大唐某發(fā)電廠綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲的原則職責(zé)和內(nèi)容安全生產(chǎn)和文明管理、工作紀(jì)律及行為規(guī)范_第1頁(yè)
大唐某發(fā)電廠綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲的原則職責(zé)和內(nèi)容安全生產(chǎn)和文明管理、工作紀(jì)律及行為規(guī)范_第2頁(yè)
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大唐XXX發(fā)電有限責(zé)任公司

綜合考核標(biāo)準(zhǔn)

1總則

1.1主題內(nèi)容

為規(guī)范公司考核工作,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司的獎(jiǎng)懲原則、獎(jiǎng)懲職責(zé)、獎(jiǎng)懲內(nèi)容等。

1.2適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司(含華電實(shí)業(yè)公司)對(duì)所屬部室、班組

及全體員工(含退為員工)在安全生產(chǎn)、文明管理、工作紀(jì)律及

行為規(guī)范、思想政治工作、廉政建設(shè)、治安管理以及二期代管

等方面的考核。

對(duì)外包工程務(wù)工人員及臨時(shí)性外來(lái)人員,違反公司規(guī)章制

度的,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.3引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

《中華人民共和國(guó)電力法》

《中華人民共和國(guó)公司法》

《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

《電力安全工作規(guī)程》

《電力安全生產(chǎn)工作條例》

《中國(guó)大唐集團(tuán)公司管理制度匯編》

1.4術(shù)語(yǔ)

1.4.1“考核”是指依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)所實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

1.4.2“公司”、“企業(yè)”如無(wú)特別說(shuō)明,均指大唐

XXX發(fā)電有限責(zé)任公司。

1.4.3本標(biāo)準(zhǔn)所稱的考核工作包括上級(jí)主管部門、上級(jí)

機(jī)關(guān)來(lái)公司進(jìn)行的檢查、抽查,公司專項(xiàng)工作稽查和公司領(lǐng)

導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)工作人員等在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的應(yīng)考核行

為,及公司員工和外單位人員對(duì)違章違紀(jì)、腐敗行為的舉報(bào)

等。

1.5原則

1.5.1堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

1.5.2堅(jiān)持各司其職、逐級(jí)考核的原則。

1.5.3堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則。

1.6考核界面

1.6.1安全管理(含事故、障礙、異常、交通安全以及其

他不安全事件的考核)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.2勞動(dòng)(工作)紀(jì)律、勞動(dòng)用工管理、人事薪酬管

理、培訓(xùn)教育管理等由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.3文明生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備管理、可靠性管

理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督等由生技部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.4生活小區(qū)、后勤及物業(yè)管理(含生活區(qū)、幼兒

園、食堂、醫(yī)務(wù)所及其它后勤服務(wù)設(shè)施的管理)由物業(yè)公司負(fù)

責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.5行政管理、規(guī)章制度管理、督查督辦事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)

化管理、綜合檔案管理、會(huì)議管理、法律事務(wù)管理由總經(jīng)理工

作部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.6資金管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、固

定資產(chǎn)管理、企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理等由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.7工作(計(jì)劃)任務(wù)的完成、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)、

工程(項(xiàng)目)質(zhì)量的檢驗(yàn)、商業(yè)化營(yíng)運(yùn)及合同管理、綜合統(tǒng)計(jì)

管理等由計(jì)劃部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.8生產(chǎn)物資的采購(gòu)管理、廢舊物資回收管理及工

(器)具管理等由物資部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.9黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)由政工部負(fù)

責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.10黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、違法事件、經(jīng)濟(jì)問(wèn)

題、審計(jì)工作管理、嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題以及其他舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查處

理由監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.11國(guó)家安全、廠內(nèi)治安、消防管理、廠內(nèi)戶籍管

理、企業(yè)內(nèi)保管理等由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.12民主管理、廠務(wù)公開、計(jì)劃生育、勞動(dòng)競(jìng)賽、班

組建設(shè)、職工文體活動(dòng)場(chǎng)所及器械等由工會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

1.6.13網(wǎng)絡(luò)信息化工作(含公司局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)及

MIS,0A等應(yīng)用系統(tǒng)使用)及信息網(wǎng)絡(luò)安全等由生技部負(fù)責(zé)進(jìn)

行考核。通訊工作由控制部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。多媒體傳播等工作

由政工部進(jìn)行考核。

1.6.14公司考核部室(公司),部室(公司)考核專業(yè)

(運(yùn)行值),專業(yè)(運(yùn)行值)考核班組,班組考核個(gè)人。

1.6.15所有檢查與考核均應(yīng)形成記錄,各職能部室和公

司授權(quán)的稽查人員,應(yīng)在每月的第二周星期五之前編制上月綜

合考核匯總表報(bào)送計(jì)劃部。每次檢查與考核的結(jié)果均應(yīng)及時(shí)采

用紙質(zhì)和電子版形式公布。

1.6.16獎(jiǎng)置在1000元以下的由職能部門和授權(quán)的考核

人提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);1000元以上的重大考核事項(xiàng)提交

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)??己私Y(jié)果原則上通過(guò)月度

綜合考核會(huì)議審定后在下月綜合獎(jiǎng)中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;重大獎(jiǎng)項(xiàng)隨時(shí)

發(fā)現(xiàn)隨時(shí)兌現(xiàn),并以總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令或考核通報(bào)形式予以發(fā)布。

1.6.17任何個(gè)人或部門(含被考核對(duì)象)在考核通報(bào)公

布三日內(nèi)均可對(duì)考核結(jié)果提出異議,經(jīng)查實(shí)確屬考核失誤的,

考核部門必須予以糾正。

1.6.18實(shí)行稽查考核與自查考核相結(jié)合的辦法。公司成

立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)綜合考核工作,每

月召開一次綜合考核會(huì)議;各部室、公司相應(yīng)成立考核工作小

組,負(fù)責(zé)本部門(公司)的考核工作。

1.6.19安全生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)考核由生技部、安監(jiān)部按有關(guān)

專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

1.6.20代管機(jī)組的考核按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6.21派遣工個(gè)人違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律或安全

生產(chǎn)規(guī)定的,視情節(jié)輕重按公司員工的20?50%標(biāo)準(zhǔn)考核。

2獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。精神獎(jiǎng)勵(lì)包

括表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)令、記功、評(píng)先評(píng)模、晉升職務(wù)等;物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包

括獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、晉升工資等。重大獎(jiǎng)勵(lì)均應(yīng)及時(shí)記入個(gè)人檔

案。

同一獎(jiǎng)項(xiàng)同時(shí)獲得多個(gè)榮譽(yù)的按獲得的最高榮譽(yù)給予獎(jiǎng)

勵(lì)。

2.1公司通用獎(jiǎng)項(xiàng)

2,1.1年度獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)(文明)部室(公司)、安全勺產(chǎn)

先進(jìn)部室(公司)、先進(jìn)黨支部200元/人;先進(jìn)黨支部安全責(zé)

任區(qū)、黨支部節(jié)約創(chuàng)效區(qū)、黨支部服務(wù)保障區(qū)、先進(jìn)分工會(huì)、

先進(jìn)團(tuán)支部、青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗以及創(chuàng)新創(chuàng)效

集體、“三八”紅旗單位100元/人。

2.1.2年度獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組200元/人;先進(jìn)黨

小組、先進(jìn)工會(huì)小組100元/人。

2.1.3年度獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)工作者400元/人;安全生產(chǎn)先進(jìn)

個(gè)人、優(yōu)秀黨員(黨務(wù)工作者、黨員安全監(jiān)督員)300元/人;

黨員無(wú)違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示戒崗、黨員服務(wù)保障示范

崗、工會(huì)工作積極分子、優(yōu)秀團(tuán)員(團(tuán)干)、青年崗位能手、優(yōu)

秀女職工200元/人;模范家庭200元/戶。

2.1.4被評(píng)為集團(tuán)公司或分公司先進(jìn)集體、個(gè)人,集團(tuán)

公司或分公司未給予獎(jiǎng)勵(lì)的按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(集團(tuán)公司或分公

司明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的按集團(tuán)公司或分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。

2.1.4.1評(píng)為集團(tuán)公司/分公司/公司勞動(dòng)模范的,獎(jiǎng)勵(lì)

標(biāo)準(zhǔn)分別為20000/10000/5000元;

2.1.4.2評(píng)為集團(tuán)公司/分公司/公司標(biāo)兵的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

分別為10000/5000/2000元;

2.1.4.3評(píng)為集團(tuán)公司/分公司/公司單項(xiàng)能手的,獎(jiǎng)勵(lì)

標(biāo)準(zhǔn)分別為10000/2000?5000/600?2000元(分公司、公司

級(jí)的主要工種為5000元、2000元,其他工種為2000元、600

元;主要工種為人員較多的全能值班等工種);

