公司行政管理制度匯編（人力資源體系）

規(guī)章管理制度匯編

編制：__________________

標(biāo)準(zhǔn)化：__________________

審核：__________________

批準(zhǔn)：_________________

編制時(shí)間：20XX-05-10

發(fā)布時(shí)間：20XX-05-25

執(zhí)行時(shí)間：20XX-06-01

受控狀態(tài)：

目錄

規(guī)章管理制度管理規(guī)定---------------------------------05

第一章總則----------------------------------------------------------------06

第二章規(guī)章管理制度的編寫、修改、批準(zhǔn)-------------------------------------06

第三章規(guī)章管理制度的下發(fā)、使用、保管和回收------------------------------06

第四章規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化---------------------------------------------------07

第四節(jié)附則----------------------------------------------------------------07

人事管理制度-----------------------------------------08

第一章總則----------------------------------------------------------------09

第二章增員計(jì)劃------------------------------------------------------------09

第三章招聘原則及標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------09

第四章職責(zé)權(quán)限------------------------------------------------------------10

第五章招聘渠道的選擇及實(shí)施-----------------------------------------------11

第六章新員工錄用----------------------------------------------------------14

第七章試用期管理----------------------------------------------------------16

第八章公司調(diào)遷------------------------------------------------------------17

第九章解職----------------------------------------------------------------19

第十章停薪留職------------------------------------------------------------22

第十一章附則--------------------------------------------------------------22

人事獎(jiǎng)懲制度-----------------------------------------23

第一章總則----------------------------------------------------------------24

第二章獎(jiǎng)勵(lì)----------------------------------------------------------------24

第三章懲罰----------------------------------------------------------------27

第四章附則----------------------------------------------------------------30

考勤管理制度-----------------------------------------31

第一章總則----------------------------------------------------------------32

第二章作息時(shí)間------------------------------------------------------------32

第三章考勤管理------------------------------------------------------------32

第四章請(qǐng)假----------------------------------------------------------------34

第五章調(diào)休----------------------------------------------------------------35

第六章附則----------------------------------------------------------------37

培訓(xùn)管理制度-----------------------------------------38

第一章總則----------------------------------------------------------------39

第二章主要內(nèi)容------------------------------------------------------------39

第三章附則----------------------------------------------------------------42

資產(chǎn)管理制度-----------------------------------------43

第一章總則----------------------------------------------------------------44

第二章資產(chǎn)的分類、管理部門、核算部門------------------------------------44

第三章資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用---------------------------------------------------45

第四章資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移---------------------------------------------------------47

第五章物資的回收、報(bào)廢、出售--------------------------------------------47

第六章物資的管理---------------------------------------------------------47

第七章物資的盤點(diǎn)---------------------------------------------------------48

第八章資產(chǎn)庫(kù)房的管理-----------------------------------------------------48

第九章附則----------------------------------------------------------------49

會(huì)議管理制度-----------------------------------------50

第一章總則----------------------------------------------------------------51

第二章會(huì)議分類、批準(zhǔn)及組織-----------------------------------------------51

第三章會(huì)議管理------------------------------------------------------------51

第四章附則----------------------------------------------------------------53

員工行為規(guī)范-----------------------------------------54

第一章總則----------------------------------------------------------------55

第二章廉潔自律道德規(guī)范--------------------------------------------------55

規(guī)

章

管

理

制

度

規(guī)

定

規(guī)章管理制度管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范公司規(guī)章制度的編寫格式，明確規(guī)章制度的編寫、審咳、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、批準(zhǔn)

權(quán)責(zé)和發(fā)布實(shí)施程序，特制定本制度。

第二條本制度適用于本公司各部門、全體員工，人事行政部是本制度的歸口管理部門。

第二章規(guī)章管理制度的編寫、修改、批準(zhǔn)

第三條規(guī)章管理制度是規(guī)范公司行政管理和約束公司員工行為的的法規(guī)性文件，公司全體員工

務(wù)必切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。

第四條規(guī)章管理制度編寫的基本原則

1、必須符合國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)的要求。

2、必須符合公司章程要求。

3、不能損害公司的集體利益和全體員工的根本利益。

4、不能違背社會(huì)公共準(zhǔn)則和損害社會(huì)公共利益。

5、制度條文的編寫應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)及適應(yīng)可行。

第五條公司基本規(guī)章管理制度由人事行政部編寫并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

第六條規(guī)章管理制度的修改：

1、制度需更改時(shí)，由人事行政部負(fù)責(zé)人，擬定文件更改內(nèi)容，確定文件版本號(hào)，報(bào)總經(jīng)

理批準(zhǔn)后，方可發(fā)布。

2、修改辦法：

1）、直接在原文上打“二”，在文字上注明更改內(nèi)容，并加蓋“文字更改”印章，更改內(nèi)

容一并納入下次新版修訂內(nèi)容之一。

2）、若文字更改已影響實(shí)質(zhì)內(nèi)容，且更改范圍大的，必須改版，并應(yīng)填寫相應(yīng)修訂記錄。

第七條人事行政部應(yīng)每半年對(duì)在用的各項(xiàng)規(guī)章管理制度進(jìn)行一次清理，對(duì)于過(guò)時(shí)需作廢的文件

或需要進(jìn)行修改的文件要及時(shí)作出相應(yīng)的處理。

第八條規(guī)章管理制度的修訂采取更換版次的形式進(jìn)行，小改五次即須換版，修訂審批程序同編

制審批程序.修訂后的制度由人事行政部依據(jù)原制度發(fā)放范闈進(jìn)行重新分發(fā),同時(shí)將舊

版的規(guī)章管理制度收回。

第三章規(guī)章管理制度的下發(fā)、使用、保管和回收

第九條經(jīng)批準(zhǔn)后的各部門規(guī)章管理制度由人事行政部組織打印、復(fù)印，加蓋“人事行政部”章

及受控號(hào)，方可生效，并且下發(fā)，違者罰款50元/次。

第十條經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的制度由人事行政部填寫《文件分發(fā)、回收登記表》，確定文件分發(fā)范圍及份

