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文檔簡介
基站電源設備安裝及改造施工采購——投標書(技術部分)XXXXXXXXXXX公司施工進度過程管理:1.1施工計劃的制定:項目經理部在工程準備階段根據建設單位的要求確定整體計劃,工程主管根據工程整體計劃和現場情況制定具體分項工程進度計劃,其中必須有對可能存在的問題及可能發(fā)生的影響的程度、對應的措施及安排作出明確文字說明。1.2施工計劃的落實:工程施工階段,根據定期報送的工程進度反饋表,查檢、考核、獎懲各方式隊的進展情況,并根據總體計劃及進度現狀制定相應的調整計劃。工程準備階段應制定詳細的物資采購計劃及物資進場計劃,并根據進度實際進展及庫存情況及時調整好物料進場計劃,保證物資的供應順暢,庫存合理充足。1.3施工過程中的進度控制:嚴格按照工程設計、施工規(guī)范進行施工,堅持做好工程中“三檢”制度,堅持衽施工質量一票否決制,避免因施工質量問題影響工程進度。及時發(fā)現和解決施工現場的可能影響工程進度的潛在問題,以確保工程順利開展。1.4進度匯報;工程管理人員每天下午向工程主管匯報當天的施工情況、施工進度和確認第二天施工計劃,讓工程主管充分了解工程計劃、完成情況,及時調整施工計劃,確保按計劃完成工程。工程主管將上述情況統計、處理后,當天向項目經理匯報,并組織施工隊召天進度會,確認進度執(zhí)行情況及待解決的問題。項目經理定期向建設單位隨工人員書面總結該段日期內施工情況,讓建設單位隨工人員對工程實施吸一個總體了解。1.5計劃調整與控制:工程主管與建設單位工程管理人員及業(yè)主要經常溝通,了解建設單位與業(yè)主在總體工程進度上的重點與安排,及時調整施工計劃,確??偟氖┕び媱澋耐瓿伞9こ讨鞴車栏窨刂剖┕び媱?,對施工工期和資源配置等方面應留有一定的富余空間,根據工程教育工作者和工程中出現的各種情況及時調整施工計劃,保證計劃實施的周密和預計的準確。同量,在保證工程質量的前提下盡量縮短工期,以滿足建設方的需求。2進度管理保證措施:優(yōu)秀的施工團隊:配置精干、團結的管理團隊;全部使用在冊施工隊伍,且保證施工人員的施工經驗均達三年以上。穩(wěn)固的后勤保障:不僅胙有地理位置優(yōu)越、交通條件使得、面積寬敞環(huán)境舒適的施工組織基地,而且有一個配備專業(yè)管理人員的固定倉庫。有效的進度管理:一方面制定科學、實用的施工進度計劃方案、交叉配合施工進度計劃方案,并根據悼念的進度表反饋表及時制定施工進度計劃調整方案、交叉配合施工進度調整方案,確保施工節(jié)點計劃及整體計劃的順利推進。另一方面要求工程管理部主管每周組織各施工隊隊長、隨工簽證人員、協調人員、安全員等相關人員進行工程進度分析討論會,針對正在影響和可能影響工程進度的、原因,研究、制定出可行的改進、補救或預防、應對措施,并指派專人進行落實。嚴格的安全管理:防患施工事故于未然,防止因安全事故延緩工程進度。3施工進度橫道圖:工程施工橫道圖12345678910111213141516171819202122232425機房土建基礎開挖地梁鋼筋綁扎(構造柱筋同時進行)地梁澆注主體砌墻構造柱澆注屋面筋的綁扎屋面澆注屋面保養(yǎng)機房裝修鐵塔(含單管塔、三管塔、地面角鋼塔)基礎坑開挖墊層澆注底板鋼筋綁扎(包含柱筋綁扎)第一次砼澆筑地梁鋼筋綁扎(含預埋件與地網焊接)第二次砼澆筑基礎保養(yǎng)基礎回填鐵塔安裝工程施工橫道圖(續(xù))26272829303132333435363738394041機房土建基礎開挖地梁鋼筋綁扎(構造柱筋同時進行)地梁澆注主體砌墻構造柱澆注屋面筋的綁扎屋面澆注屋面保養(yǎng)機房裝修鐵塔(含單管塔、三管塔、地面角鋼塔)基礎坑開挖墊層澆注底板鋼筋綁扎(包含柱筋綁扎)第一次砼澆筑地梁鋼筋
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