2.1.4.4評(píng)為集團(tuán)公司/分公司/公司年度先進(jìn)生產(chǎn)工作

者的,獎(jiǎng)勵(lì)5000/2000/400元;

2.1.4.5評(píng)為國(guó)家級(jí)/省(集團(tuán)公司)/市(分公司)單

項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人分別按照2000/1000/600元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì);單項(xiàng)先進(jìn)集

體分別按照400/300/200元/人標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.4.6榮獲國(guó)家級(jí)/?。瘓F(tuán)公司)/市(分公司)優(yōu)

秀黨員和黨務(wù)工作者、黨員無(wú)違章示范崗、黨員節(jié)約創(chuàng)效示范

崗、黨員服務(wù)保障示范崗分別按照2000/1000/600元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)

勵(lì);優(yōu)秀基層黨組織分別按照500/400/300元/人標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.4.7榮獲國(guó)家級(jí)/省(集團(tuán)公司)/市(分公司)優(yōu)秀

團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、青年崗位能手分別按照2000/1000/600元標(biāo)

準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì);先進(jìn)基層團(tuán)組織、青年文明號(hào)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效集體、

青年安全生產(chǎn)示范崗分別按照400/300/200元/人標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.4.8參加國(guó)家級(jí)/?。ú?、集團(tuán)公司)/市(分公司)文

化體育競(jìng)賽活動(dòng),獲得個(gè)人項(xiàng)目第三名,分別按每人次獎(jiǎng)勵(lì)

800/400/200元;獲得集體項(xiàng)目第三名,分別按每人次獎(jiǎng)勵(lì)

400/200/100元,第二名按2倍給予獎(jiǎng)勵(lì);第一名按3倍給予

獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抓獲各種違法犯罪人及撲救火險(xiǎn)、火災(zāi)有

貢獻(xiàn)或預(yù)防重大事故案件的有功人員,酌情獎(jiǎng)勵(lì)200-10000

元,武裝保衛(wèi)人員減半獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)勇于檢舉、揭發(fā)違法犯罪行為,報(bào)告刑事犯罪或違反治

安行為的現(xiàn)象,及時(shí)消除重大安全隱患的個(gè)人,經(jīng)查證屬實(shí)的

酌情獎(jiǎng)勵(lì)100?1000元,專職武裝保衛(wèi)人員除外(對(duì)消除重大

安全隱患的單項(xiàng)給予獎(jiǎng)勵(lì))。

對(duì)破案有功人員,從其追回贓款、贓物折價(jià)中提取1%?

10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.6由武裝保衛(wèi)部組織進(jìn)行年度綜合治理考核,考核

合格的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),100人以上獎(jiǎng)勵(lì)部門主任(含黨支部書

記)400元,50人以上的獎(jiǎng)勵(lì)部門主任(含黨支部書記)200

元,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)合格部門100元/人(含50人以下合格部門)。

2.1.7獲得國(guó)家、省(部、集團(tuán)公司)、市級(jí)(分公司)

創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、科技成果三等獎(jiǎng),按每個(gè)項(xiàng)目分別獎(jiǎng)勵(lì)3000

元、2000元、1000元;二等獎(jiǎng)按2倍給予獎(jiǎng)勵(lì);一等獎(jiǎng)按3

倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.8參加國(guó)家、省(部、集團(tuán)公司)、市級(jí)(分公司)技

術(shù)競(jìng)賽、比武,獲得三等獎(jiǎng),分別按每人次獎(jiǎng)勵(lì)3000元、

2000元、500元;二等獎(jiǎng)按2倍給予獎(jiǎng)勵(lì);一等獎(jiǎng)按3倍給予

獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.9在集團(tuán)公司、分公司組織的技術(shù)論文、征文活動(dòng)

中獲得三等獎(jiǎng),分別按每篇文章獎(jiǎng)勵(lì)800元、400元;二等獎(jiǎng)

按L5倍給予獎(jiǎng)勵(lì);一等獎(jiǎng)按2倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.10在市、省部以上報(bào)刊雜志上發(fā)表宣傳企業(yè)形象

的新聞稿件和技術(shù)論文(本公司出資采編的稿件和廣告說(shuō)明除

外),憑用稿單位匯款單或其他證明,分別給予稿酬的1倍、2

倍獎(jiǎng)勵(lì)。在集團(tuán)公司、湖南分公司網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志發(fā)表新聞

稿酬由政工部按稿酬標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年底給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.11有關(guān)上級(jí)部門、機(jī)關(guān)或行業(yè)協(xié)會(huì)授予的其它獎(jiǎng)

勵(lì),若要求公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的需經(jīng)公司月度考核會(huì)討論酌情獎(jiǎng)

勵(lì),如已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的,公司不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.12舉報(bào)重大經(jīng)濟(jì)案件和違法犯罪行為經(jīng)查證屬實(shí)

的,每人次獎(jiǎng)勵(lì)200?2000元。

2.1.13查處重大經(jīng)濟(jì)案件的有功人員,根據(jù)挽回或減少

經(jīng)濟(jì)損失的大小,每人次獎(jiǎng)勵(lì)200?2000元。

2.1.14偵破與本企業(yè)有關(guān)的重大刑事案件受到公安部門

表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)保衛(wèi)部500?1000元/次;每避免一次偷竊事件(憑

人證物證)每次獎(jiǎng)勵(lì)100?200元。

2.1.15思懣政治工作及時(shí)有力,措施果斷有效,避免了

重大損失或重大影響事件發(fā)生的,經(jīng)政工部評(píng)定、黨委書記批

準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)有功人員200?1000元。

2.1.16每季度黨支部工作考核,得分在90分及以上

的,獎(jiǎng)勵(lì)支部黨員60元/人;85?90分的,獎(jiǎng)勵(lì)支部黨員45

元/人;80?85分的,獎(jiǎng)勵(lì)支部黨員30元/人。每季度團(tuán)支部

工作考核,得分在95分以上的,獎(jiǎng)勵(lì)支部團(tuán)員30元/人;得

分在90?94分的,獎(jiǎng)勵(lì)支部團(tuán)員20元/人;得分在80?89分

的,獎(jiǎng)勵(lì)支部團(tuán)員10元/人。在“我為企業(yè)保安全”季度考核

中,得分在90分及以上的,獎(jiǎng)勵(lì)支備黨員30元/人;85?90

分的,獎(jiǎng)勵(lì)支部黨員20元/人;80?85分的,獎(jiǎng)勵(lì)支部黨員

10元/人。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為黨、團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

2.1.17物資回收、修舊利廢獎(jiǎng)

2.1.17.1對(duì)于修舊利廢,革新改造,節(jié)約材料和設(shè)備費(fèi)

用,且由生技部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)驗(yàn)證合格,安監(jiān)部安全性評(píng)價(jià)可靠,

物資部和財(cái)務(wù)部核實(shí)價(jià)格無(wú)誤后,按節(jié)約價(jià)值的0.5%?5%

獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.17.2設(shè)備技改、大小修、維修更換下來(lái)報(bào)廢的各種

材料凡屬?gòu)U舊回收物資的,各管轄部門應(yīng)及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng),送交

物資部統(tǒng)一處理。廢舊物資在物資部過(guò)磅后,物資部開具“廢

舊物資收料單”,作為回收部門年終獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。每半年公司財(cái)

務(wù)按廢舊物資銷售收入的10%提取獎(jiǎng)勵(lì)資金獎(jiǎng)勵(lì)回收部門,其

中2%獎(jiǎng)勵(lì)給物資部。

2.1.18創(chuàng)新創(chuàng)造、革新發(fā)明獎(jiǎng)

2.1.18.1創(chuàng)新工作每年對(duì)成果進(jìn)行一次評(píng)定。時(shí)間為每

年年底,由公司技術(shù)革新、合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行集中

評(píng)定。未獲獎(jiǎng)的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)50元/條。

2.1.18.2有可行性,但未進(jìn)入實(shí)施階段的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

100-300元/條;對(duì)被公司及部門采納實(shí)施,并已取得或可預(yù)

見取得直接經(jīng)濟(jì)效益的管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元/條;創(chuàng)新

方案被公司采納實(shí)施的,按照方案實(shí)施一年內(nèi)取得實(shí)際經(jīng)濟(jì)效

益的。5%?3%予以嘉獎(jiǎng)。

2.1.18.3未獲獎(jiǎng)的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)50元/條;對(duì)有可行

性,但未進(jìn)入實(shí)施階段的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)100?300元/條。

