海螺水泥的綠色轉型：可持續(xù)發(fā)展的探索與實踐

海螺水泥的綠色轉型:可持續(xù)發(fā)展的探索與實踐目錄TOC\o"1-3"\h\u32113一、引言 摘要：本文深入研究了海螺水泥公司的綠色轉型實踐，重點關注其在可持續(xù)發(fā)展方面的探索。從2012年起，海螺水泥積極響應國家環(huán)保政策，通過大規(guī)模環(huán)保技術改造、增加環(huán)保投入、降低產品生產成本等手段，成功實現(xiàn)了環(huán)保投入的近40倍增長，并在環(huán)保與經濟效益之間取得了良好平衡。通過數(shù)據(jù)分析，文章突出呈現(xiàn)了公司在環(huán)境保護、能源節(jié)約與減排、碳信息披露、品牌形象等非財務領域取得的顯著成效。海螺水泥的市場份額不斷擴大，表現(xiàn)出在環(huán)保領域取得的成功成果進一步鞏固了其在行業(yè)中的領先地位。海螺水泥的綠色轉型經驗為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有益啟示，為行業(yè)內其他企業(yè)提供了可借鑒的經驗。關鍵詞：海螺水泥；綠色轉型；可持續(xù)發(fā)展一、引言在當今，全球面臨的環(huán)境問題變得日益嚴峻，其中氣候變化、生態(tài)破壞及資源枯竭等問題嚴重威脅著人類的生存和發(fā)展。中國作為全球最大的發(fā)展中國家之一，其經濟飛速增長之際也隨之面臨著日益嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)。近年來，中國政府積極響應全球環(huán)保呼聲，通過一系列環(huán)保政策和氣候變化應對措施，致力于推動經濟向著綠色可持續(xù)方向轉型，以實現(xiàn)經濟增長與環(huán)境保護的協(xié)同。在這一背景下，企業(yè)綠色轉型成為引人關注的焦點。作為經濟發(fā)展的推動者，企業(yè)在轉型過程中采取的環(huán)保措施將深刻影響全球生態(tài)系統(tǒng)的健康和可持續(xù)性。水泥行業(yè)作為典型的高污染、高能耗行業(yè)，在中國經濟高速發(fā)展的同時也面臨著更為嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)。因此，深入研究水泥行業(yè)企業(yè)的綠色轉型，對于理解企業(yè)在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展方面的實際挑戰(zhàn)與實踐經驗具有重要意義。本研究著眼于海螺水泥公司，作為中國水泥行業(yè)的代表性企業(yè)之一，通過深度分析其綠色轉型的動因、路徑和實際成效，旨在解答高污染行業(yè)企業(yè)在環(huán)保、經濟效益、社會責任等方面所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。通過對海螺水泥的研究，力求提煉出可供其他水泥企業(yè)借鑒的經驗，推動整個水泥行業(yè)向更為環(huán)保、低碳、可持續(xù)的方向發(fā)展，為中國經濟的高質量發(fā)展和全球環(huán)境可持續(xù)性作出積極貢獻。二、海螺水泥的環(huán)保轉型概述（一）水泥行業(yè)現(xiàn)狀總覽1.水泥行業(yè)簡介中國是全球水泥產量最大的國家，經過多年的發(fā)展。然而，2022年因受到疫情、房地產市場需求下降以及煤炭價格上漲等多重因素的影響，水泥需求量急劇下降。據(jù)圖2-1顯示，2022年我國水泥產量達到21.2億噸，同比下降10.8%，創(chuàng)下近10年來的最低紀錄。中國水泥網的數(shù)據(jù)顯示，2022年水泥行業(yè)整體利潤約為680億，較2021年下降了約60%。然而，隨著2023年煤炭等原材料價格的下降，水泥企業(yè)的成本有望下降，預計2023年水泥行業(yè)的盈利情況將呈現(xiàn)好轉趨勢。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局網站圖2-12012年-2022年全國水泥產量情況圖2-1顯示了自2012年至2022年間中國水泥產量的變化情況。在這段時間里，水泥產量經歷了波動。最初幾年產量保持在較高水平，接著在2015年至2018年間有所下降，隨后在2019年和2020年重新上升。然而，自2020年開始至2022年，水泥產量再次呈現(xiàn)下降趨勢，2022年達到21.2億噸，為近十年來的最低值。中國水泥協(xié)會以水泥銷量、利潤總額、凈利潤、資產和市值等指標對獨立上市公司進行評選。最新公布的《2022年中國水泥上市公司綜合實力排名公告》展示了行業(yè)內前十名的企業(yè)排名情況，海螺水泥以綜合評分位居榜首。詳見表2-1。表2-1中國水泥制造上市公司2022年綜合實力前10名排名公司名稱總分1海螺水泥269.412中國建材232.573天山股份189.194華潤水泥控股58.475冀東水泥50.046華新水泥49.077山水水泥30.168中國天瑞水泥20.149上峰水泥18.4410萬年青17.96數(shù)據(jù)來源：《關于發(fā)布2022年中國水泥上市公司綜合實力排名的公告》2.水泥行業(yè)特點水泥行業(yè)是中國經濟發(fā)展的支柱，但其生產過程帶來的碳排放和資源消耗成為環(huán)境和經濟的矛盾。每年貢獻了約5%的碳排放和20%左右的顆粒物排放，且每產出1噸水泥釋放1噸二氧化碳。面對環(huán)保壓力和碳中和目標，水泥行業(yè)需迫切轉型。環(huán)保法規(guī)趨嚴，公眾對環(huán)保要求提高，原料成本波動，企業(yè)面臨更嚴格的環(huán)保標準和社會責任。