兩化試題復(fù)習(xí)測試附答案

第頁兩化試題復(fù)習(xí)測試附答案1.科室、車間、班組考評指標(biāo)由否決條件、()、和基礎(chǔ)指標(biāo)三個部分構(gòu)成A、達(dá)標(biāo)條件B、限制條件C、標(biāo)準(zhǔn)化限制條件D、不達(dá)標(biāo)條件【正確答案】：C解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知2.統(tǒng)一扣分標(biāo)準(zhǔn)為5分、3分、1分、0.5分四檔。其中，5分對應(yīng)安全監(jiān)察指令書、紅線、苗頭、嚴(yán)重失職牌和（）A、一類差錯B、二類差錯C、三類差錯D、四類差錯【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知3.貨場標(biāo)準(zhǔn)化評定采取年度評價方式，總分（）分A、600B、800C、900D、1000【正確答案】：D4.問題統(tǒng)計類基礎(chǔ)指標(biāo)評價以考評周期內(nèi)集團公司()、通報系統(tǒng)的問題為考評來源A、貨票系統(tǒng)B、安全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)C、兩化系統(tǒng)D、貨運站系統(tǒng)【正確答案】：B解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知5.各站段是“兩化”建設(shè)工作的（），由主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)組織,分管安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域，行政辦歸口管理，并指定一名科室負(fù)責(zé)人分管、一名管理人員專職推進單位“兩化”建設(shè)。A、主體B、實施主體C、測試主體D、重點【正確答案】：B解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知，加強督導(dǎo)檢查,組織機構(gòu)6.考評難度調(diào)節(jié)系數(shù)只作用于扣分指標(biāo)，應(yīng)綜合考慮科室、車間、班組、崗位的生產(chǎn)性質(zhì)、管理規(guī)模、任務(wù)大小、位置區(qū)域、受檢頻次、上級發(fā)牌量化任務(wù)等因素設(shè)置，以確保同層級不同管理難度的組織及崗位考評的公平性。難度系數(shù)取值0.5-（），難度越大，系數(shù)取值越低，每個考評問題的最終得分為標(biāo)準(zhǔn)分值×難度系數(shù)。A、1B、1.5C、2D、2.5【正確答案】：B解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知7.明確創(chuàng)建重點。各站段、物流中心明確專業(yè)科室、車間、班組、崗位創(chuàng)建重點，重點抓好（）、星級崗位創(chuàng)建；A、規(guī)范化班組B、標(biāo)桿班組C、星級班組D、標(biāo)準(zhǔn)化班組【正確答案】：D解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知8.（）分對應(yīng)安全監(jiān)察指令書、紅線、苗頭、嚴(yán)重失職牌和（）。A、5，一類差錯B、4，一類差錯C、5，二類差錯D、4，二類差錯【正確答案】：A9.生產(chǎn)班組的班組長星級評定等級如何劃分A、達(dá)到70分、在考評組排名前20%（含）、20%-80%（含）、80%-100%依次評定為三星級、二星級、一星級。B、達(dá)到80分、在考評組排名前20%（含）、20%-80%（含）、80%-100%依次評定為三星級、二星級、一星級。C、達(dá)到70分、在考評組排名前20%（含）、20%-60%（含）、60%-80%依次評定為三星級、二星級、一星級。D、達(dá)到80分、在考評組排名前20%（含）、20%-60%（含）、60%-80%依次評定為三星級、二星級、一星級。【正確答案】：A10.堅持一級抓一級、一級保一級，將下級標(biāo)準(zhǔn)化作為評定上級標(biāo)準(zhǔn)化的重要前提，實現(xiàn)站段考評關(guān)聯(lián)科室、車間考評結(jié)果，車間考評關(guān)聯(lián)班組考評結(jié)果，班組考評關(guān)聯(lián)崗位考評結(jié)果，確保（）上下貫通、相互促進。A、“六級聯(lián)創(chuàng)”B、“七級聯(lián)創(chuàng)”C、“五級聯(lián)創(chuàng)”D、“八級聯(lián)創(chuàng)”【正確答案】：C解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知11.站段補充細(xì)化的科室、車間加分考評指標(biāo)需經(jīng)（）對口業(yè)務(wù)部門審核批準(zhǔn)，車間補充細(xì)化的班組、崗位加分考評指標(biāo)需經(jīng)站段對口科室審核批準(zhǔn)。A、集團公司B、國鐵集團C、站段D、兩化專干【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知12.