公務(wù)員績效評估與職務(wù)分析_第1頁
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公務(wù)員績效評估與職務(wù)分析CONTENTS績效評估職務(wù)分析01績效評估績效評估績效評估概述：

評估公務(wù)員工作表現(xiàn)及成績?？冃гu估表格：

表現(xiàn)評估匯總表。績效改進措施：

提出改進績效的具體措施?？冃гu估概述評估標準:

制定公平客觀的評估標準，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。評估方法:

使用多樣化的評估方法，如考核、測評等。評估結(jié)果:

結(jié)果應(yīng)用于晉升、獎勵等決策。確保公正公平?？冃гu估表格姓名工作表現(xiàn)評分張三優(yōu)秀95李四一般75績效改進措施績效培訓:

提供培訓課程，提升工作技能?？冃Ъ?

設(shè)立獎勵機制，激勵員工積極工作?？冃Х答?

定期反饋評估結(jié)果，引導改進。02職務(wù)分析職務(wù)分析職務(wù)分析概述：

分析公務(wù)員不同職務(wù)的工作內(nèi)容及要求。職務(wù)分析表格：

職務(wù)工作內(nèi)容分析表。職務(wù)發(fā)展規(guī)劃：

制定公務(wù)員職務(wù)發(fā)展路徑及培養(yǎng)計劃。職務(wù)分析概述職務(wù)分類:

對不同職務(wù)進行分類，明確職責范圍。職務(wù)要求:

確定不同職務(wù)的能力、技能要求。職務(wù)評估:

對職務(wù)進行評估，合理分配資源。職務(wù)分析表格職務(wù)工作內(nèi)容要求行政助理日常事務(wù)處理細致、耐心政策研究員政策研究分析分析能力、邏輯思維職務(wù)發(fā)展規(guī)劃晉升通道:

設(shè)立明確的晉升通道，激勵員工發(fā)展。崗位輪崗:

實行輪崗制度，拓展員工視野。職業(yè)培訓:

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