數(shù)后發(fā)放，接收人員應(yīng)在《文件分發(fā)、回收登記表》上簽字確認(rèn)。一般我公司制度發(fā)放

為部門負(fù)責(zé)人2份（一份自留，另一份做部門閱讀）。

第十一條新人員到崗或文件損壞、遺失及其他原因?qū)е滦柩a(bǔ)領(lǐng)文件時(shí)，經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審核

后發(fā)放：

第十二條制度修訂發(fā)布時(shí)，應(yīng)由人事行政部對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

第十三條文件持有人承擔(dān)制度的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、使用和保管責(zé)任，并不得遺失、損壞和私自復(fù)印，

違者每次罰款200元。

第十四條持有制度的人員，因工作調(diào)動(dòng)或其他原因離開原工作崗位時(shí)：應(yīng)將制度回收至人事行政

部，違者每次罰款200元。

第四章規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條規(guī)章管理制度須由人事行政部標(biāo)準(zhǔn)化后方可進(jìn)行分發(fā)。

第十六條規(guī)章制度一般采用章、條的格式進(jìn)行編寫。一般第一章為總則，其中包含編寫目的、職

責(zé)等；第二章為正文。條下面采用1、2、3等小款，如需進(jìn)一步細(xì)分，采用1）、2）、3）、

的方式，再進(jìn)一步細(xì)分，采用A、B、C的方式；倒數(shù)第二章一般為罰則（尢需要時(shí)口J省

略）：最后一章為附則，對(duì)制度的修訂、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施情況加以說(shuō)明和規(guī)定。

第十七條規(guī)章制度排版標(biāo)準(zhǔn)：

1、規(guī)章制度的頁(yè)邊距為二2.5厘米、下2.0厘米，左2.3厘米、右2.3厘米；

2、封面行距為固定值25磅，正文行距為1.5倍。

3、制度名稱為頁(yè)面頂端且居中，字號(hào)為小二，字體為微軟雅黑，加粗。

4、章節(jié)字號(hào)為三號(hào)，字體為黑體，加粗。

5、正文字體為宋體，字號(hào)為五號(hào)。

6、文件修改號(hào)：從1?9為文件修改碼，累計(jì)9次更改修改碼，即要更改版本號(hào)，如A

版第9次修改后應(yīng)為B版1次。

7、頁(yè)碼：頁(yè)碼表示為共m頁(yè)第n頁(yè)。

第十.八條所有規(guī)章制度的紙張均采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)A4紙0

第四節(jié)附則

第十九條本制度為公司基本規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，修改亦同。

第二十條本制度由人事行政部起草，最終解釋權(quán)歸人事行政部。

人

事

管

理

制

度

人事管理制度

第一章總則

第i條為規(guī)范人事管理，特制定本制度。

第二條本制度適用于本公司各部門、全體員工，人事行政部是本制度的歸口管理部門。

第二章增員計(jì)劃

第三條公司所需員工，一律根據(jù)其崗位任職資格，通過(guò)人才交流會(huì)、媒體、廣告、網(wǎng)站、校園

等形式向社會(huì)公開招聘。

第四條在滿足公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則下，各部門年初根據(jù)公司總目標(biāo)確定人員編制，應(yīng)提出招聘

理由，經(jīng)人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行，批準(zhǔn)后確定為當(dāng)年全年《人員編

制計(jì)劃》，人事行政部根據(jù)該計(jì)劃制定并實(shí)施年度招聘計(jì)劃。

第五條增員計(jì)劃流程：

1、若因發(fā)展需要，在《年度人員編制計(jì)劃》外，各部門需增加人員編制，各部門負(fù)責(zé)人

須根據(jù)工作發(fā)展情況，核查本部門各職位，擬定《員工增員申請(qǐng)表》；

2、用人部門需詳細(xì)填寫《員工增員申請(qǐng)表》，增員原因，建議薪資，計(jì)劃到崗時(shí)間，崗

位職責(zé)，崗位要求等信息，并經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、用人部門提交《員工增員申請(qǐng)表》至人事行政部經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，交由人

事行政部實(shí)施招聘，店鋪由該店自行招聘。

第六條人事行政部在編制招聘計(jì)劃或?qū)嵤┰鲅a(bǔ)招聘時(shí)，應(yīng)先核查各部門人員配置情況，檢查公

司現(xiàn)有人才儲(chǔ)備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人員需求，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的

潛力。

第三章招聘原則及標(biāo)準(zhǔn)

第七條公司的招聘應(yīng)遵循以下原則：

1、機(jī)會(huì)均等原則：

2、全面考察和重點(diǎn)考察相結(jié)合原則：

3、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則.

4、適用原則。

第八條可錄用人員的基本標(biāo)準(zhǔn)為：

1、已滿18周歲的公民。

2、若招聘人員為專職人員，要求同其他單位無(wú)勞動(dòng)關(guān)系。

3、能適應(yīng)公司的管理方式，認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化。

4、應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康。

第九條有下列情形之一者，本公司不予錄用：

1、被剝奪公民權(quán)力者；

2、被公安部門通緝?cè)谔诱撸?/p>

3、被判有期徒刑，或有刑事記錄者；

4、貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

5、患有精神病、傳染病或其他重癥疾病者：

6、因品行惡劣或其他原因，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

7、有吸毒、賭博等不良行為者；

8、曾被公司辭退或開除者；

9、經(jīng)查實(shí)在其他公司曾有貪污受賄行為者；

10、未成年人；

11、持假證件或他人證件者；

12、簡(jiǎn)歷造假，身份不明者；

13、有其他違法行為者；

14、其他經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第四章職責(zé)權(quán)限

第十條人事行政部是公司招聘工作的主管部門。人事行政部對(duì)不符合職位基本任職能力要求的

人員錄用，具有最終否決權(quán)。其職責(zé)如下：

1、制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整；

2、根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)，定崗、定編和定員方案，對(duì)公司各部門的人員招聘需求進(jìn)行控

制、審核。如屬方案外的招聘，提請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3、指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。

