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文檔簡介
目錄
第一節(jié)工程概況...........................................................................4
第二節(jié)安全管理重點、難點分析.............................................................5
一、整個施工過程的安全管理任務(wù)重點........................................................5
二、塔吊的安全使用管理....................................................................5
三、鋼結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù)措施................................................................5
四、臨邊、洞口的安全防護(hù)措施..............................................................5
五、垂直交叉施工的安全防護(hù)................................................................6
六、卸料平臺的安全管理措施................................................................6
第三節(jié)安全管理目標(biāo)及體系.................................................................7
一、安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想.........................................................7
二、安全管理體系.........................................................................8
三、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任:............................................................8
四、項目各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任:..........................................................9
五、工程項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................10
第四節(jié)安全管理制度......................................................................13
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.....................................................................13
二、安全教育和持證上崗制度...............................................................14
三、安全宣傳制度.........................................................................14
四、安全生產(chǎn)協(xié)議書制度...................................................................15
五、安全技術(shù)交底制度.....................................................................15
六、安全檢查和隱患整改制度...............................................................16
七、安全驗收制度.........................................................................16
八、安全生產(chǎn)獎罰制度.....................................................................17
九、勞動保護(hù)管理制度.....................................................................17
十、安全物資審核制度.....................................................................18
十一、安全資金??顚S弥贫?..............................................................19
十二、天氣預(yù)報制度......................................................................19
十三、特殊工種證書年審制度...............................................................19
十四、危急情況停工制度...................................................................19
十五、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度...................................................................19
十六、重要過程旁站制.....................................................................19
十七、防護(hù)變更批準(zhǔn)制度...................................................................19
十八、交通安全管理制度...................................................................19
十九、消防保衛(wèi)安全管理制度...............................................................20
二十、其它制度..........................................................................21
第五節(jié)安全技術(shù)措施......................................................................22
一、措施提綱............................................................................22
二、基坑洞口防護(hù)........................................................................22
三、首層安全防護(hù)........................................................................23
四、臨邊防護(hù)............................................................................23
五、電梯井防護(hù)..........................................................................23
六、預(yù)留洞口防護(hù)........................................................................24
七、樓梯口防護(hù)..........................................................................25
