安全生產(chǎn)會議管理制度（30篇）

安全生產(chǎn)會議管理制度（30篇）

安全生產(chǎn)會議管理制度（精選30篇）

安全生產(chǎn)會議管理制度篇1

為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的

為員工落實，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)運營活動正

常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧

省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本

制度。

一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的1.5%作為公司的安

全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,

專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全運營條件的資金，安全運營費用優(yōu)先

用于安全運營措施的實施和為滿足達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、

規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,

保證專款專用，并督促其合理使用。

三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：

1、安全技術(shù)設(shè)施建設(shè)；

2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新，改造和維護(hù)；

3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；

4、勞動防護(hù)用品配備；

5、安全運營檢查與評價支出；

6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和工作人員安全防護(hù)物品支

出；

7、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；

8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出

9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；

10、其它與安全運營直接相關(guān)的支出。

四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺賬，記錄安全生產(chǎn)費用的費

率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年

度報告。

五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導(dǎo)，審批安全費用提取、安

全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

六、財務(wù)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)基金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提

取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做

好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及

時。

七、安全辦負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安

全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費

用投入臺賬，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

八、安全運營費用實行專戶核算，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使

用，不得挪用或擠占，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費

用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

九、企業(yè)按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全運營費用計取、支付、

使用實施監(jiān)督管理。

十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)

嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各

項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹

會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管

理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,

同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責(zé)

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）會

議，由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，

做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織

工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同

級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)

容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研

究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作,

辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求

第十條安全會議的內(nèi)容

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出

決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動

方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;

聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安

全管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)

工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會

研究處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例

會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級

安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有

總結(jié)、有評比。

（五）班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總

結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)

防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委

員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時

間于同級安委會之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）

時間不少于三十分鐘；

（五）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求

同時調(diào)度安全工作。

第十二條安全會議參加的范圍

（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和

會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加；

（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參

加；

（三）廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴(kuò)大到班組安全

員；

（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人

員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。

第十三條管理要求

（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并

及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

（三）安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以

落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如

有必要，可提交下一次會議研究處理。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主

動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考

核。

第四章檢查與考核

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情

況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章附則

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。

第十七條本制度自20_年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇3

第一章安全教育培訓(xùn)制度

一、安全管理人員培訓(xùn)持證上崗登記（附表一）

包括項目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全培訓(xùn)和取得資格

證書的情況。如：《生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證書》、

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書》等。

二、從業(yè)人員安全教育花名冊（附表二）

三、從業(yè)人員安全教育登記卡（附表三）

四、特種作業(yè)人員登記（附表四）

安全教育是指對施工人員的現(xiàn)場教育及班組級教育。從業(yè)人員

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和

崗位教育培訓(xùn)時間不得少于每三天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工

作。安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面：

（一）、施工現(xiàn)場安全一般規(guī)定

1、參加本項目生產(chǎn)的成員要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政

治，文化，業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全的各種活動，提出

改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。

2、遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思

想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后上班。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)

