辦公樓加固維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案

辦公樓加固維修改造工程

施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章編制依據(jù).............................................1

第一節(jié)工程相關(guān)建設(shè)文件...............................1

第二節(jié)施工法律規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...........................1

第二章工程概況.............................................4

第三章工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策..............................5

第一節(jié)安全文明施工的高標(biāo)準(zhǔn)要求......................5

第二節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求...............................6

第三節(jié)工期的緊迫性要求...............................6

第四節(jié)交通組織.......................................7

第四章施工部署.............................................8

第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)...................................8

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)..............................10

第三節(jié)施工部署......................................19

第五章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃.........21

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作..............................21

第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作..................................21

第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃....................................23

第四節(jié)主要材料設(shè)備及構(gòu)件計(jì)劃.......................25

第五節(jié)機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.....................29

第六章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.................................32

第一節(jié)原則...........................................32

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置..............................33

第七章主要分部分項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施....................35

第一節(jié)測(cè)量工程..........................................35

第二節(jié)拆除工程..........................................36

第三節(jié)加固工程..........................................39

第四節(jié)裝修工程..........................................45

第五節(jié)電氣工程..........................................63

第六節(jié)暖通工程..........................................77

第八章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...............................86

第一節(jié)總工期目標(biāo).......................................86

第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保障措施...........................86

第九章質(zhì)量保證體系及措施....................................94

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo).....................................94

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系...........................97

第三節(jié)工程質(zhì)量管理制度................................98

第四節(jié)工程質(zhì)量管理措施..........................101

第五節(jié)特殊及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施...................105

第六節(jié)質(zhì)量管理工作與監(jiān)理工程師的配合...............108

第七節(jié)資料收集整理內(nèi)容、要求和保證措施...............109

第十章安全、文明施工措施...................................111

第一節(jié)安全施工的技術(shù)和組織措施.....................111

第二節(jié)文明施工的技術(shù)和組織措施......................124

第十一章環(huán)保措施............................................134

第一節(jié)管理措施.........................................134

第二節(jié)防止施工“擾民”和“民擾”的控制措施..........135

第三節(jié)防揚(yáng)塵污染控制措施.............................136

第四節(jié)降低現(xiàn)場(chǎng)噪音的控制措施......................138

第五節(jié)能源使用及環(huán)境衛(wèi)生控制措施..................139

第十二章消防保衛(wèi)管理措施................................140

第一節(jié)消防保衛(wèi)管理體系.............................140

第二節(jié)消防保衛(wèi)管理措施.............................141

第十三章冬、雨季施工措施................................144

第一節(jié)冬季施工措施.................................144

第二節(jié)雨季施工措施..................................147

第十四章竣工驗(yàn)收和工程收尾階段的管理措施...............151

第一節(jié)竣工驗(yàn)收.....................................151

第二節(jié)成品保護(hù)措管理施.............................151

第三節(jié)工程保修工作的管理措施和承諾................154

第十五章對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管

理措施......................................................158

第一節(jié)與甲方的配合措施.............................158

第二節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合措施........................159

第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合措施........................160

第四節(jié)對(duì)外協(xié)調(diào)工作.................................161

第五節(jié)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理措施....................162

(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表...........................174

(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表..........................................176

(3)計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖....................178

(4)臨時(shí)用地表............................................179

第一章編制依據(jù)

第一節(jié)工程相關(guān)建設(shè)文件

招標(biāo)文件、工程量清單及有關(guān)技術(shù)文件

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查信息資料。

第二節(jié)施工法律規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

一、法律法規(guī)

法律法規(guī)表

序號(hào)名稱備注

1中華人民共和國(guó)建筑法

2建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

4中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

5中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法

6中華人民共和國(guó)大氣污染防治法

7中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法

8中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法

9中華人民共和國(guó)水法

10中華人民共和國(guó)水污染防治法

11中華人民共和國(guó)消防法

12建筑施工場(chǎng)界噪聲限值

13節(jié)約能源暫行條例

14工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2013年版

1

二、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào)名稱編號(hào)

1建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-2001

2民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說(shuō)明JGJ/T16-2008

3建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012

4建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500016-2014

5建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502010-2001

6民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2013

7屋面工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50345-2012

8建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范GB50037-2013

9建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2010

10建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

11通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2016

12建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB20097-2010

13建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2013

三、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào)名稱編號(hào)