八、通道安全措施........................................................................25
九、卸料平臺防護(hù)........................................................................25
十、交叉作業(yè)防護(hù)........................................................................26
4^一、作業(yè)面防護(hù)........................................................................27
十二、模板堆放、吊運(yùn)、裝拆安全措施.......................................................28
十三、腳手架作業(yè)防護(hù).....................................................................28
十四、操作架作業(yè)防護(hù).....................................................................28
十五、物品碼放安全措施...................................................................29
十六、個人防護(hù)..........................................................................31
十七、臨時用電安全措施...................................................................33
十八、施工機(jī)械安全防護(hù)...................................................................35
十九、鋼結(jié)構(gòu)施工安全措施.................................................................37
二十、塔吊使用及防雷安全措施.............................................................41
二十一、機(jī)電工程安全措施.................................................................44
第六節(jié)逐級安全技術(shù)交底制度..............................................................47
第七節(jié)安全生產(chǎn)驗收制度..................................................................47
一、驗收范圍:..........................................................................47
二、驗收要求:..........................................................................48
第八節(jié)安全生產(chǎn)教育管理..................................................................48
一、安全教育目的........................................................................48
二、安全教育的形式和內(nèi)容.................................................................49
第九節(jié)安全生產(chǎn)檢查、整改、驗收制度......................................................51
一、安全生產(chǎn)檢查........................................................................51
二、安全隱患整改制度.....................................................................52
三、驗收制度............................................................................53
第十節(jié)勞動保護(hù)管理......................................................................53
一、重要勞動防護(hù)用品的使用制度...........................................................53
二、安全標(biāo)志............................................................................53
第十一節(jié)分包單位管理....................................................................54
一、分包單位進(jìn)場須知.....................................................................54
二、分包單位管理制度.....................................................................54
第十二節(jié)因工傷亡事故管理................................................................55
一、發(fā)生因工傷亡事故的應(yīng)急處理...........................................................55
二、因工傷亡事故報告、調(diào)查與處理.........................................................56
第十三節(jié)環(huán)境保護(hù)方案....................................................................57
一、編制依據(jù)............................................................................57
二、工程環(huán)保簡介........................................................................57
三、組織保證............................................................................58
四、工作制度............................................................................58
五、環(huán)境保護(hù)工作管理措施.................................................................58
六、不符合、糾正與預(yù)防措施方案...........................................................63
第十四節(jié)現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細(xì)則........................................................64
一、消防工作管理辦法.....................................................................64
二、施工現(xiàn)場規(guī)定........................................................................64