4、決定招聘的渠道和方法差

5、收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料，與候選人聯(lián)系。

6、為用人部門的錄用提供建議。

7、幫助被錄用人員辦理入職、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。

8、向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。

9、招聘情況統(tǒng)計(jì)分析，改進(jìn)方案制定與實(shí)施。

10、新員工公司培訓(xùn)、協(xié)助部門進(jìn)行試用期跟進(jìn)輔導(dǎo)。

第十一條用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中，并在其中承擔(dān)以下責(zé)任：

1、各部門人員招聘必須同時(shí)有部門負(fù)責(zé)人及人事行政部面試審核，（店鋪無(wú)須人事行政

部審核），主管及以上職位必須由總經(jīng)理面試審核。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。

3、草擬招聘職位的職位描述和任職資格。

4、參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過(guò)程，對(duì)其水平、能力等進(jìn)行判斷。

5、與人事行政部共同做出最終錄用決策，分別承擔(dān)招聘有效性考核。

6、新員工部門與崗位技能培訓(xùn)、試用期輔導(dǎo)。

第五章招聘渠道的選擇及實(shí)施

第十二條內(nèi)部推薦

1、公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀的人才加入，對(duì)符合錄用條件的優(yōu)先考慮錄用。

2、被推薦人必須滿足各崗位的任職資格，如被推薦人的專業(yè)領(lǐng)域有專長(zhǎng)或業(yè)界已有一定

知名度者不受此限。

3、對(duì)于將核心人才引入公司的員工，公司將依據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、若我公司員工推薦優(yōu)秀的人才加入，成功錄用后經(jīng)公司審核確認(rèn)轉(zhuǎn)正后（經(jīng)理級(jí)別及

以上須轉(zhuǎn)正后滿3個(gè)月），公司對(duì)推薦人做如下獎(jiǎng)勵(lì)：

1）、成功推薦普通員工時(shí)（初級(jí)銷售、統(tǒng)籌師、設(shè)計(jì)師助理、文職后勤類、執(zhí)行督導(dǎo)、

服務(wù)員、助教、保安、保潔、網(wǎng)管等崗位），獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人；

2）、成功推薦骨干員工時(shí)（3級(jí)以上銷售、3級(jí)以上其他業(yè)務(wù)崗位、策劃師、組長(zhǎng)、設(shè)

計(jì)師等崗位），獎(jiǎng)勵(lì)推薦人400元/人；

3）、成功推薦業(yè)績(jī)骨干（季度業(yè)績(jī)?cè)诠厩?名）時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人500元/人；

4）、成功推薦店長(zhǎng)、主管，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人500元/人：

S）、成功推薦經(jīng)理.獎(jiǎng)勵(lì)推薦人1000元/人：

6）、成功推薦總監(jiān)，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人2000元/人；

7）、成功推薦副總經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人5000元/人；

8）、若部門負(fù)責(zé)人將本部門的人員成功培養(yǎng)為部門的主管，對(duì)培訓(xùn)人獎(jiǎng)勵(lì)500元/人；

9）、若部門負(fù)責(zé)人將本部門的人員成功培養(yǎng)為部門的經(jīng)理，對(duì)培訓(xùn)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人；

10）、若部門負(fù)責(zé)人將本部門的人員成功培養(yǎng)為部門的總監(jiān)，對(duì)培訓(xùn)人獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人；

5、上述獎(jiǎng)勵(lì)以確認(rèn)領(lǐng)取時(shí)被推薦人的實(shí)際職務(wù)/級(jí)別為準(zhǔn)，推薦人可自行選擇在被推薦

人轉(zhuǎn)正時(shí)領(lǐng)取或晉升后領(lǐng)取，針對(duì)同一被推薦人的伯樂(lè)獎(jiǎng)限領(lǐng)一次；

6、伯樂(lè)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取原則為推薦人與被推薦人均同時(shí)在職，否則取消該員工的伯樂(lè)獎(jiǎng)資格；

7、推薦流程：

1）、員工可到人事行政部提供被推薦人相關(guān)信息，由應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》

時(shí)，進(jìn)行推薦標(biāo)注。

2）、人事行政部在收到推薦信息后統(tǒng)一審核，對(duì)符合條件的應(yīng)聘者，人事行政部按正

常外部招聘流程安排初試、復(fù)試和錄用，詳見(jiàn)外部招聘流程。

3）、被推薦人轉(zhuǎn)正后，推薦人填寫《伯樂(lè)獎(jiǎng)申請(qǐng)表》，經(jīng)被推薦人部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)被推

薦人穩(wěn)定情況，被推薦人部門負(fù)責(zé)人簽字，人事行政部驗(yàn)證推薦信息真實(shí)有效后，由

總經(jīng)理簽批，于當(dāng)月薪資中發(fā)放伯樂(lè)獎(jiǎng)，并公示。

8、員工推薦資料須在收到信息后一周內(nèi)處理完畢，招聘人員負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給推薦人及

被推薦人，違者按20元/次處罰。如有特殊情況未能在此期眼內(nèi)完成，必須向推薦人說(shuō)

明情況。

9、原則上，同等條件下可優(yōu)先錄用被推薦者。

10、推薦者如果推薦本人所管轄的下屬崗位不享受伯樂(lè)獎(jiǎng)，經(jīng)理級(jí)別（含）以上管理人

員及人事行政部負(fù)責(zé)招聘的人員不享受伯樂(lè)獎(jiǎng)。

11、此制度宣布執(zhí)行之日起，開始推薦方可享受現(xiàn)制度伯樂(lè)獎(jiǎng)?wù)?，宣布?zhí)行之日之前

已推薦的員工，按以往政策執(zhí)行。

第十三條外部招聘

1、材料準(zhǔn)備：人事行政部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料：

1）、招聘廣告和公司宣傳資料；

2）、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試評(píng)估表》、面試準(zhǔn)備的問(wèn)題、復(fù)試通知單及筆試試卷等。

3）、測(cè)評(píng)材料：素質(zhì)特征測(cè)評(píng)由人事行政部根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資格要

