蚌埠學(xué)院《CFA財(cái)務(wù)報(bào)告分析II》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元2、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.103、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營(yíng)業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理4、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元，全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.205、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)120萬元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元6、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配7、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案。方案A初始投資較大，但未來每年的現(xiàn)金流入較為穩(wěn)定且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流入在前期較高，后期逐漸減少。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下關(guān)于兩個(gè)方案凈現(xiàn)值的說法，正確的是：（）A.若方案A的現(xiàn)金流入總額大于方案B，方案A的凈現(xiàn)值一定大于方案BB.若方案B的現(xiàn)金流入在前幾年遠(yuǎn)高于方案A，方案B的凈現(xiàn)值可能大于方案AC.只要方案A的現(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間足夠長(zhǎng)，其凈現(xiàn)值就一定大于方案BD.由于初始投資和現(xiàn)金流入模式不同，無法直接比較兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值8、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定9、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)為100萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為500萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤(rùn)為多少？A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元10、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元，該設(shè)備原價(jià)為500萬元，已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.245B.235C.200D.19011、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元12、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量13、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法14、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元，固定成本為50萬元，利息費(fèi)用為10萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)20%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)（）。A.20%B.24%C.30%D.36%15、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.3B.4C.5D.616、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%17、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是（）A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款18、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.3019、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62520、某企業(yè)近年來營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本21、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.1450022、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.15300023、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為4元，發(fā)行費(fèi)率為4%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.15元，以后每年按3%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.7.94%B.8.42%C.7.56%D.8.17%24、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬元。A.220B.240C.260D.28025、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為10萬元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬元B.11.1萬元C.11萬元D.10.87萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)預(yù)算中的零基預(yù)算法。答：零基預(yù)算法是在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往的費(fèi)用水平，一切從零開始，根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要和可能來編制預(yù)算。有助于合理分配資源，避免浪費(fèi)，提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2、（本題5分）在成本管理中，如何通過價(jià)值鏈分析來降低企業(yè)的成本？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明價(jià)值鏈的構(gòu)成和分析步驟，并舉例說明如何通過優(yōu)化價(jià)值鏈活動(dòng)來提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。3、（本題5分）在企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中，如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置決策、折舊計(jì)提和后續(xù)支出核算？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明影響固定資產(chǎn)購置決策的因素，不同折舊方法的選擇依據(jù)，以及固定資產(chǎn)后續(xù)支出的資本化和費(fèi)用化處理原則。4、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的管理？包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面的策略和方法。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家電子制造企業(yè)面臨原材料短缺和價(jià)格上漲，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定。請(qǐng)分析對(duì)財(cái)務(wù)的影響和應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，考慮利用稅收籌劃顧問。請(qǐng)分析稅收籌劃顧問的作用和優(yōu)勢(shì)，并說明如何選擇合適的稅收籌劃顧問。3、（本題5分）Y公司是一家食品加工企業(yè)，近期發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，導(dǎo)致大量召回和賠償，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。請(qǐng)分析Y公司應(yīng)如何從財(cái)務(wù)角度加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本和風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的來源，并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。5、（本題5分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，新客戶拓展緩慢。企業(yè)的項(xiàng)目交付周期長(zhǎng)，成本超支。同時(shí)，在服務(wù)定價(jià)和收費(fèi)模式方面存在不合理之處。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，并提出發(fā)展思路。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在不同的生命周期階段（如初創(chuàng)期、成