1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

2建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012

3建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ8020161

4機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程JGJ/T105-2011

2

5建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008

6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2013

1

第二章工程概況

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱**勞動(dòng)服務(wù)中心辦公樓加固維修工程

2工程位置

3招標(biāo)人**勞動(dòng)服務(wù)中心

4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

6工期要求不超過(guò)75日歷天

7建設(shè)規(guī)模辦公樓加固維修工程

8承包方式包工包料

9招標(biāo)范圍工程量清單范圍內(nèi)所含全部?jī)?nèi)容

4

第三章工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策

通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件的領(lǐng)會(huì)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，我方對(duì)

本工程進(jìn)行了全面分析及論證，總結(jié)出本工程施工和管理兩個(gè)方面

的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施如下。

第一節(jié)安全文明施工的高標(biāo)準(zhǔn)要求

本工程地處繁華鬧市區(qū)雖然處于封閉施工，但由于施工運(yùn)輸需

利用周圍道路，并且與附近居民樓鄰近，因此本工程安全文明施工

標(biāo)準(zhǔn)非常高，招標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音控制、防擾民、揚(yáng)塵污染等環(huán)?？?/p>

制措施等方面提出了特殊要求。我方施工過(guò)程中要最大程度減少對(duì)

周圍居民的影響，保證周圍居民正常生活和休息是施工重中之重。

主要措施如下：

針對(duì)本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)較高的特點(diǎn)，我方將本著“綠色

施工”的理念，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，同時(shí)嚴(yán)

格按照業(yè)主的規(guī)定及要求進(jìn)行施工，最大限度降低施工對(duì)周圍環(huán)境

的影響。

在本工程施工過(guò)程中，必須樹(shù)立“大安全”的意識(shí)，不僅包括

施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，還包括現(xiàn)場(chǎng)以外周邊民眾和行人的安全；不

僅包括施工過(guò)程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結(jié)構(gòu)安全、

技術(shù)質(zhì)量安全、環(huán)境安全、消防安全、衛(wèi)生安全等。

我公司將會(huì)同業(yè)主保安部門(mén)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理等

安保工作。同時(shí)我們將加強(qiáng)對(duì)在施人員在安保方面的教育，制定詳

細(xì)制度。

5

為確保本工程施工順利進(jìn)行，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、和文明

施工，針對(duì)本工程我公司制定了專項(xiàng)緊急情況處理個(gè)預(yù)案。

另外，本工程處于居民區(qū)內(nèi)或附近，施工過(guò)程中噪音對(duì)周邊居

民的影響需提前溝通，制定現(xiàn)場(chǎng)噪音控制、防擾民、揚(yáng)塵污染等環(huán)

保控制措的同時(shí)，提前拜會(huì)本工程附近的居委會(huì)和周邊居民樓代表，

求得其諒解，確保連續(xù)施工作業(yè)的可能性，是對(duì)總工期的最大保證。

第二節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求

本工程的使用功能和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

作為加固改造工程，由于工期緊，在后期施工過(guò)程內(nèi)，也決不

能忽視結(jié)構(gòu)質(zhì)量和本工程建筑的使用功能。

主要措施如下：

招標(biāo)文件對(duì)本工程質(zhì)量方面無(wú)特殊要求，但我方將按高于合格

的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。

我方通過(guò)建立健全完善的質(zhì)量檢查和控制程序和制度，制定嚴(yán)

格的質(zhì)量保證技術(shù)措施和管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和

控制，使整個(gè)施工質(zhì)量永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。制定各階段和分部分項(xiàng)

的質(zhì)量控制要點(diǎn)實(shí)施方案，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)等主要內(nèi)容。

我方制定了有針對(duì)性的專項(xiàng)質(zhì)量保證措施方案，具體內(nèi)容詳見(jiàn)

本施工組織設(shè)計(jì)“質(zhì)量保證體系及措施”。

第三節(jié)工期的緊迫性要求

根據(jù)招標(biāo)文件，我公司計(jì)劃工期不超過(guò)75日歷天，因受冬季大

氣污染防止的影響，拆除加固對(duì)環(huán)境影響較大，具體開(kāi)工日期與甲

8

方協(xié)調(diào)后待定。

為保障本工程盡早能夠正常使用，工期目標(biāo)的嚴(yán)肅特殊性毋庸

置疑。相對(duì)于工程量、施工難度和高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境、質(zhì)量控制要求，

