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文檔簡(jiǎn)介
糖果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施策略考核試卷考生姓名:_________答題日期:_________得分:_________判卷人:_________
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)糖果企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施策略的掌握程度,包括市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施步驟、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)和能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容?
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析
C.企業(yè)內(nèi)部資源分析
D.消費(fèi)者行為分析
2.糖果企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的范疇?
A.市場(chǎng)份額目標(biāo)
B.利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
D.產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)
3.糖果企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟?
A.資源配置
B.市場(chǎng)推廣
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.法規(guī)遵守
4.糖果企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.問(wèn)卷調(diào)查
B.專(zhuān)家訪談
C.案例分析
D.實(shí)地考察
5.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)考慮的因素?
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.政治因素
6.糖果企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪項(xiàng)不是有效的定位策略?
A.產(chǎn)品差異化
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.顧客導(dǎo)向
D.品牌形象
7.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素?
A.消費(fèi)者需求
B.技術(shù)可行性
C.成本控制
D.政策法規(guī)
8.糖果企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是有效的營(yíng)銷(xiāo)組合策略?
A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.促銷(xiāo)策略
9.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.品牌形象
B.品牌認(rèn)知
C.品牌忠誠(chéng)
D.市場(chǎng)份額
10.糖果企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是有效的供應(yīng)鏈策略?
A.供應(yīng)商選擇
B.物流優(yōu)化
C.庫(kù)存控制
D.市場(chǎng)調(diào)研
11.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心內(nèi)容?
A.招聘與選拔
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效評(píng)估
D.薪酬福利
12.糖果企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?
A.利潤(rùn)最大化
B.資產(chǎn)保值增值
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.社會(huì)責(zé)任
13.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)需要考慮的要素?
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
14.糖果企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是國(guó)際化策略的常見(jiàn)模式?
A.進(jìn)口策略
B.出口策略
C.合資策略
D.供應(yīng)鏈全球化
15.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因?
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.內(nèi)部管理問(wèn)題
D.企業(yè)愿景
16.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪項(xiàng)不是實(shí)施的關(guān)鍵因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.資源配置
D.政策法規(guī)
17.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估的方法?
A.目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估
B.效益分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.市場(chǎng)調(diào)研
18.糖果企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型?
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
D.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
19.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的因素?
A.合作伙伴的選擇
B.合作協(xié)議的制定
C.合作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
D.合作利益的分配
20.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略控制的步驟?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.監(jiān)測(cè)實(shí)施
C.分析差異
D.調(diào)整策略
21.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.市場(chǎng)創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
22.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),以下哪項(xiàng)不是變革的阻力?
A.員工抵觸
B.文化障礙
C.組織慣性
D.競(jìng)爭(zhēng)壓力
23.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)需要考慮的內(nèi)外部因素?
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
C.企業(yè)內(nèi)部能力
D.政府政策
24.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),以下哪項(xiàng)不是聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)?
A.資源互補(bǔ)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.提高效率
D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
25.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
26.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?
A.現(xiàn)狀分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.方案制定
D.實(shí)施監(jiān)控
27.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)需要考慮的資源配置方法?
A.資源優(yōu)先級(jí)排序
B.資源整合
C.資源控制
D.資源分享
28.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
B.戰(zhàn)略實(shí)施的效率
C.戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)程度
D.戰(zhàn)略的可持續(xù)性
29.以下哪項(xiàng)不是糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)需要考慮的企業(yè)文化因素?
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
30.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),以下哪項(xiàng)不是變革的挑戰(zhàn)?
A.組織結(jié)構(gòu)變革
B.管理層變革
C.文化變革
D.資源配置變革
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪些是常用的細(xì)分變量?
A.消費(fèi)者年齡
B.收入水平
C.地理區(qū)域
D.消費(fèi)者性別
2.糖果企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪些是有效的市場(chǎng)定位策略?
A.產(chǎn)品差異化
B.價(jià)格領(lǐng)先
C.顧客導(dǎo)向
D.品牌形象
3.糖果企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),以下哪些是影響產(chǎn)品成功的關(guān)鍵因素?
A.消費(fèi)者需求
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.成本控制
4.糖果企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),以下哪些是營(yíng)銷(xiāo)組合的要素?
A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.促銷(xiāo)策略
5.糖果企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),以下哪些是品牌建設(shè)的核心內(nèi)容?
A.品牌定位
B.品牌傳播
C.品牌維護(hù)
D.品牌延伸
6.糖果企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),以下哪些是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?
A.成本最小化
B.效率最大化
C.客戶(hù)滿(mǎn)意度
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
7.糖果企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的任務(wù)包括哪些?
A.招聘與選拔
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效評(píng)估
D.薪酬福利
8.糖果企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),以下哪些是財(cái)務(wù)管理的職能?
A.資金籌集
B.投資管理
C.流動(dòng)資產(chǎn)管理
D.成本控制
9.糖果企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),以下哪些是企業(yè)文化的構(gòu)成要素?
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)形象
10.糖果企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是國(guó)際化戰(zhàn)略的常見(jiàn)模式?
A.進(jìn)口策略
B.出口策略
C.合資策略
D.跨國(guó)并購(gòu)
11.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括哪些?