求設(shè)計(jì)提供：專亞知識(shí)、業(yè)務(wù)和技術(shù)能力測(cè)試題由用人部門根據(jù)擬招聘崗位的能力要

求制定。

2、招聘渠道選擇及招聘信息發(fā)布

人事行政部根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘熟練程度，結(jié)合人才市場(chǎng)情況確

定招聘渠道。

1）、媒體招聘：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。

2）、招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各類人員招聘會(huì)招聘。

3）、校園招聘：平時(shí)做好學(xué)校渠道維護(hù)，每年春節(jié)公司將招聘信息發(fā)往有關(guān)學(xué)校，并

有選擇的參加專業(yè)對(duì)口的學(xué)習(xí)人才交流會(huì)。

4）、網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)智聯(lián)、前程、58、趕集等專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站信息發(fā)布，以及

簡(jiǎn)歷搜索。

5）、內(nèi)部招聘：對(duì)優(yōu)秀的員工可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)、晉升。

6）、內(nèi)部推薦：我公司在職員工可推薦優(yōu)秀人才加入公司。

7）、獵頭招聘：通過(guò)專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)，為公司提供高級(jí)管理人才。

8）、其他招聘：通過(guò)專業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群、微信群、儲(chǔ)備人才庫(kù)、專業(yè)展會(huì)、同業(yè)

介紹等方式招聘。

3、信息發(fā)布

1）、人事行政部負(fù)責(zé)公司對(duì)外發(fā)布職位信息的渠道管理。

2）、信息發(fā)布形式：公司應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等

一種形式或多種組合發(fā)布信息。

3）、信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定，公司應(yīng)根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向

特定的人員發(fā)布招聘信息。

4）、信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)盡早發(fā)布。

4、簡(jiǎn)歷的搜集、篩選、整理、通知

1）、簡(jiǎn)歷接收分為：網(wǎng)上接收、現(xiàn)場(chǎng)直接接收等，簡(jiǎn)歷的形式有電子版與紙質(zhì)版兩種。

2）、人事行政部將基本符合條件的申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷篩選出來(lái)，確定初選面試人選，在《招

聘信息統(tǒng)計(jì)表》上登記。

3）、人事行政部通知求職者面試，并將通知情況在《招聘信息統(tǒng)計(jì)表》上備注。

5、面試

1）、人事行政部通知應(yīng)試人員遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

2）、求職人員在《應(yīng)聘人員登記表》中親筆填報(bào)詳細(xì)、準(zhǔn)確的個(gè)人資料.并簽字確認(rèn)

其填寫的內(nèi)容真實(shí)有效，若經(jīng)公司查出信息不真實(shí)，公司可不予錄用。如該求職人員

已進(jìn)入公司，公司有權(quán)作為嚴(yán)重違紀(jì)行為（提供虛假信息），立即解除勞動(dòng)關(guān)系。

3）、由人事行政部審核個(gè)人資料，并針對(duì)不同崗位選取相應(yīng)的測(cè)評(píng)內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值觀、

職業(yè)傾向、個(gè)性品質(zhì)、智力等方面的測(cè)評(píng)。

4）、用人部門對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行工作能力、專業(yè)技能等測(cè)評(píng)，根據(jù)筆試及面試情況在《面

試評(píng)估表》或《應(yīng)聘人員登記表》上簽署綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見(jiàn)，簽名后與其他相關(guān)紙

質(zhì)資料一并于面試完3天之內(nèi)交予人事行政部，不管有無(wú)相關(guān)資料也須將面試結(jié)果（若

錄用，須告知通知到崗時(shí)間及地點(diǎn)），在面試完次日早9點(diǎn)前，告知人事行政部招聘人

員，違者罰款20元/次。

5）、對(duì)于主管以上崗位，或特殊崗位，人事行政部須對(duì)該錄用人員做相關(guān)背景調(diào)查，

以了解該錄用人員的真實(shí)背景情況。

6、關(guān)于人事行政部?jī)?nèi)部招聘的具體操作方式，另見(jiàn)《人事行政部招聘管理操作流程》。

7、如新員工未通過(guò)人事行政部辦理入職手續(xù)，而直接到部門上班，若部門負(fù)責(zé)人在未接

到《到職通知單》不得安排其工作，否則該新員工不予計(jì)算其上班，產(chǎn)生的一切上班

費(fèi)用由該用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，從該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月薪資中扣除。

第六章新員工錄用

第十四條員工試崗（7個(gè)工作日）

1、用人部門與人事行政部共同確定錄用人員后，由用人部門負(fù)責(zé)人在《應(yīng)聘人員登記表》

上簽字確認(rèn)，并安排到人事行政部辦理入職手續(xù)。

2、人事行政部收到經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)錄用的《應(yīng)聘人員登記表》后，在第一時(shí)間通

知該錄用人員，并告知被錄用人員持相關(guān)證件于指定時(shí)間到人事行政部辦理試崗手續(xù)。

3、人事行政部電話通知，通知上注明：被錄用者姓名、報(bào)到時(shí)間、適用崗位、辦理錄用

手續(xù)需準(zhǔn)備的資料、員工入職須知、公司路線和交通介紹等相關(guān)事宜。

4、辦理試崗手續(xù)需新員工提交的材料如下：個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、

1寸照片2張，人事行政部組織員工填寫《員工信息登記表》，《擔(dān)保書》（擔(dān)保書同時(shí)收

取戶口本復(fù)印件及擔(dān)保人房產(chǎn)證復(fù)印件，擔(dān)保書主要為核心技術(shù)部門、或與資金有關(guān)部

門簽訂，例如財(cái)務(wù)部等），并提交《應(yīng)聘人員登記表》、《面試評(píng)估表》用于完善入職檔案,

如證件不齊者，不得辦理試崗手續(xù)，期間產(chǎn)生的無(wú)薪資情況，由新員工自行負(fù)責(zé)；如若

證件造假,經(jīng)公司調(diào)查核實(shí).可辭退該員T.