三星、二星、一星副班組長次季度每月分別獎勵多少A、800、500、200每月B、600、300、100每月C、1000、700、300每月D、800、500、300每月【正確答案】：B13.“兩化”督導(dǎo)檢查與各專業(yè)管理檢查合并進行，檢查發(fā)現(xiàn)問題納入各層級“兩化”建設(shè)考評，其中“兩化”建設(shè)運行方面問題納入（）“兩化”建設(shè)通報。A、年度B、季度C、月度D、日度【正確答案】：C解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知，加強督導(dǎo)檢查14.年度定等考核中，各單位還應(yīng)按照人均（）元以上標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)化科室、車間、班組、崗位進行獎勵，A、1000B、500C、300D、100【正確答案】：B15.科室、車間標(biāo)桿等級由集團公司評定，其它等級由站段評定A、站段B、科室C、車間D、國鐵集團【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知16.三星、二星、一星班組長次季度每月分別獎勵多少A、800、500、200每月B、600、300、100每月C、1000、700、300每月D、800、500、300每月【正確答案】：A17.年度定等考核中，對不達(dá)標(biāo)的科室、車間、班組，按人均（）元的標(biāo)準(zhǔn)進行考核。A、500B、1000C、1500D、2000【正確答案】：A18.中心示范班組、崗位評定比例分別為（）A、8%、5%B、8%、2%C、2%、8%D、5%、8%【正確答案】：B19.部門、營業(yè)部、班組季度排名分為哪幾擋。A、前20%,20%-40%、40%-60%、末檔B、前20%,20%-60%、60%-80%、末檔C、前20%,20%-80%、后20%D、前30%,30%-60%、60%-90%、末檔【正確答案】：A20.生產(chǎn)生活環(huán)境指標(biāo)體現(xiàn)各層級（）和管理方面的要求A、經(jīng)營能力B、生產(chǎn)效率C、生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施配備D、保質(zhì)保量【正確答案】：C解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知21.堅持執(zhí)標(biāo)為“兩化”建設(shè)的核心要務(wù)，堅持穩(wěn)中求進，通過深化開展“五級聯(lián)創(chuàng)”，強化督導(dǎo)檢查，形成上下聯(lián)動、自覺執(zhí)標(biāo)的良好工作局面?！拔寮壜?lián)創(chuàng)”指的是（）A、“站段、科室、車間、班組、崗位”B、“集團、站段、科室、車間、班組”C、“科室、車間、班組、崗位、個人”D、“集團、站段、科室、班組、崗位”【正確答案】：A解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知22.科學(xué)構(gòu)建、動態(tài)優(yōu)化站段“兩化”建設(shè)評價機制和指標(biāo)體系，利用()，推進站段考評數(shù)智化，把創(chuàng)建考評過程與日常生產(chǎn)過程相融合。A、現(xiàn)代技術(shù)B、科技技術(shù)C、智能技術(shù)D、數(shù)智技術(shù)【正確答案】：D解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第三條23.人員素質(zhì)指標(biāo)體現(xiàn)各層級()方面的管理要求A、團隊作戰(zhàn)能力B、隊伍素質(zhì)能力C、專業(yè)管理能力D、安全生產(chǎn)能力【正確答案】：B解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知24.集團公司“兩化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組策劃，安監(jiān)室具體組織，（）召開集團公司“兩化”建設(shè)現(xiàn)場會，充分展示“兩化”建設(shè)成果。A、每年初B、每年末C、每季度D、每月度【正確答案】：A解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知25.崗位考評指標(biāo)總分值為（）分A、1000B、800C、600D、100【正確答案】：D解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知26.年度綜合考評得分低于達(dá)標(biāo)分值或觸碰否決條件，認(rèn)定為（）等級A、不達(dá)標(biāo)B、達(dá)標(biāo)C、標(biāo)準(zhǔn)化D、示范【正確答案】：A27.選樹為集團公司示范站段的，集團公司按人均多少元標(biāo)準(zhǔn)增加站段工資總額。A、1000B、800C、600D、500【正確答案】：B28.考評指標(biāo)統(tǒng)一扣分標(biāo)準(zhǔn)為（）分、（）分、（）分、（）分四檔。