本工程要求工期比較緊迫。

主要措施如下：

為加快施工進(jìn)度，在項(xiàng)目管理上我公司從加強(qiáng)施工組織管理，

保證機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和人員的有效投入，制定、調(diào)整并落實(shí)工

期保證計(jì)劃等各方面入手，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

室內(nèi)裝修與室外工程施工同步進(jìn)行。

與周邊居民區(qū)居委會(huì)取得溝通諒解，施工噪音較小的工作，必

要時(shí)安排夜間多班連續(xù)施工。

第四節(jié)交通組織

主要解決措施如下：

1、勞動(dòng)力上下班時(shí)間避開(kāi)高峰期。

2、材料運(yùn)輸避免白天進(jìn)行，分批夜間進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按甲方規(guī)定的

施工入口出入本工程。

3、材料運(yùn)輸時(shí)，派多名交通調(diào)度協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸，保證不影響周

邊的居民出行、生活及主要道路的交通。

T

第四章施工部署

第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

合格。

二、工期目標(biāo)

根據(jù)我公司實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工

進(jìn)度安排進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究，本著“精心策劃、精心施工、

為業(yè)主提供滿意服務(wù)”的原則，在確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，

針對(duì)本工程的特性，在工期部署上通過(guò)合理安排工期，爭(zhēng)取把總工

期控制在75日歷天以內(nèi)。

三、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

嚴(yán)格按照石家莊市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)和我公司CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)降噪揚(yáng)塵；合理選

擇施工材料，考慮對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約；制定水資源節(jié)約利用措施；

對(duì)機(jī)械設(shè)備采取封閉隔音措施減少噪音污染。

杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故頻率控制在1%。以內(nèi)，不發(fā)生

重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故。

四、文明施工目標(biāo)

本著“綠色施工”的理念，嚴(yán)格按照石家莊市及公司有關(guān)施工

現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

$

五、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

確保不發(fā)生重傷、死亡和職業(yè)病，輕傷事故頻率控制在1%0以

內(nèi)，不發(fā)生重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故、爆炸和急性職業(yè)中毒和食物

中毒事故。

六、顧客滿意度控制目標(biāo)

顧客對(duì)單位工程的滿意度：滿意。工程的滿意率：100%。

七、回訪保修目標(biāo)

回訪期內(nèi)單位工程回訪率達(dá)到100%,保修期內(nèi)保修及服務(wù)質(zhì)量

的顧客滿意率達(dá)到100%。

八、成品保護(hù)目標(biāo)

我司鄭重承諾，將嚴(yán)格按石家莊市及業(yè)主的要求做好本工程的

成品保護(hù)工作，既對(duì)大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護(hù)，同

時(shí)也對(duì)本工程施工成品做好保護(hù)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。

九、管理目標(biāo)

我司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對(duì)實(shí)施本工程有著特

殊意義，因此在實(shí)施本工程中，我司將通過(guò)加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管

理，工序管理，材料管理，施工機(jī)具管理，防火、用電等安全管理、

文明施工管理和成品保護(hù)管理等，如實(shí)測(cè)算施工成本，合理優(yōu)化施

工方案，充實(shí)項(xiàng)目管理班子，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)

罰措施，確保整個(gè)工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運(yùn)作下有序地

開(kāi)展。

9

第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

土

上

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_t__L,__t_t

合

土

安

_t_材

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資

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施

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術(shù)

量

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計(jì)

工

工

員

班

/工

員

員

員

員

員

員

員I

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

二、項(xiàng)目管理職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。

參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。

做好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。

in

領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與工期計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。

指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作。

是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

參與制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理與控制。

負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。

貫徹公司的質(zhì)量方針，建立、完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，全面完成各

項(xiàng)指標(biāo)。

對(duì)內(nèi)主持項(xiàng)a日常工作。

對(duì)外就工程施工中的重要問(wèn)題與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系。

2）生產(chǎn)副經(jīng)理

合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工進(jìn)

度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。

根據(jù)施工需要，審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃，保證工程按時(shí)交付使

用。

執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

合理安排生產(chǎn)，配置資源，保證工程按施工組織設(shè)計(jì)和《質(zhì)量

計(jì)劃》規(guī)定的活動(dòng)順序進(jìn)行。按《過(guò)程控制程序》的要求嚴(yán)加控制。

召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，抓好總、分包和工序之間的搭接配合，

保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。

U1

執(zhí)行政府法令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好安全生

產(chǎn)、文明施工。

依據(jù)工程分包計(jì)劃，提出候選分承包方建議，按程序選用合格

分承包方。根據(jù)施工需要，審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃，按程序挑選合

格包工隊(duì)，并合理調(diào)配使用。

組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)成品防護(hù)隊(duì)，抓好成品保護(hù)和交付，參加工