5、新員工試崗當(dāng)天，由人事行政部將試崗員工信息資料驗(yàn)證后交人事專員建檔保管，錄

入人事檔案電子檔。

6、新員工須每天到人事行政部（或指定前臺(tái)）簽到，用于試崗員工的考勤計(jì)算，連續(xù)2

天未簽到者，視為自動(dòng)離職，特殊情況需到人事行政部申請(qǐng)。

7、待試崗手續(xù)辦理后，由人事行政部開具《員工到職通知單》，介紹公司基本情況、規(guī)

章制度、各功能區(qū)域，并告知后續(xù)相關(guān)入職手續(xù)及注意事項(xiàng)，由人事行政部持《員工到

職通知單》介紹新員工交所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人安排崗位技能輔導(dǎo)培訓(xùn)、指導(dǎo)

人員及相關(guān)工作。

8、待上述事項(xiàng)全部完成后，由人事行政部安排時(shí)間做新員工培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)時(shí)間視情

況而定，一般每月1次），人事行政部將須參加培訓(xùn)的名單告知各部門，由各部門進(jìn)行工

作協(xié)調(diào)安排參加統(tǒng)一培訓(xùn)，若因工有臨時(shí)不能參加培訓(xùn)者，該部門負(fù)責(zé)人須提前1個(gè)工

作日?qǐng)?bào)備至人事行政部，以便于后續(xù)工作安排。培訓(xùn)后需對(duì)當(dāng)次培訓(xùn)紀(jì)律、成績(jī)進(jìn)行考

核，考核成績(jī)與該員工當(dāng)月全額薪資10%掛鉤，考核成績(jī)載入該員工檔案，詳見(jiàn)《培訓(xùn)

管理制度》。

培訓(xùn)總結(jié)管理相關(guān)事宜：

1）、未交扣除10%;

2）、敷衍、應(yīng)付任務(wù)扣除5%；

3）、經(jīng)查實(shí)為網(wǎng)上下載的，扣除5%；

4）、超過(guò)規(guī)定時(shí)間按每天1%扣除，扣完10%為止；

5）、未參加新員工培訓(xùn)，或未通過(guò)新員工培訓(xùn)考核，公司可辭退該員工。

9、《員工到職通知單》為該員工入職證明，部門負(fù)責(zé)人務(wù)必保管好此單，如有遺失，后

果由部門負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)，且每次罰款20元。

10、待試崗第4個(gè)工作日，由部門負(fù)責(zé)人在《員工到職通知單》上簽字是否正式錄用：

1）、若同意錄用，在試崗第7個(gè)工作日之內(nèi)，須該部門負(fù)責(zé)人將已簽批的《員工到職

通知單》交到人事行政部，并辦理入職手續(xù)（但須第4個(gè)工作日?qǐng)?bào)備人事行政部）;

（備注：提前簽字錄用的，也可以提前持已簽批的《員工到職通知單》辦理入職手續(xù),

但因此產(chǎn)生的任何責(zé)任由用人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）

2）、若不能錄用，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)試崗員工進(jìn)行面談，讓其知道自身不能勝任工作的

原因，處理離職事件，同時(shí)告知人事行政部，于第7個(gè)工作日前交到人事行政部；

3）、以卜流程違反.對(duì)該部門負(fù)責(zé)人罰款20元/次,產(chǎn)生的其他一切后果由該部門負(fù)

責(zé)人自行負(fù)責(zé)。

11、新員工在試崗期間（試崗之日起7個(gè)工作日內(nèi)）離職，公司不收取相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用也

不結(jié)算薪資，各部門負(fù)責(zé)人需在新員工離職后1個(gè)工作日內(nèi)，將情況以書面或郵件方式

報(bào)備至人事行政部人事專員,以便于人事行政部及時(shí)開展招聘工作，避免造成該部門人

員緊缺，否則對(duì)該部門負(fù)責(zé)人處以20元/次罰款。

12、人事行政部須對(duì)自動(dòng)離職的員工進(jìn)行回訪，了解其離職原因，并定期提供匯總報(bào)告

及改進(jìn)措施。

13、每月在24號(hào)之后（包括24號(hào)當(dāng)天）入職的員工，當(dāng)月工資與下月工資合并計(jì)算，

一次性發(fā)放。

14、對(duì)于24號(hào)之前入職的員工且在人事行政部完善了入職手續(xù)者，薪資于當(dāng)月發(fā)放。

第十五條試崗?fù)ㄟ^(guò)后手續(xù)完善

1、試崗第7個(gè)工作日內(nèi)，由該部門負(fù)責(zé)人將已簽批的《員工到職通知單》，到人事行政

部完善入職手續(xù)。

2、入職手續(xù)：收取資料，錄入指紋，發(fā)工牌，開通辦公軟件，簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議,

發(fā)放辦公用品、《新員工試用期培訓(xùn)管理手冊(cè)》，完善人事紙質(zhì)及電子檔案。

3、人事專員開具《員工檔案登記表》，由人事行政部經(jīng)理審核紙質(zhì)及電子檔，經(jīng)批準(zhǔn)后

存放于檔案柜，未經(jīng)審核就存放于檔案柜按20元/份罰款。

第七章試用期管理

第十六條新聘用員工試用期為1-3個(gè)月，具體時(shí)間根據(jù)個(gè)人能力確定，營(yíng)銷/設(shè)計(jì)人員試用期根據(jù)

部門相關(guān)考核規(guī)定。用人部門應(yīng)按照《新員工試用期培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)定，定期對(duì)新員

工做試用期鑒定，并做好面談?dòng)涗?，由員工與用人部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

第十七條新員工試用期滿未通過(guò)考核，但本人有強(qiáng)烈意愿且部門評(píng)估有一定發(fā)展?jié)摿φ撸?jīng)本人

書面申請(qǐng)，部門及人事行政部審核同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期：最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月），部門

負(fù)責(zé)人須協(xié)助制定該員工的提升改進(jìn)計(jì)劃，限期幫助其整改。

第十八條試用期員工若不能勝任，或者限期整改后無(wú)效的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)告知其能力不能勝任本