程等）不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮得指令有權(quán)拒絕，并

有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

4、聽從班組長和現(xiàn)場施工人員得指揮，服從分配，團(tuán)結(jié)一致，

共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。

5、正確使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣

好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底和帶釘易滑

鞋上高空。

6、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，“四口”“無臨邊”防護(hù)，一圖

五牌，安全標(biāo)志，警示牌，安全規(guī)程等，不得任意拆除或移動，要

移動時必須經(jīng)現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)人同意方可。

7、施工人員做到“三不傷害”，一不傷害自己，二不傷害他人,

三不被他人傷害；禁止酒后作業(yè)，禁止追逐打鬧，禁止竄崗；：8、

現(xiàn)場電源開關(guān)、電線線路和各種機(jī)械設(shè)備，非操作人員不得胡亂操

作。

9、凡是患有高血壓病、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處

作業(yè)得，不得從事高處作業(yè)。

10、上高處前應(yīng)檢查所要使用工具是否完好，作業(yè)所攜帶工具

應(yīng)放在工具袋內(nèi)，隨用隨取，操作前應(yīng)檢查操作點是否安全，道路

是否暢通，防護(hù)措施是否完善。工作完成后應(yīng)將所有使用工具收回,

以免掉落傷人。

11、高處作業(yè)，不準(zhǔn)上下拋擲工具，材料等物，不得在高處作

業(yè)下方操作，如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。

12、現(xiàn)場材料堆放要整齊穩(wěn)固成垛，搬運材料，半成品等應(yīng)有

上而下層搬取，不得由下而上或從中間抽取，以免造成倒垛傷人毀

物事故。

13、所有內(nèi)架搭設(shè)必須牢固，不得有探頭板（架板一端伸出橫

桿長度大于20cm未探頭板），不使用5」0模骨當(dāng)架板，架上只準(zhǔn)

堆放小量材料和單人操作。

14、不準(zhǔn)在臨時工棚內(nèi)使用電爐，煤油爐，不準(zhǔn)任意設(shè)灶。

15、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位

移。

16、夜間施工應(yīng)有足夠的燈光，照明燈具應(yīng)架高使用，室內(nèi)不

低于2.4米，室外不低于3米，線路應(yīng)架空，導(dǎo)線絕緣良好，燈具

不得掛或綁在金屬架上。

17、氧氣，乙煥、油漆等易燃、易爆物品，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁

在明火附近作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙，焊接作業(yè)時必須做好防火滅火措施，

禁止火花飛濺，并需要配備看火監(jiān)護(hù)人及合格滅火器。

18、各班組交接工作時要記錄清楚，并有專業(yè)人員進(jìn)行檢查記

錄。

19、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須

認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全后方可施工。

20、：特殊工種操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合

格后持有效證件方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁不懂電氣、機(jī)械的人員擅自操

作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

（二）、臨時用電安全注意事項

1、施工現(xiàn)場的臨時用電采用三相五線制，電氣設(shè)備的金屬外殼

必須與專用保護(hù)零線連接。

2、配電系統(tǒng)采用三級配電，設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱,

實行分級配電。電氣設(shè)備必須在第三級上接電源。兩級保護(hù)指在三

級配電中有兩級要安裝漏電保護(hù)器，其中第三級必須安裝漏電保護(hù)

器。配電箱安裝高度底部距地面為1。2m至1。5m,開關(guān)箱中的閘

刀嚴(yán)禁用側(cè)刀，均采用空氣開關(guān)。

3、用電設(shè)備有各自專用的配電箱，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一箱一閘一

漏電保護(hù)”制。每臺機(jī)械設(shè)備必須有單獨的開關(guān)箱，開關(guān)箱安裝空

氣開關(guān)和漏電保護(hù)器。一個開關(guān)只能管一臺機(jī)械設(shè)備。

4、嚴(yán)禁將漏電保護(hù)器作為開關(guān)使用。施工中一律采用多功能漏

電保護(hù)器，以保護(hù)人身和設(shè)備安全。

5、漏電保護(hù)器發(fā)生掉閘時，不能強(qiáng)行合閘，應(yīng)由電工查明原因,

排出故障后才可繼續(xù)使用。

6、非電工嚴(yán)禁拆裝保險絲；開關(guān)箱內(nèi)的電器安裝與接線，必須

由電工操作，非電工嚴(yán)禁操作。電閘保險絲斷了，應(yīng)由電工查明原

因，排出故障后再接好保險絲，嚴(yán)禁非電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁用其他

金屬絲代替保險絲使用。

7、線路、設(shè)備、配電箱，開關(guān)箱必須經(jīng)常性進(jìn)行檢查和維修，

檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，維修前必須切斷源頭電源，并懸

掛“嚴(yán)禁合閘，有人工作”警示牌，派專人進(jìn)行看守。檢修完成后

得到現(xiàn)場指揮人員的送電通知后合閘送電。

8、施工臨時用電線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木或不

穩(wěn)定地方，嚴(yán)禁私拉亂接，電線不能纏繞在鋼筋上，一旦漏電，會

造成大面觸電，造成更大的觸電事故。

9、施工電器設(shè)備外殼要接地、接零；安裝、巡查、維修或拆除

臨時用電設(shè)備和線路必須為專業(yè)電工，并持有證件。其他用電人員

應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能。

10、用電作業(yè)人員在使用電氣設(shè)備前，必須按規(guī)定穿戴和配備

相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁設(shè)備帶缺

陷運轉(zhuǎn)。在發(fā)現(xiàn)問題時及時報告解決。：經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后，項