A、5,3,2,1B、5,4,3,2C、5,3,1,0.5D、4,3,2,1【正確答案】：C29.科室、車間、班組考評指標(biāo)總分值均為（）分A、1000B、800C、600D、100【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知30.站段觸及（）的，年度定等為不達(dá)標(biāo)站段。A、限制條件B、否決條件C、扣分條件D、加分條件【正確答案】：B解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第二十一條31.考評期內(nèi)每觸及（）個提示提醒問題扣0.5分A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B32.3分對應(yīng)安全監(jiān)察通知書、安全監(jiān)察意見書、（）、一般失職牌和（）A牌，二類差錯B、A牌，一類差錯C、B牌，一類差錯D、B牌，二類差錯【正確答案】：A33.安全監(jiān)察通知書、安全監(jiān)察意見書、A牌、一般失職牌和二類差錯對應(yīng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)是（）A、5B、3C、1D、0.5【正確答案】：B34.觸碰標(biāo)準(zhǔn)化限制條件的，年度不能獲評（），本考評周期評價為末檔。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、標(biāo)準(zhǔn)站段C、達(dá)標(biāo)化D、達(dá)標(biāo)站段【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知35.考評難度調(diào)節(jié)系數(shù)取值范圍為（）。A、0.1-1B、0.5-1C、0.1-1.5D、0.5-1.5【正確答案】：D36.（）是集團公司站段“兩化”建設(shè)牽頭部門。A、企法部B、科信部C、運輸部D、客運部【正確答案】：A解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第七條37.中心按（）對部門、營業(yè)部進行評價排名A、每月B、每季度C、每半年D、每年【正確答案】：B38.崗位考評指標(biāo)總分值為（）分A、500B、200C、100D、50【正確答案】：C1.站段“兩化”建設(shè)考核指標(biāo)體系由基礎(chǔ)指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)組成，基礎(chǔ)指標(biāo)實施千分制考核，總分1000分，分為（）。A、通用部分B、考核部分C、個性部分D、特性部分【正確答案】：AC解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第十九條2.堅持專業(yè)主導(dǎo)推進、各部門全面參與，構(gòu)建（）的標(biāo)準(zhǔn)體系和評價體系，健全長效運行機制，推動專業(yè)管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。A、先進B、科學(xué)C、適用D、系統(tǒng)【正確答案】：ABCD解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第三條3.綜合部歸口負(fù)責(zé)中心“兩化”建設(shè)日常工作，主要職責(zé)是（）。A、牽頭制定中心“兩化”建設(shè)實施細(xì)則、實施方案B、牽頭召開“兩化”建設(shè)現(xiàn)場會；牽頭開展“兩化”建設(shè)督導(dǎo)檢查和通報工作C、牽頭開展定期考評和年度評價，做好標(biāo)桿推報；負(fù)責(zé)“兩化”建設(shè)考評系統(tǒng)運行維護管理D、牽頭負(fù)責(zé)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作【正確答案】：ABCD4.安全質(zhì)量部在“兩化”建設(shè)中承擔(dān)的主要職責(zé)是（）。A、牽頭負(fù)責(zé)營業(yè)部、班組、崗位對標(biāo)創(chuàng)建B、牽頭負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化貨場創(chuàng)建工作，牽頭編修“兩單”“兩書”“一冊”C、負(fù)責(zé)安全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)運行維護管理D、牽頭負(fù)責(zé)安全管理、生產(chǎn)生活環(huán)境達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作【正確答案】：ABCD5.崗位基礎(chǔ)指標(biāo)可分為（）四大類。A、遵章守紀(jì)B、工作績效C、安全實績D、個人素質(zhì)【正確答案】：ABCD6.科學(xué)系統(tǒng)立標(biāo)。以制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立考核評價指標(biāo)體系和（），抓好科學(xué)系統(tǒng)立標(biāo)。