職工作，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與員工溝通并為其辦理辭職手續(xù)，（不得由離職員工自行辦理）。

第十九條根據(jù)定期試用鑒定，符合轉(zhuǎn)正條件的員工，由人事行政部指導(dǎo)員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，

并附試用期自我工作鑒定，直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)其試用期間的工作表現(xiàn)、工作熟悉程度、工

作經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行考核,并在簽署具體意見(jiàn)同時(shí)給出薪酬建議,《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后

須附《新員工試用期培訓(xùn)管理手冊(cè)》。

第二十條《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》員工填寫后，交直接主管及部門負(fù)責(zé)人按照《試用期鑒定表》簽字后，

由人事行政部負(fù)責(zé)辦理簽批相關(guān)事宜，人事行政經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正，人事行

政部備案。

第二十一條人事行政部須對(duì)離職的員工進(jìn)行面談或電話回訪，了解其離職原因，定期匯總分析及提

供改進(jìn)方案。人事行政部需協(xié)助部門作好核心員工維護(hù)工作，穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)，分析流失

原因，作好離職跟進(jìn)及回歸計(jì)劃。

第二十二條員工試用期結(jié)束日應(yīng)該以《勞動(dòng)合同》上約定的試用期結(jié)束時(shí)間為準(zhǔn)，如該員工特別優(yōu)

秀，而申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該做出詳細(xì)工作評(píng)價(jià)，并標(biāo)注提前轉(zhuǎn)正的時(shí)間,

員工試用期結(jié)束日以部門負(fù)責(zé)人簽字時(shí)間為準(zhǔn)，按照最高職位審批日期為原則。

第二十三條員工自轉(zhuǎn)正之日起享受正式員工待遇，自批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日期之前（包括批準(zhǔn)日期當(dāng)天）按試

用期薪資計(jì)算，批準(zhǔn)日期之后按轉(zhuǎn)正薪資計(jì)算，其工齡從試崗當(dāng)天起開始計(jì)算。

備注：未轉(zhuǎn)正的員工均不得享受公司提供的轉(zhuǎn)正薪資及任何福利。

第二十四條員工社保購(gòu)買日期，按照批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)，從次月開始購(gòu)買社保。

第二十五條部門負(fù)責(zé)人若未將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)诋?dāng)月15號(hào)之前交到人事行政部,而導(dǎo)致員工任何福利延遲,

所產(chǎn)生的一切后果由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第八章晉升/調(diào)動(dòng)

第二十六條員工崗位晉升/調(diào)動(dòng)：

1、名詞解析：公司根據(jù)工作需要，各部門根據(jù)該人員工作情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核通過(guò)

后，進(jìn)行崗位或級(jí)別晉升/調(diào)動(dòng)的流程。

2、新用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確認(rèn)人員需求，根據(jù)各部門人員情況了解，確認(rèn)意向晉

升/調(diào)動(dòng)人員。

3、新用人部門負(fù)責(zé)人與被調(diào)部門負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商，確認(rèn)員工晉升/調(diào)動(dòng)。

4、確認(rèn)員工晉升/調(diào)崗后，由新用人部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)被調(diào)員工填寫《崗位晉升/調(diào)動(dòng)申請(qǐng)

表》。

5、原部門負(fù)責(zé)人做員工考評(píng)后簽字審批。

6、再由新部門負(fù)責(zé)人繼續(xù)進(jìn)行下一階段手續(xù)辦理。

7、新部門負(fù)責(zé)人提出薪資標(biāo)準(zhǔn)建議并簽字確認(rèn)，新部門經(jīng)審批后，提交至人事行政部核

查.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于當(dāng)月20號(hào)之前交人事行政部備案人

8、本部門內(nèi)晉升與調(diào)動(dòng)，審批流程中的原部門經(jīng)理項(xiàng)目不用簽批，其他按照正常流程辦

理。

9、確認(rèn)晉升/調(diào)崗后，具體操作見(jiàn)工作移交流程。

第二十七條管理崗晉升/調(diào)動(dòng)（組長(zhǎng)及以上崗位）

1、晉升、本部門調(diào)動(dòng)，審批流程中新部門主管/經(jīng)理項(xiàng)目不用簽批，其他按照正常流程

辦理

2、員工崗位晉升為組長(zhǎng)及以上崗位后，須接受人事行政部的管理制度操作流程培訓(xùn)，并

經(jīng)測(cè)試達(dá)到90分以上，對(duì)于培訓(xùn)測(cè)試結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)繼續(xù)接受培訓(xùn)直至符合標(biāo)準(zhǔn)

為止，違者不予晉升，并罰款50元/次。

第二十八條內(nèi)部競(jìng)聘（管理崗）：

1、名詞解析：當(dāng)公司各部門組長(zhǎng)及以上崗位出現(xiàn)職位空缺時(shí)，根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公

司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中進(jìn)行公開選拔的過(guò)

程。

2、內(nèi)部招聘信息傳達(dá)方式：在公司網(wǎng)頁(yè)上公布、通知公告、人事行政部發(fā)布消息。

3、公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件：

1）、我公司在職轉(zhuǎn)正員工。

2）、在職員工應(yīng)在本崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。

4、內(nèi)部競(jìng)聘前期準(zhǔn)備流程：

1）、用人部門提出競(jìng)聘申請(qǐng)，填寫《內(nèi)部競(jìng)聘測(cè)評(píng)申請(qǐng)》，由該部門負(fù)貢人簽字后，交

部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人事行政部；

2）、用人部門負(fù)責(zé)人與人事行政部溝通確認(rèn)該崗位的性質(zhì)，以及基本任職要求，薪資

待遇，工作職責(zé)等信息；

3）、用人部門負(fù)責(zé)制定該崗位關(guān)于專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的競(jìng)聘方案，包括時(shí)間、地點(diǎn)、

測(cè)評(píng)人員、測(cè)評(píng)的方式、及測(cè)評(píng)的流程和操作方法、測(cè)評(píng)的筆試題、評(píng)分表等相關(guān)資

