《企業(yè)入職培訓(xùn)》課件251_第1頁
《企業(yè)入職培訓(xùn)》課件251_第2頁
《企業(yè)入職培訓(xùn)》課件251_第3頁
《企業(yè)入職培訓(xùn)》課件251_第4頁
《企業(yè)入職培訓(xùn)》課件251_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

入職培訓(xùn)公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEMTEAMBUILDINGANDORIENTATION延時(shí)符人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇companyarticlesresearchersreportsystemofpostplanningreportDIRECTORY目錄

COMPANYARTICLES公司篇公司介紹COMPANYINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。79%99%在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。員工特質(zhì)STAFFQUALITYInfographicLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoGraphicDesignLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoDevelopmentLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoWebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoStep1Step2Step3Step4PutyourtextherePutyourtextherePutyourtextherePutyourtexthere發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE201520142013WebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.HTMLDesignLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.JavaScriptLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.YourgreatsubtitleinthislineYourgreatsubtitleinthislineYourgreatsubtitleinthisline產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題主要客戶MAJORCUSTOMERSSecurityCodeLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoBulbGraphicLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoSocialMediaLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoWebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoMusicIntroductionLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddo組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部RESEARCHERSREPORT人員篇公司管理層COMPANYMANAGEMENTJenniferPhamCEO&DesignerSkillPhotoshopHTMLDesignIllustratorCoding90%80%60%80%AboutJenniferLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpersuscipitlobortisnislutaliquipexeacommodoconsequat.DuisautemveleumiriuredolorinhendreritinvulputatevelitessemolestieconsequatLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam公司管理層COMPANYMANAGEMENTPROJECTTWO—ThisprojectwascreatedforourteamfewweeksagoandtheclientewasfromUnitedKingdomPROJECTONE—ThisprojectwascreatedforourteamfewweeksagoandtheclientewasfromUnitedKingdom員工風(fēng)采STAFFPRESENCEFACTORNUMBERONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERFOURLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FactorOneFactorThreeFactorTwoFactorFour活動(dòng)采風(fēng)TOURACTIVITIESELEMENTONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueELEMENTTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueELEMENTTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueSYSTEMOFPOST制度篇考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識,自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。請假流程LEAVETHEPROCESS轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項(xiàng),特制定本制度;適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工;轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進(jìn)行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請:員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENTSOLUTIONNUMBERONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERFOURLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERONESOLUTIONNUMBERONE01

提交轉(zhuǎn)正申請員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正。02

轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進(jìn)行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。03

轉(zhuǎn)正待遇轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍

適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請;(二)各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請;(三)行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審,總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求(一)獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:1、嘉獎(jiǎng);2、記功;3、記大功;4、調(diào)薪;5、晉升。行為規(guī)范管理CONDUCTMANAGEMENT1、愛崗敬業(yè),以企為家2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助3、努力工作,完成任務(wù)4、開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)5、尊章守紀(jì),嚴(yán)于律已PLANNINGREPORT規(guī)劃篇自我評估SELFASSESSMENT在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。準(zhǔn)確認(rèn)清自己ACCURATELYIDENTIFYYOUR在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題職業(yè)價(jià)值觀PROFESSIONALVALUES在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題點(diǎn)擊輸入簡要文字內(nèi)容,文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展目標(biāo)PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALS在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題增強(qiáng)職業(yè)競爭力PROFESSIONALDEVELOPMENTGOALSSTWWeaknessLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporStrenghtssLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporThreatsLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtemporOOpportunitiesLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit,seddoeiusmodtempor.PERFECTFORTAGSCreativityisthekeytosuccessinthefuture,andprimaryeducation.SEARCHSEOCreativityisthekeytosuccessinthefuture,andprimaryeducation.SOCIALLIKECreativityisthekeytosuccessinthefuture,andprimaryeducation.職業(yè)規(guī)劃CAREERPLANNINGCAREERPLANNING謝謝欣賞THANKYOU聯(lián)系信息工作&教育運(yùn)動(dòng)&愛好圖標(biāo)可以調(diào)各種顏色入職培訓(xùn)公司篇/人員篇/制度篇/規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEMTEAMBUILDINGANDORIENTATION延時(shí)符人員篇制度篇公司篇規(guī)劃篇companyarticlesresearchersreportsystemofpostplanningreportDIRECTORY目錄