A、“兩單”B、“兩書”C、“兩冊”D、“一冊”【正確答案】：ABD解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知7.生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)體現(xiàn)各層級()方面的管理要求A、運輸生產(chǎn)B、專業(yè)管理C、經(jīng)營創(chuàng)效D、人員素質(zhì)【正確答案】：ABC解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知8.通用部分指標(biāo)執(zhí)行國鐵集團規(guī)定，分值700分，分為（）三個類別A、生產(chǎn)經(jīng)營B、安全質(zhì)量效益C、綜合管理D、黨的建設(shè)【正確答案】：BCD解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第十九條9.定期開展（）站段、科室、車間、班組、崗位考評和表彰，加大激勵力度，引導(dǎo)先進的更先進、后進的逐步趕上先進，形成典型引領(lǐng)、奮勇爭先的良好局面。A、優(yōu)質(zhì)B、標(biāo)桿C、示范D、模范【正確答案】：BC解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第三條10.實用實效學(xué)標(biāo)建設(shè)任務(wù)主要工作有（）。A、抓好學(xué)標(biāo)考標(biāo)，制定并實施職工學(xué)標(biāo)考標(biāo)工作方案B、圍繞“兩化”建設(shè)的短板、堵點、創(chuàng)新點，開好各層級現(xiàn)場會C、配齊配強人員，優(yōu)化職責(zé)分工D、將“兩化”建設(shè)宣傳列為重點宣傳任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確思想認(rèn)識，把握準(zhǔn)確創(chuàng)建方法，堅定不移深化推進“兩化”建設(shè)【正確答案】：ABD11.完善保障機制建設(shè)任務(wù)主要工作有（）。A、定期分層分析“兩化”建設(shè)存在問題，促進“兩化”建設(shè)相關(guān)要求落實落地B、分層召開“兩化”建設(shè)考評會，確保考評結(jié)果公正準(zhǔn)確C、針對“兩化”建設(shè)存在的突出問題，通過追根溯源，幫促提升“兩化”建設(shè)能力、及時解決實際問題D、加強部門關(guān)聯(lián)考評【正確答案】：ABC12.站段“兩化”建設(shè)應(yīng)圍繞安全質(zhì)量、效率效益、黨的建設(shè)，結(jié)合本系統(tǒng)工作部署、要求和站段特點，以深化集團公司“安優(yōu)線”建設(shè)和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)保障站段“兩化”建設(shè)，扎實推進（）。A、立標(biāo)B、學(xué)標(biāo)C、執(zhí)標(biāo)D、執(zhí)標(biāo)【正確答案】：ABCD解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第十二條13.各級考評問題來源主要有（）。A、各類正式文電、通報涉及問題B、各類活動檢查發(fā)現(xiàn)的問題C、各類發(fā)牌問題D、一般問題考核【正確答案】：ACD14.安全服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體現(xiàn)各層級()方面的管理要求。A、安全管理B、設(shè)備質(zhì)量C、服務(wù)質(zhì)量D、生產(chǎn)質(zhì)量【正確答案】：ABC解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知15.堅持以學(xué)促干、以學(xué)踐行，突出（）；加強宣傳引導(dǎo)，豐富學(xué)標(biāo)方式；圍繞“兩化”建設(shè)的短板、堵點及創(chuàng)新點，開好各層級現(xiàn)場會。A、干什么、學(xué)什么B、學(xué)什么、考什么C、干什么、考什么D、考什么、學(xué)什么【正確答案】：AB解析：

（廣鐵安函〔2024〕213號）中國鐵路廣州局集團有限公司關(guān)于公布《廣州局集團公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深化提升實施方案（2024-2026年）》的通知16.崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考評指標(biāo)體系由（）組成。A、否決條件B、個性指標(biāo)C、標(biāo)準(zhǔn)化限制條件D、基礎(chǔ)指標(biāo)【正確答案】：AD17.年度定等考核中，分別按每人（）元、（）元以上標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)桿班組、崗位進行獎勵。A、500B、1000C、1500D、2000【正確答案】：BD18.兩化年度定等，科室、車間、班組、崗位均按（）五個等級進行年度定等。