2.1.18.4被公司及部門采納實(shí)施,并已取得或可預(yù)見取

得直接經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元/條。

2.1.18.5取得了專利,但未被運(yùn)用于實(shí)際工作中的發(fā)明

創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)500元/項(xiàng)。

2.1.18.6發(fā)明專利被運(yùn)用于實(shí)際工作中,且已取得或可

預(yù)見取得直接經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)1000~5000元/項(xiàng)。

2.1.18.7開發(fā)符合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作實(shí)際需要

的軟件,并獨(dú)家在公司內(nèi)應(yīng)用,聲明知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬大唐XXX發(fā)電

有限責(zé)任公司的,經(jīng)驗(yàn)證有明顯經(jīng)濟(jì)效益或顯著提高工作效率

的,根據(jù)其技術(shù)含量和先進(jìn)性,給予2000?5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.19一級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)及不合格班組的考核每半年進(jìn)行

一次,獎(jiǎng)罰總數(shù)(半年)在評(píng)定后的下月獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)一次性兌

現(xiàn),一級(jí)班組獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)每月240元,副班長(zhǎng)及班組工程師每月

200元,班員每月150元;二級(jí)班組不受獎(jiǎng);不合格班組成員

按一級(jí)班組獎(jiǎng)勵(lì)金額的半數(shù)予以考核。

2.1.20在創(chuàng)建集團(tuán)公司文明單位指標(biāo)考評(píng)中加分部分按

照500元/分獎(jiǎng)勵(lì)。在集團(tuán)公司媒體上月發(fā)稿超過(guò)5篇獲得加

分獎(jiǎng)勵(lì),則按照50元/篇由政工部獎(jiǎng)勵(lì)到有關(guān)人員。

2.1.21黨風(fēng)廉政建設(shè)按照考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考

核,對(duì)于考核成績(jī)?cè)凇傲己谩奔耙陨系闹Р拷o予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)人

數(shù)按所在支部全體員工計(jì)算,“優(yōu)秀”200元/人、“良好”

100元/人;對(duì)認(rèn)真履行工作職責(zé)的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,其所屬

支部在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查考核成績(jī)?cè)u(píng)定達(dá)

到“優(yōu)秀”、“良好”的,可報(bào)請(qǐng)公司黨委批準(zhǔn),分別給予

200元/人、100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核評(píng)定后一次性兌現(xiàn)。

2.1.22對(duì)檢舉、揭發(fā)、制止賭博行為者,經(jīng)核實(shí)后,獎(jiǎng)

勵(lì)200?1000元/人次。

2.1.23教育培訓(xùn)獎(jiǎng)

2.1.23.1按公司及本部門(專業(yè))培訓(xùn)要求按時(shí)按質(zhì)

完成年度培訓(xùn)任務(wù)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)電部獎(jiǎng)勵(lì)3500元,檢修

公司獎(jiǎng)勵(lì)1800元,控制部獎(jiǎng)勵(lì)1200元,燃運(yùn)部獎(jiǎng)勵(lì)1800

元。培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成質(zhì)量不高的部門將予以考核。

2.1.23.2對(duì)在完成日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的全公司技術(shù)

競(jìng)賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等特殊培訓(xùn)活動(dòng),由人力資源部

予以人均20?50元不等獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.23.3協(xié)助公司安排外來(lái)人員的培訓(xùn)工作,公司將

所收培訓(xùn)費(fèi)用除成本以外的50%?70%返回部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.23.4公司支持員工參加業(yè)余進(jìn)修學(xué)習(xí)。經(jīng)公司同意

參加各類學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí)的員工,考試期間可獲得一定的有薪

假,取得自學(xué)考試畢業(yè)證者給予獎(jiǎng)勵(lì):大專1000元,本科

2000元。

2.1.23.5公司對(duì)高考上二本線正式錄取的員工子弟獎(jiǎng)勵(lì)

800元。

2.1.24員工獲得技師證書經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)并經(jīng)公司行文

聘認(rèn)的下一個(gè)月起享受技師獎(jiǎng)勵(lì)待遇。技師獎(jiǎng)勵(lì)的適用對(duì)象為

發(fā)電部、控制部、燃運(yùn)部、檢修公司四大生產(chǎn)部門持有技師及

高級(jí)技師證書并在崗的生產(chǎn)一線班組員工。技師獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:

技師100元/月;高級(jí)技師200元/月。

2.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)

2.2.1安全生產(chǎn)周期獎(jiǎng)

每實(shí)現(xiàn)一個(gè)百日無(wú)事故安全周期(從安全運(yùn)行300天開始

計(jì)算),在當(dāng)月綜合獎(jiǎng)中分別獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)電部、檢修公司、燃運(yùn)

部、控制部、安監(jiān)部、生技部、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)300元/

人;其他生產(chǎn)性部門(公司)、各管理部室中層管理人員240

元/人;其余人員200元/人。安全運(yùn)行每滿1000天,公司

給予不低于1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì)(含百日無(wú)事故安全周期獎(jiǎng)

勵(lì))。

2.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2.2.2.1發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)采取措施避免一般及

以上設(shè)備事故或重傷及以上人身事故,獎(jiǎng)勵(lì)1000?10000元。

避免一、二類障礙或人身輕傷,獎(jiǎng)勵(lì)300?1000元。

2.2.2.2發(fā)現(xiàn)較大或隱蔽性設(shè)備缺陷,及時(shí)采取措施消

除安全隱患,獎(jiǎng)勵(lì)100?300元。

2.2.2.3發(fā)生突發(fā)不安全事件,及時(shí)果斷正確處理,防

止事故擴(kuò)大,減少事故損失的,獎(jiǎng)勵(lì)200?1000元。

2.2.2.4制止惡性誤操作或嚴(yán)重違章作業(yè)每次獎(jiǎng)勵(lì)

200~500元。

2.2.2.5對(duì)于積極想辦法、出主意、提建議,改進(jìn)檢修

工藝、優(yōu)化運(yùn)行方式,取得一定成效者,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),生

技部評(píng)議屬實(shí),給予每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200?1000元。

2.2.2.6全年未發(fā)生鍋爐滅火的主控獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人,

副控獎(jiǎng)勵(lì)500元/人。

2.2.2.7發(fā)電部電氣千次操作無(wú)差錯(cuò),每2千項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)

300元/人(按月統(tǒng)計(jì));全年未發(fā)生因誤操作造成的一類障礙

及以上不安全事件,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部10000元。

2.2.3操作票、工作票獎(jiǎng)

2.2.3.1檢修公司以專業(yè)為單位、控制部以部門為單

位、燃運(yùn)部以運(yùn)行和檢修為單位,發(fā)電部以值為單位進(jìn)行“兩

票”合格率競(jìng)賽活動(dòng),全月“兩票”合格率達(dá)100%,獎(jiǎng)勵(lì)500

元/月。

2.2.3.2標(biāo)準(zhǔn)票編審獎(jiǎng)勵(lì):

經(jīng)總工程師批準(zhǔn)合格的標(biāo)準(zhǔn)票按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

(1)第一種工作票獎(jiǎng)勵(lì)編票部門5元/張。

(2)第二種工作票獎(jiǎng)勵(lì)編票部門3元/張。

(3)操作票操作項(xiàng)數(shù)60項(xiàng)以上獎(jiǎng)勵(lì)編票部門8元/張。

操作票操作項(xiàng)數(shù)30項(xiàng)以上60項(xiàng)以下獎(jiǎng)勵(lì)編票部門5元/張。

操作項(xiàng)數(shù)30項(xiàng)以下獎(jiǎng)勵(lì)編票部門3元/張。

(4)復(fù)審票部門獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/張。

2.2.4安全性評(píng)價(jià)工作獎(jiǎng)

2.2.4.1在安全性評(píng)價(jià)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出的部

門、專業(yè)、班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元?500元。

2.2.4.2安全性評(píng)價(jià)整改措施下發(fā)后,整改落實(shí)及時(shí),

工作完成質(zhì)量較高的部門、專業(yè)、班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元?500

o

2.2.4.3對(duì)季節(jié)性安全大檢查、安全月、重大危險(xiǎn)源評(píng)

估及其它專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)中工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出的部

門、專業(yè)、班組獎(jiǎng)勵(lì)200?500元。

2.2.4.4對(duì)工作任務(wù)較大的各項(xiàng)安全整改項(xiàng)目,完成質(zhì)

量較高的專業(yè)、班組每次獎(jiǎng)勵(lì)100?300元。

2.2.5降低非計(jì)劃停運(yùn)獎(jiǎng)

2.2.5.1人員直接責(zé)任和設(shè)備原因造成的非計(jì)劃停運(yùn)年

度指標(biāo):

發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關(guān)部門均為0臺(tái)?次。檢

修公司全年一期機(jī)組未發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金9萬(wàn)元,控制

部全年未發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金6萬(wàn)元,發(fā)電部全年未發(fā)生