料，并由人事行政部審核批準(zhǔn)；

4）、人事行政部將競(jìng)聘信息以通告、郵件、官方網(wǎng)站等信息模式發(fā)布內(nèi)部招聘信息，

包括告知報(bào)名截止時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、競(jìng)聘流程等信息；

5、內(nèi)部競(jìng)聃執(zhí)行流程：具體流程另根據(jù)實(shí)際情況制定競(jìng)聘方案。

6、確認(rèn)員工晉升調(diào)動(dòng)后具體流程，按照員工崗位晉升/調(diào)動(dòng)流程執(zhí)行。

第二十九條T作移交流程管理

1、新部門負(fù)責(zé)人須將經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后的《崗位晉升/調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，于每月20號(hào)前

交人事行政部備案，以做薪酬績(jī)效和人事檔案調(diào)整，否則產(chǎn)生的一切后果由當(dāng)事人自己

承擔(dān)，并罰款20元/次。

2、當(dāng)事人須在新部門到崗前2個(gè)工作日，到人事行政部辦理辦公用品、工裝等交接手續(xù),

否則出現(xiàn)的任何后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并處罰20元/次。詳見(jiàn)《辦公用品管理制度》、《工

裝管理制度》。

3、奉調(diào)人員在新部門到崗前2個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)《工作移交清單》，辦理部門工作交接

手續(xù)后，到新用人部門報(bào)到，正式上崗。

4、奉調(diào)人員應(yīng)將工作移交給繼任者，無(wú)繼任者時(shí)需將工作交接至直接上級(jí)，由宜接上級(jí)

代理其職務(wù)。

第三十條人事行政部務(wù)必堅(jiān)持公司原則，所有人事調(diào)動(dòng)均必須依照經(jīng)總經(jīng)理簽字后的文件執(zhí)行，

否則產(chǎn)生的一切后果，由人事行政部人事專員負(fù)責(zé)，并每次罰款20元。

第三十一條為保證人事檔案的準(zhǔn)確性，人事行政部未見(jiàn)總經(jīng)理簽批后的《崗位晉升/調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》不

得辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，若各部門不按照流程與制度要求，自行調(diào)動(dòng)而不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，產(chǎn)生

的一切后果由調(diào)動(dòng)部門負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)，并每次罰款100元。

第三十二條工齡工資的發(fā)放：

1、凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，工作滿一年（按入職時(shí)間計(jì)算）的正式員工均可享

受工齡工資。

2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：詳見(jiàn)《人事獎(jiǎng)懲制度》。

3、統(tǒng)計(jì)規(guī)定：人事行政部按照員工入職時(shí)間每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算工齡工資。

4、限制條款:

1）、停薪留職和請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月以上者工齡按照未上班的時(shí)間予以抵扣；

2）、未轉(zhuǎn)正的非正式員工不享受工齡工資；

第九章解職

第三十三條員工解職分為辭職、辭退和開除三種。員工主動(dòng)申請(qǐng)辭去職務(wù)者為辭職；若有本制度第

三十四條規(guī)定的情形并由公司提出解職的為辭退；若有本制度第三十五條規(guī)定的情形并

由公司提出解職者為開除。

第三十四條有下列情況之一者，公司可以辭退該員工：

1、工作能力不適應(yīng)公司發(fā)展者；

2、經(jīng)醫(yī)院證明患有嚴(yán)重傳染病或者其他疾病,有礙T作或公共干.生者：

3、公司因經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變更時(shí)；

4、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

5、抵觸我公司企業(yè)文化的；

6、品行不端，行為不檢者；

7、違反公司規(guī)章制度屢教不改者，每月累計(jì)罰款單達(dá)4次者；

8、被證明所提供入職手續(xù)相關(guān)資料存在虛假信息者；

9、全年累計(jì)遲到、早退達(dá)20次，或病事假達(dá)15天者；

10、每月累計(jì)考勤違規(guī)達(dá)4次者（遲到早退30分鐘以上）；

11、辦公室戀情者；

12、從事與我公司規(guī)定的無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)者（例如微商、兼職）；

第三十五條有下列違規(guī)行為的，將做解雇處理，免除一切薪資，并視對(duì)公司造成的損害程度，予以

嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰（公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利）：

1、違反公司規(guī)章制度，造成一定后果者；

2、嚴(yán)重失職，給我公司造成重大損害的：

3、在公司內(nèi)斗毆，造成后果者；

4、聚眾賭博情節(jié)嚴(yán)重者；

5、營(yíng)私舞弊，挪用公款，行賄受賄者；

6、盜用公司名義從事非法活動(dòng)或謀私利者；

7、模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字，造成一定后果者；

8、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果者；

9、威脅、恐嚇、辱罵或毆打同事，或打擊報(bào)復(fù)公司管理人員者；

10、有盜竊行為者；

11、泄露公司機(jī)密者；

12、因個(gè)人行為嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者；

13、觸犯刑法者；

14、連續(xù)曠工3日以上（包括3日）或當(dāng)年累計(jì)曠工5日以上（包括5日）者；

15、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，屢教不改者；

16、散播消極思想，影響公司聲譽(yù)及團(tuán)隊(duì)關(guān)系者；

17、利用公司制度漏洞，投機(jī)取巧，賺取個(gè)人利益或幫助他們賺取利益者。

第二十六條員T辭職必須提前30個(gè)T作日（試用期員丁須提前7個(gè)T作日），離職員T須到人事行

政部做離職面談，人事行政部經(jīng)理授權(quán)打印《辭職申請(qǐng)表》，離職員工詳細(xì)填報(bào)《辭職申

請(qǐng)表》各項(xiàng)內(nèi)容，由部門負(fù)責(zé)人簽字后，再交與總經(jīng)理審批，并按照離職交接流程辦理

完畢后方可離職，員工在未經(jīng)批準(zhǔn)或提前離職的，按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算其所有的