A、標(biāo)桿B、示范C、標(biāo)準(zhǔn)化D、達(dá)標(biāo)E、不達(dá)標(biāo)【正確答案】：ABCDE解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知19.中心機構(gòu)包括（）。A、崗位B、班組C、營業(yè)部D、部門【正確答案】：BCD20.部門、營業(yè)部、班組標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)考評指標(biāo)體系由（）組成。A、否決條件B、個性指標(biāo)C、標(biāo)準(zhǔn)化限制條件D、基礎(chǔ)指標(biāo)【正確答案】：ACD21.按照“裝車從嚴(yán)、強化監(jiān)控”的原則，優(yōu)化裝車站和貨檢站貨運安全檢測監(jiān)控設(shè)備布局，合理配齊補強設(shè)備，織密安全網(wǎng)，加強設(shè)備運用管理，科學(xué)安排超偏載檢測裝置、軌道衡設(shè)備的檢定和維護、大修工作，充分發(fā)揮設(shè)備物防、技防的安全保障作用，滿足優(yōu)化貨運安全監(jiān)控作業(yè)流程需要A、裝車從嚴(yán)B、強化監(jiān)控C、發(fā)站從嚴(yán)D、卸車從嚴(yán)【正確答案】：AB解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法22.營業(yè)部的基礎(chǔ)管理規(guī)范創(chuàng)建重點包括（）。A、按照上級公布的規(guī)章制度，明確各項綜合管理類工作職責(zé)分工，抓好執(zhí)行落實B、根據(jù)中心編制的工作指導(dǎo)書和履職分工對照表，形成營業(yè)部管理（技術(shù)）人員干部履職指導(dǎo)書C、指導(dǎo)、督促班組落實標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建，定期開展考核評價D、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全雙重預(yù)防機制，開展日常監(jiān)督和季節(jié)性、專項性安全檢查整治，有效管控現(xiàn)場安全【正確答案】：ABC23.“兩化”指的是（）。A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化B、作業(yè)規(guī)范化C、管理標(biāo)準(zhǔn)化D、管理規(guī)范化【正確答案】：AD24.人力資源部在“兩化”建設(shè)中承擔(dān)的主要職責(zé)是（）。A、負(fù)責(zé)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建B、負(fù)責(zé)制定、實施學(xué)標(biāo)考標(biāo)工作方案，組織開展“兩化”建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試C、牽頭指導(dǎo)各部門、營業(yè)部細(xì)化完善“兩化”建設(shè)考核激勵機制D、牽頭負(fù)責(zé)人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作【正確答案】：ABCD25.部門的生產(chǎn)生活環(huán)境協(xié)調(diào)創(chuàng)建重點包括（）。A、辦公設(shè)施全面實施定置管理，辦公資料、物品等整齊擺放，崗位職責(zé)等按規(guī)定上墻揭示B、室內(nèi)保持地面干凈整潔，墻壁、門窗干凈明亮，設(shè)備使用安全節(jié)能C、加強部門團隊建設(shè)，提升員工團隊意識、卓越精神、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)本領(lǐng)D、開展本科室負(fù)責(zé)的對標(biāo)檢查，抓好考核評價、問題整改，協(xié)調(diào)解決結(jié)合部等現(xiàn)場問題【正確答案】：AB26.中心層級基礎(chǔ)指標(biāo)個性部分按照（）的原則制定。A、全面性B、引領(lǐng)性C、規(guī)范性D、融合性【正確答案】：ABCD27.崗位考評指標(biāo)四個類別分值分別為（）、（）、（）、（）。A、40B、25C、20D、15【正確答案】：ABCD28.各站段對定期評價排名前20%（含）、前20%-40%（含）、前40%-60%（含）的營業(yè)部，次季度分別按平均每人每月（）元以上標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵；A、400B、300C、200D、100【正確答案】：BCD29.營業(yè)部、班組、崗位的達(dá)標(biāo)定等分值分別是（）。A、600分B、800分C、60分D、80分【正確答案】：ABC30.班組的人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建重點包括（）。