人員直接責(zé)任造成的非計(jì)劃停運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金10萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)年底

兌現(xiàn)。

2.2.5.2鍋爐“四管”及爐外管防磨防爆

防磨防爆年度績(jī)效實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,具體如下:

2.2.5.2.1負(fù)責(zé)#1、2、3、4爐水平低溫再熱器第1、2

層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管,包括上部立式低溫再熱器管的責(zé)

任人交風(fēng)險(xiǎn)金4500元;負(fù)責(zé)#1、2、3、4爐水平低溫再熱器

第3、4層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管,#1、2、3、4爐水平低

溫再熱器第5、6層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管,包括下部聯(lián)箱

處相應(yīng)管路,#1、2、3、4爐水平低溫過(guò)熱器、省煤器管子及

相應(yīng)包墻、吊掛管,包括上部立式低溫過(guò)熱器管,#1、2、3、

4爐末級(jí)再熱器、壁式再熱器、頂棚、分隔屏、后屏、末級(jí)過(guò)

熱器、水冷壁的管子的責(zé)任人交風(fēng)險(xiǎn)金4000元。責(zé)任區(qū)第一

次爆管扣風(fēng)險(xiǎn)本金2000元;第二次扣剩余風(fēng)險(xiǎn)本金2000

元,并扣月度獎(jiǎng)金1000元;第三次扣月度獎(jiǎng)金4000元;第

四次扣月度獎(jiǎng)金5000元;年度風(fēng)險(xiǎn)金返還為剩余本金的四

倍。

2.2.5.2.2負(fù)責(zé)#1、2、3、4爐聯(lián)箱及管座、焊口的責(zé)

任人交風(fēng)險(xiǎn)金3000元,責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險(xiǎn)本金500

元,第二次扣風(fēng)險(xiǎn)金800元,第三次扣風(fēng)險(xiǎn)金1000元,第四

次扣完剩余風(fēng)險(xiǎn)金并加扣獎(jiǎng)金500元;年度風(fēng)險(xiǎn)金返還為剩余

本金的四倍。

2.2.5.2.3負(fù)責(zé)#2、4爐爐外熱力管道;負(fù)責(zé)#1、3爐

爐外熱力管道的責(zé)任人交風(fēng)險(xiǎn)金2000元,責(zé)任區(qū)第一次爆管

扣風(fēng)險(xiǎn)本金500元;責(zé)任區(qū)第二次爆管扣風(fēng)險(xiǎn)本金500元;

責(zé)任區(qū)第三次爆管扣扣風(fēng)險(xiǎn)本金500元;責(zé)任區(qū)第四次爆管扣

剩風(fēng)險(xiǎn)本金500元并加扣獎(jiǎng)金200元;年度剩余風(fēng)險(xiǎn)金四倍返

還。

2.2.5.2.4鍋爐經(jīng)理及專工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金5000元/人,

第一次爆管扣本金600元,第二次扣本金600元,第三次扣本

金600元,第四次扣本金600元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金六倍返還。

2.2.5.2.5鍋爐首工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元,第一次爆

管扣本金400元,第二次扣本金400元,第三次扣本金400

元,第四次扣本金400元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金六倍返還。

2.2.5.2.6化學(xué)運(yùn)行專工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,第一

次爆管扣1000元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次扣獎(jiǎng)金500元,第三次打獎(jiǎng)

金1000元,第四次扣獎(jiǎng)金1000元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金2倍返

還。

2.2.5.2.7鍋爐運(yùn)行專工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元,第一

次爆管扣400元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次扣400元風(fēng)險(xiǎn)金,第三次扣

400元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次扣400元風(fēng)險(xiǎn)金,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金2倍

返還。

2.2.5.2.8爐一、二班班長(zhǎng)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元/人,

第一次爆管扣本金400元,第二次扣本金400元,第三次扣本

金400元,第四次扣本金400元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金四倍返還。

2.2.5.2.9點(diǎn)檢員交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元/人,第一次爆

管扣本金300元,第二次扣本金600元,第三次扣本金600

元,第四次扣完風(fēng)險(xiǎn)抵押金并扣獎(jiǎng)金500元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金

四倍返還。

2.2.5.2.10考核說(shuō)明:

(1)責(zé)任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏罰金考核(風(fēng)

險(xiǎn)金扣完為止,獎(jiǎng)金扣罰執(zhí)行)。

(2)經(jīng)分析確認(rèn)為超溫引起的“四管”爆漏事故,除考

核發(fā)電部鍋爐專工外不考核防磨防爆工作小組其他成員,另考

核發(fā)電部第1次2000元,第2次3000元,以后依此按等差級(jí)

數(shù)類推并連帶考核防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)點(diǎn)檢員風(fēng)險(xiǎn)金適用于#3、4機(jī)組,其余人員的風(fēng)險(xiǎn)

金適用于4臺(tái)機(jī)組。

(4)不論原因,每發(fā)生一次因鍋爐四管泄漏造成停爐,

除考核相關(guān)責(zé)任人外還考核檢修公司鍋爐專業(yè)1萬(wàn)元。但由于

運(yùn)行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。

(5)考核年度內(nèi),#1、2、3、4鍋爐累計(jì)共發(fā)生“四管”

爆漏停爐事故超過(guò)6次或#1、2爐超過(guò)兩次,則防磨防爆小組

的所有責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)金返還為零;此時(shí)責(zé)任區(qū)多次爆漏的責(zé)任人

除風(fēng)險(xiǎn)金返還為零外,并按上述有關(guān)條款據(jù)實(shí)考核獎(jiǎng)金數(shù)。

(6)考核年度內(nèi),#1、2、3、4鍋爐累計(jì)共發(fā)生“四管”

爆漏停爐事故沒有超過(guò)6次#1、2爐未超過(guò)兩次,除按上述有

關(guān)條款考核外,另給防磨防爆小組獎(jiǎng)勵(lì)20000元,以資鼓勵(lì)。

(7)工作組成員檢查到防磨瓦磨損到需要更換的,應(yīng)進(jìn)

行更換處理,更換下來(lái)的防磨瓦作為兌獎(jiǎng)依據(jù)每塊獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人

50元。

(8)直管段以1m為長(zhǎng)度單位(不足lin算1m),彎頭以

每個(gè)為單位,當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30%

或其它重大異常時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員;每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)

人:檢查通道(含吹灰通道)各方向第一、二排管300元,其

他內(nèi)層管600元(深層管需要配合時(shí),配合班組按200元/根

分配)。機(jī)爐外管道每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人300元/根。。

(9)在區(qū)域責(zé)任人檢查過(guò)后,防瀑小組其他成員進(jìn)行檢

查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)與上相同;非防爆小組人員在防爆小組成

員檢查完后,也可進(jìn)行檢查,按上述同等獎(jiǎng)勵(lì)。

(10)每處理一根超標(biāo)管,獎(jiǎng)勵(lì)工作人員200元/根;每

處理一塊防磨瓦,獎(jiǎng)勵(lì)工作人員20元/塊,原則上只獎(jiǎng)該項(xiàng)工

作的具體工作人員,也可根據(jù)情況由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分

配。

(11)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原則上必須及時(shí)處理,因其它原因經(jīng)防磨

防爆領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問(wèn)題

的管子,在下次計(jì)劃停機(jī)前若發(fā)生爆漏,則不考核防磨防爆小

組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時(shí),在項(xiàng)目質(zhì)保期

內(nèi)發(fā)生爆漏,考核該責(zé)任區(qū)人員爆漏責(zé)任金。

2.2.5.3汽機(jī)機(jī)外管防磨防爆

2.2.5.3.1奐責(zé)#1、3機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng),抽汽系

統(tǒng),輔汽系統(tǒng),小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排

氣管道(不包括取樣管道),#2、4機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連

的放水管道;負(fù)責(zé)#2、4機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng),抽汽系統(tǒng),輔

汽系統(tǒng),小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道

(不包括取樣管道),#1、3機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放水

管道的責(zé)任人交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元。責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣

500元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次泄露扣500元風(fēng)險(xiǎn)金,第三次泄露扣

500元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次泄露扣500元風(fēng)險(xiǎn)金并扣獎(jiǎng)金200元,

年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金4倍返還。

2.2.5.3.2負(fù)責(zé)#1、2機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng),抽汽系

統(tǒng),輔汽系統(tǒng),小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排

氣管道(不包括取樣管道),#1、2機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連

的放水管道以及負(fù)責(zé)#3、4機(jī)主、再熱蒸汽系統(tǒng),抽汽系統(tǒng),

輔汽系統(tǒng),小機(jī)熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管

道(不包括取樣管道),#3、4機(jī)給水系統(tǒng)主管及其相連的放

水管道的監(jiān)督管理責(zé)任人交風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。責(zé)任區(qū)內(nèi)第