目部也將開展安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查活動。提前做好施工安全

預(yù)防措施，并有專職安全員進(jìn)行監(jiān)督和實施；我部還定期對項目部

人員和施工隊上崗人員進(jìn)行安全教育，并在分項工程開工前進(jìn)行安

全技術(shù)交底，并對施工中可能出現(xiàn)安全事故做好預(yù)防方案。

第二章安全會議管理制度

為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有

力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

一、適用范圍

安全工作會議。

二、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派負(fù)責(zé)人主持會議。

2、辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的記錄。

三、會議分類

1、安全會議：項目部組織召開的安全會議。包括安全專題會議,

安全例會，事故分析會等。

2、現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流

會，事故現(xiàn)場分析會等。

四、會議內(nèi)容

1、安全會議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安

全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達(dá)布置，重大事

故案例分析等。

2、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

五、會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，

提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸

實施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實、考核。

4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)

提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前10分鐘到達(dá)會

議地點，與會人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點。在會議室舉行

會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

5、項目部安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合

并召開。

6、會議記錄由辦公室記錄下發(fā)。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇4

1目的

為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力

的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度.

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的

管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間

的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

4控制程序

4.1會議分類

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全

例會、事故分析會等。

4.2會議內(nèi)容

a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱

患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)

新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作

任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；

集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前

期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分

析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的

重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、

有記錄。

結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)

問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項

安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，

不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并

在會議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇5

1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，

及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍：適用—公司各車間、部門。

3、職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

4.安全會議組織

4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問

題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此，為了保障生產(chǎn)信息流的

暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部

門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周

召開一次，并形成會議記錄,備查。

4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情

況確定，具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有：公

司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況

對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議

者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)

人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意

安排他人替代參加會議。

4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司

其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電

話通知為準(zhǔn)。

4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議

的組織形式進(jìn)行。

4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5.會議內(nèi)容：

5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或

隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人

的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人

的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，

安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤

了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保

存。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇6

第一章總則

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各

項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹

會議決議的要求。

第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管

理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,

同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第二章管理職責(zé)

第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）會

議，由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）常設(shè)機(jī)構(gòu)（辦公室）負(fù)責(zé)召集，

做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織

工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同

級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)

容的布置工作。

第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研

究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報工作,

辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章管理內(nèi)容及要求

第十條安全會議的內(nèi)容

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出

決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動

方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;

聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安

全管理工作。

（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)

工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會

研究處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例

會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級

安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有

總結(jié)、有評比。

（五）班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總

結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采

第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

（一）各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委

員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時

間于同級安委會之后召開。

（三）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；

（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）

時間不少于三十分鐘；

（五）各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)五同時的要求同時

調(diào)度安全工作。

第十二條安全會議參加的范圍

（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和

會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加；

（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參

加;

（三）廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；

（四）作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴(kuò)大到班組安全

員；

（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺

第十三條管理要求

（一）各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并

及時傳達(dá)有關(guān)部門落實。

（三）安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以

落實，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如

有必要，可提交下一次會議研究處理。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主

動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考

核。

第四章檢查與考核

第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情

況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。

第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章附則

第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。第

十七條本制度自20__年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇7

一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:

1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事

項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等

知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3、通報違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會

或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題

的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議

題，形成會議紀(jì)要。

三、每周一召開安全生產(chǎn)例會。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人

及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,

總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班

召開班前、班后會，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)

情況進(jìn)行匯報，交待注意事項，同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上

級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全

生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用

例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車

間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達(dá)

公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注

意的事項；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中

存在的各種安全隱患及處理方法。

五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前

15分鐘開始，時間一般5&10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)

安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要

召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議

上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善

始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到

允許。

十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣

的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管

理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇8

為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各

時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安

全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門

有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制

定本制度。

一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)