在這背景下，綠色低碳發(fā)展成為水泥行業(yè)的主旋律，勢必推動其積極轉型以適應國家“碳達峰、碳中和”：目標和高質量發(fā)展的要求。（二）海螺水泥公司簡介1.公司概況海螺水泥公司成立于1997年，成為中國水泥行業(yè)首家成功走出國門的先驅，在全球市場取得了可喜的成績。其2012年的綠色轉型標志著公司在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的決心，為今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。以“為人類創(chuàng)造未來生活空間”為使命，海螺一直在注入大量研發(fā)資金以提升核心競爭力，成為國際水泥行業(yè)的領軍者，全球排名上升至第374位。公司業(yè)務遍及全國20多個省市和東亞地區(qū)，通過持續(xù)推進綠色低碳發(fā)展，特大型熟料基地和生產線的布局，海螺成功擁有千萬噸級年產量，實施T型戰(zhàn)略布局為其帶來了巨大的發(fā)展?jié)摿?。在面臨原材料價格波動的挑戰(zhàn)時，公司不僅不畏艱險，而且不斷探索可持續(xù)發(fā)展模式，降低生產成本，持續(xù)加大節(jié)能減排力度，積極追求經濟與環(huán)境的平衡發(fā)展。海螺水泥公司通過不斷創(chuàng)新和戰(zhàn)略布局，展現(xiàn)出強大的應對能力，為中國水泥行業(yè)的國際化發(fā)展樹立了榜樣。其轉型突圍的故事不僅是業(yè)界的典范，也是經濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的生動實踐，為未來的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。2.經營現(xiàn)狀海螺水泥公司是中國水泥行業(yè)的領軍企業(yè)之一，自1997年首次在香港上市至今，其發(fā)展歷程彰顯了其在環(huán)保轉型和可持續(xù)發(fā)展方面的執(zhí)著追求。公司以"為人類創(chuàng)造未來生活空間"為經營理念，不斷加大研發(fā)投入，致力于生產高品質水泥產品。其國際化運營和集團化管理模式使其在產業(yè)規(guī)模、技術裝備水平和盈利能力等方面處于國際領先地位。海螺水泥的環(huán)保轉型策略包括了多方面的努力，其環(huán)保戰(zhàn)略強調環(huán)境保護和資源節(jié)約，通過完善環(huán)境制度和加強污染治理等手段，不斷提升綠色聲譽并推動整個行業(yè)的發(fā)展。在經營現(xiàn)狀方面，公司在自產銷售和貿易業(yè)務中水泥銷售占據(jù)92.37%的份額，其水泥產能位居全球第二，員工人數(shù)超過4.5萬人，市值居于中國上市企業(yè)前80位。盡管在過去幾年，公司的營業(yè)總收入和凈利潤有所波動，但其持續(xù)的環(huán)保投入、降低產品生產成本和積極響應綠色激勵政策等舉措已經開始為公司的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保轉型帶來顯著影響，為實現(xiàn)高質量發(fā)展和環(huán)保目標不斷努力。在2012年至2021年期間，海螺水泥公司的收入和利潤情況見表2-2。表2-2海螺水泥2012-2021營業(yè)總收入和凈利潤情況年份營業(yè)總收入同比增速(%)凈利潤同比增速(%)2012年457.64億-63.08億-2013年552.6億20.7593.80億48.712014年607.6億9.95109.9億17.192015年509.8億-16.1075.16億-31.632016年559.3億9.7285.30億13.482017年753.1億34.65158.5億85.872018年1284億70.50298.1億88.052019年1570億22.30335.9億12.672020年1763億12.27351.6億4.662021年1680億-4.73332.7億-5.38數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報根據(jù)所列數(shù)據(jù)，海螺水泥公司自2012年至2021年的營業(yè)總收入呈現(xiàn)波動增長態(tài)勢。在2013年至2017年期間，營業(yè)總收入經歷了顯著的增長，年均增速超過20%，其中2017年增長最為顯著，達到34.65%。然而，自2018年開始，營業(yè)總收入持續(xù)高速增長，達到1284億，并在2019年增至1570億。但隨后的兩年，即2020年和2021年，收入增速略有下降，呈現(xiàn)出12.27%和-4.73%的增長率。而在凈利潤方面，公司也經歷了類似的波動。盡管2013年至2019年間凈利潤持續(xù)增長，但在2020年和2021年出現(xiàn)了小幅下降，分別為4.66%和-5.38%。整體趨勢顯示，海螺水泥公司的營業(yè)總收入和凈利潤在近年來波動增長，盡管有些年份表現(xiàn)略有下降，但整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。（三）海螺水泥環(huán)保轉型的原因1.外力推動海螺水泥公司積極響應中國水泥行業(yè)綠色轉型的壓力，主要受到外部環(huán)境法規(guī)和全球綠色發(fā)展潮流的推動。中國政府在面對社會環(huán)境問題的加劇時，采取了更為嚴格的環(huán)境治理措施，其中水泥行業(yè)由于高碳排放、高能耗的特點成為治理的重點。