執(zhí)行力的演講稿【4篇】

執(zhí)行力的演講稿【4篇】以下是為大家整理的執(zhí)行力的演講稿的文章4篇,歡迎大家參考查閱！

第1篇:執(zhí)行力的演講稿

敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！我是來自客服部的***，今日我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完善的***人》。

正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學習"執(zhí)行力提升'這個主題，我們一起熟悉了很多勝利人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等，一個個案例告知我們：一個人的勝利和一個企業(yè)的壯大，都需要強大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時間都布滿激情去高質量地完成各項工作任務。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡潔的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過程中我們還要富有激情。由于有激情才敢面對挑戰(zhàn)、面對困難、承受挫折；有激情才能消退暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當這種工作激情成為一種習慣，一種自然，就會在無形之中渲染他人。那么"簡化工作程序，增加執(zhí)行力量，提高辦事效率'就不只是嘴上說，紙上寫，腦中記的一句話，而是總結了我們全部瑞貝卡人已經融入這十八字方針的精神面貌。

我們客服部肩負著企業(yè)各樓盤項目營銷手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作。這些工作是那么的平凡，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，假如大家都缺少了執(zhí)行力，那么會是怎樣一個狀況呢各項手續(xù)的辦理困難重重，甚至影響到整個項目的銷售進度；客戶的按揭貸款未按時辦理，直接導致回款延時；房屋交付前的預備工作一項未完成，交房工作便會停滯不前；房產證辦理不準時，會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不準時，便會積累的一團糟，導致調取客戶資料不完整，而且延誤工作進程。然而，我們忙而不亂地工作著；我們緊急有序的工作著；我們協(xié)同合作、相互支持、相互協(xié)作、相互理解。我們相互感受著完成任務的歡樂，我們共享著彼此的勝利。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。伴侶們，沒有完善的個人，只有完善的團隊，個人再完善，也僅僅是一滴水；一個的團隊就是一條小溪，只有當你融入團隊時候，才有制造出一片汪洋的執(zhí)行力氣，才會獲得最大的勝利。在瑞貝卡這個團隊里，我們每個人都去擔起自身的責任并將自已融入集體，才能顯示出"眾人拾柴火焰高'的勢頭。

滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒有大小，堅持做好每一件事情，仔細完成每一天的工作，才是我們***人的作風，同事們，學習道恩斯，學習格蘭特，"說了就干，干則必成'，讓我們在面臨新的機遇、新的起點、新的征程到來之時，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完善的***人！

感謝大家！我的演講結束。

第2篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的領導，尊敬的同仁：

節(jié)日好！特別興奮能在這天高云淡、金桂飄香的日子和大家一起共度第29個老師節(jié)，也特別榮幸能作為老師代表在這里表達大家喜悅的心情。還記得05年參與我院新教員培訓班時：培訓老師鼓舞我們說老師是一個神圣的職業(yè)，當你告知別人你是一名老師時，無形中你就會受到他人的敬重與認可；指導老師告知我們老師是一個特別的職業(yè)，你們的一言一行、舉手投足都不只是自己的事情，請別遺忘同學在時時觀看凝視著你們；教學師傅指導我說每節(jié)課開頭最好把上節(jié)課內容簡要復習一下，同學不只學一門課，會遺忘你前面講過的內容。牢記著各位前輩的這些諄諄教導，不知不覺已從教8年，談成果?是在領導的關懷和同事的關心下取得的；談閱歷?原來就是從大家那里學來的；談貢獻？和在座各位老師及領導數十年如一日的不倦付出相比，實在是太微不足道了，這里我更想和大家談談我們的責任與使命。

8年前的這個季節(jié)，父親在來探望剛走上工作崗位的我時說："最終實現(xiàn)你的幻想了，還記得你在學校作文本上就寫到長大要當一名老師，一名辛勤的園丁。'當時驚詫父親的記憶力怎么這么好，現(xiàn)在才明白父親是在提示我：要動身了，可別忘了你動身的初衷與目標，從教是你的幻想，而不只是一份工作，教書需要你督學善用，而不只是完成任務；育人需要你尚德躬行，而不只是寫在本子上。父親沒有提及他將孩子撫養(yǎng)成人的幻想，卻深記著我的幻想，我又怎敢遺忘我們身上承載著那么多家長，那么多同學的幻想，教好書育好人是老師的責任與使命。