三、重點部位............................................................................65
四、木工棚管理規(guī)定......................................................................65
五、值班宿舍防火規(guī)定.....................................................................65
六、特殊工種管理規(guī)定.....................................................................65
七、消防檢查............................................................................65
八、項目經(jīng)理部、配屬隊伍保衛(wèi)防火責(zé)任制...................................................65
九、落實出入制度........................................................................65
十、辦公室、值班宿舍、外單位參觀管理制度.................................................66
第十五節(jié)施工平面布置施工方案............................................................66
一、現(xiàn)場平面布置的原則...................................................................66
二、現(xiàn)場平面布置的總體思路...............................................................67
三、現(xiàn)場總平面布置......................................................................67
四、現(xiàn)場臨建設(shè)施布置.....................................................................67
第十六節(jié)季節(jié)性施工措施..................................................................68
一、雨季施工措施........................................................................68
二、冬季施工措施........................................................................71
第十七節(jié)應(yīng)急預(yù)案........................................................................74
一、目的與適用范圍......................................................................74
二、重大安全事件的辨識及監(jiān)測.............................................................74
三、應(yīng)急機(jī)制小組........................................................................74
四、應(yīng)急救援隊伍........................................................................75
五、施工現(xiàn)場常備應(yīng)急藥品.................................................................76
六、安全事故及時匯報制度.................................................................77
七、重大安全事件發(fā)生應(yīng)急措施.............................................................78
八、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)...................................................................84
第一節(jié)工程概況
本項目名稱為XXXX項目,建設(shè)用地位于XXX交口。4棟商品房(5#-8#樓)、2棟公寓樓(8#、9#
樓)、1棟超高辦公樓(11#樓)、商業(yè)樓3棟(Al#、A2#、12#樓商業(yè))(A區(qū)、B區(qū)、C區(qū))為主體。
XXX項目工程,包含5#-8#樓32層、33層、34層,9#-10#樓為32層公寓,11#樓為超高層辦公樓,
Al#、A2#樓為2層商業(yè)樓,12#樓為5層商業(yè),地下車庫(包括5#-12#樓為車庫地下室,地下2層局部
3層)。占地面積為26718.43平米,地上建筑面積約為145054.40平米。耐火等級為一級,防水等級二
級(種植頂板防水等級為一級),建筑使用年限50年。
本工程結(jié)構(gòu)形式:高層及地下車庫為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),商業(yè)樓為框架結(jié)構(gòu)。抗震設(shè)防烈度7
度,建筑安全等級為二級,工程抗震設(shè)防類別為丙類,抗震設(shè)防烈度為7度。剪力墻的抗震等級為二級。
5#-8#樓基礎(chǔ)為CFG復(fù)合地基+筏板基礎(chǔ)、9#、10#、12#樓人工挖孔樁+筏板基礎(chǔ);Al#、A2#樓及12#樓
以地下室為基礎(chǔ);地下車庫基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)加防水板;配電房和市政開閉所基礎(chǔ)坐落在地庫頂板上。
序號項目內(nèi)容
1工程名稱XX項目
2工程地址XX路交口
3建設(shè)單位XX有限公司
4設(shè)計單位XX有限公司
5監(jiān)理公司XX有限公司
6質(zhì)量監(jiān)督XXX安全監(jiān)督站
7施工總包XX有限公司
全部土建工程(不包含管樁、基坑支護(hù)工程,含基礎(chǔ)承臺和地
8合同范圍
梁,含建筑、水電照明、裝修等工程)
9投資性質(zhì)自籌資金
10合同工期X天
11合同質(zhì)量目標(biāo)合格
第二節(jié)安全管理重點、難點分析
一、整個施工過程的安全管理任務(wù)重點
本工程施工工作量大,施工內(nèi)容廣泛,包含混凝土結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)電安裝
以及內(nèi)外裝修施工。各項施工過程中可能存在著一些安全隱患,例如,在土建施工中大量
的臨邊洞口、交叉作業(yè)等;在鋼結(jié)構(gòu)施工中,塔吊的吊裝作業(yè),工人在高空進(jìn)行組裝和焊
接作業(yè)等;防水等易燃裝修物品的施工和儲存管理等。
由于工期緊張,根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,整個施工過程中將存在不同專業(yè)的交叉施工。
例如,在結(jié)構(gòu)施工過程中,存在土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電和裝修專業(yè)的若干個豎向作業(yè)面同時
施工,在地下和地上裝修期間存在機(jī)電和裝修專業(yè)的交叉作業(yè)。
在建設(shè)過程中眾多的施工內(nèi)容和作業(yè)面交叉必然給安全生產(chǎn)帶來較重的任務(wù)和壓力。
為了圓滿完成安全生產(chǎn)的任務(wù)和確保達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),我司系統(tǒng)全面的考慮現(xiàn)場施工
的安全防護(hù)措施,并建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度,將安全防護(hù)具體全面落實到現(xiàn)場,
真正的做到安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