責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及

各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7：30,如有臨時變動,

由項目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要內(nèi)容：

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進(jìn)一

步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、

安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和

預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在

的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建

議等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)

要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核

會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇9

為嚴(yán)格事故管理，及時掌握事故發(fā)生情況，認(rèn)真執(zhí)行"四不放過

”的原則，總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，落實防范措施，減少和杜絕各類事

故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和員工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制

定本制度。

1、事故報告

事故最先發(fā)現(xiàn)者，要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告，以便組織搶

救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故，要

立即報告領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理，并將事故情況（包

括時間、地點、原因、職工等）于事故后24小時內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理局等上級機(jī)關(guān)報告，如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，則應(yīng)每隔24小時報告

一次。

2、發(fā)生事故的單位，要根據(jù)“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查

處理，并填定”事故報告單”逐級上報，一般事故不超過2天，重大

事故的不超過3天。

3、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)生

診斷認(rèn)為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。

4、由于生產(chǎn)過程中的'有害物質(zhì)引起的急性中毒，亦應(yīng)填寫事

故報告單。

5、填寫事故報告單必須嚴(yán)格認(rèn)真，內(nèi)容詳細(xì)，字跡清楚，項目

填寫準(zhǔn)確，防范措施落實，責(zé)任明確，按規(guī)定時間上報，不得施延,

弄虛作假或隱滿不報，否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。

6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提

出申請，店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予表彰和獎勵。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇10

目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處

理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全

生產(chǎn)，特制定本制度。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)

督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、

政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研

究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,

協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體

負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通

過對重大事故的處理決定和通報等。

會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)

分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢

查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由

公司召集，參加會議的人員一般有：單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全

體駕駛員。

會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安

全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，

并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照四不

放過的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；

對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

會議記錄由隊長進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生

產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、

檢查和考核。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要

討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時

向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需

要多長時間、會議地點交代清楚。

被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善

終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議

召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,

及時完成。

每次安全會議都要點會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、

召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢

查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考

核。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇11

1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各

項安全生產(chǎn)工作的落實

2、范圍：班組以上部門

3、責(zé)任者：班長以上人員

4、程序：

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)

真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在

的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知

識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上

班前15分鐘開始，時間一般5&10分鐘，地點自定。在各班組交接

班記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召

開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議

記錄。

4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議

上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善

始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到

允許。

4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人

有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇12

一、目的

為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時

消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長&&主持、召開項目部月度、季度、年

度安全生產(chǎn)工作會議。

2、項目部經(jīng)理&&主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、

年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,

計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

四、程序

1.項目部安全生產(chǎn)會議。

1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

4）參加會議的人員&&項目部全體員工。

2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。

1）項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、

年度安全生產(chǎn)工作為主。

2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改

進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)

的整改措施。

5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等

事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合

上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇13

一、安全生產(chǎn)會議制度

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,

確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通,

安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門和

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次，并形成會

議記錄，備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:

安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，

并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按

有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)

責(zé)人和安全人員，必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況，不得隨意安排人員參

加會議。

6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：

1）、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示；

2）、本周安全生產(chǎn)運行的通報；

3）、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研

究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時

間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等；

4）、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的

安排部署；

7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開，對于

臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安

全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安

全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)

調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患,

確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會

議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的

組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記

錄。

3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記

錄。

3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記

錄。

4.內(nèi)容

4.1會議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處

理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，

每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由

召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長（工段長）主

持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必

須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事

項，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容

等。

4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去

落實，并及時完成。

二、安全會議程序

（一）.公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議（安全委員會）

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每

個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，

安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不

參加者按規(guī)定考核。

1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推

動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，解決重

大安全問題；督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)

急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；聽取各單位的安全匯報，督促隱患

整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實

預(yù)防措施；安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決

議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室

召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集

人決定。

2.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、

政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研

究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,

協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體

負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通

過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的

決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有

關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行

情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、

技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)情況對

與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集

人決定。

3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段

的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文

件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照

四不放過的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事

跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法

等

3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決

定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)