一系列環(huán)境法規(guī)的頒布，如2014年的《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》、2016年的《控制污染物排放許可制實施方案》以及2020年的《水泥玻璃行業(yè)產能置換實施辦法（修訂稿）》等，直接規(guī)范和加大了企業(yè)的環(huán)保壓力。海螺水泥響應法規(guī)，通過技術提升、節(jié)能減排等手段，主動擁抱環(huán)保標準，以實現(xiàn)“雙碳”目標為導向，推動公司向綠色低碳發(fā)展轉型。同時，綠色激勵政策也在推動海螺水泥的環(huán)保轉型過程中發(fā)揮了關鍵作用。中國政府通過直接資金補助、稅收優(yōu)惠等激勵措施，積極鼓勵水泥企業(yè)朝向綠色創(chuàng)新發(fā)展。海螺水泥充分利用這些政策，通過獎勵、補貼等途徑，實現(xiàn)了環(huán)保技術改造和研發(fā)創(chuàng)新。特別是在中央財政撥款支持相關專項資金的情況下，企業(yè)得到了財政支持，推動了綠色轉型的步伐。政府還提供了全額退稅等研發(fā)稅收減免政策，為企業(yè)提供了更多的經濟激勵。這些外力推動使得海螺水泥在環(huán)保轉型的過程中既履行了社會責任，也提高了競爭力，適應了綠色發(fā)展的趨勢。通過積極響應環(huán)境法規(guī)和利用綠色激勵政策，海螺水泥不僅有效降低了環(huán)保成本，而且在綠色技術創(chuàng)新和環(huán)保領域保持了領先地位，為中國水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了典范，為構建綠色、低碳的經濟生態(tài)系統(tǒng)貢獻了積極力量。2.自身變革海螺水泥公司之所以積極進行綠色轉型，源于多方面因素，其中公眾輿論壓力在企業(yè)自身變革過程中扮演了關鍵角色。隨著社會對環(huán)境問題關注度的提高，公眾對企業(yè)社會責任和環(huán)保意識的要求不斷升級。過去，海螺水泥曾因環(huán)境違規(guī)行為受到公眾批評，這引發(fā)了企業(yè)對社會聲譽和形象的擔憂。企業(yè)在經營中逐漸認識到，除了謀求經濟效益外，還需主動履行環(huán)境保護責任，以避免不良的社會評價和潛在法律處罰。深受公眾輿論監(jiān)督和反饋，海螺水泥深刻理解到環(huán)保轉型是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不可回避的選擇。通過主動承擔環(huán)境責任，實施碳減排措施，并公開碳信息，海螺水泥樹立了積極的環(huán)保形象，滿足了公眾對企業(yè)社會責任的期望。這種自覺的環(huán)保舉措不僅維護了公司的綠色聲譽，還為企業(yè)創(chuàng)造了更多的社會價值。在公眾的壓力下，企業(yè)以綠色發(fā)展積極回應社會期待，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙贏局面。這種自生變革不僅是對過去環(huán)境違規(guī)行為的反思，更是對未來可持續(xù)發(fā)展的堅定承諾，展現(xiàn)了企業(yè)積極適應變革、擁抱綠色未來的決心。3.自組織演化海螺水泥公司在經營過程中面臨著原料成本的波動對經營的直接而顯著影響，尤其是煤炭和電力作為生產過程中主要原材料的成本占比高達60%。盡管公司擁有豐富的礦山資源，包括石灰石和黏土，但是在生產過程中對煤炭和電力的高度依賴使得公司對原材料成本波動異常敏感。其中，煤炭價格的上漲成為主要的成本上升因素之一。近年來，我國實施去產能政策導致煤炭價格持續(xù)上升，盡管受到供給側改革和環(huán)保政策的影響，價格表現(xiàn)出了不穩(wěn)定的態(tài)勢。這種價格波動直接影響到海螺水泥的生產成本，每上漲10%的煤炭價格將直接導致水泥生產成本增加約3%。同時，我國階梯電價政策的實施也給電力消耗較大的企業(yè)帶來了成本上升的壓力。在這一背景下，公司在面對原料成本波動的挑戰(zhàn)時，迫切需要積極尋求成本降低的途徑，同時加大節(jié)能降耗力度。為了提高對成本波動的應對能力，海螺水泥采取了自組織演化的策略。首先，公司加強了節(jié)能措施，通過引入先進的生產技術和設備，優(yōu)化生產流程，降低能耗，有效控制了生產成本的增長。其次，公司積極探索可持續(xù)發(fā)展的發(fā)電模式，通過引入清潔能源，如風能和太陽能，減少對傳統(tǒng)能源的依賴，降低電力成本，實現(xiàn)了綠色能源的應用和自我升級。此外，海螺水泥加強了對環(huán)境治理的投入，通過提升環(huán)保水平，減少排放，降低環(huán)境治理成本，實現(xiàn)了經濟效益和環(huán)保效益的雙贏。這一自組織演化的經營策略不僅幫助公司有效抵御了原料成本波動帶來的沖擊，同時也為其實現(xiàn)更為可持續(xù)的發(fā)展打下了堅實基礎。通過不斷演進和自我調整，海螺水泥在經營中展現(xiàn)了強大的自適應能力，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了榜樣。三、海螺水泥的綠色轉型:可持續(xù)發(fā)展的探索與實踐海螺水泥的綠色轉型是其可持續(xù)發(fā)展的堅定實踐，不僅是響應環(huán)境法規(guī)和社會輿論的需求，更是積極適應行業(yè)轉型的內在要求。通過實施環(huán)保戰(zhàn)略、調整能源結構、加速技術創(chuàng)新和提升綠色聲譽等多方面舉措，海螺水泥積極構建環(huán)保與經濟效益并重的發(fā)展路徑。