二、塔吊的安全使用管理
本工程布置4臺塔吊,供5#-12#樓及地下室施工作業(yè)。塔吊將成為周邊建筑最高點,
所以在雨季被雷擊的幾率很高,如何采取有效的避雷措施避免雷擊后出現(xiàn)傷亡事故是塔吊
安全管理的重點。
三、鋼結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù)措施
鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中,在樓板施工前,吊裝、焊接和樓板施工作業(yè)過程中工人均需要在
鋼柱上攀爬,在鋼梁上行走,一旦施工機(jī)具和人員不慎墜落,其后果將十分嚴(yán)重,因此我
司借鑒以往鋼結(jié)構(gòu)工程的施工經(jīng)驗,采取每三層滿掛水平防護(hù)網(wǎng)的保護(hù)措施。
在鋼結(jié)構(gòu)焊接時,火花濺落很容易引燃周圍及下層的材料,所以在焊接鋼梁及鋼柱時
一定要搭設(shè)焊接防護(hù)平臺,并在平臺內(nèi)滿鋪防火布。
四、臨邊、洞口的安全防護(hù)措施
建筑物臨邊洞口安全防護(hù)極為重要,如果措施和監(jiān)管不到位將極易發(fā)生材料墜落傷人
和人員墜落的情況。因此臨邊洞口防護(hù)將作為本工程安全監(jiān)管工作的重中之重。
在基礎(chǔ)施工階段,臨邊墜落物體很容易傷害到在基坑底部施工人員,所以臨邊防護(hù)一
定要設(shè)置到位。
主體結(jié)構(gòu)施工時外圍不能及時封閉,如果安全措施和監(jiān)管不到位將非常容易發(fā)生材料
墜落傷人和人員墜落的情況,所以主體結(jié)構(gòu)施工過程中臨邊安全防護(hù)工作也極為重要。
5#、7#樓電梯2.4mX2.1m、2.ImX2.1m各一個;6#、8#樓電梯2.4mX2.lm、2.ImX
2.Im各一個,剪刀樓梯兩部,轉(zhuǎn)角樓梯3部;9#、10#樓電梯井5個,剪刀樓梯2部;11#
樓電梯2.4mX2.4m四個、2.4mX2.2m三個、2.2mX2.15m一個,角樓梯三部轉(zhuǎn);12#樓電
梯井4各,轉(zhuǎn)角梯2部;而且個別風(fēng)井洞口尺寸較大,所處位置隱蔽不容易被及時發(fā)現(xiàn)。
如果洞口沒有任何保護(hù)很容易造成施工人員扭傷和墜落并砸傷下層人員的危險發(fā)生,所以
必須在電梯井門洞位置設(shè)鋼筋柵欄進(jìn)行防護(hù),并在下部設(shè)踢腳板防止其它物體墜入電梯井
內(nèi),在機(jī)電預(yù)留洞口處也要設(shè)圍擋進(jìn)行防護(hù)并用多層板覆蓋洞口。
五、垂直交叉施工的安全防護(hù)
在施工過程中必然存在交叉作業(yè),然而交叉作業(yè)中的安全防護(hù)是千萬不能忽略的,交
叉作業(yè)時重點在鋼結(jié)構(gòu)與土建、土建與機(jī)電、土建與裝修這三個方面,交叉作業(yè)重點防護(hù)
位置在主體內(nèi)及結(jié)構(gòu)外圍。
鋼結(jié)構(gòu)吊裝時,下部樓層的土建施工單位正在施工,電梯安裝單位正在電梯井內(nèi)安裝
電梯軌道,鋼結(jié)構(gòu)材料和機(jī)具如不慎發(fā)生墜落將會傷害到下層施工人員,所以防墜落措施
和墜落后的阻擋措施一定要考慮全面,否則極易出現(xiàn)人員傷亡的事故。例如在電梯井內(nèi)每
兩層滿鋪一道大眼網(wǎng),并在有其它專業(yè)施工樓層的上層洞口滿鋪多層板,每個區(qū)段搭設(shè)一
層防護(hù)架,用于阻止墜落的材料穿透大眼網(wǎng)傷人。
土建單位施工時下部樓層的機(jī)電施工單位正在安裝豎向管線,裝修施工單位正在進(jìn)行
管井隔墻施工,土建單位進(jìn)行模板支撐、鋼筋綁扎及混凝土澆筑,剔鑿時經(jīng)常會有塊狀物
體墜落可能砸到其它施工人員,所以為了保證其它單位人員的安全,必須嚴(yán)格控制施工流
程,對豎向管井和建筑外圍設(shè)置防護(hù)圍擋,保證墜落的物體不會砸到其它施工人員,避免
造成人員傷亡。
六、卸料平臺的安全管理措施
塔樓施工搭設(shè)卸料平臺,大量的機(jī)電和裝修材料將通過卸料平臺運(yùn)往結(jié)構(gòu)內(nèi)部,如果
卸料平臺質(zhì)量或安裝不合格將可能出現(xiàn)平臺墜落、材料損壞、人員傷亡等事故發(fā)生,所以
我司從卸料平臺的設(shè)計、安裝和驗收和使用管理均建立了嚴(yán)格的安全管理制度和措施。
第三節(jié)安全管理目標(biāo)及體系
一、安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想
根據(jù)0HSAS18001職業(yè)安全管理體系,明確安全管理目標(biāo),建立安全管理體系,在施
工中貫徹安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、合肥市關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的
各項規(guī)定,使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健
康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
表「1安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想
序號法律法規(guī)編號
1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第70號
2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號
3《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院令第493號
《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事
4建質(zhì)[2007]257號
故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》
5其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定
表1-2安全管理目標(biāo)、方針、指導(dǎo)思想
名稱內(nèi)容
杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在3%。以內(nèi);
安全生產(chǎn)目標(biāo)無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生;
隱患整改:一般隱患整改達(dá)到98%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%o
安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
指導(dǎo)思想預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負(fù)責(zé)
二、安全管理體系
安全管理體系
(一)、在項目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建
立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程安全、文明
施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:X
副組長:X)
組員:X
(二)、組織機(jī)構(gòu)
1、項目設(shè)立安全部、設(shè)安全總監(jiān)一員,安全員三名,全面負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督
檢查控制工作。
2、凡進(jìn)入本工程的配屬單位、配合單位必須按規(guī)定配齊專(兼)職安全管理人員,
納入經(jīng)理部的安全管理體系,本著總包統(tǒng)一管理,配屬各負(fù)其責(zé)的原則,共同把關(guān),開展
安全監(jiān)督工作。
三、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任:
(一)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項目安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對本工程項目安全
生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。