一次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第三

次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金并扣獎(jiǎng)金

200元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金4倍返還。

2.2.5.3.3汽機(jī)經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元,責(zé)任區(qū)內(nèi)

第一次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金,第

三次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金,年底

剩余風(fēng)險(xiǎn)金4倍返還。

2.2.5.3.4機(jī)一、二班班長(zhǎng)交風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,責(zé)

任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)

金,第三次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金

并扣獎(jiǎng)金200元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金4倍返還。

2.2.5.3.5汽機(jī)點(diǎn)檢員交風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元,責(zé)任區(qū)內(nèi)

第一次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第二次泄露扣200元風(fēng)險(xiǎn)金,第

三次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金,第四次泄露扣300元風(fēng)險(xiǎn)金并扣獎(jiǎng)

金200元,年底剩余風(fēng)險(xiǎn)金4倍返還。

2.2.5.3.6考核說(shuō)明:

(1)責(zé)任區(qū)內(nèi)泄露4次及以上按第4次泄露標(biāo)準(zhǔn)考核

(風(fēng)險(xiǎn)金扣完為止)。

(2)班組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)金適用于本班所轄設(shè)備。

(3)不論原因每發(fā)生一次因機(jī)外管泄漏造成停機(jī),除考

核相關(guān)責(zé)任人外還考核檢修公司汽機(jī)專業(yè)1萬(wàn)元。由于運(yùn)行操

作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。

(4)考核年度內(nèi)#1、2、3、4機(jī)累計(jì)共發(fā)生機(jī)外管泄露導(dǎo)

致停機(jī)事故達(dá)到、超過(guò)1次或機(jī)側(cè)熱力管發(fā)生泄露超過(guò)6次,

則汽機(jī)專業(yè)防磨防爆小組的所有責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)金返還為零;此時(shí)

責(zé)任區(qū)多次泄露的責(zé)任人除風(fēng)險(xiǎn)金返還為零外,并按上述條款

據(jù)實(shí)考核獎(jiǎng)金數(shù)。

(5)直管段以1m為長(zhǎng)度單位(不足1m算1m),彎頭以

每個(gè)為單位,當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30%

或其它重大異常時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員;每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)

人300元/處。

(6)在區(qū)域責(zé)任人檢查過(guò)后,防爆小組其他成員進(jìn)行檢

查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)與上相同;非防爆小組人員在防爆小組成

員檢查完后,也可進(jìn)行檢查,按上述同等獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)每處理一處超標(biāo)管,獎(jiǎng)勵(lì)工作人員200元/根,原則

上只獎(jiǎng)該項(xiàng)工作的具體工作人員,也可根據(jù)情況由工作負(fù)責(zé)人

進(jìn)行二次分配。

(8)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原則上必須及時(shí)處理,因其它原因經(jīng)防磨

防爆領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問(wèn)題

的管子,在下次計(jì)劃停機(jī)前若發(fā)生泄露,則不考核防磨防爆小

組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時(shí),在項(xiàng)目質(zhì)保期

內(nèi)發(fā)生泄露,考核該責(zé)任區(qū)人員泄露責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.2.6檢修質(zhì)量管理獎(jiǎng)

2.2.6.1檢修人員在物資部領(lǐng)用備件時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格

的,報(bào)經(jīng)生技部確認(rèn),按主要輔機(jī)及一般設(shè)備備件的分類,獎(jiǎng)

勵(lì)發(fā)現(xiàn)備件不合格的人員100?500元/件。

2.2.6.2機(jī)組大、小修后考核期內(nèi)(180天)相關(guān)專業(yè)

的設(shè)備未造成非計(jì)劃停運(yùn)事故且未影響機(jī)組出力的每月獎(jiǎng)勵(lì)相

關(guān)專業(yè)質(zhì)量組成員100元/人,質(zhì)量組人員名單在每次大小修

時(shí)明確。

2.2.6.3對(duì)檢修、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量

事故的有功人員,經(jīng)生技部確認(rèn)后,獎(jiǎng)勵(lì)100?1000元。

2.2.6.4質(zhì)檢人員對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)時(shí)如發(fā)現(xiàn)前

級(jí)人員把關(guān)不嚴(yán)、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的質(zhì)檢人員

100元/次,如發(fā)現(xiàn)的系重大質(zhì)量問(wèn)題另行嘉獎(jiǎng)。

2.2.7設(shè)備缺陷管理獎(jiǎng)

2.2.7.1發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備或主要輔助設(shè)備的重大隱患或及

時(shí)、果斷地采取防范措施,正確處理,視具體情況可每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

相關(guān)人員或部門100?1000元(與安監(jiān)考核相協(xié)調(diào))。

2.2.7.2經(jīng)采取非常措施、方法、工藝安全地解決了需

停機(jī)或減負(fù)荷才能處理的重大設(shè)備缺陷,視情況可每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相

關(guān)人員或部門200~1000元。

2.2.7.3運(yùn)行人員正確發(fā)現(xiàn)、登錄并及時(shí)通知檢修人員

消缺,每一條獎(jiǎng)勵(lì)2元;檢修及其他人員正確發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認(rèn)的

缺陷,每一條獎(jiǎng)勵(lì)5元。

2.2.7.4運(yùn)行人員每發(fā)現(xiàn)一個(gè)未安裝溫度測(cè)點(diǎn)的內(nèi)漏閥

門獎(jiǎng)勵(lì)50元;檢修公司每處理一個(gè)內(nèi)漏閥門經(jīng)驗(yàn)收合格,連

續(xù)運(yùn)行30天期間無(wú)內(nèi)漏,給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2.2.7.5每臺(tái)機(jī)、爐的基本內(nèi)漏點(diǎn)暫定為各3個(gè),月底

統(tǒng)計(jì)時(shí)每減少一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司200元。

2.2.8技術(shù)監(jiān)控管理獎(jiǎng)

2.2.8.1技術(shù)監(jiān)控臺(tái)帳建立完善,數(shù)據(jù)入檔規(guī)范,所有

定期工作按質(zhì)按量完成,連續(xù)堅(jiān)持滿三個(gè)月且所有數(shù)據(jù)登錄必

須完成了一個(gè)登錄周期,該專業(yè)各級(jí)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)人員獎(jiǎng)勵(lì)100

元,并重新考核下一個(gè)周期。

2.2.8.2技術(shù)監(jiān)控工作開展良好,一年所有報(bào)表齊全,

所有定期工作按質(zhì)按量完成,所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造

成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故,年度獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)各級(jí)監(jiān)

控人員每人300?500元。

2.2.8.3年度技術(shù)監(jiān)控整改項(xiàng)目完成率100%的專業(yè),獎(jiǎng)

勵(lì)該專業(yè)三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各300元。

2.2.8.4在每半年一次的技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)查評(píng)中,專業(yè)得

分為湖南分公司五個(gè)火電廠得分最高的,獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)三級(jí)監(jiān)控

網(wǎng)絡(luò)成員各300元。

2.2.8.5在每半年進(jìn)行一次的技術(shù)監(jiān)控動(dòng)態(tài)查評(píng)中,得

分率超過(guò)93%,獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各200元。

2.2.9節(jié)能蠟效管理獎(jiǎng)

2.2.9.1對(duì)節(jié)能工作積極主動(dòng)想辦法,調(diào)整或改進(jìn)運(yùn)行

方式,取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認(rèn)后,每次獎(jiǎng)勵(lì)

有關(guān)部門(人員)50-2000元。以下如無(wú)特殊說(shuō)明,考核均

以月度為統(tǒng)計(jì)周期。

2.2.9.2生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核

2.2.9.2.1一控績(jī)效

(1)發(fā)電部實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng):3000元X發(fā)電量(億KWh)X

(各值平均得分率/標(biāo)準(zhǔn)得分率)。

(2)各值平均得分率低于0.7時(shí),本月不享受績(jī)效考核

獎(jiǎng)。

(3)標(biāo)準(zhǔn)得分率定為90%。

(4)受獎(jiǎng)人員:值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主值、副值。

2.2.9.2.2二控小指標(biāo)

(1)發(fā)電部實(shí)得小指標(biāo)獎(jiǎng):3000元義發(fā)電量(億Kwh)

義得分系數(shù)

(2)得分系數(shù)為各值實(shí)際得分之和與500分之比,發(fā)電

部二控各值小指標(biāo)得分總和以500分為基準(zhǔn),系數(shù)最高為1,

最低為0。

2.2.9.3開、停爐節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

(1)全冷態(tài)開機(jī)(未投運(yùn)蒸汽推動(dòng)裝置)耗油在30?