部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形

成記錄。

（二）.項目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完

成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會

議內(nèi)容一般包括：

1、負(fù)責(zé)人通報階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安

全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī)；

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情

況和下一步的打算，以及需要解決的問題；

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評；

5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下

階段安全作業(yè)工作任務(wù)；

6、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對

策和安全控制措施；

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問題，對需

要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求；

8、其他需要研究和確定的事項。

（三）.部門級安全會議

1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，

全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全

生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核

會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及

決議執(zhí)行情況。

（四）,班組安全會議

1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,

時間一般5&10分鐘，地點由各部門自定。

2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、

交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分

析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)

行定期檢查并簽字。

（五）,各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)

責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

（六）.調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)

上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加

人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、

歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種

指使。

（七）.不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和

突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職

能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

（八）.相關(guān)要求1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)

備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下

發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)

調(diào)處理。

2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約

需要多長時間、會議地點交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始

善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允

許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按

照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)

行，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人

員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況

的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行

檢查、指導(dǎo)、考核。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇14

1、酒店安全生產(chǎn)會每兩月召開一次，若遇特殊情況和工作需要,

可增加召開次數(shù)；

2、酒店安全生產(chǎn)會議由酒店安全負(fù)責(zé)人主持；

3、酒店安全生產(chǎn)會議參會人員為酒店各部門第一責(zé)任人，所有

參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)同意

另行派人參加。要求其他人參加的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通

知。

4、保衛(wèi)部做好會議紀(jì)錄和通知。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇15

一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定

本制度

二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生

產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)

工作的存在問題，提出整改措施。

四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,

主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧

總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,

分析工傷事故案例等。

五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會

議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要

事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實,

辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查

安全生產(chǎn)會議管理制度篇16

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公

司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全

生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研

究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此

為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安

全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。

2、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)

當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責(zé)

L學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方

針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司

貫徹落實制定。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,

安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、

解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生

產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)

真督促抓好落實。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；

分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下

月安全生產(chǎn)工作計劃。

6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采

取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作

不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整

改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情

況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材

料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級

近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、

現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；

(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作

及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安

全工作重點及思路；

(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵

性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)

任部門或責(zé)任人、完成期限；

(5)會議記錄；由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議

紀(jì)要，并整理存檔。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇17

第一條為加強(qiáng)保密監(jiān)督檢查，使機(jī)關(guān)保密監(jiān)督檢查工作制度化、

經(jīng)?；?、規(guī)范化，提高保密管理水平，根據(jù)有關(guān)保密法律、法規(guī)，

結(jié)合我局實際，制定本制度。

第二條局保密領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)保密監(jiān)督檢查工作，保

密領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施保密監(jiān)督檢查工作。

第三條各股室所負(fù)責(zé)人對本部門保密工作負(fù)責(zé)，涉密人員對本

職工作中的涉密事項負(fù)直接職責(zé)。

第四條涉密人員每月底對本月工作進(jìn)行保密自查，局保密領(lǐng)導(dǎo)

小組不定期隨機(jī)對涉密人員進(jìn)行抽查。

第五條局保密領(lǐng)導(dǎo)小組每年6月份和12月份組織全局進(jìn)行保密

檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面整改要求，并督促整改。

第六條局保密領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月份對涉密人員進(jìn)行考核，重點

考核其遵守保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)、職責(zé)和理解保密培訓(xùn)的'狀況。

第七條在保密監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)泄密事件，要及時報告并采

取補(bǔ)救措施。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇18

為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地

定期安全檢查制度：

1、每旬底為工地的定期安全檢查日。

2、安全檢查參加人員有工程負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、班組長、

材料員、機(jī)電工等。

3、檢查資料：

①工地的各種安全制度是否有落實。

②工地的班組安全記錄。

③工地班組使用的勞力是否有進(jìn)行三級安全教育，是否有勞務(wù)

證。

④特種工種是否持證上崗。

⑤工地用電是否有亂拉亂搭現(xiàn)象。

⑥工地的施工機(jī)械設(shè)備是否完好齊全，制動的是否靈敏。

⑦各安全設(shè)施是否按工程進(jìn)度及時搭設(shè)并且及時辦理驗收手續(xù)。

4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負(fù)責(zé)提出隱患整改措

施安全組織落實，工程負(fù)責(zé)人供給資金和勞動保證，定時間限期完

成并做好整改記錄。

安全生產(chǎn)會議管理制度篇19

(一)安全生產(chǎn)組織制度

1、建立三級安全生產(chǎn)組織

(1)酒店總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人；并由總經(jīng)