其綠色轉型路線圖以實施環(huán)保策略、調整能源結構、推動技術創(chuàng)新和提升綠色聲譽為核心，為公司的低碳發(fā)展奠定了堅實基礎。這種全面性、系統(tǒng)性的綠色轉型是其可持續(xù)發(fā)展的有力保障，為未來在環(huán)境保護與經濟增長之間取得平衡做出了顯著貢獻。（一）海螺水泥的環(huán)保轉型路線海螺水泥以環(huán)境保護與節(jié)能減排為核心，制定了綠色發(fā)展策略，著重在實施環(huán)境保護措施、調整能源利用結構、推動技術創(chuàng)新和提升綠色品牌聲譽等四個方面進行公司的低碳發(fā)展布局。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-1海螺水泥綠色轉型路徑圖1.實施環(huán)保戰(zhàn)略與完善環(huán)境制度（1）構建三級環(huán)境管理體系海螺水泥為實踐低碳環(huán)保發(fā)展策略，構建了全面的環(huán)保管理架構，以“總部—區(qū)域—子公司”三級環(huán)境管理體系為核心，推動節(jié)能環(huán)保工作。在圖3-2中展現(xiàn)的管理架構中，總部層面的環(huán)境管理部門主導制定集團的節(jié)能減碳目標和計劃，并組織專業(yè)培訓，同時負責監(jiān)督和評估子公司的執(zhí)行情況。區(qū)域級環(huán)境管理部門則負責貫徹總部的節(jié)能減碳戰(zhàn)略，管理和協(xié)調各地區(qū)的節(jié)能減排工作，監(jiān)督區(qū)域內的減排情況，并向總部進行報告匯報。子公司環(huán)境管理部門需要遵循總部制定的環(huán)保管理要求，積極推進節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-2海螺水泥三級環(huán)境管理架構海螺水泥總部定期對旗下子公司展開環(huán)保檢查，以加強子公司的環(huán)保管理，增強其責任意識和風險防范能力。發(fā)現(xiàn)的問題為基礎，總部不斷完善環(huán)保管理制度，并于2021年舉辦了五次大型環(huán)保專業(yè)培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。至2021年底，95家子公司已通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。詳見表3-1。表3-12016-2021年海螺水泥申報環(huán)保認證情況年份ISO14001環(huán)境管理體系認證清潔生產審核2016667020176874201873912019779320208496202195100數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報從2016年到2021年，海螺水泥公司在ISO14001環(huán)境管理體系認證和清潔生產審核方面取得了顯著的進步。ISO14001環(huán)境管理體系認證數(shù)量從66家增長到95家，而清潔生產審核的數(shù)量也呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，從70家增加到100家。這表明公司在環(huán)境管理和生產方面采取了更加嚴格和全面的措施，提升了環(huán)境管理體系的認可度和清潔生產方面的實施力度。這種持續(xù)的增長趨勢表明了公司對于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的承諾，也顯示出公司在環(huán)保方面取得的成果和改進。（2）完善ESG管理構架海螺水泥設立了ESG管理委員會，其職責是主持并監(jiān)督公司的ESG相關事務。該委員會負責確立公司的ESG愿景、目標和戰(zhàn)略，并定期監(jiān)督其實施情況。其另一重要職能是評估和辨識公司面臨的重要ESG風險，并進行相應的風險管理。此外，委員會需要審閱各項ESG報告，并監(jiān)督協(xié)調ESG工作的執(zhí)行情況。圖3-3清晰展示了ESG管理委員會需要定期向董事會報告，并接受董事會的監(jiān)督。ESG管理委員會的成立使得ESG管理策略更加深入地融入了海螺水泥的治理體系中。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-3海螺水泥治理架構海螺水泥公司通過實施環(huán)保戰(zhàn)略和完善環(huán)境制度，建立了完善的ESG管理構架。公司在環(huán)境保護技術改造方面取得了巨大進展，通過嚴格的生產規(guī)范和源頭控制措施，成功降低了主要污染物的排放濃度，達到超出國家標準的水平。這些努力不僅僅是技術層面的提升，更是在ESG管理體系下，建立了全面的責任管理和環(huán)境保護模塊，有力推動了公司向著可持續(xù)發(fā)展的目標邁進。（3）加強綠色供應鏈管理海螺水泥在實施環(huán)保戰(zhàn)略中著重加強了綠色供應鏈管理，通過建立供應商績效評估系統(tǒng)，審查上游供應商并要求所有合作伙伴通過ISO14001認證。這系統(tǒng)關注供應商的履約能力、信用狀況和環(huán)保能力，特別關心其環(huán)保意識、交通安全和員工福利等方面。公司優(yōu)先選擇具有良好品牌形象、價格優(yōu)勢、高品質產品和積極社會責任的供應商，同時暫停與未達標的供應商合作。在貨物運輸方面，海螺水泥選擇高效低能耗的運輸方式，并鼓勵供應商提升環(huán)保意識。這種嚴格的綠色供應鏈管理機制有助于降低不規(guī)范行為的風險，維護和提升了公司在綠色方面的聲譽。2.