35t之間,每節(jié)約It,獎(jiǎng)勵(lì)300元;耗油在25?30t之間,

每節(jié)約It,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

(2)全冷態(tài)開機(jī)(投運(yùn)蒸汽推動(dòng)裝置)耗油在25?30t

之間,每節(jié)約It,獎(jiǎng)勵(lì)300元;耗泊在25?20t之間,每節(jié)

約It,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

備注:投運(yùn)蒸汽推動(dòng)裝置,汽包壓力達(dá)到0.2MPa以上,

每次獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部1000元,汽包壓力沒有達(dá)到要求,每次獎(jiǎng)勵(lì)

300元。

(3)溫態(tài)1開機(jī)耗油在25?30t之間,每節(jié)約It,獎(jiǎng)

勵(lì)300元;耗油在20?25t之間,每節(jié)約13獎(jiǎng)勵(lì)500元;耗

油<203每節(jié)約It,獎(jiǎng)勵(lì)800元。

(4)爐點(diǎn)火升壓保養(yǎng)油指標(biāo)為7t/次。

(5)溫態(tài)2、熱態(tài)、極熱態(tài)開機(jī)以及點(diǎn)火保養(yǎng)、停磯節(jié)

油按照300元/t獎(jiǎng)勵(lì)。

(6)大、小修開機(jī)油耗指標(biāo)在開機(jī)前由生技部根據(jù)大小

修后開機(jī)工作程序安排下達(dá),各部門、各專業(yè)分開獎(jiǎng)扣,專項(xiàng)

落實(shí)到位。

(7)凝汽器半邊清渣工作時(shí),額定工期按3小時(shí)/臺(tái)機(jī)次

計(jì)(從180MW降負(fù)荷開始至恢復(fù)到180MW止)。期間,發(fā)電部按

8t油指標(biāo)承包,每節(jié)約It獎(jiǎng)勵(lì)300元;按實(shí)際工時(shí)2小時(shí)

(開工到完工)200元基數(shù)承包,提前按300元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)檢

修公司。

(8)燃運(yùn)配煤摻燒油耗定額為2t/億kwh,獎(jiǎng)勵(lì)額度300

元八。

(9)發(fā)電部節(jié)油獎(jiǎng)依倨各種工況給定油指標(biāo),每節(jié)省1

噸燃油獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部300元,其中值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主值、副值:

270元/噸,其它人員:節(jié)油量X30元/噸。管理:節(jié)油量X30

元/噸。

(10)具體工況耗油定額、入爐煤熱值低穩(wěn)燃油定額參照

《大唐XXX發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排綜合考核辦法(2008

年版)》執(zhí)行。

2.2.9.4公司根據(jù)發(fā)電量以及配煤合格率設(shè)立配煤獎(jiǎng)勵(lì)

基金,當(dāng)配煤合格率>90虬按3000元/億kwh獎(jiǎng)勵(lì),配煤合格

率80%<XW90%,按2000元/億kwh設(shè)立配煤獎(jiǎng)勵(lì)。配煤合格

率<70%,當(dāng)月不設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。按1000元/億kwh發(fā)電量設(shè)立燃運(yùn)檢

修設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)基金。按照2000元/月設(shè)立大塊考核基金

(月度一二期總發(fā)電量>3億kwh)。

2.2.9.5設(shè)備維護(hù)節(jié)能獎(jiǎng):

2.2.9.5.1設(shè)備維護(hù)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金包含檢修公司和控制

部的設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水及商業(yè)化營(yíng)運(yùn)等內(nèi)

容,按4000元/億kwh發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司和控制部,分配比

例為55:45o

2.2.9.5.2對(duì)檢修公司設(shè)立設(shè)備經(jīng)濟(jì)性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),#1、

3、4爐空預(yù)器漏風(fēng)率控制8%,低于該指標(biāo)(以單臺(tái)爐計(jì)),

獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐專業(yè)200元,每降低1%,增加獎(jiǎng)勵(lì)300元

(#2爐未實(shí)施漏風(fēng)改造前不參與考核,單臺(tái)機(jī)組月度運(yùn)行時(shí)

間少于1/3時(shí)不進(jìn)行該項(xiàng)考核)。

2.2.9.5.3#1、2爐引風(fēng)機(jī)耗電率指標(biāo)為0.8%,每降低

0.05%,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐,#3、4

爐引風(fēng)機(jī)耗電率指標(biāo)為0.7%,每降低0.05%,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋

爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐。(單臺(tái)機(jī)組月度運(yùn)行時(shí)間少于

1/3時(shí)不進(jìn)行該項(xiàng)考核。強(qiáng)制冷爐電耗可以剔除。)

2.2.9.5.4#1、2機(jī)組單臺(tái)機(jī)組汽動(dòng)給水泵月度檢修時(shí)

間<15h/臺(tái)機(jī)組,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司汽機(jī)專業(yè)50元/h。(從檢修可

以開工計(jì)算時(shí)間,至工作票押回計(jì)算終結(jié)時(shí)間。單臺(tái)機(jī)組月度

運(yùn)行時(shí)間少于1/3時(shí)不進(jìn)行該項(xiàng)考核)。

2.2.9.5.5真空嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果合格獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司汽機(jī)

專業(yè)200元/臺(tái)次、良好300元/臺(tái)次、優(yōu)秀400元/臺(tái)次。依

據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司最新標(biāo)準(zhǔn),<270Pa/min為合格;

<180Pa/min為良好;<120Pa/min為優(yōu)秀。

2.2.9.5.6#1、2機(jī)組凝結(jié)水泵變頻器月度維護(hù)到位,

沒有出現(xiàn)變頻器被迫退出運(yùn)行情況,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司電氣專業(yè)

100元/臺(tái)機(jī)組。單臺(tái)機(jī)組月度運(yùn)行時(shí)間少于1/3時(shí)不進(jìn)行該

項(xiàng)考核。

2.2.9.5.7#1、2機(jī)組停備期間對(duì)電除塵器本體進(jìn)行查

漏及電場(chǎng)消缺,每處理好一個(gè)電場(chǎng),升壓試驗(yàn)合格,經(jīng)發(fā)電部

驗(yàn)收,生技部電氣首工審核同意,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐專業(yè)100

元、電氣專業(yè)50元、控制部電控50元。單臺(tái)機(jī)組月度運(yùn)行時(shí)

間少于1/3時(shí)不近行該項(xiàng)考核,單個(gè)電場(chǎng)處理投運(yùn)后連續(xù)運(yùn)行

15天正常方計(jì)算為處理好。

2.2.9.5.8#1、2機(jī)組重要6KV電機(jī)(引、送、排、

磨、一次風(fēng)機(jī)、前置泵、電泵、凝泵、凝升泵、循泵)月度完

好率100%,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司電氣專業(yè)200元/臺(tái)機(jī)組。單臺(tái)機(jī)組

月度運(yùn)行時(shí)間少于1/3時(shí)不進(jìn)行該項(xiàng)考核。

2.2.9.5.9#1?4機(jī)組每次開爐,西安普華小油槍4只

一次全部點(diǎn)火成功,且1小時(shí)內(nèi)運(yùn)行正常,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐

專業(yè)、控制部熱控專業(yè)各200元。

2.2.9.5.10#1?2機(jī)組脫硫廠用電率月度考核指標(biāo)為

1%,每降低0.01%,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部100元。機(jī)組月度運(yùn)行時(shí)間少

于1/3時(shí)不進(jìn)行該項(xiàng)考核。

2.2.9.5.11其它單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):

(1)機(jī)組停備后,每進(jìn)行一次凝汽器前后水室撈渣、真

空泵冷卻器清理、開式水濾網(wǎng)清理,經(jīng)發(fā)電部汽機(jī)專工驗(yàn)收合

格,生技部汽機(jī)首工審查通過(guò),獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司汽機(jī)專業(yè)200

?