程交工驗(yàn)收，解決驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證工程按時(shí)交付使用。

3）項(xiàng)目總工

負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作。

領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗(yàn)收確定工作，及試驗(yàn)測(cè)量

計(jì)量工作；

大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量。

編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目

經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。

主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。

主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案

要求施工。

U2

領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工

作。

領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。

保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，

并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。

領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

4）商務(wù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、成本的全面工作。

貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)

品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。

具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)

單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。

負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。

負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。

5）工程管理部

強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管

理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計(jì)量與組織好三檢制。

113

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體指揮;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中具體部位勞動(dòng)力、施工機(jī)具的安排和指揮；

負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目各種管理措施，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)反饋施工中的各種相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施

工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、成品保護(hù)等信息；

負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；

負(fù)責(zé)處理施工中一般性的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

6）安全監(jiān)察部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周

查、月查等工作。

代表公司行使安全否決權(quán)；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；

負(fù)責(zé)工人的安全教育及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、周的安全交底工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目各安全設(shè)施的認(rèn)定和檢查；

負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)行政保衛(wèi)等方面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、周

查、月查等工作；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理、檢查工作；

114

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理資料的整理工作；

負(fù)責(zé)具體處理與業(yè)主方的聯(lián)系工作；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)情況的檢查和監(jiān)督；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)工作；

負(fù)責(zé)后勤管理及外來(lái)人員的接待工作；

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工規(guī)劃和實(shí)施；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目成品保護(hù)的管理和監(jiān)督。

7）技術(shù)部

負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依

據(jù)及可行性并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)

行落實(shí)情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)

提供各種資料。

做好現(xiàn)場(chǎng)所用測(cè)量設(shè)備的日常檢查，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常測(cè)量工

作。

負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方的聯(lián)系，做好施工洽商工作。

負(fù)責(zé)編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，

并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工做好技術(shù)指導(dǎo)計(jì)劃及提出材料、構(gòu)件、鐵件和鋼筋加

工計(jì)劃。

負(fù)責(zé)解決圖紙中問(wèn)題并組織好圖紙會(huì)審、收發(fā)圖紙和有關(guān)的技

115

術(shù)文件并存檔。

做好交工資料收集及整理工作；做好監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料的收集和整

理工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理及施工機(jī)具、車輛調(diào)度、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)施工的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作及施工測(cè)量。

完整、全面、準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖，并通過(guò)施工詳圖設(shè)

計(jì)能力，把設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)概念具體化。

負(fù)責(zé)圖紙的深化設(shè)計(jì)及報(bào)批、圖紙分發(fā)、存檔。

機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)校圖紙，繪制機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖，辦理有關(guān)深化設(shè)

計(jì)的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。

對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量控制。

按照設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)章制度，執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更管理。

8）質(zhì)量部

代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；

嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合

格或不合格，不合格及時(shí)反映主任工程師以確定返工，重新驗(yàn)收，

對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)問(wèn)題負(fù)責(zé)；

監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三

檢制的執(zhí)行情況，并配合公司檢查項(xiàng)目，工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)

公司，參加QC小組活動(dòng)；

116

試驗(yàn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗(yàn)項(xiàng)目，

并及時(shí)把結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)

責(zé)，并做好試驗(yàn)單的保管；

計(jì)量負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具的周檢并日常進(jìn)行抽檢，并

監(jiān)督檢查配合比，材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)；

負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)工作程序要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)工

人的操作方法和操作過(guò)程的質(zhì)量情況；準(zhǔn)確記錄質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程，并

及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息；

負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、檢查、隱蔽驗(yàn)收及相關(guān)資料的上報(bào)；檢查成品、

半成品及工序質(zhì)量；參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)

收，核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量；

監(jiān)督檢查不合格品的返工返修情況，出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量

事故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并參加調(diào)查與處理；

負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并檢查落實(shí)；

負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系。

9）經(jīng)營(yíng)部

配合經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理做好項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、成本等方面的工作；

與分承包方簽訂工程分包合同，負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)的勞務(wù)款結(jié)算；

負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的和約管理；

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工預(yù)算、工程款的收撥、成本的核算以及工

程的結(jié)算工作;