優(yōu)化能源組合，建設循環(huán)經濟體系海螺水泥近年來不遺余力地致力于優(yōu)化能源組合，著眼于構建可持續(xù)的循環(huán)經濟體系，體現(xiàn)了其在清潔能源應用和廢物協(xié)同處理方面的持續(xù)努力和社會責任擔當。通過大規(guī)模投資于清潔能源領域，公司在可再生能源發(fā)電方面投入巨額資金，推動光伏和風力發(fā)電升級，實現(xiàn)了128萬kWh風電、1.64億kWh光電和2.2萬噸生物質燃料的應用，有效減少了碳排放。海螺水泥不僅僅限于此，還持續(xù)拓展清潔能源的應用范圍，光伏電站達到200MW裝機容量，儲能電站儲能容量大幅提升，年發(fā)電量也呈現(xiàn)顯著增長。在廢物協(xié)同處理方面，公司秉持“無害化、減量化、資源化”的原則，通過技術升級和創(chuàng)新實現(xiàn)了廢棄物的合規(guī)處理和再利用，消納了大量工業(yè)固體廢物、生活垃圾和危險廢物。這些舉措不僅有效減少了排放、節(jié)約了資源，更推動了公司綠色發(fā)展，為行業(yè)樹立了良好的環(huán)保典范。海螺水泥在持續(xù)推進清潔能源利用和廢物資源化方面展現(xiàn)出的努力，為構建循環(huán)經濟體系、推動綠色可持續(xù)發(fā)展樹立了典范。3.深化技術革新，強化環(huán)境污染治理（1）采用減碳技術降低排放海螺水泥積極致力于技術創(chuàng)新，以強化污染治理并降低碳排放。公司采用了一系列先進的減碳技術，針對生產過程中的主要污染物，如二氧化硫、氮氧化物和顆粒物，實施了系統(tǒng)性的環(huán)境保護措施。這些措施涵蓋了從原料生產到熟料煅燒過程的全鏈條治理，通過嚴格的生產規(guī)范、原料供應的精準控制以及尾氣處理方面的脫硫、脫硝和顆粒物減排技術的升級，成功將主要污染物的排放控制在極低水平。公司通過技術創(chuàng)新和持續(xù)改進，將二氧化硫、氮氧化物和顆粒物的排放濃度持續(xù)降低，超過國家標準的要求。自2016年綠色轉型以來，二氧化硫排放濃度下降了73%，顆粒物排放濃度減少了62.53%，氮氧化物排放濃度降幅達到了47.23%。這些措施的成功實施不僅彰顯了海螺水泥在環(huán)保方面的承諾，也為公司走向更為環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展道路樹立了榜樣。通過技術創(chuàng)新，公司在污染治理方面取得了顯著進展，為環(huán)境保護貢獻了積極力量，同時也為整個行業(yè)樹立了可復制的標桿。（2）創(chuàng)新碳捕集技術海螺水泥以加速技術創(chuàng)新為目標，強化了污染治理，特別是通過創(chuàng)新碳捕集技術，實現(xiàn)了窯尾氣中二氧化碳的捕獲和利用。其全球首個水泥窯二氧化碳捕集項目，日產量高達5000噸，為水泥生產開辟了減排新途徑。這一技術創(chuàng)新不僅將廢氣中的二氧化碳轉化為有價值的工業(yè)級和食品級二氧化碳，每年產量達5萬噸，而且成功將廢氣中的二氧化碳轉化為3000噸干冰，探索了二氧化碳資源化利用的新領域。這一舉措不僅在水泥工業(yè)中樹立了標桿，而且為全球水泥工業(yè)的減排提供了有益范例，同時也開拓了干冰在食品保鮮、醫(yī)藥疫苗和焊接激光等領域的廣泛應用，展示了碳捕集技術的創(chuàng)新和實用性。（3）運用數(shù)字化技術優(yōu)化能源管理海螺水泥長期專注于科技創(chuàng)新，并定期召開科技創(chuàng)新大會，在此會議上審視現(xiàn)有成就、確定未來技術挑戰(zhàn)，持續(xù)加強技術研發(fā)，推進智能制造進程。充分利用人工智能、5G等先進技術，優(yōu)化資源配置，以提高生產效率。2021年，公司主導以“創(chuàng)新引領、數(shù)字賦能、綠色轉型”為主軸，積極朝著“雙碳”目標邁進，加強低碳技術研發(fā)，規(guī)劃并實施了碳達峰和碳中和行動路線。此外，公司簽署了碳交易市場與能力建設協(xié)議，成立了二氧化碳資源化聯(lián)合實驗室，并與多個研究機構展開合作，深化產學合作，加速低碳新技術研發(fā)，全面促進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-4海螺水泥2016-2021年減排技術創(chuàng)新改造總投入情況（單位：億元）近年來，海螺水泥秉持綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新環(huán)保技術改造，致力于開發(fā)新型排放技術，持續(xù)推進污染治理工作。圖3-4所示為近6年海螺水泥在減排技術創(chuàng)新改造上的總投入。從圖中可以觀察到，在2017至2018年間，減排技術改造投入大幅增長至20.8億，而后連續(xù)三年維持在這一較高水平。這表明海螺水泥近年來在綠色創(chuàng)新方面投入巨資，專注于環(huán)保技術改造。海螺水泥積極投入資源，專注于智能化礦山和工廠的建設，旨在建立數(shù)字化礦山系統(tǒng)以推進節(jié)能減碳。該項目投入達20億元，著重于24家數(shù)字化礦山的建設，聚焦于數(shù)字采礦、生產執(zhí)行和三維可視化平臺，實現(xiàn)對礦山資源的實時監(jiān)控和有效管理。這一舉措優(yōu)化了采礦流程，帶來了約10%的效率提升，同時降低了7%柴油消耗及相應的碳排放。此外，海螺水泥還推進了智能化工廠生產管理，構建了以“智能生產為核心、運行維護為保障、智慧管理促進經營”為模式，全面管控生產、質量、安全和能源消耗。截至2021年底，已在15家子公司部署了21條專家自動控制系統(tǒng)，完成了11家子公司的智能礦山建設，同時開啟了全球首個“5G超級上行”項目。