(2)機(jī)組停備期間對(duì)制粉系統(tǒng)粗粉分離器折向擋板開人

孔進(jìn)行檢查并調(diào)活調(diào)平,對(duì)木屑分離器和鎖氣器進(jìn)行清理,發(fā)

電部節(jié)能專工驗(yàn)收合格,經(jīng)生技部鍋爐首工審核同意,每套制

粉系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐專業(yè)50元。

(3)撈渣機(jī)連續(xù)運(yùn)行滿30天無(wú)機(jī)務(wù)原因引起的退出運(yùn)

行,檢修公司申請(qǐng),經(jīng)生技部缺陷專工審核同意,#1、#2機(jī)

組獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司鍋爐專業(yè)100元/臺(tái),#3、#4機(jī)組獎(jiǎng)勵(lì)檢修

公司鍋爐專業(yè)200元/臺(tái)。

(4)脫硫投運(yùn)率,月度脫硫裝置投運(yùn)率大于95%,每提

高1%,發(fā)電部提出申請(qǐng),經(jīng)生技部化學(xué)首工審核同意,獎(jiǎng)勵(lì)

發(fā)電部100元,檢修公司100元。以機(jī)組帶負(fù)荷至180MW退油

后兩小時(shí)內(nèi)開始統(tǒng)計(jì)。發(fā)電部脫硫?qū)9っ吭?日前將脫硫裝置

投運(yùn)、退出統(tǒng)計(jì)表報(bào)生技部節(jié)能專工審核。

(5)機(jī)組停備期間每進(jìn)行一次開二次風(fēng)箱人孔核對(duì)二次

風(fēng)門狀態(tài),并消缺完畢,經(jīng)發(fā)電部鍋爐專工驗(yàn)收合格,生技部

鍋爐首工審查同意,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部100元,檢修公司鍋爐專業(yè)

100元,控制部100元。

(6)給煤機(jī)因?yàn)槊褐小叭龎K”造成斷鏈,經(jīng)生技部缺陷

專工核實(shí),從斷鏈發(fā)生后發(fā)電部電話通知開始,搶修8小時(shí)內(nèi)

完成恢復(fù)備用的,每臺(tái)次獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司100元。造成給煤機(jī)卡

死,停止運(yùn)行,發(fā)電部取出“三塊”的,每臺(tái)次獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部

50元。

(7)#1、2機(jī)組開機(jī)并網(wǎng)過(guò)程中,刀閘操作正?;虬才?/p>

專人配合開機(jī)出現(xiàn)不到位情況當(dāng)場(chǎng)調(diào)整到位沒有耽誤并網(wǎng)時(shí)間

的,獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司電氣100元/次。

以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)請(qǐng)責(zé)任部門自行集中申報(bào),經(jīng)規(guī)定程序?qū)?/p>

核簽字后每月6日前報(bào)送至生技部匯總。生技部每月10日前

對(duì)檢修公司、控制部等按上述規(guī)定實(shí)施考核。考核金額超出當(dāng)

月設(shè)備維護(hù)節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)金部分從月獎(jiǎng)中補(bǔ)扣。

2.2.9.6超發(fā)電量考核細(xì)則

2.2.9.6.1壬常工況

3%超發(fā)電量按照25元/萬(wàn)kwh獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部,按5元/萬(wàn)

Kwh獎(jiǎng)勵(lì)燃運(yùn)部。值長(zhǎng)申請(qǐng)電量按照50元/萬(wàn)kwh獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2.9.6.2非正常工況

(1)機(jī)組提前并網(wǎng)增發(fā)電量,按照20萬(wàn)kwh/h計(jì)算,獎(jiǎng)

勵(lì)發(fā)電部60元/萬(wàn)kwh、檢修公司35元/萬(wàn)kwh、控制部15

元/萬(wàn)kwho

(2)開機(jī)電量執(zhí)行承包政策:冷態(tài)、溫態(tài)開機(jī)(汽泵開

機(jī))按照3萬(wàn)kwh/次,熱態(tài)、極熱態(tài)開機(jī)(汽泵開機(jī))按照

2.5萬(wàn)kwh/次核定指標(biāo)。每節(jié)約1萬(wàn)kwh,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部400

元。發(fā)電部接到開機(jī)命令后,立即抄錄當(dāng)時(shí)650、660底碼,

100MW倒換廠用電后再次抄錄650、660底碼,以此為核算標(biāo)

準(zhǔn)。如因?yàn)樾C(jī)設(shè)備原因,導(dǎo)致不能實(shí)施汽泵開機(jī)的,電泵消

耗的廠用電由檢修公司負(fù)責(zé),發(fā)電部負(fù)責(zé)提供電泵耗電量數(shù)

據(jù)。如因運(yùn)行方式不允許,導(dǎo)致實(shí)施電泵開機(jī)的,發(fā)電部應(yīng)優(yōu)

化方式,盡量縮短電泵運(yùn)行時(shí)間。

(3)發(fā)電部每實(shí)施成功一次汽泵開機(jī),獎(jiǎng)勵(lì)200元,每

實(shí)施成功一次汽泵停機(jī),獎(jiǎng)勵(lì)100元。發(fā)電部每月8日前上報(bào)

汽泵開停機(jī)、開機(jī)超發(fā)電量以及廠用電消耗統(tǒng)計(jì),經(jīng)生技部節(jié)

能專工、生技部主任或助理、運(yùn)行副總審核后兌現(xiàn)考核。

(4)生技部每月8日前報(bào)送增發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表,并兌現(xiàn)考

核。

2.2.9.7每月完成規(guī)定實(shí)煤校驗(yàn)工作,獎(jiǎng)勵(lì)燃運(yùn)部200

元,控制部200元。

2.2.9.8節(jié)約用電獎(jiǎng)勵(lì):武警營(yíng)房用電按10萬(wàn)kwh/年

核定考核指標(biāo),節(jié)約部分按0.10元/kwh獎(jiǎng)勵(lì)武裝保衛(wèi)部。

2.2.10設(shè)備可靠性管理獎(jiǎng)

2.2.10.1根據(jù)本公司生產(chǎn)情況制定全年等效可用系數(shù)計(jì)

劃,并根據(jù)生產(chǎn)安排及設(shè)備狀態(tài)按月進(jìn)行分解,年底進(jìn)行統(tǒng)

計(jì),每提高1%獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)電部2000元,檢修公司、控制部3000

2.2.10.2機(jī)組降出力等效停運(yùn)小時(shí)要嚴(yán)格控制在規(guī)定的

指標(biāo)之內(nèi)(年初下達(dá)計(jì)劃),年底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每減少1

小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部、檢修公司、控制部各200元。

2.2.10.3月度未發(fā)生鍋爐滅火,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部500元。

2.2.11設(shè)備維護(hù)管理獎(jiǎng)

2.2.11.1入廠、入爐煤采樣設(shè)備維護(hù)

2.2.11.1.1入廠煤機(jī)械取樣裝置月統(tǒng)計(jì)取樣率(實(shí)際取

樣次數(shù)/應(yīng)取樣次數(shù)X100%)要求達(dá)到95%以上,入廠煤磯械

取樣裝置取樣率每提高1%,獎(jiǎng)勵(lì)燃運(yùn)部300元,控制部200

TILO

2.2.11.1.2入爐煤機(jī)械取樣裝置設(shè)備完好率(當(dāng)月實(shí)際

取樣次數(shù)/應(yīng)取樣次數(shù)義100%)要求95%以上。每高于1%,

獎(jiǎng)勵(lì)燃運(yùn)部、控制部各100元,

2.2.11.1.3入爐煤機(jī)械取樣裝置采樣率要求為100%。

達(dá)到100%,每月獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部爐外班200元。

2.2.11.1.4分爐計(jì)量裝置完好率要求為100%。達(dá)到

100%,每月獎(jiǎng)勵(lì)控制部控制三班200元。

2.2.11.2焊接質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì):以半年為一個(gè)周期,對(duì)于焊口

無(wú)損檢測(cè)一次合格率每個(gè)考核期均在295%以上且無(wú)損檢測(cè)焊

口當(dāng)量數(shù)累計(jì)達(dá)到50個(gè),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2.2.12煤車接卸車管理獎(jiǎng)

2.2.12.1按規(guī)定時(shí)間完成卸車、調(diào)車、取樣作業(yè),沒有

造成支付“延時(shí)費(fèi)”,按每節(jié)車獎(jiǎng)燃運(yùn)部8.5元、燃管辦L5

17Go

2.2.12.2配合煤質(zhì)監(jiān)督采底樣,每節(jié)車獎(jiǎng)勵(lì)10元(每

月由監(jiān)察審計(jì)部統(tǒng)計(jì)一次,數(shù)據(jù)報(bào)計(jì)劃部)。

2.2.12.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)煤車輛中較大雜物、“三塊”并及

時(shí)處理,獎(jiǎng)勵(lì)100元/車輛。

2.2.13交通安全獎(jiǎng)

2.2.13.1凡累計(jì)安全行車一萬(wàn)公里以上者,每增加1公

里,獎(jiǎng)勵(lì)0.06元;物業(yè)公司運(yùn)輸部管理人員(指經(jīng)理、安全

員、調(diào)度員)為安全行車盡職盡責(zé)且無(wú)違章、違紀(jì)行為,可按

駕駛員的平均獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)。

2.2.13.2安全行車公里數(shù)統(tǒng)計(jì)由公司“交安聯(lián)組”專責(zé)

安監(jiān)員負(fù)責(zé)。年底將考核情況交由安監(jiān)部審核后,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)。

2.2.13.3對(duì)在安全行車工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按

以下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

2.2.13.3.1累計(jì)安全行車20萬(wàn)公里以上,或連續(xù)6年安

全行車無(wú)事故的駕駛員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

2.2.13.3.2累計(jì)安全行車30萬(wàn)公里以上,或連續(xù)10年

安全行車無(wú)事故的駕駛員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元,在此基礎(chǔ)