余留薪資，公司視情況可追究該員工擅自離崗給公司帶來(lái)的撮失，公司保留追究其法律

責(zé)任的權(quán)利。

第三十七條若各部門有自動(dòng)離職員工，該部門負(fù)責(zé)人需在該員工離職后1個(gè)工作日內(nèi)，將情況以書

面方式報(bào)備至人事行政部檔案管理員，以便于人事行政部跟進(jìn)并及時(shí)開展招聘工作，避

免造成該部門人員緊缺，否則對(duì)該部門負(fù)責(zé)人處以20元/次罰款，若產(chǎn)生其他經(jīng)濟(jì)糾紛

（例如社保未及時(shí)減少所產(chǎn)生的費(fèi)用且無(wú)法從員工未發(fā)薪資中抵扣的），一切責(zé)任由部門

負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第三十八條《辭職申請(qǐng)表》只能由人事行政部經(jīng)理、總監(jiān)授權(quán)打印，其余人員私自打印《辭職申請(qǐng)

表》，每次罰款50元/張。各部門未提前告知人事行政部而擅自勸退、調(diào)離員工，罰款50元/次。

第三十九條員工在批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)間結(jié)束后，未辦理續(xù)假手續(xù)的，自結(jié)束之EI起第三天仍未返崗即做自

動(dòng)離職處理，視為自動(dòng)放棄個(gè)人未發(fā)薪資及績(jī)效獎(jiǎng)金，不予結(jié)算其所有的余留薪資。

第四十條離職員工須將相關(guān)部門負(fù)責(zé)人已全部簽批的《辭職申請(qǐng)表》在15號(hào)前，交到人事行政部,

否則因此而未能及時(shí)減少社保而產(chǎn)生的全額費(fèi)用（公司加個(gè)人），從該離職員工當(dāng)月薪資

中扣除。

第四十一條人事行政部必須持相關(guān)部門全部簽批后的《辭職申請(qǐng)表》方可辦理離職手續(xù)，當(dāng)《辭職

申請(qǐng)表》簽批手續(xù)不全，人事行政部不得辦理離職手續(xù)，如若員工未辦理完畢需職手續(xù)

而離職的，按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算其所有的余留薪資，產(chǎn)生的一切后果由離職人員

自行承擔(dān)。

第四十二條《辭職申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理簽批后，交人事行政部，待批準(zhǔn)離職當(dāng)天到人事行政部辦理離職手續(xù)流程:

1、用人部門工作交接，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

2、由人事行政部辦理辦公用品、工裝、工牌等物品交接；

3、由人事行政部查閱獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)費(fèi)、工裝等相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)；

4、由人事行政部計(jì)算考勒，離職員工當(dāng)月考勤只按實(shí)到天數(shù)計(jì)算，未休完的假期盡量安

排調(diào)休，若不能休完，即按實(shí)際天數(shù)計(jì)算至離職薪資內(nèi)；

5、人事行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事行政部流程已辦理完畢;

6、再由財(cái)務(wù)部核對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)狀況，標(biāo)注個(gè)人借款及其他各項(xiàng)須扣除的費(fèi)用項(xiàng)目；

7、再將《辭職申請(qǐng)表》交人事行政部備案：

8、人事行政部回收員工《勞動(dòng)合同》，開具《離職聲明》《終止（解除）勞動(dòng)合同證明書》,

并由離職人員簽字后，交人事行政部備案，完成離職手續(xù)；

9、人事行政部將離職員工檔案整理，人事檔案電子檔調(diào)整；

10、人事行政部將辦公軟件賬號(hào)刪除；

11、人事行政部到社保局辦理社保減少手續(xù)。

第四十三條任何離職員工，不得以任何借口帶走我公司任何固定資產(chǎn)及各類電子信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

公司可不予發(fā)放其余留全額薪資，情節(jié)嚴(yán)重者，可報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第四十四條對(duì)于每個(gè)員工的檔案，公司負(fù)有保密責(zé)任，任何人不得隨意翻閱或帶走，若因工作需要

查閱人事檔案，須由查閱人在《檔案查詢/借閱登記表》上登記，經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人簽

字后，方可查閱，否則人事行政部拒絕一切查詢要求。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、人事檔案借閱標(biāo)準(zhǔn)：

D查閱權(quán)限：上級(jí)可查閱下級(jí)檔案，不可查閱同級(jí)或上級(jí)檔案，原則上不可借閱本人

檔案；涉及相關(guān)業(yè)務(wù)，而跨部門查閱檔案的，需由被查閱部門經(jīng)理簽字。

2）借閱時(shí)間：當(dāng)日歸還，并不得有更改或損毀現(xiàn)象。

3）借閱地：原則不得帶離檔案管理室。

2、所有檔案存、取、復(fù)印權(quán)限僅歸屬人事行政部，須人事行政部經(jīng)理授權(quán)。

3、如不符合基本借閱標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)相關(guān)人員特批后，方可查閱檔案資料。

第四十五條若檔案管理人員在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，將員工信息泄露，每次罰款100元，若情節(jié)嚴(yán)重

的還應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。

第四十六條對(duì)離職員工的檔案管理規(guī)定：

1、一般員工由公司存檔3年后銷毀；

2、干部類存檔5年后銷毀；

第十章停薪留職

第四十七條對(duì)于在我公司任職一年以上的員工，根據(jù)其平時(shí)工作情況，若非常優(yōu)秀者，可申請(qǐng)辦理

停薪留職手續(xù)。

第四十八條停薪留職的員工，其標(biāo)準(zhǔn)為最長(zhǎng)不超過(guò)2個(gè)月，特殊情況需總經(jīng)理特批。

第四十九條停薪留職的員工，自返崗之日后，仍然按照最初進(jìn)入公司的時(shí)間計(jì)算工齡，但必須扣除

停薪留職期間的休息天數(shù)。

第五十條對(duì)于停薪留職超過(guò)2個(gè)月的員T,從返崗之日起.清空丁齡，按照返崗之R起重新計(jì)算

工齡。

第五H■*一條被開除的員工，公司將不再錄用。

第五十二條已購(gòu)買社保的員工，在停薪留職期間可繼續(xù)掛靠公司購(gòu)買社保，但費(fèi)用需自理，費(fèi)用需

至少提前