監(jiān)理知識講座_第1頁
監(jiān)理知識講座_第2頁
監(jiān)理知識講座_第3頁
監(jiān)理知識講座_第4頁
監(jiān)理知識講座_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1工程(gōngchéng)監(jiān)理知識講座

(員工培訓教材)2015年9月

共三十五頁2工程建設監(jiān)理(jiānlǐ)知識講座

——培訓提綱

目錄第一章監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀與展望第二章監(jiān)理工作的任務第三章

監(jiān)理規(guī)范簡介第四章現(xiàn)場監(jiān)理用表第五章監(jiān)理工作制度第六章監(jiān)理工程師應當具備的素質(zhì)第七章監(jiān)理事業(yè)(shìyè)在深化改革中前進共三十五頁3

監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀(xiànzhuàng)與展望監(jiān)理制度(zhìdù)產(chǎn)生背景

社會化、專業(yè)化、市場化的需要監(jiān)理事業(yè)發(fā)展五個階段:時間節(jié)點

試點逐步推廣全面推行1988年————1992年————1996年————

發(fā)展高峰深化改革2008年————2014年——————共三十五頁監(jiān)理發(fā)展(fāzhǎn)的高峰2008年中國建設監(jiān)理事業(yè)成果(chéngguǒ)展示,

總結(jié)——評選結(jié)果:全國共評選出8名有功人士64名中國工程監(jiān)理大師先進監(jiān)理企業(yè)181家,以及優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀協(xié)會工作者。建科的成小竹同志被評為中國工程監(jiān)理大師。評選出《紀念中國建設監(jiān)理事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展20周年》優(yōu)秀征文100篇,其中一等獎10篇,二等獎20篇,三等獎30篇、紀念獎40篇,建科獲一篇二等獎,xumou獲一篇一等獎。4共三十五頁5監(jiān)理行業(yè)(hángyè)現(xiàn)狀

到2014年底,現(xiàn)有監(jiān)理企業(yè)7279家,比上半年增長6.73%,而2012年底只有6512家。兩內(nèi)增長11.78%。2014年年末(niánmò),工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員941909人,與上年相比增長5.76%。其中,正式聘用人員741354人,占年末從業(yè)人員總數(shù)的78.71%;臨時聘用人員200555人,占年末從業(yè)人員總數(shù)的21.29%。共三十五頁監(jiān)理(jiānlǐ)隊伍技術(shù)人員比例

2014年年末,工程監(jiān)理企業(yè)(qǐyè)專業(yè)技術(shù)人員831718人,與上年相比增4.93%其中,高級職稱人員122065人,中級職稱人員369454人,初級職稱人員212486人,其他人員127713人。專業(yè)技術(shù)人員占年末從業(yè)人員總數(shù)的88.30%。6共三十五頁監(jiān)理人員(rényuán)注冊情況2014年年末,工程監(jiān)理(jiānlǐ)企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員為201863人,與上年相比增長9.12%。其中,注冊監(jiān)理工程師為137407人,與上年相比增長7.98%,占總注冊人數(shù)的68.07%;其他注冊執(zhí)業(yè)人員為64456人,占總注冊人數(shù)的31.93%。7共三十五頁前景、展望(zhǎnwàng)與挑戰(zhàn)監(jiān)理發(fā)展前景與展望

前景光明多元化發(fā)展走出國門城鄉(xiāng)一體化房地產(chǎn)拉動內(nèi)需大力發(fā)展城市軌道交通面臨挑戰(zhàn)法規(guī)(fǎguī)體系有待完善

監(jiān)理改革深化部分取消強制監(jiān)理

監(jiān)理收費價格放開行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈業(yè)主的期望值不斷加大監(jiān)理職責不斷擴大

(質(zhì)量控制、安全監(jiān)管)風險加大8共三十五頁9第二章監(jiān)理(jiānlǐ)工作的性質(zhì)與任務工程監(jiān)理概念:工程建設監(jiān)理單位受建設單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件(wénjiàn)及合同,在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方面的關系進行協(xié)調(diào),并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。共三十五頁監(jiān)理(jiānlǐ)工作的任務建設工程監(jiān)理與相關服務工作服務階段:施工階段監(jiān)理相關服務:勘察設計保修(bǎoxiū)

施工監(jiān)理內(nèi)容:

質(zhì)量進度造價——控制

合同、信息管理組織協(xié)調(diào)

對施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理10共三十五頁11)兩大環(huán)節(jié)材料與工序(隱蔽工程)驗收。

驗收包括實物檢查與資料檢查,主控項目與一般項目。三個時段

事前事中事后(shìhòu)

四不原則1、材料、設備、構(gòu)配件驗收不合格不得在使用和安裝;

2、

上一道工序驗收不合格不得進行下一道工序施工;

3、未經(jīng)監(jiān)理驗收或者驗收不合格,建設單位不得支付工程款;

4、

分部分項工程未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格,建設單位不得組織竣工驗收。六個方法巡視、平行檢驗、見證取樣、旁站、檢查、驗收,工程質(zhì)量控制相關(xiāngguān)知識共三十五頁121.1、1.3、1)五大因素:1.4、人員素質(zhì)材料機具設備工藝技術(shù)環(huán)境條件

五大因素與質(zhì)量、進度、安全都有關系

還有其他(qítā)因素,如:設計工期造價等六個措施:組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、協(xié)調(diào)、信息管理。共三十五頁13監(jiān)理工作(gōngzuò)重點(二)進度控制:抓總、月、周計劃(jìhuà)。造價控制:合同價、設計變更、簽證、索賠合同管理:合同簽訂、履行、跟蹤、變更、爭議信息管理:各類信息、文件、文字及影像資料安全施工監(jiān)督管理《條例》

87號文

規(guī)范標準組織協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)對象——業(yè)主承包商設計審計

主管部門監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部、監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部

共三十五頁14第三章監(jiān)理規(guī)范(guīfàn)簡介(2013版)總則術(shù)語基本規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則工程質(zhì)量、造價、進度控制正確處理工程(gōngchéng)變更、索賠及合同爭議的處理監(jiān)理文件資料管理【內(nèi)容歸檔】設備采購與設備監(jiān)造相關服務勘察設計保修階段共三十五頁15監(jiān)理規(guī)范(guīfàn)有關內(nèi)容(二)開工前建設單位書面通知承包商對監(jiān)理的授權(quán)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工作程序業(yè)主—監(jiān)理—承包商(同時必須符合基建程序)。監(jiān)理依據(jù)法律法規(guī)標準

勘察設計文件各類合同總監(jiān)資格(注冊),實行總監(jiān)負責制總監(jiān)代表資格注冊或中級以上職稱三年以上經(jīng)歷(經(jīng)過培訓的)審核施工組織設計方案的內(nèi)容檢驗批、隱蔽工程、分項、分部、單位工程驗收規(guī)定工程款支付工程變更索賠(suǒpéi)簽證竣工結(jié)算監(jiān)理文件資料要及時準確完整科學化程序化規(guī)范化共三十五頁16監(jiān)理工作有關內(nèi)容(nèiróng)提示(三)監(jiān)理工程師職責,注意:非法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范范圍內(nèi)的不應作為監(jiān)理工作職責;監(jiān)理工作內(nèi)容應是合同內(nèi)的22條,加專業(yè)條款中的雙方(shuāngfāng)約定條款;監(jiān)理人員“應知應會”中應當包括:所有監(jiān)理人員都應當明白:那些事情應該做,哪些事情不該去做。作為監(jiān)理人員,要必須認真處理好管理與技術(shù)的關系共三十五頁17監(jiān)理(jiānlǐ)規(guī)范內(nèi)容(四)相關服務(fúwù)勘察階段

協(xié)助發(fā)包人編制勘察要求、選擇勘察單位檢查、監(jiān)督勘察方案的實施、參與驗收

設計階段協(xié)助發(fā)包人編制設計要求、選擇設計單位、協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督合同履行、實施,核查評估設計文件,協(xié)助審查設計概算。保修階段

檢查、記錄工程質(zhì)量缺陷,并對原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬,審核修復方案、監(jiān)督實施過程,并參與驗收,審核費用。共三十五頁18

第四章現(xiàn)場(xiànchǎng)監(jiān)理用表開工前監(jiān)理部要向建設、施工單位交底竣工后要向建設單位、監(jiān)理單位移交一套監(jiān)理資料監(jiān)理工作必須熟練掌握三種表格資料:

1、監(jiān)理用表(第五版)【以后專題講】【建設、監(jiān)理、施工三方共用表格40頁】A表17種B表20種C表3種2、

《建筑工程施工質(zhì)量驗收資料》2015版

3、《江蘇省項目(xiàngmù)監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準》757號文共三十五頁19

第五章監(jiān)理工作(gōngzuò)制度

企業(yè)(qǐyè)管理制度(主要有28個)監(jiān)理現(xiàn)場管理制度(22個)共三十五頁20監(jiān)理工作(gōngzuò)制度一、監(jiān)理企業(yè)管理制度1、關于企業(yè)管理制度的若干規(guī)定2、企業(yè)組織管理制度3、勞動人事制度4、財務管理制度5、經(jīng)營管理制度6、項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度7、監(jiān)理人員考核辦法8、《監(jiān)理規(guī)劃》編制規(guī)定9、《監(jiān)理細則》編制規(guī)定10、工程質(zhì)量控制制度11、工程進度控制制度12、工程投資控制制度13、工程合同管理制度14、工程信息管理制度15、組織協(xié)調(diào)工作制度16、建設工程安全監(jiān)理制度17、監(jiān)理人員考核管理辦法18、總監(jiān)崗位考核辦法19、職業(yè)道德管理辦法20、關于施工測量的管理規(guī)定21關于測量儀器使用(shǐyòng)管理規(guī)定22、員工聘用、考核、晉升、辭退制度23、員工培訓制度24、技術(shù)資料管理制度25、檔案文件管理制度26、保密工作管理制度24、企業(yè)印章使用管理辦法25、工程竣工驗收資料歸檔管理制度26、工程竣工移交制度27、關于車輛使用管理規(guī)定28、質(zhì)量管理體系認證制度二、現(xiàn)場監(jiān)理有關工作制度1、工程開工報告審批制度2、施工組織設計審查制度3、施工圖審圖及圖紙會審交底制度4、安全事故應急預案審批制度5、工程材料設備、半成品質(zhì)量驗收制度6、隱蔽工程、分部、分項工程驗收制度7、現(xiàn)場巡視、平行檢驗及旁站監(jiān)理制度8、施工分包單位資格審查制度9、見證取樣制度10、監(jiān)理日記制度11、監(jiān)理月報制度12、節(jié)能監(jiān)理制度13、監(jiān)理例會制度14、監(jiān)理人員崗位職責制度15、工程質(zhì)量事故處理制度16、工程竣工驗收制度17、保修階段監(jiān)理工作制度18、監(jiān)理人員考勤、考核制度19、監(jiān)理人員廉政制度20、監(jiān)理部內(nèi)部會議制度21、設計變更、工程簽證管理制度22、監(jiān)理資料管理制度共三十五頁21

第六章監(jiān)理工程師應當具備(jùbèi)的素質(zhì)

綜合(zōnghé)素質(zhì)(一)6.1、較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)6.2、豐富的建設工程實踐經(jīng)驗

6.3、良好的職業(yè)道德6.4、嚴密的組織紀侓6.5、較強的組織協(xié)調(diào)能力6.6、健康的體魄和充沛的精力共三十五頁221、決策能力管理能力作業(yè)能力組織能力公關能力控制力2、職業(yè)道德(zhíyèdàodé)愛崗敬業(yè)、為人正直、辦事公道的高尚情操守法誠信公正科學嚴謹規(guī)范的做事原則能夠聽取不同方面的意見冷靜地分析問題3、遵章守紀服從分配尊重總監(jiān)團結(jié)同事廉政制度十不準4、語言表達能力說話方法和技巧知識面人格魅力綜合(zōnghé)素質(zhì)(二)共三十五頁綜合(zōnghé)素質(zhì)(三)作為監(jiān)理人員應知應會的范疇1、應具備以下基本技能:熟悉相關法律法規(guī)熟悉圖紙:圖紙會審前書面意見發(fā)現(xiàn)問題等掌握規(guī)范:樁位不復核、無竣工圖檢驗批驗收條件了解(liǎojiě)程序:簽發(fā)文件資料時序不對檢測結(jié)果未出就使用執(zhí)行合同:變更手續(xù)不全、簽證無根據(jù)開、停、復工