上,每增加10萬(wàn)公里,另加獎(jiǎng)500元。

2.2.13.3.3累計(jì)安全行車50萬(wàn)公里以上,或連續(xù)安全行

車15年以上無(wú)違章違紀(jì)記錄,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好,服務(wù)態(tài)

度端正,深受好評(píng)的優(yōu)秀駕駛員可申報(bào)公司勞模。

2.2.14熱工自動(dòng)裝置及保護(hù)裝置投入率獎(jiǎng)

2.2.14.1考核年度內(nèi)能保持自動(dòng)裝置完好率、投入率均

為98%(送風(fēng)控制系統(tǒng)除外),獎(jiǎng)勵(lì)控制部4000元,相關(guān)部門

各500元。

2.2.14.2考核年度內(nèi)能保持主保護(hù)完好率和投入率均為

100%,獎(jiǎng)勵(lì)控制部4000元,相關(guān)部門各500元。

2.2.15繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率獎(jiǎng)

2.2.15.1發(fā)電部每月定期對(duì)繼電保護(hù)壓板進(jìn)行清理,并

提交報(bào)告,每月獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部100元。

2.2.15.2繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)后,發(fā)電部及時(shí)

核對(duì)并發(fā)現(xiàn)控制部所負(fù)責(zé)的保護(hù)沒有投入,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部

100元;控制部檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)該投入的保護(hù)沒有投入,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

控制部200元。

2.2.15.3220kV線路保護(hù)、220kV母線保護(hù)、220kV失

靈保護(hù)、系統(tǒng)穩(wěn)措裝置、故障錄波器、#1、#2發(fā)變組保護(hù)

(動(dòng)作造成發(fā)電機(jī)解列)、#01啟備變保護(hù)(動(dòng)作跳650開

關(guān)),以上所有保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作,動(dòng)作行為評(píng)價(jià)采用

《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行評(píng)價(jià)規(guī)程》(DL/T

623-1997),按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在考核年度內(nèi),繼電保護(hù)及自

動(dòng)裝置正確動(dòng)作率、錄波完好率均為100%,一次性獎(jiǎng)勵(lì)控制

部4000元。

2.2.15.4500kV線路保護(hù)、500kV斷路器保護(hù)、系統(tǒng)穩(wěn)

措裝置、高周切機(jī)、故障錄波器、#3、#4發(fā)變組保護(hù)(動(dòng)作

造成發(fā)電機(jī)解列)、#02啟備變保護(hù)(動(dòng)作跳660開關(guān)),以上

所有保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作,動(dòng)作行為評(píng)價(jià)采用《電力系統(tǒng)

繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行評(píng)價(jià)規(guī)程》(DL/T623-1997),

按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在考核年度內(nèi),繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置正確動(dòng)

作率、錄波完好率均為100%,一次性獎(jiǎng)勵(lì)控制部4000元。

2.2.15.5一、二期6kV保護(hù)、6kV母線自投裝置、

380V保護(hù)、380V母線自投裝置等廠用系統(tǒng)保護(hù)每月統(tǒng)計(jì)一

次,動(dòng)作行為評(píng)價(jià)采用《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)

行評(píng)價(jià)規(guī)程》(DL/T623-1997),正確動(dòng)作獎(jiǎng)勵(lì)控制部50?

100元/次;

2.2.16環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)

2.2.16.1氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度

值C^450mg/NM3,每月獎(jiǎng)1000元/臺(tái)爐:發(fā)電部(50%),

生技部(30%),檢修公司(20%)o

2.2.16.2氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度

值在450mg/NM3<C^700mg/NM3之間,每月獎(jiǎng)500元/臺(tái)

爐:發(fā)電部(50%),生技部(30%),檢修公司(20%)o

2.2.16.3二氧化硫:(脫硫前)EMS記錄的全月二氧化

硫月均濃度值C^1600mg/NM3,每月獎(jiǎng)1000元/臺(tái)爐;在

1600mg/NM3vCW2500mg/NM3之間,每月獎(jiǎng)500元/臺(tái)爐:燃管

辦(35%),燃運(yùn)部(35%),生技部(30%)。

2.2.16.4電除塵器:CEMS記錄的全月煙塵月均濃度值C

^200mg/NM3,每月得1000元〃臺(tái)爐;在150mg/NM3<C^

200mg/NM3之間,每月獎(jiǎng)500元/臺(tái)爐:發(fā)電部(20%),檢

修公司(60%),生技部(20%)。機(jī)組運(yùn)行時(shí)間超過(guò)15天,

按此辦法考核,否則按50%計(jì)算(機(jī)組未運(yùn)行不考核)。

2.2.16.5干灰系統(tǒng):按干灰系統(tǒng)全部運(yùn)行正常的小時(shí)數(shù)

進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每臺(tái)爐全月未使用水力除灰,按3元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)檢

修公司、發(fā)電部和控制部按60:25:15比例分配;全月每臺(tái)

爐檢修時(shí)間小于15小時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)800元。檢修公司、發(fā)電部和

控制部按60:25:15比例分配??己酥芷诰鶠樵露取?/p>

2.2.17保質(zhì)保量完成臨時(shí)安排的生產(chǎn)任務(wù),每項(xiàng)次獎(jiǎng)

100~500元。

2.3文明管理獎(jiǎng)項(xiàng)

2.3.1公司每年評(píng)比表彰一批有突出貢獻(xiàn)的文明(先進(jìn))

部室、文明(先進(jìn))個(gè)人、文明(先進(jìn))班組、文明(先進(jìn))

家庭等。

2.3.2開展創(chuàng)“無(wú)泄漏區(qū)”、“文明衛(wèi)生區(qū)”活動(dòng),合

格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),并按難易程度一次性獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)部門200?

2000元/區(qū);創(chuàng)建文明生產(chǎn)窗口,合格者獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元/

個(gè)。

2.3.3公司各責(zé)任衛(wèi)生區(qū),經(jīng)公司組織檢查該區(qū)連續(xù)三

次達(dá)到區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)時(shí),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100?500元/區(qū)。對(duì)工作

扎實(shí),對(duì)文明生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人,公司給予

10-1000元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3.4建立中層管理人員設(shè)備管理責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)檢查、

督促該區(qū)域設(shè)備、場(chǎng)地的文明生產(chǎn),并向生技部提供書面考核

意見,所扣金額50%獎(jiǎng)勵(lì)該區(qū)域責(zé)任人。

2.3.5生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生檢查,以部門為主,公司將采取不

定期抽查方式進(jìn)行考核,對(duì)區(qū)域抽查信得過(guò)的區(qū)域責(zé)任部門給

予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),凡文明生產(chǎn)有突出成效的部、室和班組,年終將

給予一次性適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3.6舉報(bào)損害文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生規(guī)定,經(jīng)查證核實(shí)

后,除對(duì)個(gè)人保密外并每次給予考核金額的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4“創(chuàng)一流”管理獎(jiǎng)項(xiàng)

2.4.1全年獲得下列情況之一者,可由責(zé)任部門、連帶

部門申請(qǐng),“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批

準(zhǔn),年底給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

2.4.1.1實(shí)現(xiàn)全年零“非?!?,年度獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司、發(fā)

電部、控制部、燃運(yùn)部、生技部各5000?10000元。

2.4.1.2全年入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的

年度計(jì)劃及以下,獎(jiǎng)勵(lì)燃管辦10000?20000元。

2.4.1.3全年供電煤耗完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度

計(jì)劃及以下,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部10000-20000元。

2.4.1.4在完成入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,全年入廠

煤熱質(zhì)達(dá)到分公司下達(dá)的年度指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)燃管辦10000?

20000元。

2.4.1.5全年熱值差完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計(jì)

劃及以下,分別獎(jiǎng)勵(lì)燃管辦、燃運(yùn)部10000?20000元,獎(jiǎng)勵(lì)

監(jiān)察審計(jì)部3000-5000元。

2.4.1.6全年技術(shù)監(jiān)控得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)生技部1000?

2000元。

2.4.1.7全年等效可用系數(shù)得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)各相關(guān)生

產(chǎn)部門2000~5000元。

2.4.1.8全年電費(fèi)回收率100%,獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)務(wù)部3000?5000

7Go

2.4.1.9全年危急事件管理得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)安監(jiān)部

1000~2000元。

2.4.1.10全年安全性評(píng)價(jià)得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)安監(jiān)部

1000~2000元。

2.4.1.11全年標(biāo)準(zhǔn)化管理得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)部

1000~2000元。

2.4.1.12全年人力資源開發(fā)得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)人力資

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