(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、安徽省、合肥市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法
令以及公司有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議,并組織檢查執(zhí)行情況。
(三)、負(fù)責(zé)制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,及時解決實施過程中的困難和
問題。
(四)、每月對工程項目進(jìn)行至少兩次全面的安全生產(chǎn)大檢查并召開專門會議,分析安全
生產(chǎn)形勢,制訂預(yù)防因工傷亡事故發(fā)生的措施和對策。
(五)、協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。
四、項目各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任:
(一)、安全部:
1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作。
2、積極貫徹和宣傳國家的安全生產(chǎn)方針及上級的各項安全規(guī)章制度,行使安全生產(chǎn)
監(jiān)督檢查職權(quán)。
3、定期、準(zhǔn)確的向項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、組織和指導(dǎo)分包單位的專兼職安全員開展各項有效的安全生產(chǎn)管理工作。
5、與有關(guān)部門配合,做好工程項目全體人員的安全教育工作。
6、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審和工程項目安全驗收工作。
7、對工程項目重要勞動保護(hù)用品的采購、使用、管理行使監(jiān)督、檢查權(quán)。
8、參加因工傷亡事故的調(diào)查,對傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計分析,并做好“三
不放過”的工作。
9、做好安全管理資料建立和歸檔工作。
(二)、工程部:
1、在編制年、季、月、周生產(chǎn)計劃時,必須樹立''安全第一”的思想,保證安全與
生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的要求必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入到生
產(chǎn)計劃中優(yōu)先安排。
2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,必須對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對檢查
出的問題必須及時糾正。
3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)
計組織施工。
4、按要求做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)交底,不違章指揮。
5、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。
(三)、技術(shù)部:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工
中安全技術(shù)措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,
對審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,參加安全驗收工作,對施
工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。
4、采用新技術(shù)、新材料、新工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。
5、對改善勞動條件,減少各種污染等方面進(jìn)行研究、解決。
6、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)
上提出防范措施。
(四)、辦公室:
1、嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場勞務(wù)用工手續(xù),控制現(xiàn)場人員變化。
2、配合安全部門搞好項目的安全宣傳、教育工作。
3、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的有毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
4、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。
5、負(fù)責(zé)食堂的飲食衛(wèi)生,預(yù)防傳染病和食物中毒的發(fā)生。
6、參加因工傷亡事故的調(diào)查,提出防范措施。
(五)、物資部:
1、采購的勞動保護(hù)用品,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及安徽省、合肥市有關(guān)規(guī)定。
2、對重要勞動保護(hù)用品定期檢查、鑒定,對不合格的及時報廢、更新,確保安全。
3、認(rèn)真執(zhí)行安徽省、合肥市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要
求,做好材料的安全堆放和物品儲存。
(六)、商務(wù)部:
1、在分包單位進(jìn)場前簽定總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任書。
2、在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全費用的劃分范圍。
3、在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。
五、工程項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任
(一)、項目經(jīng)理:
1、認(rèn)真貫徹落實國家、政府、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳達(dá)落
實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的指示或會議精神。
2、對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),確保項目安全管理達(dá)標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)建立和完善項目安全組織保證體系,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。
5、定期召開項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項目安全生產(chǎn)動態(tài)、
特點,并對存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改以確保安全生產(chǎn)。
6、對項目安全防護(hù)費用投入進(jìn)行決策,落實解決。
(二)、項目總工程師:
1、主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。
2、主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底。
3、對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)。
4、主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。
5、參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理。
6、參與安全生產(chǎn)檢查時,對不安全因素,從技術(shù)方面提出意見予以消除。
(三)、項目生產(chǎn)經(jīng)理:
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)安全的具體管理工作。
2、在組織編制施工計劃的同時,將重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實施工作納入計劃、
列為正式工序。