理指定一名酒店領(lǐng)導(dǎo)，擔(dān)任酒店安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對酒

店的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)。

(2)酒店設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對酒店和各部門的安全生

產(chǎn)工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理；以及對本制度的實施行使監(jiān)督

職能。

(3)各部門成立安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)對本部門安全生產(chǎn)工作的

檢查、督促和整改。各部門經(jīng)理，擔(dān)任該部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，

結(jié)合部門實際情況，可在班組指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)組織落

實本部門安全生產(chǎn)工作的措施，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，抓

緊、抓細(xì)、抓好。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)本部門的安全生產(chǎn)的組織，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)管

理規(guī)定。

(2)組織制定本部門安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度或措施。

(3)負(fù)責(zé)對本部門安全生產(chǎn)工作的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整

改。

(4)負(fù)責(zé)對本部門安全事故的調(diào)查，并協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故

原因。

3、對員工進(jìn)行勞動安全的宣傳教育，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。

4、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，每月向酒店總經(jīng)理和酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組（由總經(jīng)理、執(zhí)總、店務(wù)會成員組成）報告工作情況。

（二）安全生產(chǎn)工作制度

總的要求是要堅持以人為本，通過落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)

程，保證不出人身安全事故。

1、做好班前班后防火、防毒、防盜、防傷，防其它災(zāi)害及事故

的“五防”的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管部門報告。

2、熟悉本崗位的環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的性能、使用方法及日常維護(hù)

常識，嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程操作。

3、必須嚴(yán)格保持生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的整潔，使用部門的員工必須

按照設(shè)備使用說明，于班前班后做好設(shè)備的交接班以及設(shè)備的清潔

衛(wèi)生工作。

4、所有設(shè)備必須保持95%以上的完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或故障,

要及時保修和修理。任何部門、任何個人未經(jīng)請示同意，不得以任

何理由擅自拆除或移動生產(chǎn)設(shè)備的位置。

5、凡屬高空作業(yè)（包括客房抹窗），必須扎安全帶。

6、廚房熱油開炸時，要注意掌握控制油溫，防止油鍋起火。

7、存放易燃易爆危險物品的地方或倉庫及重要部門（包括發(fā)電

房、空調(diào)房、電話總機(jī)房、廚房、施工場地等）。

8、有關(guān)物資倉庫管理和防火工作要求，請按酒店《消防管理制

度》執(zhí)行。

9、加強(qiáng)對員工的‘安全生產(chǎn)教育，并與技術(shù)培訓(xùn)、定期考核結(jié)

合起來，考核合格方可上崗。

10、凡外單位來本酒店施工，必須首先到保安部備案（由工程

部負(fù)責(zé)通知）。本單位或外單位因施工需要動火的工程，必須到消

防中心辦理動火證，并按_CG046制度要求執(zhí)行。

11、廚房、餐廳、倉庫、施工場地，必須健全安全用電制度，

人離即關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)水、關(guān)門窗。客房內(nèi)的電源插座要經(jīng)

常檢查，如有松動或損壞要及時報修。

12、用液化氣爐時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，用前檢查氣管、氣

瓶、閥門有否漏氣、發(fā)現(xiàn)漏氣即停止使用，并報告工程部維修。

13、各部門和班組內(nèi)（包括客房）及員工值班室，未經(jīng)許可不

得私自增加用電設(shè)備。亂拉電線，禁止存放易燃易爆物品。

14、任何部門或個人未經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公室同意，不得

私自帶人到客房、廚房或其它生產(chǎn)工作部位參觀、會客。

15、任何個人不準(zhǔn)私自帶人（包括家人、親戚、朋友等）在客

房等地方過夜。

（三）安全生產(chǎn)和檢查制度

1、酒店的電器設(shè)備、包括電路、空調(diào)機(jī)、抽風(fēng)設(shè)備、排氣設(shè)備、

管道氣表、水閥等，每年由工程部組織全面檢查保養(yǎng)兩次；酒店用

的蓄水箱，每年由工程部組織清洗兩次。

2、防火設(shè)備，由消防中心負(fù)責(zé)組織檢查，具體按酒店消防管理

制度辦理;