23共三十五頁2、要能發(fā)現(xiàn)問題解決問題

熟悉圖紙、規(guī)范、工作經(jīng)驗是發(fā)現(xiàn)問題的基礎

程序、法規(guī)、合同、規(guī)范、能力、品質(zhì)

是解決問題關鍵

3、要經(jīng)過考試(kǎoshì)取得各類上崗證4、要遵循以下原則:學習——實踐——總結(jié)。(在長期的工作中要不斷重復上述過程)24共三十五頁25工程技術(shù)人員職務任職基本條件(技術(shù)(jìshù)管理)

工程技術(shù)人員職務任職基本條件.[技術(shù)管理]一、擔任技術(shù)職務的工程技術(shù)人員,必須擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國,積極地為社會主義現(xiàn)代化建設服務。二、擔任技術(shù)員職務,應具備下列條件:

1、具有完成一般技術(shù)輔助工作的實際能力;在有關人員指導下,能編制(審核)一般單位(dānwèi)工程的施工技術(shù)措施,完成一般單項工程的本專業(yè)技術(shù)工作。共三十五頁

2、初步掌握本專業(yè)的基礎理論知識(zhīshi)和專業(yè)技術(shù)知識(zhīshi);了解本專業(yè)的規(guī)范、規(guī)程,能進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

3、熟悉并能應用有關本專業(yè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。

4、中等專業(yè)學校畢業(yè),在工程技術(shù)崗位上見習一年期滿,經(jīng)考核合格。26共三十五頁三、擔任助理工程師職務,應具備下列條件:1、具有完成一般性技術(shù)工作的實際能力;能編制(審核(shěnhé))一般單項工程的施工組織設計或工程預算,能完成一般單項工程的施工技術(shù)組織工作,能解決本專業(yè)范圍內(nèi)一般的技術(shù)問題。

2、能夠運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識;熟悉并能應用有關本專業(yè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。

3.獲得學士學位或大學本科畢業(yè),在工程技術(shù)崗位上見習一年期滿;大學??飘厴I(yè),見習期滿,從事本專業(yè)技術(shù)工作二年以上,經(jīng)考核合格;中等專業(yè)學校畢業(yè),從事技術(shù)員工作四年以上,經(jīng)評審合格。27共三十五頁四、擔任工程師職務(zhíwù),應具備下列條件:1.有獨立承擔較復雜項目的研究、管理工作能力,能解決本專業(yè)范圍內(nèi)比較復雜的技術(shù)問題,并做出一定成績;2、掌握有關本專業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章和技術(shù)標準。3、較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,熟悉本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;熟悉國家有關法律、法規(guī);能對一般技術(shù)進行總結(jié)和分析,解決工程管理中的一般技術(shù)問題。28共三十五頁4、.有一定從事工程技術(shù)研究、科研管理工作的實踐經(jīng)驗,能吸收、采用國內(nèi)外先進技術(shù),在提高研究、管理水平和經(jīng)濟效益方面取得一定成績;5.能夠指導助理工程師的工作(gōngzuò)和學習;6、獲得博士學位者;獲得碩士學位者,從事本專業(yè)技術(shù)工作二年,經(jīng)考核合格;獲得學士學位或大學本科畢業(yè),從事助理工程師工作四年以上;大學??飘厴I(yè),從事助理工程師工作五年以上,經(jīng)評審合格。29共三十五頁五、擔任高級工程師職務,應具備下列條件:1.具有獨立承擔重要研究課題或能解決科研管理中本專業(yè)領域重要科研管理問題的能力;2、具有較豐富的建筑安裝施工管理經(jīng)驗,能夠組織指導制定重大工程項目的施工組織總設計,能承擔重大工程技術(shù)的組織領導工作,并做出顯著成績;3.有系統(tǒng)堅實的本專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,掌握相關(xiāngguān)專業(yè)知識;熟悉國家有關的法律、法規(guī)和政策;熟練掌握本專業(yè)的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章;及時了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢;能對重大和關鍵的技術(shù)問題進行分析、研究和總結(jié)提高;掌握本專業(yè)領域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;。30共三十五頁4、有豐富的工程技術(shù)研究、科研管理實踐經(jīng)驗,取得過具有(jùyǒu)實用價值或顯著社會經(jīng)濟效益的研究、管理成果,或發(fā)表過有較高水平的技術(shù)科研著作、論文;5、能夠指導工程師、研究生的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論