安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收行動(dòng)方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收行動(dòng)方案

編制:審核:批準(zhǔn):

一、目的

為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利完成，明確各單位驗(yàn)收的相關(guān)責(zé)任，特制定本行動(dòng)方案。

二、原則

1、策劃到位'準(zhǔn)備充分'責(zé)任到人、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

2、各單位一把手負(fù)責(zé)原則。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長(zhǎng)：

2、副組長(zhǎng)：

3、成員：

4、執(zhí)行組主要成員：

五、職責(zé)

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整體驗(yàn)收過程指揮和協(xié)調(diào)；

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好過程指揮和協(xié)調(diào)；

3、成員是本次各單位驗(yàn)收第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)督促'落實(shí)'推進(jìn)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

4、執(zhí)行組成員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料準(zhǔn)備，對(duì)材料準(zhǔn)備的有效性負(fù)責(zé)，跟進(jìn)配合整個(gè)驗(yàn)收工作，及時(shí)整改公司、專家

預(yù)驗(yàn)收查出問題。

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程

序號(hào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人

1開啟安全標(biāo)準(zhǔn)化換證計(jì)劃有具體工作計(jì)劃并下發(fā)通知

按照12要素具體內(nèi)容，定完成時(shí)間、

2編制安全標(biāo)準(zhǔn)化換證具體定責(zé)任人、定完成標(biāo)準(zhǔn)，廠長(zhǎng)審批發(fā)

實(shí)施計(jì)劃至安全處、分廠各科室、車間。

各單位根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并按照要素要求進(jìn)行

3

求修訂制度、完善臺(tái)賬等。分類歸檔。

接受公司安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部

4

審核

各單位根據(jù)審核報(bào)告進(jìn)行整改完成

5

整改

接受專家審核

6

7專家提出不符合項(xiàng)的整改有整改報(bào)告，專家簽字

七、要求

1、各單位要緊密協(xié)作，認(rèn)真對(duì)待安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，認(rèn)真完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作所分的工作任務(wù)，確保

高標(biāo)準(zhǔn)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收各項(xiàng)工作。

2、各單位要根據(jù)不同階段發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收存在的問題，及時(shí)按照分廠要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)完各項(xiàng)工作。

3、材料準(zhǔn)備過程中，安全科會(huì)跟進(jìn)材料的準(zhǔn)備過程，對(duì)準(zhǔn)備過程中材料存在的問題，安全科及時(shí)下發(fā)整改通

知單，確保所有的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收材料在月日全部準(zhǔn)備到位。（具體分工見附件）

安全科

201年月日

附件：

1、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作材料準(zhǔn)備任務(wù)劃分

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

L1

1法1.企業(yè)應(yīng)建立識(shí)別1.建立識(shí)別和獲取適查文件：未明確專門1.識(shí)別和獲取1、及時(shí)識(shí)別更

法

和獲取適用的安全用的安全生產(chǎn)法律法1.識(shí)別和獲部門定期識(shí)的法律、法規(guī)、新法律、法規(guī)清

律

法M、生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他取適用的安別和獲取，標(biāo)準(zhǔn)及政府其單。

法

規(guī)

颯標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的有關(guān)要求的管理制全生產(chǎn)法律、扣50分（B他要求，一項(xiàng)不

和

標(biāo)

管理制度，明確責(zé)度；法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及級(jí)要素否決符合扣分；

準(zhǔn)1

的

（10任部門，確定獲取.明確責(zé)任部門、獲政府其他要項(xiàng)）。.法律法規(guī)、標(biāo)

識(shí)22

別

渠道、方式和時(shí)機(jī)，取渠道、方式；求的制度；準(zhǔn)及政府其他

和

0分）獲

及時(shí)識(shí)別和獲取，要求未識(shí)別到

取3.及時(shí)識(shí)別和獲取適2.適用的法

定期更新。用的安全生產(chǎn)法律法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條款，一項(xiàng)扣1

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

（50規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及政府其他分；

分）有關(guān)要求；3.未形成清單

4.形成法律法規(guī)、標(biāo)或文本數(shù)據(jù)庫，

準(zhǔn)及政府其他有關(guān)要扣5分；

求的清單和文本數(shù)據(jù)3.'定期更新4.未及時(shí)更新

庫，并定期更新。記錄。清單或文本數(shù)

據(jù)庫，扣5分。

2.企業(yè)應(yīng)將適用的采用適當(dāng)?shù)姆绞?、方查文件：未及時(shí)將適用1、安全科下發(fā)

安全生產(chǎn)法律、法法，將適用的安全生1.文件發(fā)放的法律、法規(guī)、使用法律法規(guī)

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄；標(biāo)準(zhǔn)及其他要青款單臺(tái)帳；

求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)及其他要求及時(shí)傳達(dá)2.培訓(xùn)記錄、求向相關(guān)方進(jìn)2、各單位建立

方。給相關(guān)方。告知書、宣傳行傳達(dá)，一項(xiàng)不法律法規(guī)培訓(xùn)

材料。符合扣1分。記錄

詢問：

相關(guān)方是否

接收到企業(yè)

傳達(dá)的相關(guān)

信息。

的

未

速

L2合

企業(yè)應(yīng)每年至少11.每年至少1次對(duì)適查文件：未編制符合1、法律合規(guī)性

扣1.