3、負(fù)責(zé)組織區(qū)域經(jīng)理,專業(yè)工長及有關(guān)人員對項目整體防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施進(jìn)
行驗收。
4、定期組織項目安全大檢查,對檢查出的安全隱患制定措施、定人員限期整改完畢,
組織區(qū)域經(jīng)理、專業(yè)工長認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施
工安全技術(shù)措施。
5、負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護(hù)、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理。
6、定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析、對存在的安全隱患
采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員整改。
(四)、項目商務(wù)經(jīng)理:
1、在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全費用的劃分范圍。
2、在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。
(五)、項目安全總監(jiān):
1、在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。
2、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的運(yùn)行。
3、督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施,實現(xiàn)安全管理目標(biāo),對項目各項安全生
產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。
4、組織分承包商安全人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。
5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員,對重大事故隱患采取有
效的控制措施,必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施,
6、督促開展周一安全活動。
7、每月召開一次安全講評會,分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況。
8、參與安全事故的調(diào)查與處理。
9、完成對分包隊伍的安全教育,并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。
10、每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法。
11、參加工傷事故的調(diào)查,對傷亡事故和重大未遂事故責(zé)任者提出處理意見。
12、在分包單位進(jìn)場前簽定總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任書。
(六)、區(qū)域經(jīng)理、機(jī)電部經(jīng)理:
1、對本管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任,實現(xiàn)項目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)
目標(biāo)。
2、組織區(qū)域主管、專業(yè)工長認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組
織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。
3、定期對本管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患要責(zé)令
區(qū)域主管和工長限期整改。
4、負(fù)責(zé)保護(hù)發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的安全事故現(xiàn)場和組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,并提出具體
防范措施及處理意見上報現(xiàn)場經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)組織本管轄區(qū)域的區(qū)域主管、工長、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長對工程防護(hù)
設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。
(七)、現(xiàn)場責(zé)任師:
1、組織所管轄的分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織
設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。
2、對分包單位所進(jìn)行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、深入現(xiàn)場,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全生產(chǎn)關(guān),及時發(fā)現(xiàn)并制止分包單位
的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為,必要時可令其停止作業(yè),對情節(jié)嚴(yán)重者可予以
經(jīng)濟(jì)處罰。
4、參加項目經(jīng)理部或工程部、機(jī)電部經(jīng)理組織的安全檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患按整
改通知單的要求時間督促分包單位整改完畢。
5、檢查分包單位周一安全活動是否認(rèn)真進(jìn)行。
6、負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,參與安全事故的調(diào)查、分析與處理。
7、對分包工人的作業(yè)與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與
檢查。
(八)、施工隊負(fù)責(zé)人:
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組
人員工作,對本隊人員生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)
習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律,做到不違章指揮,禁止違章作業(yè)。
3、必須保證本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更須先向項目部申報,批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)
按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。
4、根據(jù)項目部安全技術(shù)交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作
業(yè)環(huán)境等情況,做好班前講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。
5、定期和不定期檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱
患應(yīng)當(dāng)立即上報經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故時保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報項目部
有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
第四節(jié)安全管理制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置專職安全經(jīng)理和專職安全管理人員。專職安全生產(chǎn)管理
人員任職資格滿足合肥市建設(shè)局要求,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