年年花似錦，今年花更紅!新生報到3566人，我院在校同學人數再創(chuàng)歷史新高，如何讓西航職院這朵花"日出江花紅勝火'，成為航空類品牌高職，是我們每位西航人都必需考慮的問題，學院的進展與我們每位老師息息相關，我們不能也無法置身度外。6年前的這個季節(jié)，回家探望父母時，父親輕描淡寫的說："現(xiàn)在孩子越來越少，村里的學校中學都要關門了，你們以后怎么辦呢？'我在心里嘀咕著：國家統(tǒng)招、教育廳直屬、百所示范，生源大戰(zhàn)時，我們有這么多底牌，學校中學關門和我們會有關系嗎？現(xiàn)在才明白父親這個問題的真正含義是：什么才是你們長遠進展的永久性底牌？你們要靠什么立于不敗之地？從內涵

建設到質量工程年，讓我明白這個問題的答案就是：質量！在我們專業(yè)定位還沒明確、課程體系還沒明白、課程標準還沒明白之前，在我們資源設備還不充分、師資水平還沒保證之前，我們可不行以開門歡迎同學進來？進來多少？是先搶占生源，還是先凝神定氣、提升自我？這都是需要我們深層次考慮的問題，《國語晉語》中講到：定身以行事謂之信,辦學不同于辦企業(yè)，它肩負著百姓的盼望，社會的重托，嚴把質量關，是學校的責任與使命。

09年照看臥病在床的父親時，父親突然提到：其實你更應當到偏遠的山區(qū)從教，他是在示意三十而立的我思索人生真正的意義，確立正確的價值取向。那我們的教育更應當向同學傳達什么樣的價值理念，滲透什么樣的價值導向呢？我們向社會報告校舍規(guī)模、同學就業(yè)率、老師所取得的科研成果，這些指標能說明一些問題，但讓同學擁有光鮮高薪的工作是教育的終極目標嗎？教育的任務只是保證人過的"富有'呢還是更應啟發(fā)人過的"富有'價值呢？哈弗高?，F(xiàn)任女校長德魯福斯特說："高校是要擔當責任的，一所高校的精神所在，是它要對歷史和將來負責，而不只是對現(xiàn)在負責。'學校的確是醬缸文化，而我們應當放置什么樣的醬汁才能醬香濃郁，成為價值典范？高校之道，在明明德，在親民，在止于至善，教育在擔當經濟建設的責任之上，更有責任扭轉社會進展過程中歪曲乃至畸形的價值形態(tài)，宣揚正確的價值推斷和良好的道德風尚，讓教育轉變社會，而不是社會轉變教育，這是教育的責任與使命。

士不行以不弘毅,任重而道遠，老師的責任與使命、學校的責任與使命、教育的責任與使命需要我們擔當并踐行，各位同仁，請為我們肩負著這樣的責任與使命而傲慢驕傲，并為之努力吧！今當擊水三千里，直掛云帆濟滄海，信任在我們的共同努力下，西航人必能乘風破浪，揚帆遠航！

感謝！

第3篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的各位師兄師姐、各位同學：

大家好!我是經管系工企2班的新生，我叫______。今日我演講的題目是責任與態(tài)度。

有人說："責任有多大，路就有多遠!'

在日常工作和生活當中，一件事情圓滿與否，與個人的態(tài)度和責任感是密不行分的。同樣一件事情，假如態(tài)度端正，責任明確，把集體的事情當成自己的事情來做，那么在集體中就不會有諸多借口，百般推諉;凡事敷衍塞責，那就什么事都做不好。

責任感作為人性格的一個特質，是必不行少的。首先，作為人子，你要對父母進孝，這是你的義務，更是責任;作為一個家長，你要撫養(yǎng)子女長大，這是責任;在公司，公司付給你薪水，你要完成公司指派的任務，這也是責任!總之，人生在世，從你一誕生開頭，你就要擔當各種各樣的責任，可見，責任是無處不在的。而態(tài)度，則打算了你的勝利與否。

當我們盡情享受生活帶給我們的歡樂的時候，當我們努力為了富足的生活打拼的時候，可曾想到，無論環(huán)境怎么轉變，責任感是否還有?你是否還在連續(xù)著古人的教育的，多一事不如少一事?你是否為了自己的自私而"事不關己高高掛起，明哲保身'。當我們的責任感都失去了，這個社會會是什么樣子?貪欲，墮落，無奈，更多的是缺少了高尚的愛心。生活在這個時代，我們都有義務為國家，為社會，為單位盡到自己的責任，這是一種堅持的職業(yè)操守。金錢時代，假如我們把責任都拋棄了，那我們的將來不會是光明的。

作為高校生的我們，就應當為了祖國的明天，努力學習，每天向上。這是我們的責任!站在高校的校內里，我們應當時刻警惕自己"我學習和生活的校內是高校，我要用高校生的標準在規(guī)劃自己'!在高校的校內里，學會做人的標準，而做人的基線就是有一顆劇烈的責任感，擁有了劇烈的責任感，再加上良好的科學專業(yè)學問，才有資格預備著接受祖國的宏大使命。感謝~