法

評(píng)

相

性

次對(duì)適用的安全生用的安全生產(chǎn)法律、.符合性評(píng)性評(píng)價(jià)報(bào)告，扣評(píng)價(jià)報(bào)告

1級(jí)

律

分

、產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有價(jià)報(bào)告、記分；

(B決

否5

法50

要

規(guī)

準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)關(guān)要求的執(zhí)行情況進(jìn)錄；素

項(xiàng)未對(duì)所有適

和2.

標(biāo)

行情況進(jìn)行符合性行符合性評(píng)價(jià)；不符合項(xiàng)用的法律、法

準(zhǔn)2.)0

符

評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn).對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合整改記錄。規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

合

性2

象和行為。項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制有關(guān)要求進(jìn)行

評(píng)

價(jià)

定整改計(jì)劃和措施；評(píng)價(jià)，一項(xiàng)扣2

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

(503.編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)分；

分)告。3.對(duì)評(píng)價(jià)出的

不符合項(xiàng)未進(jìn)

行原因分析的，

一項(xiàng)扣2分；未

制定整改計(jì)劃

或整改措施，或

整改措施不落

實(shí)，一項(xiàng)扣2

分。

21

2機(jī)1.企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“安全1.主要負(fù)責(zé)人組織制查文件：未制定安全1.缺一項(xiàng)扣21、各單位目標(biāo)

方

針

構(gòu)和第一，預(yù)防為主，綜定符合本企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)方生產(chǎn)方針或分；方針培訓(xùn)并下

目

標(biāo)

職責(zé)1合治理”的安全生產(chǎn)的、文件化的安全生針，年度安全年度安全生2.安全生產(chǎn)目發(fā)

(1020方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)產(chǎn)方針；生產(chǎn)目標(biāo)。產(chǎn)目標(biāo)，扣標(biāo)不滿足標(biāo)準(zhǔn)

分,

0分)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，2.主要負(fù)責(zé)人組織制詢問：20分(B級(jí)要求，一項(xiàng)不符

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織定符合企業(yè)實(shí)際的、抽查從業(yè)人要素否決合扣1分；

制定文件化的安全文件化的年度安全生員是否知道項(xiàng))。3.從業(yè)人員不

生產(chǎn)方針和目標(biāo)。安產(chǎn)目標(biāo)；本企業(yè)安全了解安全生產(chǎn)

全生產(chǎn)方針和目標(biāo)3.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿生產(chǎn)方針和方針或安全生

應(yīng)滿足：足：夕全生產(chǎn)目產(chǎn)目標(biāo)，1人次

(1)形成文件，并(1)形成文件，并得標(biāo)?？?分；

得到所有從業(yè)人員到所有從業(yè)人員的貫現(xiàn)場(chǎng)檢查：4.沒有制定安

的貫徹和實(shí)施；徹和實(shí)施；安全生產(chǎn)方全生產(chǎn)工作指

(2)符合或嚴(yán)于相(2)符合或嚴(yán)于相關(guān)針和安全生標(biāo)或指標(biāo)未進(jìn)

關(guān)法律法規(guī)的要求；法律法規(guī)的要求；產(chǎn)目標(biāo)告知行量化，扣2

(3)與企業(yè)的職業(yè)(3)與企業(yè)的職業(yè)安情況。分；

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；5.發(fā)布安全生

應(yīng)；(4)根據(jù)安全生產(chǎn)目產(chǎn)目標(biāo)的方式

“)目標(biāo)予以量化；

標(biāo)制定量化的安全生不符合公眾易

(5)公眾易于獲得。產(chǎn)工作指標(biāo)；于獲得的要求，

(5)應(yīng)以公眾易于獲扣2分。

得的方式發(fā)布安全生

產(chǎn)目標(biāo)。

2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級(jí)1.將企業(yè)年度安全目查文件：未簽訂各級(jí)1.每缺一個(gè)組1、熱電車間準(zhǔn)

組織的安全目標(biāo)責(zé)標(biāo)分解到各級(jí)組織1.企業(yè)的年組織的安全織的安全生產(chǎn)備車間各級(jí)安

任書，確定量化的年(包括各個(gè)管理部度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書，扣全責(zé)任書；

