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銀行合規(guī)征文500字左右銀行合規(guī)征文500字左右篇一“設(shè)繩墨而取曲直,立規(guī)矩以為方圓”,合規(guī)既是一種行為規(guī)范,更是一種文化,構(gòu)建良好的銀行合規(guī)文化,有利于銀行本身的良性發(fā)展,有利于整個(gè)金融秩序的穩(wěn)健運(yùn)行。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制如此激烈的今天,金融業(yè)是一個(gè)特殊而又高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),可謂“前有天使引路,后有魔鬼誘惑”,對(duì)于行走其中的我們來(lái)說(shuō),時(shí)刻都面臨道德、紀(jì)律和法規(guī)的考驗(yàn),“操作流程一念間,合規(guī)違規(guī)兩重天”。如果心里生長(zhǎng)著無(wú)知和邪惡,那痛苦也就隨之而來(lái);如果我們的思想睿智和正直,那么最終也必將收獲喜悅。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮,我們需要更多的誠(chéng)信與責(zé)任;面對(duì)燈紅酒綠的物質(zhì)誘惑,我們需要更多的自律與自控;面對(duì)嚴(yán)重扭曲的享樂(lè)主義,我們需要更多的自省與法紀(jì)。銀行經(jīng)營(yíng)時(shí)刻與風(fēng)險(xiǎn)相伴,銀行的制度都是用血的教訓(xùn)和沉痛的代價(jià)換來(lái)的,在制度執(zhí)行上不能有半點(diǎn)僥幸。十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次大的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕違規(guī)操作,不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣,才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度,創(chuàng)合規(guī)文化”的活動(dòng),真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng),為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。我心中的合規(guī),是要加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去;是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),血的教訓(xùn)讓我們知道合規(guī)多么重要不僅在制度執(zhí)行上不能打折扣,存僥幸,在制度制定上更要不得半點(diǎn)馬虎!讓我們以“小善”為榮,以“小惡”為恥;以“合規(guī)”為榮,以“違規(guī)”為恥。讓我們?cè)诤弦?guī)的肥沃土壤里,樹(shù)合規(guī)理念,向違規(guī)亮劍。銀行合規(guī)征文500字左右篇二金融企業(yè)自身的工作性質(zhì),決定了他的高風(fēng)險(xiǎn)性,使其對(duì)合格經(jīng)營(yíng),合規(guī)管理的要求很高。金融企業(yè)一旦由于不合規(guī)發(fā)生問(wèn)題,不但會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響,更有可能影響到自身的聲譽(yù),這對(duì)于一個(gè)靠信用來(lái)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑會(huì)帶來(lái)不可輕視的重大損害。隨著近年來(lái)人們對(duì)金融業(yè)合規(guī)問(wèn)題的越來(lái)越關(guān)注,合規(guī)文化建設(shè)成為金融企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大命題。而我們農(nóng)信社由于歷史原因,在合規(guī)經(jīng)營(yíng),合規(guī)管理等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他商業(yè)銀行。這使農(nóng)信社成為了金融業(yè)案件的高發(fā)地,同時(shí)也是制約自身發(fā)展的一道屏障。也是在這樣的背景下,聯(lián)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到合規(guī)兩字的沉重,一場(chǎng)合規(guī)文化建設(shè)之風(fēng),襲遍信合系統(tǒng)。都聽(tīng)說(shuō)過(guò)合規(guī)文化,但也許很多人對(duì)其本身的內(nèi)涵難以界定,抱著模糊的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),合規(guī)文化是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動(dòng)遵守各種規(guī)章管理制度,自覺(jué)維護(hù)規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種氛圍與機(jī)制。合規(guī)文化作為一種企業(yè)文化,其建設(shè)和形成是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,筆者覺(jué)得可以把合規(guī)文化認(rèn)為是合規(guī)制度的一個(gè)升華,是在長(zhǎng)期的遵循合規(guī)制度過(guò)程中的積累和沉淀形成的,如此我們可以把合規(guī)文化建設(shè)粗略的分為合規(guī)制度階段和合規(guī)文化階段。一、制度階段,我們可稱(chēng)之問(wèn)合規(guī)文化的形。合規(guī)的制度的建立,制約了各類(lèi)違規(guī)行為的發(fā)生,既減少了經(jīng)濟(jì)損失又保持了設(shè)計(jì)信譽(yù)??梢哉f(shuō)成是一個(gè)金融企業(yè)的生命力的表現(xiàn),關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存。其主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。1、有章可循。企業(yè)要制定一套完備的,系統(tǒng)的,最主要還是可行的規(guī)章制度。這個(gè)制度應(yīng)當(dāng)是不變而又可變的,不變是指其不能應(yīng)人的一己私利任意而改變;可變是指其要在實(shí)踐中不斷完善與細(xì)致,適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境的要求,時(shí)刻保持其可行性,科學(xué)性。2、執(zhí)行到位。很多企業(yè)都有自己的規(guī)章制度,但是往往會(huì)被束之高閣。制度建立了,就當(dāng)被牢牢謹(jǐn)記,制度要有最高的權(quán)威性與決定性,凌駕于權(quán)力之上。并在工作過(guò)程中時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)約束和規(guī)范員工的行為。3、獎(jiǎng)罰分明。由于對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的重視程度少,褒獎(jiǎng)力度較小,懲罰措施較輕,這是造成合規(guī)文化建設(shè)步伐緩慢的重要原因之一。不能只看違規(guī)的結(jié)果而忽視了違規(guī)的行為,因?yàn)闆](méi)有造成重大損害而不給予處罰,重大的違規(guī)案件往往就這樣就將孕育而成。二、文化階段,我們可稱(chēng)之問(wèn)合規(guī)文化的神。企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,當(dāng)全體職員都在自覺(jué)的遵守制度,從被監(jiān)督被管理到直覺(jué),自律。那么這匯集說(shuō)要人的力量將形成一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,在金融市場(chǎng)中立于不敗之地。其形成大體要求以下幾點(diǎn)。1、從高層做起。高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中居于模范帶頭的地位,其價(jià)值取向?qū)?huì)在源頭上位企業(yè)價(jià)值取向定調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)人的言談?wù)撜{(diào)及日常決策都對(duì)下級(jí)起到風(fēng)向標(biāo)的作用。高層重視,是合規(guī)文化建設(shè)的第一步。2、定期員工培訓(xùn)教育。合規(guī)文化建設(shè)必須落實(shí)到每個(gè)職員,培訓(xùn)教育一方面要職員認(rèn)識(shí)制度的內(nèi)容,另一方面要職員認(rèn)識(shí)制度的重要性。只有全體職員都直覺(jué)遵守,成能形成一種合規(guī)文化的氛圍和機(jī)制。3、持之以恒,傳承延續(xù)。但凡文化都是在長(zhǎng)期的積累沉淀中形成,并代代傳承
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