U7

負(fù)責(zé)專業(yè)分包預(yù)算的審核和結(jié)算；負(fù)責(zé)編制月工作量單并匯總

上報(bào)監(jiān)理方；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)用工的結(jié)算；

作好項(xiàng)目其它有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作。

10）物資部

對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。

進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)

試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。

編制工程所用材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的詢價(jià)及采購(gòu)，并供

應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料倉(cāng)庫(kù)管理和安全檢查。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料使用管理，包括限額領(lǐng)料、庫(kù)存管理、庫(kù)房維護(hù)

維修、材料相關(guān)質(zhì)量資料等；負(fù)責(zé)施工周轉(zhuǎn)工具的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目

勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放；負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)材料的管理和驗(yàn)收；負(fù)

責(zé)施工機(jī)械設(shè)備配件的采購(gòu)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理及安全檢查。

三、專業(yè)技術(shù)力量配備

本工程將組建以公司領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)

資源，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程

的項(xiàng)目經(jīng)理；委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的工程師擔(dān)任本

工程項(xiàng)目總工。

項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)

118

的管理人員組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，

以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科

學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同

管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、

協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。

第三節(jié)施工部署

一、總體施工安排

為保證快節(jié)奏有序施工，盡量展開(kāi)流水作業(yè)。施工順序是先進(jìn)

行原裝飾拆除、后進(jìn)行加固、新裝修施工。及時(shí)跟進(jìn)機(jī)電管線預(yù)留、

預(yù)埋施工。

二、施工順序部署

按工序先后順序，先進(jìn)行工程量較大、施工難度較高的分部分

項(xiàng)工程，再進(jìn)行零星工程施工；加快關(guān)鍵工序施工進(jìn)度，確保如期

竣工。

施工時(shí)，首先對(duì)原裝飾進(jìn)行處理，需保留部分做好保護(hù)，需改

造部分做好拆除和清理，然后展開(kāi)裝飾裝修施工，裝修施工做到樣

板先行。

裝修各部位施工順序如下：

1）按照先墻面、后頂棚、最后地面施工的原則進(jìn)行施工；

2）局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序

少、施工簡(jiǎn)單的部位；

的

3）吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨

架，最后飾面板的安裝。

4）墻面部分：先專業(yè)管線、設(shè)備的安裝，后墻體飾面。

5）地面部分：先管線預(yù)埋，后面層施工。

三、施工組織安排

首先集中進(jìn)行各區(qū)域的拆除、清理工作，同時(shí)對(duì)保留面層、設(shè)

備、財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行妥善保護(hù)、封存。

考慮到本工程施工工期較為緊張，雖然安排了流水作業(yè)，但仍

需按“兩班制”進(jìn)行施工。

考慮到本工程地處本市繁華地段，施工材料主要在夜間運(yùn)到施

工現(xiàn)場(chǎng)，受現(xiàn)場(chǎng)存放條件所限制，必須及時(shí)將施工材料運(yùn)輸?shù)礁魇?/p>

工作業(yè)面，材料需按2日工作量?jī)?chǔ)備。

基于上述特點(diǎn)，我們?cè)谑┕ぐ才派霞纫鞯秸w全局控制協(xié)調(diào)，

又要做到精心安排流水作業(yè)施工。作到局部服從整體要求，平面作

業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度

全面均衡考慮，勞動(dòng)力、機(jī)具等合理安排調(diào)度使用。

同時(shí)，在材料供應(yīng)上，提前與甲方、監(jiān)理確定材料材質(zhì)，為保

證施工的順利進(jìn)行提供有利的物質(zhì)保證。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排材料運(yùn)輸?shù)?/p>

進(jìn)出場(chǎng)，材料堆放要緊湊有序。

工程中標(biāo)簽定合同后，首先與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理確定裝飾材質(zhì)、

節(jié)點(diǎn)做法。以主任工程師為核心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、彈線，同

時(shí)完成機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及第一期材料進(jìn)場(chǎng)工作。

2D

第五章勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施工：進(jìn)場(chǎng)后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平

面布置方案，抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清理和總平面布置，抓緊完成臨時(shí)

圍檔、現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、加工、廁所等臨時(shí)設(shè)施施工，并做好場(chǎng)地

規(guī)劃、CI布置。

如需臨時(shí)占用現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地，需采取鋪放竹膠板保護(hù)措施。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電施工：進(jìn)場(chǎng)后，按照業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