度安全工作目標(biāo)，并門、車間、班組)，簽?zāi)繕?biāo)和安全書，扣202分；2陳林慶提供

予以考核。企業(yè)各級(jí)訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任生產(chǎn)工作計(jì)分(B級(jí)要2.安全生產(chǎn)目班組級(jí)安全績(jī)

組織應(yīng)制定年度安書；戈素否決項(xiàng))。標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容效考核，安全科

全工作計(jì)劃，以保證2.定期考核安全生產(chǎn)2.各級(jí)組織與本組織的安負(fù)責(zé)車間級(jí)安

年度安全工作目標(biāo)目標(biāo)完成情況；的安全生產(chǎn)全生產(chǎn)職責(zé)不全績(jī)效考核

的有效完成。3.企業(yè)及各級(jí)組織應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書；符，扣1分；3、安全科負(fù)責(zé)

制定切實(shí)可行的年度3.各級(jí)組織3.企業(yè)未制定準(zhǔn)備2014年安

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。年度安全生年度安全生產(chǎn)全目標(biāo)分解

產(chǎn)工作計(jì)劃；工作計(jì)劃，扣44、每月各單位

4.安全生產(chǎn)分；各級(jí)組織未績(jī)效表及考核

目標(biāo)責(zé)任書制定年度安全結(jié)果

的考核與獎(jiǎng)生產(chǎn)工作計(jì)劃，

懲記錄。缺一個(gè)組織扣

詢問：2分；

1.主要負(fù)責(zé)4未.定期考核，

人及各級(jí)組扣4分；考核與

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書內(nèi)容不

符,扣2分；

1小，5.未落實(shí)安全

2.抽查從業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)考核

人員是否了獎(jiǎng)懲，扣2分；

解本組織的6.有關(guān)人員不

安全生產(chǎn)目了解本組織的

標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)，

221人次扣1分。

1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)查文件：未明確第一主要負(fù)責(zé)人對(duì)1、安全科提供

負(fù)

責(zé)是本單位安全生產(chǎn)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任人，或本單位的危險(xiǎn)安全責(zé)任制度；

人

1的第一責(zé)任人，應(yīng)全任人；任制。不符合規(guī)化學(xué)品安全管2、分廠各級(jí)管

20面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工2.主要負(fù)責(zé)人對(duì)本詢問：定，扣20理工作情況、對(duì)理人員熟悉各

分,

作，落實(shí)安全生產(chǎn)基單位的危險(xiǎn)化學(xué)品1.主要負(fù)責(zé)分（B級(jí)要安全生產(chǎn)基礎(chǔ)自安全職責(zé)

礎(chǔ)和基層工作。安全管理工作全面人的安全生素否決項(xiàng)）。管理工作情況

負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)；不清楚，扣5

基礎(chǔ)與基層工作。2.對(duì)本單位分。

的危險(xiǎn)化學(xué)

品安全管理

工作情況；

3.本單位安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)

和基層工作

情況和做法。

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.主要負(fù)責(zé)人組織開查文件：1.安全生產(chǎn)標(biāo)1、安全科將二

應(yīng)組織實(shí)施安全標(biāo)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建1.查企業(yè)安準(zhǔn)化實(shí)施方案分公司2014年

準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)安全設(shè)；全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，一項(xiàng)不符目標(biāo)修改為安

文化。2.制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；合扣2分；全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施

化實(shí)施方案，明確實(shí)2.主要負(fù)責(zé)2.無主要負(fù)責(zé)方案；

施時(shí)間、計(jì)劃、責(zé)任人組織和參人組織或參與2、總供分廠周

部門和責(zé)任人；與安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)五全會(huì)會(huì)議紀(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3.制定安全文化建化記錄，扣3要;安委會(huì)會(huì)議

設(shè)計(jì)劃或方案；的記錄；分；紀(jì)要及簽名記

3.安全文化3.未制定安全?

、’生產(chǎn)管理部

建設(shè)計(jì)劃或文化建設(shè)計(jì)劃3

方案?；蚍桨?，扣2提供安全文化

分。建設(shè)方案

二級(jí)企業(yè)應(yīng)初步形查文件：二級(jí)企業(yè)1、提供安全手

成安全文化體系。安全文化體未初步形成冊(cè)及安全文化

系有關(guān)文件。安全文化體宣傳視頻

詢問：系，扣100

主要負(fù)責(zé)人分（A級(jí)要

及有關(guān)人員素否決項(xiàng)）。

對(duì)安全文化

內(nèi)容掌握情

況。

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

一級(jí)企業(yè)有效運(yùn)行查文件：一級(jí)企業(yè)未

安全文化體系。安全文化體有派運(yùn)行安

系有關(guān)文件；全文化體

詢問：系，扣100

主要負(fù)責(zé)人分（A級(jí)要

及有關(guān)人員素否決項(xiàng)）。

對(duì)安全文化

內(nèi)容掌握情

況。

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

現(xiàn)場(chǎng)檢查安

全文化運(yùn)行

效果。

3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)查文件：1.主要負(fù)責(zé)人1、生產(chǎn)管理提

