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文檔簡介

人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)模版一、崗位概述人事行政部經(jīng)理,作為公司人力資源與行政管理的中樞角色,其職責(zé)涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬福利管理、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、勞動合同與社會保險管理等全方位的人力資源管理工作,并負責(zé)公司行政事務(wù)的總體協(xié)調(diào)與管理。二、崗位職責(zé)1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定并實施人力資源管理策略與政策,編制人力資源規(guī)劃與預(yù)算,確保人力資源配置與公司戰(zhàn)略目標相契合。2.主導(dǎo)招聘工作,協(xié)同各部門明確崗位需求,制定并執(zhí)行招聘計劃,選擇適宜的招聘渠道,確保招聘活動高效有序,滿足公司用人需求。3.構(gòu)建并維護薪酬福利體系,制定薪酬政策與制度,參與薪資調(diào)整決策,確保薪酬體系的公正性與合理性,激勵員工積極性。4.實施績效管理,設(shè)計績效評估體系與流程,組織并推動績效考核工作,提供績效改進建議,促進員工績效持續(xù)提升。5.規(guī)劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動,助力員工職業(yè)成長與能力提升,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。6.推動企業(yè)文化建設(shè),制定文化發(fā)展規(guī)劃,組織多樣化的員工活動,營造積極向上的工作氛圍與團隊凝聚力。7.負責(zé)勞動合同管理,制定勞動合同模板與用工政策,審核入職手續(xù)與合同簽署,解答員工關(guān)于勞動合同的疑問。8.管理社會保險與公積金事務(wù),確保員工社會保險與公積金的及時繳納與合規(guī)管理,處理相關(guān)參保與報銷手續(xù)。9.協(xié)調(diào)處理員工問題與糾紛,維護企業(yè)與員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。10.統(tǒng)籌行政事務(wù)管理,組織行政工作,促進部門間協(xié)作,保障公司運營順暢進行。11.制定并執(zhí)行人力資源與行政相關(guān)制度與流程,確保公司管理制度的有效執(zhí)行與落地。12.配合內(nèi)外部審計工作,提供相關(guān)人力資源與行政資料,解答審計問題,并落實整改措施。三、任職要求1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.具備豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗,熟悉人力資源管理全鏈條工作流程與規(guī)范。3.具備卓越的溝通、協(xié)調(diào)與團隊合作能力,能夠高效溝通并協(xié)調(diào)各部門工作。4.具備較強的組織與計劃能力,能夠合理規(guī)劃并執(zhí)行人力資源與行政管理計劃。5.具備良好的分析與解決問題能力,能夠獨立思考并提出有效解決方案。6.抗壓能力強,應(yīng)變能力強,能在高壓力環(huán)境下保持積極工作狀態(tài)。7.熟悉勞動法律法規(guī)與人力資源管理相關(guān)政策制度。8.職業(yè)道德高尚,責(zé)任心強,積極主動,能承受一定工作壓力。人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)模版(二)人事行政部經(jīng)理作為公司人力資源管理的中樞角色,肩負著統(tǒng)籌與引領(lǐng)公司人力資源工作的重任。以下是該職位職責(zé)的正式表述:一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實施:1.緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,深入剖析并制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,確保公司人力資源需求得到有力支撐。2.主導(dǎo)并推進人力資源發(fā)展計劃的實施,涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進人力資源的持續(xù)優(yōu)化與配置。二、招聘與人才引進工作:1.基于公司業(yè)務(wù)需求,精準制定招聘計劃,并高效執(zhí)行,旨在吸引并選拔與公司發(fā)展相契合的優(yōu)秀人才。2.持續(xù)優(yōu)化招聘渠道與流程,提升招聘效率與質(zhì)量,確保人才選拔的科學(xué)性與公正性。3.親自參與面試、評估與選拔過程,確保招聘流程的專業(yè)性與透明度。4.負責(zé)人才引進過程中協(xié)議簽訂、薪酬談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與協(xié)調(diào)。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展:1.深入分析員工培訓(xùn)需求,制定并實施針對性強、實效性高的培訓(xùn)計劃與方案。2.定期策劃與組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動,促進員工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的全面提升。3.高效利用培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)效果的最大化,實現(xiàn)投入產(chǎn)出比的優(yōu)化。四、績效管理與激勵機制構(gòu)建:1.建立健全績效管理體系,明確績效考核標準與流程,確??冃Ч芾淼墓耘c有效性。2.親自參與績效目標的設(shè)定、績效結(jié)果的評估與反饋提供等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動績效管理工作的深入實施。3.設(shè)計并實施科學(xué)合理的薪酬激勵方案,激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。4.提供員工職業(yè)發(fā)展咨詢與輔導(dǎo)服務(wù),助力員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標與公司發(fā)展目標的雙贏。五、勞動關(guān)系維護與管理:1.確保公司人力資源管理工作的合法性與合規(guī)性,及時調(diào)整并貫徹執(zhí)行最新的法律法規(guī)與政策要求。2.有效處理員工勞動糾紛問題,維護良好的勞動關(guān)系氛圍與和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。3.密切關(guān)注人力資源政策與勞動法規(guī)的動態(tài)變化,為公司提供及時、準確的合規(guī)建議與指導(dǎo)。六、人員檔案與人事數(shù)據(jù)管理:1.建立并維護員工檔案與人事數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),確保檔案信息的準確性與完整性。2.負責(zé)員工離職手續(xù)的辦理與檔案移交工作的協(xié)調(diào)與管理,保障公司與員工的合法權(quán)益不受侵害。3.高效協(xié)調(diào)與管理員工調(diào)動、晉升、離職等人事變動流程,確保人力資源配置的合理性與高效性。七、員工關(guān)懷與福利管理:1.精心設(shè)計與實施員工關(guān)懷與福利計劃,提升員工的歸屬感與滿意度。2.積極協(xié)助員工解決工作與生活中的實際困難問題,提供必要的支持與幫助服務(wù)。八、參與公司戰(zhàn)略決策與管理會議:1.積極參與公司戰(zhàn)略決策過程并貢獻人力資源管理的專業(yè)見解與建議。2.定期參加相關(guān)管理會議并匯報人力資

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