第4篇:執(zhí)行力的演講稿

敬重的XX：

近段時間，我們的隊伍中消失了一些因責任心不強造成的在工作中執(zhí)行力減弱的現(xiàn)象，雖然沒有造成大的工作失誤，但是消失這樣的現(xiàn)象無疑是給我們的管理和我們的工作敲響了警鐘，這樣的現(xiàn)象不準時抑制、不準時訂正，任其進展下去勢必會造成無法挽救的損失，因此，在這里我們不得不再一次談到責任心與執(zhí)行力這一問題。

先談我們的責任心，物業(yè)管理工作做的是瑣碎的事，要的就是責任心，所謂"勿以善小而不為'，什么意思呢？有時候一些好的事情可能都是些很微小的事情，不能由于它的微小就不去做。舉個例子來說，我們每天都要求客服人員對小區(qū)進行日檢，那么在檢查的過程中

發(fā)現(xiàn)小區(qū)的路面上有一個明顯的煙頭應當怎么做？有責任心的同志會彎腰揀起來丟到垃圾桶里，而更多的同志們會怎么做呢？會以為這種小事，做了也沒人知道，哪怕明知道揀起來是件好事，仍舊不會去做，由于做了當時看不到好處，其實這就是缺乏責任心的一種表現(xiàn)。作為一個物業(yè)工，我們應當有這樣的覺悟去做這些不起眼的小事，我們有責任維護小區(qū)的清潔衛(wèi)生，更有責任愛惜好小區(qū)的環(huán)境。只有將這些小事做好，積少成多才能體現(xiàn)出我們物業(yè)管理的高品質。

又所謂"勿以惡小而為之'，這又是什么意思呢？就是說不要由于壞事小我們就去做。就拿我們員工在小區(qū)公共場所吸煙這件事來說，表面上看來在公共場所吸煙只是一件有損員工自身形象的壞事，沒什么大的影響，但是認真想想――員工代表的是公司的形象，員工個人留給了業(yè)主不好的印象，勢必會造成對公司形象的不良影響。更有甚者，將沒有熄滅的煙頭亂丟，這就是火災隱患！前幾年，內地就出過這么一件事：一個大廈的管理處，由于保安人員在庫房吸煙，沒有準時將煙蒂熄滅，釀成了大廈的特大火災，造成幾十人死亡的悲劇，其緣由就是由于員工缺乏應有的責任心，以惡小而為之造成了不行挽回損失，造成了這樣的悲劇。

前段時間，我在小區(qū)里巡察，發(fā)覺放養(yǎng)在11號樓后觀魚池里的魚少了許多，后來又發(fā)覺有裝修工拿網趴在觀魚池邊撈魚，當時卻看不到我們的保安人員。觀魚池的魚是用來美化小區(qū)環(huán)境，為滿意業(yè)主的休閑需求放養(yǎng)在池中的，雖然不起眼，但也是小區(qū)的公共財物，這樣被人撈走，說小了是員工不重視，責任心不強，說大了就是小區(qū)公共財物失竊，這莫非還是小問題？今日可以由于責任心不強丟失幾條魚，明天會不會因責任心不強造成更大的損失呢？并且，趴在魚池邊原本就是件很危急的事，是不是要等消失了人身意外我們的責任心才能被喚醒？是不是要等到小區(qū)遭受了更大的損失我們才能意識到我們的責任呢？

需要責任心的地方往往當時看來不肯定立刻涉及到我們企業(yè)的存亡，但是，有時往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。這些小節(jié)的積累，會影響企業(yè)的聲譽，更有可能危企業(yè)的命運。這些看起來微不足道的小事，恰恰反映了我們員工的責任心，而正是這些體現(xiàn)員工責任心的細小之事關系這我們的信譽、信用、效益、進展甚至生存。因此，我們不得不重視責任心，不得不樹立責任心！

員工缺乏責任心，首先應當歸咎到各個部門的負責人，部門負責人疏于管理監(jiān)管，員工自然跟著懈怠，加上人天生的懶散天性，我們制訂的規(guī)章制度一開頭的時候執(zhí)行的

非常好，時間一長就自然懈怠，思想上一放松，責任心就減弱，行為上自然就松懈，體現(xiàn)到我們的日常工作中就是執(zhí)行力下降！就拿我們觀魚池的魚一天比一天少這個現(xiàn)象來說，早在上個月公司的工作例會上就已經提到了這個問題，要求相關責任部門做好監(jiān)督工作，可結果呢？魚少了是小事，不重視，不負責，不執(zhí)行監(jiān)督管理的會議指示莫非還是小事？責任心減弱，執(zhí)行力下降，許多的問題就會因此而生。