A、常態(tài)化開展多種形式教育，引導(dǎo)員工增強團隊意識、安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識B、圍繞政治、業(yè)務(wù)“雙過硬”，加強自我修煉，認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷提升班組長現(xiàn)場管控能力、組織協(xié)調(diào)能力和技術(shù)技能水平C、班組“五大員”實行擇優(yōu)選拔、動態(tài)調(diào)整，不斷提升黨員、技師、全日制大專及以上學(xué)歷人員所占比例D、突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性，注重理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，切實提高員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力、解決實際問題能力和應(yīng)急處置能力【正確答案】：ABCD31.站段“兩化”建設(shè)要從實際出發(fā)，系統(tǒng)梳理、固化深化成熟有效的經(jīng)驗做法，吸收先進的管理理念，著力()。A、固基礎(chǔ)B、揚優(yōu)勢C、補短板D、強弱項【正確答案】：ABCD解析：

廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法第三條32.中心“兩化”建設(shè)應(yīng)堅持的基本原則是（）。A、黨建引領(lǐng)，高標(biāo)定位B、分層管理，逐級負(fù)責(zé)C、繼承深化，重抓過程D、科學(xué)考評，激勵為主【正確答案】：ABCD1.班組長的崗位難度系數(shù)應(yīng)與所在班組難度系數(shù)相同。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.示范班組、崗位評定比例分別為8%、2%，由站段先將評定名額分劈到車間，再根據(jù)名額分配情況，從年度綜合考評得分排名車間前列的標(biāo)準(zhǔn)化中直接認(rèn)定。示范等級評定名額向主要生產(chǎn)班組、崗位傾斜。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知3.通報系統(tǒng)里面，站段兩化專干可以將集團通報問題定責(zé)到科室、車間，由科室、車間逐級將問題定責(zé)到班組、崗位。A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.站段是本單位“兩化”建設(shè)的實施主體，負(fù)責(zé)本單位（科室、車間、班組、崗位、黨支部,下同）具體創(chuàng)建工作，應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)組織，分管安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域，行政辦（鐵路物流中心、廣州鐵道車輛—9—有限公司分別為綜合部、企法部）歸口管理，并指定一名科室負(fù)責(zé)人分管、一名管理人員專職負(fù)責(zé)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（廣鐵黨辦發(fā)〔2024〕24號）廣州局集團公司黨委廣州局集團公司關(guān)于公布《廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法（修訂）》的通知5.基礎(chǔ)指標(biāo)個性部分按照“全面性、引領(lǐng)性、規(guī)范性、融合性”的原則制定。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（廣鐵黨辦發(fā)〔2024〕24號）廣州局集團公司黨委廣州局集團公司關(guān)于公布《廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法（修訂）》的通知6.貨運崗位操作技能人員崗位作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括但不限于貨運員（安檢、整車、專用線、集裝箱）、運調(diào)度員、貨裝值班員、貨運檢查員、貨檢值班員、裝卸司機、電動起重機司機等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（集團辦運發(fā)〔2024〕48號）中國鐵路廣州局集團有限公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司車務(wù)、客運、貨運系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實施辦法》的通知第八條7.對安全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、通報系統(tǒng)問題庫外所有一般問題考核，必須全部錄入安全大數(shù)據(jù)系統(tǒng)一般問題考核模塊。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.無星級職工原則上可以參與各類先進評選。A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.站段在開展定等工作時，應(yīng)遵循自上而下原則，即先進行崗位定等、再進行班組定等、再進行班組長、車間及科室定等，以實現(xiàn)下級考評結(jié)果關(guān)聯(lián)上級考評結(jié)果。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

