,平安施

2、工,工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收等方面工作進(jìn)展綜合協(xié)調(diào) ;2、 較強(qiáng)的溝通才能及表達(dá)才能,可以與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)進(jìn)展良好的交流,協(xié)調(diào)各參與方的關(guān)系;通過語言和文字表達(dá)闡述自己的觀點(diǎn)與想法 ;3、較強(qiáng)的解決問題才能,可以解決工程監(jiān)理過程中的一般問題。2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)31、全盤負(fù)責(zé)工裝工程的施工監(jiān)視。2、做好工程部與各工程部協(xié)調(diào),監(jiān)視管理等工作,把控各工程工程從開工到施工至開工的技術(shù)、質(zhì)量、本錢、平安、進(jìn)度、文明施工等管理措施的施行,合力保障各工程施工順利進(jìn)展;3、負(fù)責(zé)組織工程開工前相關(guān)手續(xù)的辦理及施工準(zhǔn)備工作;4、監(jiān)視、控制各工程工程工程款的回收,配合和保障各工程工程的進(jìn)度款和結(jié)算款及時(shí)回收;5、建

3、立和完善工程部及各工程部的管理制度和審批流程;5、建立、維護(hù)各工程部與業(yè)主、其他單位的合作關(guān)系;2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)41. 負(fù)責(zé)管理、巡視、抽查工地現(xiàn)場,保證施工平穩(wěn)進(jìn)展,工程和工人工藝符合標(biāo)準(zhǔn);2. 組織施工,協(xié)調(diào)物料和工程的配合,保證工程順利開展和收尾;3. 每日播報(bào)所巡查工地的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工現(xiàn)場異??颓?。2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)工程的日常工作和工程施工過程管理;2、編制工程施工總體進(jìn)度方案,并在全過程中監(jiān)視落實(shí);3、審定工程施工組織設(shè)計(jì)方案,審定工期,質(zhì)量,文明平安施工方案;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決方案。5、完工驗(yàn)收,專賣店門店移交及門店費(fèi)

4、用審核;對(duì)專賣店店鋪工程質(zhì)量把控、負(fù)責(zé)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)61、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;4、對(duì)承建單位施行方案和進(jìn)度進(jìn)展檢查并記錄;5、承建單位施行過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測試進(jìn)展監(jiān)視并記錄;6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)展檢查和記錄。2022工程監(jiān)理詳細(xì)崗位職責(zé)71.協(xié)助建立完善的工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)及工作流程;2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展新開門店裝修工程營建監(jiān)理工作;3.負(fù)責(zé)門店的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負(fù)責(zé)工程的施工組織及現(xiàn)場監(jiān)視管理工作,及時(shí)辦理工程開工驗(yàn)收手續(xù);5.負(fù)責(zé)營業(yè)門店各類設(shè)備設(shè)施的維修分析p 工作 ,以便到達(dá)各類設(shè)備設(shè)施保持良好的運(yùn)行狀態(tài);6.協(xié)助各工程的編制招標(biāo)文件、施行招標(biāo)工作;7.審核工程營建門店機(jī)電圖紙和各種施工方案的風(fēng)險(xiǎn)性;8.負(fù)責(zé)對(duì)施工單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論