應(yīng)作出明確的、公開明確、公開、文件化；1.主要負(fù)責(zé)未作出安全承供主要負(fù)責(zé)人

的、文件化的安全承2.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)確保人安全承諾諾，扣10分；安全承諾書；

諾，并確保安全承諾安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需書；2.安全承諾未2、承諾下發(fā)更

轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源的資金、人員、時(shí)間、2.資源配備明確、公開、文各單位，組織培

支持。設(shè)備設(shè)施等資源。文件及使用件化，一項(xiàng)不符訓(xùn)，員工熟記，

記錄。合扣2分；安全員驗(yàn)證。

詢問：3.資源支持、配

1.主要負(fù)責(zé)備不充分，一項(xiàng)

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

人如何提供不符合扣2分；

資源支持；4.從業(yè)人員不

2.從業(yè)人員清楚主要負(fù)責(zé)

是否知道主人的安全承諾，

要負(fù)責(zé)人的1人次扣1分。

安金承諾。

現(xiàn)場(chǎng)檢查：

安全承諾告

知情況。

4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人定期組查文件：1.主要負(fù)責(zé)人1、生產(chǎn)管理部

應(yīng)定期組織召開安織召開安委會(huì)會(huì)議，1.查安委會(huì)未定期召開安提供會(huì)議記錄；

全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)或定期聽取安全生會(huì)議記錄或委會(huì)會(huì)議或聽2、生產(chǎn)管理提

導(dǎo)小組會(huì)議（以下簡(jiǎn)產(chǎn)工作情況匯報(bào)，了紀(jì)要；取匯報(bào)，扣10供匯報(bào)資料；

稱安委會(huì)）。解安全生產(chǎn)狀況，解2.安全生產(chǎn)分；

決安全生產(chǎn)問題。工作匯報(bào)資2.未形成會(huì)議

料。記錄或紀(jì)要，扣

詢問：2分；

主要負(fù)責(zé)人3.安全生產(chǎn)問

聽取安全生題未及時(shí)解決，

產(chǎn)工作匯報(bào)一項(xiàng)不符合扣

的情況。2分。

5.1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查文件：未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)1.領(lǐng)導(dǎo)干部無1、提供值班表1、

制度；1.領(lǐng)導(dǎo)干部干部帶班，故不參加帶班，及分廠值班記

2.主要負(fù)責(zé)人要對(duì)帶班制度；扣20分（B1人次扣2分；錄；

2、’生產(chǎn)科提供

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負(fù)全2.領(lǐng)導(dǎo)干部級(jí)要素否決2.帶班記錄一

責(zé)。帶班記錄及項(xiàng)）。項(xiàng)不符合扣1值班制度及值

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

考核記錄。分；班會(huì)議紀(jì)要。

詢問：3.未按規(guī)定進(jìn)

主要負(fù)責(zé)人行領(lǐng)導(dǎo)帶班制

等有關(guān)負(fù)責(zé)度執(zhí)行情況考

人了解和執(zhí)核，扣2分；

行帶班制度4.主要負(fù)責(zé)人

的情況。不清楚領(lǐng)導(dǎo)干

部帶班情況，扣

2分。

2.31.企業(yè)應(yīng)制定安委制定安委會(huì)和各管理查文件：1.缺少一個(gè)管1、安全科提

職責(zé)會(huì)和管理部門的安部門及基層單位的安安全生產(chǎn)責(zé)理部門或基層供安全生產(chǎn)

（30全職責(zé)。全職責(zé)。任制文件及單位的安全職責(zé)任制文件

分）內(nèi)容。責(zé),扣2分；制度

詢問：2.安全生產(chǎn)責(zé)2、各級(jí)部門

各管理部門任制內(nèi)容與部負(fù)責(zé)人了解

及基層單位門安全職責(zé)不各自部門安

負(fù)責(zé)人是否符合，一項(xiàng)扣2全職責(zé)

清楚本部門芬；

安全職責(zé)。3.主要負(fù)責(zé)人

不清楚安委會(huì)

安全職責(zé)，扣

10分；

4.有關(guān)人員不

了解本部門安

全職責(zé)，1人次

扣2分。

A級(jí)B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審方法評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

5.缺少安委會(huì)

的安全職責(zé)，扣

10分。

2.企業(yè)應(yīng)制定主要1.明確主要負(fù)責(zé)人安查文件：1.未建立安1