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
C.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題
D.政策法規(guī)變化
12.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.資源配置
D.政策法規(guī)遵守
13.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的方法?
A.目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估
B.效益分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
14.糖果企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型?
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
15.糖果企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略時(shí),以下哪些是合作戰(zhàn)略的常見(jiàn)形式?
A.聯(lián)合研發(fā)
B.聯(lián)合生產(chǎn)
C.聯(lián)合銷(xiāo)售
D.聯(lián)合品牌
16.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略控制的步驟?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.監(jiān)測(cè)實(shí)施
C.分析差異
D.調(diào)整策略
17.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略創(chuàng)新的因素?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.市場(chǎng)創(chuàng)新
D.管理創(chuàng)新
18.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),以下哪些是變革的阻力?
A.員工抵觸
B.文化障礙
C.組織慣性
D.外部競(jìng)爭(zhēng)壓力
19.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些是戰(zhàn)略管理的內(nèi)外部因素?
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
C.企業(yè)內(nèi)部能力
D.政府政策
20.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),以下哪些是聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)?
A.資源互補(bǔ)
B.降低風(fēng)險(xiǎn)
C.提高效率
D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),SWOT分析中的“S”代表_______。
2.糖果企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,_______是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的重要步驟。
3.糖果企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),_______是確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的關(guān)鍵。
4.糖果企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),_______是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的重要方法。
5.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),_______是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求將市場(chǎng)劃分為不同的部分。
6.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),_______是確定企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7.糖果企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),_______是確保新產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求的關(guān)鍵。
8.糖果企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),_______是吸引顧客并促進(jìn)銷(xiāo)售的策略。
9.糖果企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),_______是建立和提升品牌形象的過(guò)程。
10.糖果企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),_______是優(yōu)化供應(yīng)鏈效率和降低成本的關(guān)鍵。
11.糖果企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心任務(wù)是_______。
12.糖果企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),_______是確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況健康的重要職能。
13.糖果企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),_______是形成企業(yè)共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的過(guò)程。
14.糖果企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),_______是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得成功的關(guān)鍵。
15.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),_______是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力的重要手段。
16.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),_______是確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。
17.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),_______是衡量戰(zhàn)略效果的標(biāo)準(zhǔn)。
18.糖果企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),_______是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的策略。
19.糖果企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略時(shí),_______是與其他企業(yè)建立互利共贏關(guān)系的過(guò)程。
20.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí),_______是監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況的重要手段。
21.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新時(shí),_______是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
22.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí),_______是改變企業(yè)現(xiàn)狀和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。
23.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),_______是確保戰(zhàn)略實(shí)施有效性的關(guān)鍵。
24.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),_______是聯(lián)盟各方共同遵守的協(xié)議。
25.糖果企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),_______是制定應(yīng)對(duì)措施,減輕風(fēng)險(xiǎn)影響的過(guò)程。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),消費(fèi)者行為分析是評(píng)估企業(yè)內(nèi)部資源的內(nèi)容。()
2.糖果企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有明確的時(shí)間范圍和可衡量性。()
3.糖果企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),可以不考慮外部環(huán)境的變化。()
4.糖果企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的策略。()
5.糖果企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),人口因素是唯一的細(xì)分變量。()
6.糖果企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是唯一的定位策略。()
7.糖果企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),新產(chǎn)品必須完全不同于現(xiàn)有產(chǎn)品。()
8.糖果企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),廣告是唯一的促銷(xiāo)手段。()
9.糖果企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),品牌延伸可以增強(qiáng)品牌形象。()
10.糖果企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),庫(kù)存控制是為了減少庫(kù)存成本。()
11.糖果企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的目標(biāo)是確保員工滿(mǎn)意度。()
12.糖果企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),利潤(rùn)最大化是唯一的目標(biāo)。()
13.糖果企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),企業(yè)愿景是企業(yè)文化的核心。()
14.糖果企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),出口策略是企業(yè)唯一的選擇。()
15.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),戰(zhàn)略規(guī)劃不需要更新。()
16.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí),領(lǐng)導(dǎo)力是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素之一。()
17.糖果企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估時(shí),市場(chǎng)份額是衡量戰(zhàn)略效果的唯一指標(biāo)。()
18.糖果企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略總是優(yōu)于差異化戰(zhàn)略。()
19.糖果企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略時(shí),戰(zhàn)略聯(lián)盟可以消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()
20.糖果企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方的策略。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.闡述糖果企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的步驟,并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性和實(shí)施方法。
2.分析糖果企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.結(jié)合實(shí)際情況,討論糖果企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.論述糖果企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)支持其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某糖果企業(yè)近年來(lái)市場(chǎng)份額持續(xù)下降,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)緩慢。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn),并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整建議。
2.案例題:某糖果企業(yè)計(jì)劃推出一款新型糖果產(chǎn)品,該產(chǎn)品具有獨(dú)特的口味和包裝設(shè)計(jì)。請(qǐng)從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面,為該企業(yè)制定一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.D
4.D
5.D
6.B
7.D
8.D
9.D
10.A
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.A
23.D
24.A
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C,D
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
2.戰(zhàn)略規(guī)劃
3.戰(zhàn)略實(shí)施
4.風(fēng)
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