這些創(chuàng)新性舉措確立了海螺水泥在行業(yè)中的領導地位，推動了高效節(jié)能生產和智能制造的發(fā)展。4.響應國家綠色轉型發(fā)展海螺水泥在積極推動綠色轉型的過程中，不僅僅是企業(yè)自身的轉變，更是對整個行業(yè)的引領和推動，充分響應國家綠色轉型發(fā)展的號召。通過持續(xù)的環(huán)保投入、技術升級和嚴格的環(huán)境治理，公司不僅取得了顯著的環(huán)保成效，還在綠色聲譽方面樹立了典范。海螺水泥以模塊化的信息披露方式，將碳減排和環(huán)保成就貫穿于財務和ESG報告中，向公眾全面展示其責任管理和環(huán)境保護措施。這種全面透明的披露形式不僅突顯了公司的社會責任擔當，也為整個行業(yè)樹立了標桿。海螺水泥堅持“科學用水、節(jié)約用水”的理念，通過嚴格的水資源管理和污水處理技術，有效降低了水資源消耗和對水域的污染，為行業(yè)提供了可借鑒的經驗。其在市場占有率持續(xù)增長的同時，也帶動了整個行業(yè)向綠色環(huán)保方向發(fā)展，成為推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先行者。通過積極響應國家的綠色轉型發(fā)展戰(zhàn)略，海螺水泥不僅在環(huán)保領域取得顯著成就，還為整個產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展樹立了積極的典范，為推動我國建設美麗中國、實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。（二）財務績效評估1.增加環(huán)保投入自2012年起，海螺水泥開啟了環(huán)保轉型之路，并隨著“十二五”規(guī)劃的制定，逐步加大了對環(huán)保的投入。2016年，公司著手實施綠色轉型，環(huán)保資金投入顯著增加，達到7.26億元，是2012年的六倍。如圖3-5所示，在2017年，海螺集團的環(huán)保資金投入有了明顯提升，并持續(xù)年年增加，到2021年更達到了39.76億元。近十年來，海螺水泥在環(huán)保投入方面實現(xiàn)了近40倍的增長。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-5海螺水泥2012-2021年環(huán)保投入（單位：億元）海螺水泥持續(xù)擴展其環(huán)保范疇，并不斷增加環(huán)境保護方面的投資。這種綠色轉型的過程中，海螺水泥為環(huán)保投入了大量資金，從而不可避免地增加了公司的營運成本。表3-2海螺水泥環(huán)境環(huán)保投入使用結構（單位：億元）年份技術改造資源保護節(jié)能減排投資總額2016年1.28--1.282017年7.000.26-7.262018年20.800.42-21.222019年18.692.005.8026.492020年8.402.407.0527.852021年21.063.1015.639.76數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報表3-2數(shù)據(jù)表明，從技術改造投資來看，2018年的投資達到了最高點，隨后在2021年有所增加，表明公司對技術更新和改造的投入逐年增加。資源保護投資方面，自2017年以來呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，表明公司對資源保護的關注和投資程度在不斷提升。節(jié)能減排方面的投資則在2019年后明顯增加，達到了最高點，顯示出公司在節(jié)能減排方面的重視和投資提升?？傮w投資額從2016年到2021年持續(xù)上升，尤其是在2021年達到了最高點，顯示了海螺水泥在環(huán)保和技術創(chuàng)新方面投資的增長和擴大。2.降低產品生產成本節(jié)約能源一直是海螺水泥的核心戰(zhàn)略，尤其在降低燃料動力成本方面發(fā)揮重要作用。水泥生產所需的主要動力來源——煤炭和電力價格波動對企業(yè)有著明顯的影響。隨著這些價格的激增，生產成本也會相應上升。為規(guī)避動力成本的風險，海螺水泥積極尋求新的資源渠道，強化與大型煤炭企業(yè)的合作，并合理分配煤炭使用區(qū)域。充分利用優(yōu)質煤炭資源，不僅提高了利用率，還有效降低了原材料和動力的采購成本。表3-3海螺水泥單位生產成本（元/噸）年份燃料與動力原材料2016年78.322.882017年98.7127.222018年98.9736.522019年94.4744.172020年86.7345.242021年112.7446.10數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報根據(jù)表格數(shù)據(jù)顯示，海螺水泥在燃料與動力以及原材料方面的支出在過去六年中呈現(xiàn)了一些變化。燃料與動力方面的支出在2016年至2019年間有所波動，但在2020年和2021年則出現(xiàn)了明顯的增長，從86.73達到了112.74。相比之下，原材料支出在同一時間段內的增長相對穩(wěn)定，從2016年的22.88增長到2021年的46.10。在近年來，海螺水泥在燃料與動力支出上的投入明顯增加，尤其是在最近兩年，可能是因為燃料與動力價格的變動或者是公司對于能源效率的更多關注導致了這種增長，而原材料方面的支出增長相對平穩(wěn)，未出現(xiàn)像燃料與動力支出那樣的急劇變化。3.政府綠色補貼的增加近年來，海螺水泥積極承擔環(huán)境責任，其獲得的相關政府補貼呈逐年增加的趨勢。