3、餐廳接待500人以上的大型酒會或重要接待任務(wù)，要事先通

知總經(jīng)理辦公室派員前往協(xié)助食品衛(wèi)生的檢查或留樣工作，并通知

保安部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。

4、酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全設(shè)備

和對本規(guī)定執(zhí)行情況，每月組織檢查1—2次。

（四）全店危險點重點控制制度

1、酒店運行部門分別列出火、毒、盜、傷危險點，以便于加強(qiáng)

重點監(jiān)控。

2、各危險點必須做到員工時查、班組日查、部門周查、酒店月

查。

3、保安部每日巡檢，總值班經(jīng)理日巡查，應(yīng)把危險點作為重點,

以保證全店安全。

4、危險點的監(jiān)控，重在加強(qiáng)執(zhí)行力，狠抓落實，破壞一切產(chǎn)生

火、毒、盜、傷等惡性事故的形成條件。

5、對于危險點控制的好人好事和麻木懈怠人員將按《—酒店獎

懲條例》給予獎懲。

一、酒店愛衛(wèi)會的組成及職能

酒店衛(wèi)生工作的管理由酒店愛國衛(wèi)生運動委員會（以下簡稱愛

衛(wèi)會）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。

1、愛衛(wèi)會組成

愛衛(wèi)會由主任一名（由酒店副總經(jīng)理兼任），副主任一至二名,

委員若干名組成，下設(shè)愛衛(wèi)會辦公室，負(fù)責(zé)酒店日常的衛(wèi)生組織協(xié)

調(diào)管理工作。

2、工作職能

(1)貫徹落實市政府及上級部門對衛(wèi)生管理工作的指示，要求

和GB/T14308-20_標(biāo)準(zhǔn)0

(2)制定酒店的衛(wèi)生管理制度、長短期衛(wèi)生目標(biāo)及實施計劃。

(3)協(xié)助總經(jīng)理對酒店各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(4)組織協(xié)調(diào)酒店的衛(wèi)生宣傳教育工作。

(5)主持審議酒店各部門年度衛(wèi)生指標(biāo)執(zhí)行及完成情況。

(6)定期向總經(jīng)理匯報衛(wèi)生工作指標(biāo)執(zhí)行和完成情況。

二、檢查制度

1、各班組每天進(jìn)行日常檢查。(制定部門的規(guī)范)

2、質(zhì)管部每周四周例檢中，清潔衛(wèi)生作為重要內(nèi)容。

3、專職質(zhì)檢員每日巡檢。

4、對檢查情況進(jìn)行書面(口頭)通報。

5、按《質(zhì)量管理獎懲條例》獎懲。

(五)總值班經(jīng)理制度

1、為保證酒店各項工作正常運轉(zhuǎn)，及時處理各類問題，酒店設(shè)

立總值班經(jīng)理?？傊蛋嘟?jīng)理須按《酒店總值班表》參加值班，因事

調(diào)班須得到執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、在值班室值班時，必須拉開窗簾，打開門，留意室外周圍情

況，晚上12：00時后才可關(guān)門休息。要隨時協(xié)助夜班各崗位人員處

理夜間出現(xiàn)的問題。值班人員必須在值班室睡覺，并保持座機(jī)和手

機(jī)的暢通。

3、在值班時間內(nèi)，值班經(jīng)理要到部門、班組、酒店大院巡查，

指導(dǎo)及協(xié)助各部門處理經(jīng)營接待、安全保衛(wèi)、設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面出現(xiàn)

的問題，檢查各部門值先情況。各崗位員工要服從值班經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),

保證酒店接待服務(wù)工作的正常進(jìn)行。

4、總值班經(jīng)理要熟悉酒店的各種應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)事件或險

情時，值班經(jīng)理要及時趕到現(xiàn)場，做好組織指揮工作。

5、