版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
可在此輸入機(jī)構(gòu)名稱如何建設(shè)幼兒園文化匯報(bào)人:XXX匯報(bào)時(shí)間:XXX目錄幼兒園文化定義幼兒園文化構(gòu)成幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題幼兒園文化核心幼兒園文化定義幼兒園文化定義幼兒園文化是一個(gè)幼兒園的品牌。它是一幼兒園長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物。是幼兒成長(zhǎng)和教師發(fā)展的重要生態(tài)環(huán)境。是幼兒園自身發(fā)展的主題。它是幼兒園的核心價(jià)值觀。是最影響幼兒園向心力和凝聚力的因素。幼兒園文化構(gòu)成1、物質(zhì)文化由園舍建筑、設(shè)施設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、教學(xué)器材、玩具學(xué)具、圖書聲像資料、環(huán)境布置、空間布局以及綠化等有形的東西所折射出的理念、價(jià)值、審美等無(wú)形的東西。如何進(jìn)行物質(zhì)文化建設(shè)?除了共有的童趣化、安全化、藝術(shù)化……園舍建筑特色設(shè)施設(shè)備特色活動(dòng)場(chǎng)地特色教學(xué)器材、玩具學(xué)具、圖書聲像資料特色環(huán)境布置、空間布局特色2、精神文化一般指由人際關(guān)系、文化觀念等無(wú)形因素交織在一起形成的氣氛或氛圍。這種氣氛或氛圍決定著人的“自我”是否能被開掘、發(fā)展和完善;決定著人的先天潛能能否最大限度地得到實(shí)現(xiàn);決定著人的創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力以及其它能力是否能夠有效地形成。有學(xué)者認(rèn)為,美國(guó)的硅谷不僅僅擁有高技術(shù),而且擁有良好的人文社會(huì)生態(tài)環(huán)境。如何進(jìn)行精神文化建設(shè)?技能點(diǎn)1:如何建立幼兒園的共同愿景技能點(diǎn)2:如何完善幼兒園價(jià)值觀體系技能點(diǎn)3:如何建設(shè)以人為本的幼兒園價(jià)值觀技能點(diǎn)4:如何建設(shè)參與.協(xié)作.奉獻(xiàn)的幼兒園精神技能點(diǎn)5:如何引導(dǎo)個(gè)體自我超越人際關(guān)系:什么是理想的人際關(guān)系?文化觀念:哪些觀念是健康的?技能點(diǎn)6:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神技能點(diǎn)7:如何引導(dǎo)有效性競(jìng)爭(zhēng)技能點(diǎn)8:如何建立共贏平臺(tái)理念技能點(diǎn)9:如何引導(dǎo)忠誠(chéng)理念3、制度文化由制定什么制度?為何制定?依據(jù)什么制定?如何執(zhí)行制度?等一系列問題形成的無(wú)形的影響力。如何進(jìn)行制度建設(shè)?技能點(diǎn)1:如何建設(shè)管理制度技能點(diǎn)2:如何建立契約理念技能點(diǎn)3:如何建設(shè)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)體制技能點(diǎn)4:如何建設(shè)幼兒園組織結(jié)構(gòu)技能點(diǎn)5:如何建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園技能點(diǎn)6:如何建設(shè)幼兒園倫理道德規(guī)范3、制度文化如何建設(shè)行為文化?技能點(diǎn)1:如何樹立個(gè)性鮮明的形象技能點(diǎn)2:如何建設(shè)文化禮儀技能點(diǎn)3:如何建設(shè)形象中的理念識(shí)別如何改造不良行為?正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化由個(gè)體或群體的常態(tài)行為反映出的態(tài)度、情感、價(jià)值觀等理念和精神。幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題幼兒園文化建設(shè)中面臨的問題技能點(diǎn)1:如何鑒別幼兒園文化技能點(diǎn)2:如何培育獨(dú)具個(gè)性的幼兒園文化技能點(diǎn)3:如何營(yíng)造幼兒園文化氛圍技能點(diǎn)4:如何重塑幼兒園文化技能點(diǎn)5:如何消除幼兒園文化建設(shè)的誤區(qū)技能點(diǎn)6:如何貫徹幼兒園文化幼兒園文化核心幼兒園文化中主要是“人”的文化。教師文化又決定著幼兒文化的形成,是文化中的核心和靈魂。教師文化直接影響著幼兒園的發(fā)展方向和速度,對(duì)幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展和品牌建設(shè)起著決定性的作用。如何建設(shè)幼兒園文化?校園文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,浮躁不得,只有把辦學(xué)理念貫穿始終,從點(diǎn)滴做起才可能出成果。這好比水滴石穿必須要長(zhǎng)期聚焦在一點(diǎn)才行,如果這里滴一點(diǎn)那里滴一點(diǎn),永遠(yuǎn)也不可能穿石。學(xué)校文化既需要建設(shè),更需要規(guī)劃和沉淀,這是一個(gè)積累的過程。..幼兒園技能點(diǎn)1:如何進(jìn)行人本管理技能點(diǎn)2:如何引導(dǎo)員工自覺性管理技能點(diǎn)3:如何進(jìn)行創(chuàng)新管理技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行危機(jī)管理技能點(diǎn)6:如何通過改革幼兒園文化來(lái)促進(jìn)幼兒園發(fā)展技能點(diǎn)7:如何協(xié)調(diào)幼兒園文化與社會(huì)環(huán)境文化幼兒園文化中主要是“人”的文化。教師文化又決定著幼兒文化的形成,是文化中的核心和靈魂。教師文化直接影響著幼兒園的發(fā)展方向和速度,對(duì)幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展和品牌建設(shè)起著決定性的作用。文化建設(shè)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題持之以恒的打造才能形成獨(dú)特的文化色彩和風(fēng)格。不能操之過急。需要園長(zhǎng)引領(lǐng);需要全員參與,共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈管理與運(yùn)輸服務(wù)合同3篇
- 2024版土地免租租賃合同范本
- 二零二五年度旋挖鉆機(jī)在城市地鐵建設(shè)中的應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度豪華家裝主材代購(gòu)服務(wù)協(xié)議3篇
- 專業(yè)版融資擔(dān)保協(xié)議2024年版詳盡條款一
- 2024年電商渠道聯(lián)合運(yùn)營(yíng)協(xié)議版B版
- 二零二五年度甲乙雙方合作供應(yīng)新能源設(shè)備協(xié)議2篇
- 二零二五版汽車行業(yè)人才培訓(xùn)股份購(gòu)買與就業(yè)服務(wù)合同3篇
- 2024新疆瓜果種植基地與電商平臺(tái)合作分紅協(xié)議3篇
- 二零二五版礦產(chǎn)廢石采購(gòu)及再生利用合作協(xié)議3篇
- 黃金買賣合同范本
- 米-伊林《十萬(wàn)個(gè)為什么》閱讀練習(xí)+答案
- 碎屑巖油藏注水水質(zhì)指標(biāo)及分析方法
- 【S洲際酒店婚禮策劃方案設(shè)計(jì)6800字(論文)】
- 醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 《穿越迷宮》課件
- 《C語(yǔ)言從入門到精通》培訓(xùn)教程課件
- 2023年中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)薪酬及股權(quán)激勵(lì)白皮書
- 2024年Minitab全面培訓(xùn)教程
- 社區(qū)電動(dòng)車棚新(擴(kuò))建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 項(xiàng)目推進(jìn)與成果交付情況總結(jié)與評(píng)估
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論