COMPANYARTICLES公司篇公司介紹COMPANYINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題企業(yè)理念ENTERPRISEIDEA在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。79%99%在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。在此添加標(biāo)題文字內(nèi)容需概括精煉,不用多余的文字修飾,言簡意賅的說明分項(xiàng)內(nèi)容。員工特質(zhì)STAFFQUALITYInfographicLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoGraphicDesignLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoDevelopmentLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoWebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoStep1Step2Step3Step4PutyourtextherePutyourtextherePutyourtextherePutyourtexthere發(fā)展歷程DEVELOPMENTCOURSE201520142013WebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.HTMLDesignLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.JavaScriptLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.YourgreatsubtitleinthislineYourgreatsubtitleinthislineYourgreatsubtitleinthisline產(chǎn)品介紹PRODUCTINTRODUCTION在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題在此錄入圖表的描述說明,在此錄入圖表的描述說明。在此添加標(biāo)題主要客戶MAJORCUSTOMERSSecurityCodeLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoBulbGraphicLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoSocialMediaLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoWebAnalysisLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddoMusicIntroductionLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscing,seddo組織架構(gòu)ORGANIZATIONALSTRUCTURE董事會(huì)特許授權(quán)合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部經(jīng)理某某公司科技有限公司市場部品質(zhì)部采購部綜合部財(cái)務(wù)部研發(fā)部售后中心硬件測試部工程監(jiān)督部客服事業(yè)部RESEARCHERSREPORT人員篇公司管理層COMPANYMANAGEMENTJenniferPhamCEO&DesignerSkillPhotoshopHTMLDesignIllustratorCoding90%80%60%80%AboutJenniferLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpersuscipitlobortisnislutaliquipexeacommodoconsequat.DuisautemveleumiriuredolorinhendreritinvulputatevelitessemolestieconsequatLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquameratvolutpat.Utwisienimadminimveniam公司管理層COMPANYMANAGEMENTPROJECTTWO—ThisprojectwascreatedforourteamfewweeksagoandtheclientewasfromUnitedKingdomPROJECTONE—ThisprojectwascreatedforourteamfewweeksagoandtheclientewasfromUnitedKingdom員工風(fēng)采STAFFPRESENCEFACTORNUMBERONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FACTORNUMBERFOURLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.FactorOneFactorThreeFactorTwoFactorFour活動(dòng)采風(fēng)TOURACTIVITIESELEMENTONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueELEMENTTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueELEMENTTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.AliquamtinciduntantenestopwishingstartdoingsemcongueSYSTEMOFPOST制度篇考勤管理ATTENDANCEMANAGEMENT第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識,自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據(jù)。第七條工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分。

第八條遲到、早退1、班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評、扣除績效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。請假流程LEAVETHEPROCESS轉(zhuǎn)正管理POSITIVEMANAGEMENT目的為規(guī)范公司員工試用期/考察期管理與轉(zhuǎn)正評估事項(xiàng),特制定本制度;適用范圍本制度適用于新入職試用期、轉(zhuǎn)崗或升級在考察期的員工;轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進(jìn)行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)轉(zhuǎn)正流程試用期限:新入職人員試用期一般為1-3個(gè)月,轉(zhuǎn)崗或升職人員考察期一般為3個(gè)月。提交轉(zhuǎn)正申請:員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正試用期管理PROBATIONPERIODMANAGEMENTSOLUTIONNUMBERONELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERTWOLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERTHREELoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERFOURLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Aliquamtinciduntantenecsemcongueconvallis.SOLUTIONNUMBERONESOLUTIONNUMBERONE01

提交轉(zhuǎn)正申請員工職后有一定時(shí)間的試用期,一般為1—3個(gè)月,試用期結(jié)束前10天,員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)公司考核合格后,方可轉(zhuǎn)正。員工可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,經(jīng)過人力資源部測評,得分少于95分的,不予以轉(zhuǎn)正。02

轉(zhuǎn)正測評試用期結(jié)束申請轉(zhuǎn)正者,人力資源部對其進(jìn)行360度測評,得分低于80分者不予以轉(zhuǎn)正,人力資源部將對其做相應(yīng)調(diào)整,延長試用期、調(diào)崗或勸退處理。得分80分以上者予以轉(zhuǎn)正,并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。03

轉(zhuǎn)正待遇轉(zhuǎn)正后員工享受各項(xiàng)正式員工待遇并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)考核作為工資發(fā)放及晉升依據(jù)。轉(zhuǎn)正條件POSITIVECONDITIONS薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT一、工資:每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定:1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作績效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理REWARDMANAGEMENTPUNISHMENT目的為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)落后,規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。適用范圍

適用于XXX公司全體在職員工。職責(zé)(一)公司行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論