自下而上10.站段所屬各層級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)依據(jù)集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見實施。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.營業(yè)部每季度對班組全覆蓋檢查不少于2次。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.年度定等為示范崗位按人均600元獎勵。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.半年度、年度檢查和考評。年中由各專業(yè)管理部門牽頭、安監(jiān)室參與，年底由企法部牽頭、各專業(yè)管理部門參與，結(jié)合安全評估、專業(yè)對規(guī)對標(biāo)等，每半年對各站段進行全面檢查，分別于6月25日、12月25日前完成。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

安監(jiān)室牽頭14.崗位標(biāo)準(zhǔn)化定等分值為80分。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.崗位年度綜合考評得分為全年各季度考評得分平均分。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.“兩化”是指作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.站段“兩化”建設(shè)要從實際出發(fā)，系統(tǒng)梳理、固化深化成熟有效的經(jīng)驗做法，吸收先進的管理理念，著力固基礎(chǔ)、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（廣鐵黨辦發(fā)〔2024〕24號）廣州局集團公司黨委廣州局集團公司關(guān)于公布《廣州局集團公司站段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法（修訂）》的通知18.中心被選樹為國鐵集團標(biāo)桿站段，按照前5%（含）、5%-10%（含）、10%-20%（含）三個檔次，集團公司分別按人均1000元、800元、600元的標(biāo)準(zhǔn)增加站段工資總額。A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.專業(yè)部門季度評價排名第1、2、3名且得分在900分以上，分別在次季度每月KPI考核中加45、35、25分。A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.按照集團公司普速鐵路沿線外部隱患綜合治理相關(guān)工作要求，繼續(xù)做好滬昆示范線建設(shè)及日常隱患排查工作。確保已排查隱患整治率100%，杜絕新的嚴(yán)重隱患發(fā)生，一般及以下隱患復(fù)發(fā)率控制在10%以下，整治時間不超過1個月，整治率達(dá)到100%。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.標(biāo)桿班組、崗位由站段組織分別從本單位年度示范且所在黨支部年度分類定級為先進的班組和年度示范崗位中，按規(guī)定比例擇優(yōu)產(chǎn)生。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

（集團黨辦辦發(fā)〔2024〕17號）集團公司黨委辦公室集團公司辦公室關(guān)于發(fā)布《廣州局集團公司站段科室、車間、班組、崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知22.新職或轉(zhuǎn)崗人員，在獨立頂崗作業(yè)前不參加標(biāo)準(zhǔn)化崗位星級評定A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.“兩單”是指規(guī)章制度清單和工作流程清單。A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.崗位得分低于規(guī)定分值或觸碰一票否決條件的為一星級A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

為無星級25.標(biāo)桿部門、營業(yè)部由中心綜合部組織評定A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.中心部門分為業(yè)務(wù)組和綜合組兩組A、正確B、錯誤【正確答案】：A27.標(biāo)桿評定結(jié)果統(tǒng)一在集團公司“兩化”建設(shè)考評系統(tǒng)公示10個工作日，其中標(biāo)桿科室、車間由安監(jiān)室負(fù)責(zé)公示，標(biāo)桿班組、崗位由站段負(fù)責(zé)公示，標(biāo)桿黨支部由人事部（黨委組織部）