表3-4海螺水泥2016年-2021年獲得與環(huán)境保護相關的政府補貼（單位：億元）年份資源合理利用退稅技術改進補貼碳排放權收入總計2016年2.560.97-3.632017年5.001.14-0.056.192018年7.740.95-0.108.692019年8.700.75-0.169.552020年10.511.18-11.692021年12.031.52-13.61數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報通過觀察表3-4表明，海螺水泥在過去六年持續(xù)致力于環(huán)境保護，并借助相關政府補貼不斷加強其環(huán)保措施。這些補貼涵蓋了資源合理利用退稅、技術改進補貼以及碳排放權收入等方面，呈現(xiàn)出持續(xù)增長的趨勢。從2016年的3.63億元逐步攀升至2021年的13.61億元，這個巨大的增長趨勢凸顯了海螺水泥在環(huán)保和技術創(chuàng)新方面所取得的顯著成果。政府對其環(huán)保、技術創(chuàng)新等方面的支持也顯而易見，不斷增加的補貼是對其不懈努力的認可和支持。這些補貼中，資源合理利用退稅一直保持穩(wěn)定增長，而技術改進補貼則在一些波動中持續(xù)上升，這些政策和補貼在推動海螺水泥的環(huán)保和技術創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。盡管碳排放權收入在2019年和2020年略有收入，但對總補貼的影響相對較小，這些補貼合計成為海螺水泥在綠色發(fā)展上的關鍵推動力。4.恢復經營盈利能力對于評估海螺水泥綠色轉型的財務效果，重點選用了關聯(lián)于經營盈利能力的財務指標。這些指標涵蓋了總資產收益率、凈資產收益率、銷售凈利率、營業(yè)收入增長率以及凈利潤增長率等，以綜合評估公司在經營方面的表現(xiàn)。表3-5海螺水泥主要財務指標分析（單位：%）年份總資產收益率凈資產收益率銷售凈利率營收增長率凈利潤增長率20128.9413.514.12-5.94-45.6201310.8618.0517.7520.7548.71201411.8618.4719.079.9517.1920157.3311.0314.96-16.1-31.620168.3111.5916.009.7213.48201714.1819.1221.8134.6585.87201822.5529.6623.8670.588.05201920.9327.0321.8822.312.67202019.1323.6220.6512.234.66202115.8019.2320.34-4.73-5.38數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-6海螺水泥凈資產收益率變化情況表3-5、圖3-6數(shù)據(jù)表明，財務指標反映出海螺水泥的凈資產收益率自2013年開始呈下降趨勢，并在2015年觸底。整個行業(yè)也呈現(xiàn)出V字型下滑的特征，這是水泥價格下跌的結果。值得一提的是，海螺水泥在供給側改革中維持了相對較高的盈利水平。2016年后，凈資產收益率和總資產收益率快速上升，這一趨勢歸因于環(huán)保政策推動和行業(yè)結構性變革，導致水泥價格上漲。盡管在2019年后受到疫情的影響，凈資產收益率出現(xiàn)下降，但海螺水泥依舊保持著相對高的盈利水平，優(yōu)于行業(yè)平均水平。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-7海螺水泥銷售凈利率變化情況根據(jù)圖3-7顯示，海螺水泥的銷售凈利率在2012年較行業(yè)平均水平低，但自進行環(huán)保轉型后，其趨勢與行業(yè)平均水平基本保持一致，且持續(xù)高于行業(yè)均值。銷售凈利率從2013年的17.75%下降至2015年的14.95%，而行業(yè)均值在此時出現(xiàn)負值，顯示整個行業(yè)經營不佳。隨著2016年開始的綠色轉型，銷售凈利率開始回升，到2018年達到23.86%。海螺水泥的銷售凈利率變化除了與水泥價格上漲有關，也與綠色轉型降低成本有關。在環(huán)境規(guī)范的約束下，一些中小型水泥廠由于技術限制或未能達到環(huán)保標準而被迫關閉。相對而言，海螺水泥從2012年開始積極實施環(huán)保轉型，于2016年啟動了綠色轉型計劃，持續(xù)提升其節(jié)能減排技術。這種持續(xù)的技術改進，使得海螺水泥得以淘汰陳舊的產能，并不斷增強自身實力。同時，海螺水泥積極披露碳排放數(shù)據(jù)，并在社會責任報告中向公眾展示其節(jié)能減排成果，從而樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了綠色環(huán)保的聲譽。這些技術上的升級不僅提高了產品質量、降低了生產成本，還帶來了更大的銷售量，擴大了公司的盈利空間。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-8海螺水泥2012-2021年營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率情況圖圖表4-8呈現(xiàn)了海螺水泥在2012年至2021年期間的營業(yè)收入增長率和凈利潤增長率變動情況。營業(yè)收入增長率由2013年的20.75%急降至2015年的-16.1%，隨后在2018年躍升至70.5%；凈利潤增長率同樣經歷類似波動，由2013年的48.71%降至2015年的-31.6%，然后在2018年回升至4.66%。