責任心體現(xiàn)在三個階段：一是做事情之前，二是做事情的過程中，三是事情做完后出了問題。我們的員工往往是忽視了第一個階段，做事之前不想后果，在消失了問題后又不能敢于擔當責任，一消失問題就推卸，找客觀理由，不從根本上入手，看不到責任心問題，這樣的現(xiàn)象是我們必需訂正和杜絕的。

執(zhí)行力不足，不管總體設計如何具體，戰(zhàn)略討論多么深化，方案總是會失敗。

執(zhí)行力不強，再好的決策也是一而再、再而三地付之東流！

執(zhí)行力流失，不貫徹始終，執(zhí)行下去就會消失問題，事業(yè)就不會長期！

執(zhí)行力低下，付出的比方案多了10倍，結果卻不到方案收益的非常之一。

執(zhí)行力缺失，領導所想的和員工所想的，得不到有效地統(tǒng)一！

這些都是阻礙我們穩(wěn)定進展的不良因素，這些都必需是我們要引起為戒，提高警惕，堅決杜絕的不良因素。

長期以來，我們的客服中心在工作中存在一種現(xiàn)象：24小時值班記錄上常常會消失沒有跟進記錄，沒有回訪記錄的狀況。盡管公司三令五申要求員工完善記錄，但就是得不到有效執(zhí)行，或者根本不執(zhí)行，緣由何在？不能說我們的員工沒有做跟進回訪工作，只能說明大家對做記錄這項目工作的責任心不夠，大多數員工認為反正已經做了這項工作，有沒有跟進回訪記錄都沒關系，因此也就沒有嚴格執(zhí)行公司的要求，這樣因責任心不足造成的執(zhí)行力下降的狀況在我們的隊伍中還有許多。在此，我們必需慎重面對這一問題，如何增加我們的責任心？如何真正提高我們的執(zhí)行力？！

什么是真正的執(zhí)行力？執(zhí)行力就是對政策的落實程度。執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。當前，我們的部分員工在工作中執(zhí)行力比較弱的緣由往往是由于有了想法沒有行動，有了行動看不到預期的結果。我們常常發(fā)覺有的員工自以為是，在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策，雖然在行動上有不俗的表現(xiàn)，結果上卻不盡人意。

每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略方針，然而戰(zhàn)略的勝利與否與執(zhí)行力有很大的關系，再好的戰(zhàn)略沒有充分的執(zhí)行也只能是紙上談兵。執(zhí)行是建立在良好的溝通基礎上的，當與到問題時候要通過良好的溝通去協(xié)調解決，而不是相互推委，相互埋怨。執(zhí)行力更是建立在相互理解的基礎上，下級要充分理解上級的指令和工作要求，才能有效去執(zhí)行，平級之間更應當相互理解才能夠體現(xiàn)出團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是全員的事情，在個人得失受到影響時要以公司的戰(zhàn)略方針為重，以公司利益和公司大局為重。因此，執(zhí)行力必需從各級部門負責人開頭抓，我們今年也提出了和諧、務實、穩(wěn)定、進展的工作方針，其中的和諧就包括了各班組、各部門必需建立"上下同欲者勝'的理念，培育員工合心、合力、合拍的協(xié)作精神，各級員工都應當對公司的穩(wěn)定進展富有責任心和責任感，部門間要相互理解，在溝通的基礎上嚴格落實對公司各項方針、政策的執(zhí)行力度。在此基礎上，更要不斷強化員工的仆人翁意識，加強員工責任心，部門負責人不但要從言談舉止各方面樹立起員工的好榜樣，更要帶頭堅決執(zhí)行、堅決落實公司的各項大小決策，并時時監(jiān)督各級員工，只有只樣才能有效地提高工作的執(zhí)行力。當然，除了培育員工的責任心，加強監(jiān)督管理的力度，督促員工提升執(zhí)行力外，相關的.激勵配套制度的完善也是保障高效執(zhí)行力的關鍵。為此，公司出臺了相關的激勵措施，不光有明確的獎罰制度，更對責任心強，工作樂觀仔細負責，執(zhí)行力強的員工供應了廣泛的晉升空間。

有了好的制度，就必需堅持去貫徹去執(zhí)行，這就要求我們各部門的負責人身體力行，做好榜樣帶頭作用，從部門負責人到基層員工，都要始終如一，仔細負責地做好身邊的每一件小事，管好身邊的每一件小事，切實做到凡是規(guī)章制度都不折不扣地去執(zhí)行，凡事都具備劇烈的責任感，樹立責任意識，不給自己留退路，不給自己找借口，將全部的工作都真正實現(xiàn)精細化操作