項目實施過程中指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查專業(yè)分包商及勞務(wù)分包商的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
的建立、安全管理人員的落實,以及安全管理工作的開展情況,并確保專職安全管理人員
正常履職。
總之,建立完善各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各級安全管理職責(zé),確定安全責(zé)任人,
將責(zé)任落實到專人。
二、安全教育和持證上崗制度
我公司安全教育覆蓋所有在施人員,各級年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合
格證后持證上崗,不合格者不準(zhǔn)上崗。分層次逐級教育主要內(nèi)容如下表:
表3-1安全培訓(xùn)組織
序號人員培訓(xùn)組織
1項目負(fù)責(zé)人隔年一次安全教育培訓(xùn)。
2項目管理人員每年安全教育時間》8小時。
3專職安全員每年安全教育,安全總監(jiān)必須有安全工程師資格。
4勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人每年接受公司224小時安全專項培訓(xùn)。
5特種作業(yè)人員必須通過政府部門專項安全技術(shù)培訓(xùn)。
6普通工人接受進(jìn)場教育、三級教育。
新工人三級教育(各安全資料下發(fā)批閱教育
上報經(jīng)理部備案
協(xié)作單位)考卷填寫教育卡
組
織
安
培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填
全特種工人培訓(xùn)教育上報安全總監(jiān)備案
教寫教育卡
育
班前教育技術(shù)交底4三檢查班前工具檢查日
責(zé)任工程師監(jiān)督檢查
(各協(xié)作單位)安全注意事項
圖3-1工人進(jìn)場教育流程圖
圖3-2對工人的安全教育大會圖3-3對管理人員和操作班組的安全教育
圖3-4安全教育簽名活動圖3-5采用標(biāo)語口號形式處處加強(qiáng)教育
三、安全宣傳制度
a、班前安全生產(chǎn)講話。
b、周一安全教育。
c、每周生產(chǎn)例會安全講評。
d、每月安全全員學(xué)習(xí)。
e、節(jié)假日、重大政治活動安全教育。
f、針對特殊情況的安全教育。
表3-2特殊安全教育
序號內(nèi)容
1因故改變安全操作規(guī)程
2實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施
3更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù)
4發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故
5出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化
6項目根據(jù)自身需要或地方政府要求適當(dāng)開展各種形式的安全教育
圖3-6安全宣傳活動
圖3-7安全宣傳欄
四、安全生產(chǎn)協(xié)議書制度
勞務(wù)隊伍必須與總承包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,作為合同附件,明確總承包、勞務(wù)隊伍
安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性,避免以包代管、以罰代管。
五、安全技術(shù)交底制度
經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的
有關(guān)安全措施組織施工。
所有施工活動必須進(jìn)行安全技術(shù)交底;要求交底人、被交底人親筆簽字,安全總監(jiān)審
核、監(jiān)督,內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對性和可操作性,必須逐級下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。
圖3-8安全技術(shù)交底記錄
六、安全檢查和隱患整改制度
按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求,半月組織一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安
全生產(chǎn)綜合檢查,對檢查出的事故隱患立即整改,并將整改記錄報送監(jiān)理和業(yè)主備案。每
季度組織一次公司級安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查活動。
通過不同層次、不同級別各種檢查對整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核,查出的安全
隱患必須定措施、時間、整改人員,并作好消項記錄,保證安全生產(chǎn)可靠性。
表3-3安全檢查和整改制度表
內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注
專項大檢查定期公司安全部門月、季考核記錄根據(jù)記錄整改,并上報公司
勞務(wù)隊伍安全
定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢查勞務(wù)隊伍自檢記錄
管理
周安全文明大土建經(jīng)理、各部門及勞
定期周考核記錄發(fā)文或整改通知,限期整改
檢查務(wù)隊伍
安全負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊
施工用電定期周考核記錄勞務(wù)隊伍日檢
伍
作業(yè)人員行為安全員、責(zé)任工程師會
日檢日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改
和作業(yè)層同勞務(wù)隊伍
施工機(jī)具日檢安全員、勞務(wù)隊伍日檢記錄
七、安全驗收制度
表3-4安全驗收制度
驗收內(nèi)容組織實施
1、安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗收。
方案實施驗收2、交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任工程師組織驗收。
3、分部分項工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師和安全員組織驗收。
1、一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、責(zé)任工程師會同勞務(wù)隊伍責(zé)任人
共同驗收。
2、大型機(jī)械設(shè)備、整體防護(hù)設(shè)施、重點防護(hù)設(shè)施由土建經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)
任工程師及有關(guān)人員驗收。
設(shè)施、設(shè)備驗收
3、以下設(shè)施在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗收:臨電設(shè)施、20m以上高
大腳手架及滿堂紅架、塔吊、其他大型防護(hù)設(shè)施。
4、勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備從進(jìn)場檢驗、安裝到日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡性能不
符合要求的一律不準(zhǔn)使用。
八、安全生產(chǎn)獎罰制度
a、開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管
理的依據(jù),勞務(wù)隊伍進(jìn)場后交底。
b、項目設(shè)立安全獎勵基金,由質(zhì)量安全經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
c、根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄,每半月組織一次安全評比考核,
對安全生產(chǎn)突出班組、個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,對安全工作差的批評、教育、處罰。
違章懲戒規(guī)定
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