這種波動主要源自2013年水泥市場價格的持續(xù)下滑，致使銷售陷入瓶頸并造成盈利水平急劇下滑。然而，從2016年開始，市場需求逐漸擴大，水泥價格上漲，企業(yè)盈利狀況有所好轉。然而，自2018年至2021年底，受疫情影響和房地產需求減少的影響，市場低迷，各項指標均出現(xiàn)下滑。盡管存在波動，自2012年進行環(huán)保轉型以來，海螺水泥的總體盈利能力呈上升趨勢，為企業(yè)帶來了穩(wěn)健的財務效益。（三）非財務成效1.能源節(jié)約和減排效果明顯截至2021年，海螺水泥已完成194項關鍵的環(huán)境保護技術改造項目，通過綜合的環(huán)境污染治理措施，顯著降低了主要污染物的排放總量和濃度。其氣體污染物包括二氧化硫、氮氧化物和顆粒物，主要源自原料生產和熟料煅燒過程。為嚴格控制污染源頭，公司制定了嚴格的生產規(guī)范，并在原料供應環(huán)節(jié)加強了控制，同時在尾氣處理方面實施了脫硫、脫硝和顆粒物減排技術升級。這些改造使得二氧化硫排放控制在50mg/m3以內，氮氧化物排放小于100ml/立方米公里，并實現(xiàn)了超低排放標準，同時顆粒物年均釋放量也維持在10mg/m3以下，均超出國家規(guī)定的標準值。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-9海螺水泥2016年-2021年主要廢棄物排放濃度圖3-9顯示，自2016年實施綠色轉型以來，海螺水泥通過系統(tǒng)的廢氣治理舉措顯著降低了主要污染物的平均排放濃度，遠低于國家標準并呈持續(xù)遞減趨勢。針對主要污染物，自2016至2021年，海螺水泥的二氧化硫排放濃度降幅達73%，粉塵顆粒物降幅62.53%，氮氧化物降幅47.23%。海螺水泥在技術革新和減排措施后，主要污染物排放總量和濃度持續(xù)減少，有力地降低了其對環(huán)境的影響。海螺水泥長期堅持“科學用水、節(jié)約用水”理念，通過科學的污水處理方式嚴格控制生產排放。公司要求子公司和港口全面實施雨污分流，強化了水資源的有效利用。生活污水采用A/O二級生物處理工藝，并已安裝了327臺污水處理裝置。此外，公司在各港口安裝了先進的環(huán)保設施，對生活污水和雨水進行技術改造，實現(xiàn)了綠色運輸，有效降低了對水域的污染。數(shù)據(jù)顯示海螺水泥的水資源消耗減少，整體水耗碳排放量呈現(xiàn)下降趨勢（見圖3-10）。數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報圖3-10海螺水泥2017年-2021年耗水碳排放量情況表3-62017-2021年海螺水泥資源耗用情況年份煤炭（噸/千克）電能（噸/千瓦時）柴油（噸/千克）2017年144.7679.580.372018年144.3979.670.342019年142.9776.410.322020年140.5374.650.312021年138.3472.470.30數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報從表格數(shù)據(jù)中可以觀察到煤炭、電能和柴油在2017至2021年期間的消耗情況。煤炭的消耗量逐年穩(wěn)步下降，由2017年的144.76噸/千克降至2021年的138.34噸/千克。同時，電能和柴油的消耗也表現(xiàn)出下降趨勢，從2017年的79.58噸/千瓦時和0.37噸/千克分別降至2021年的72.47噸/千瓦時和0.30噸/千克。這表明在這段時間內，公司對能源的使用更加高效，以更少的資源消耗實現(xiàn)了生產所需的能量，顯示了環(huán)保意識和節(jié)能措施的積極影響。2.碳排放信息披露水平的提高我國上市公司通常選擇社會責任報告、公司年報以及官方網站專欄作為主要碳信息披露途徑。海螺水泥則以模塊化的方式進行信息披露，不僅在年度財務和社會責任報告中公布碳相關信息，還通過ESG報告進行補充披露，達到全面披露的目的。在財務報告中，主要披露了政府的低碳資助和公司的碳減排措施，而ESG報告則詳細介紹了各種節(jié)能減排措施的實施和效果，兩者內容相互補充，呈現(xiàn)了全面的信息披露面貌。表3-7海螺水泥碳信息披露內容披露模塊披露內容責任管理集團社會責任策略企業(yè)現(xiàn)在和未來的環(huán)境目標信息社會責任管制結構管理層在可持續(xù)發(fā)展上的職責利益相關者參與企業(yè)利益相關者的具體細分重要性評估企業(yè)相關績效指標的重要性矩陣環(huán)境保護排放物資源使用企業(yè)在評估、應對環(huán)境問題時的管理體系和措施，污染物的排放數(shù)據(jù)資源使用環(huán)境及天然資源數(shù)據(jù)來源：海螺水泥年報表3-7呈現(xiàn)了海螺水泥的碳信息披露內容，分為責任管理和環(huán)境保護兩個主要披露模塊。在責任管理模塊中，涵蓋了集團社會責任策略、環(huán)境目標信息、利益相關者參與和相關績效指標的重要性評估，著重展示了公司的社會責任結構和未來環(huán)境目標。環(huán)境保護模塊涵蓋了排放物和資源使用兩方面內容，主要介紹了企業(yè)在評估和應對環(huán)境問題時采取的管理體系和措施，并提供了污染物的排放數(shù)據(jù)以及資源的使用情況。這些內容綜合呈現(xiàn)了海螺水泥在責任管理和環(huán)境保護方面的披露內容和重點關注領域。3.持續(xù)提升品牌形象海螺水泥牢固奠定綠色低碳戰(zhàn)略的基礎，全面踐行可持續(xù)發(fā)展理念，專注于資源循環(huán)利用和節(jié)能減排技術