技術經(jīng)濟學（第4版）課件：技術創(chuàng)新

技術經(jīng)濟學

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新本章教學要點掌握技術創(chuàng)新的含義和分類

掌握企業(yè)技術創(chuàng)新過程

2了解企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特征和內(nèi)容

3掌握企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模型的類型41掌握企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模型選擇的基本步驟和原則5技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新美國經(jīng)濟學家熊彼特在1912年提出“創(chuàng)新”：（1）生產(chǎn)新的產(chǎn)品；（2）引入新的生產(chǎn)方法、新的工藝過程；（3）開辟新的市場；（4）開拓并利用新的原材料或半制成品的供給來源；（5）采用新的組織方法。

第一節(jié)技術創(chuàng)新概述什么是技術創(chuàng)新？

技術創(chuàng)新就是指企業(yè)將新的知識與技術用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)企業(yè)利潤的活動。技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新理解技術創(chuàng)新時要注意：（1）技術創(chuàng)新是基于技術的活動。

（2）技術創(chuàng)新中的技術變動彈性大（3）技術創(chuàng)新是技術與經(jīng)濟相結合的概念。

第一節(jié)技術創(chuàng)新概述技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新的相關概念比較1234技術發(fā)明技術進步技術改造研究開發(fā)技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新的分類

第一節(jié)技術創(chuàng)新概述按照技術創(chuàng)新的對象或內(nèi)容不同產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新按照技術創(chuàng)新中技術變化的強度不同根本性創(chuàng)新漸進性創(chuàng)新按照技術創(chuàng)新的方式和先后不同率先創(chuàng)新模仿創(chuàng)新技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新概述技術創(chuàng)新的過程

技術推動模型

需求拉動模型

基礎研究應用研究開發(fā)生產(chǎn)銷售市場需求或生產(chǎn)需要研究開發(fā)生產(chǎn)銷售或應用技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新概述技術創(chuàng)新的過程技術和市場交互模型

新需求識別市場需求知識存量和技術進展新技術能力構思產(chǎn)生項目確認研究開發(fā)設計生產(chǎn)制造銷售技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新概述技術創(chuàng)新的過程鏈式模型

潛在市場發(fā)明設計試驗再設計生產(chǎn)

基礎性研究知識銷售知識知識知識反饋技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新概述基本任務是創(chuàng)造新技術創(chuàng)新思想的來源創(chuàng)新思想的形成環(huán)境完成從技術開發(fā)到試生產(chǎn)的全部技術問題，以滿足生產(chǎn)需要。構思形成階段

研究開發(fā)階段

試驗生產(chǎn)階段

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第一節(jié)技術創(chuàng)新概述實現(xiàn)新技術所形成的價值與使用價值，包括試銷和正式營銷兩個階段產(chǎn)生出新產(chǎn)品或新工藝，并解決大量的生產(chǎn)組織管理和技術工藝問題創(chuàng)新技術被賦予新的用途，進入新的市場

批量生產(chǎn)

階段

市場營銷

階段

創(chuàng)新技術擴散階段

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特征全局性長期性層次性風險性

企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

內(nèi)容企業(yè)外部環(huán)境分析

企業(yè)內(nèi)部條件分析

戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略指導思想

戰(zhàn)略方案

戰(zhàn)略實施重點

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的類型按照市場競爭策略市場最大化戰(zhàn)略市場細分化戰(zhàn)略成本最小化戰(zhàn)略按照競爭態(tài)勢進攻戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略游擊戰(zhàn)略按照技術競爭態(tài)勢領先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略按照技術的來源自主開發(fā)戰(zhàn)略合作開發(fā)戰(zhàn)略引進消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略等。技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇選擇的基本步驟

步驟1：機會、目標和競爭態(tài)勢的識別步驟2：企業(yè)能力評價步驟3：機會、目標與能力匹配分析步驟4：基本戰(zhàn)略的選擇步驟5：主要戰(zhàn)略部署的決策選擇的原則

經(jīng)濟效益原則技術積累原則

選擇的創(chuàng)新戰(zhàn)略引進消化吸收創(chuàng)新戰(zhàn)略

模仿戰(zhàn)略

其他戰(zhàn)略

技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新企業(yè)技術創(chuàng)新案例

——無人機正在改變?nèi)藗兊纳罴夹g經(jīng)濟學技術創(chuàng)新本章小結技術創(chuàng)新技術創(chuàng)新概述技術創(chuàng)新的內(nèi)涵技術創(chuàng)新的分類企業(yè)技術創(chuàng)新過程：構思形成階段、研究開發(fā)階段、實驗生產(chǎn)階段、批量生產(chǎn)階段、市場營銷階段和技術創(chuàng)新擴散階段。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特征：具有全局性、長期性、層次性和風險性。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的類型企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的選擇技術經(jīng)濟學技術創(chuàng)新 本章思考題1、何謂技術創(chuàng)新?2、技術創(chuàng)新與技術發(fā)明、技術進步、技術改造和技術開