水電布置方案，抓緊進(jìn)行施工用水接駁和管線鋪設(shè)，施工用電線路

鋪設(shè)和電箱布置，以及防降雨和排水設(shè)施的施工。

第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作

一、深化設(shè)計(jì)

所有圖紙持有人認(rèn)真熟悉圖紙，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，集中問(wèn)題，

做好設(shè)計(jì)交底工作，將圖紙中的矛盾解決在施工之前，辦理好工程

變更洽商。

根據(jù)原建筑竣工圖紙及實(shí)物現(xiàn)狀，確定精裝修細(xì)部位置。

依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程做好圖紙的深化工作，為今后的順利施工

創(chuàng)造條件。

依據(jù)圖紙及規(guī)范規(guī)程制定可行的施工方案，組織三級(jí)技術(shù)交底，

編制分項(xiàng)施工工藝。

依據(jù)圖紙技術(shù)部門(mén)提前作好加工定貨計(jì)劃工作，將加工貨單及

211

時(shí)發(fā)放到各有關(guān)人員手中，配合材料部門(mén)向廠家作好交底工作。

二、分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃

由項(xiàng)目總工組織編制有關(guān)的施工方案、試驗(yàn)計(jì)劃及部分材料、

機(jī)具加工定貨的技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求等文件；對(duì)特殊過(guò)程要編制作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提供給有關(guān)人員并進(jìn)行交底，以保證技術(shù)管理工作對(duì)工

程施工的有力指導(dǎo)和控制。

施工員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更洽

商等工程施工技術(shù)文件，對(duì)各工種做書(shū)面工藝技術(shù)交底，做到分部

施工有方案，工序施工有交底，起到技術(shù)先行作用。

三、技術(shù)安全交底

以施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工技術(shù)方案為依據(jù)，在各分部分項(xiàng)

工程施工之前，分級(jí)進(jìn)行認(rèn)真詳盡、有針對(duì)性和可操作性的技術(shù)安

全交底，使所有工程技術(shù)管理人員、作業(yè)班組、施工操作人員在施

工開(kāi)始前做到心中有數(shù)。

四、試驗(yàn)計(jì)劃

1、試驗(yàn)計(jì)劃部署

見(jiàn)證取樣送檢工作由試驗(yàn)工負(fù)責(zé)，見(jiàn)證取樣前及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)

系，監(jiān)理方人員在場(chǎng)的條件下取樣并封存試件，填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)，蓋

見(jiàn)證取樣專用印章，并做好見(jiàn)證取樣記錄。

因?qū)嶋H情況不斷變化，工長(zhǎng)、試驗(yàn)工等應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，按照

規(guī)范要求調(diào)整實(shí)際試驗(yàn)次數(shù)，進(jìn)行取樣，并立即送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行

試驗(yàn)。

空

試驗(yàn)工催促試驗(yàn)單位盡快作出實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并立即將試驗(yàn)單據(jù)傳

遞給工長(zhǎng)和資料員，如試件試驗(yàn)結(jié)果不符合要求，馬上向項(xiàng)目總工，

材料組，工長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

本試驗(yàn)計(jì)劃供現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工參考，當(dāng)實(shí)際施工與計(jì)劃不符時(shí)，試

驗(yàn)工應(yīng)以實(shí)際施工為準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行施工試驗(yàn)。

見(jiàn)證取樣計(jì)劃：本工程對(duì)以下項(xiàng)目實(shí)行見(jiàn)證取樣材料，見(jiàn)證取

樣總數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%。

2、資料歸檔計(jì)劃

由技術(shù)資料員進(jìn)行歸檔的竣工資料工作，歸檔項(xiàng)目詳見(jiàn)《河北

建筑工程資料管理規(guī)程》(DB13<J>T145-2012)資料存檔計(jì)劃。

第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃

一、施工隊(duì)伍的選擇、配備

在河北省**勞動(dòng)服務(wù)中心辦公樓加固維修工程中，我們將選用

我公司專業(yè)分公司及和我公司長(zhǎng)期合作信譽(yù)良好的成建制勞務(wù)施工

隊(duì)伍參與本工程的施工，以確保勞動(dòng)力的素質(zhì)、數(shù)量及按期組織到

位。

本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情

況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

具體不同階段勞動(dòng)力安排詳附表。

二、勞動(dòng)力的組織管理保證措施

項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量進(jìn)行復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃

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要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部