安全管理體系自評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

安全管理體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

必備條件

序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足要求資料記錄

明確安全管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)人員的、形成正式文件并F

安全管理體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)發(fā)文

發(fā).

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)參與體系建設(shè)工作。安全管理體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)發(fā)文

1體系建設(shè)組織

安全管理體系內(nèi)相關(guān)角色職責(zé)權(quán)限分配到各層級(jí)并進(jìn)行溝通。安全管理體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)發(fā)文

應(yīng)制定省公司級(jí)體系建設(shè)方案并正式發(fā)布，方案應(yīng)提出對(duì)下屬市縣級(jí)單

安全管理體系建設(shè)方案

位、工區(qū)班組的體系建設(shè)要求。

企業(yè)應(yīng)建立安全管理體系文件，體系文件應(yīng)包含管理手冊(cè)、程序文件、

安全管理及體系文件

工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)等，各類(lèi)文件類(lèi)型全面。

2體系管理文件

企業(yè)建立的程序文件應(yīng)包含的各專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)正式審核發(fā)布。安全管理體系文件

1.目標(biāo)（180分）

1.1愿景、理念與方針（90分）

-1-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

查閱資料：查看愿景、理念、方針相關(guān)管理制度或要求，查看相關(guān)會(huì)議

紀(jì)要文件。

1.未明確愿景、理念、方針的管理制度或工作要求的，扣10分;

愿景、理2.管理制度或要求耒明確如何制定、修訂、評(píng)價(jià)、發(fā)布和修訂愿景、理

企業(yè)應(yīng)明確制定、修訂、評(píng)

念、方針的念的，每項(xiàng)扣5分，最高扣10分。安全管

1.1.1價(jià)和發(fā)布愿景、理念、方針的管50

制定、發(fā)布3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未參與愿景、理念的制定/修訂的，扣5分：理

理制度或工作要求。

與修訂4.制定/修訂愿景、理念過(guò)程中發(fā)有征集各級(jí)員工意見(jiàn)建議的，扣5分。

5煙..景、理念、方計(jì)內(nèi)容與國(guó)室政策方針、行業(yè)動(dòng)態(tài)、上緞要求和企業(yè)

安全生產(chǎn)實(shí)際存在矛盾、沖突、或者不契合情況的，扣10分。

6,未正式發(fā)布公司愿景、理念、方針的，扣10分。

查閱資料：查看愿景、理念、方針傳遞的相關(guān)圖文、音頻、視頻、網(wǎng)頁(yè)、

愿景、理構(gòu)建愿景、理念、方針發(fā)布公眾號(hào)等相關(guān)的宣傳資料；訪詼溝通或問(wèn)卷調(diào)查。

念、方針的后的內(nèi)外部傳遞渠道和溝通機(jī)1.企業(yè)未通過(guò)多種渠道傳遞愿景、理念和方針的，渠道可采用系統(tǒng)內(nèi)視安全管

1.1.240

宣傳與溝制；采用多渠道進(jìn)行傳遞溝通，頻、宣傳展板、社交平臺(tái)、自猊體平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)站等.每采用一種傳遞理

通打造企業(yè)品牌和形象。方式，計(jì)2分,計(jì)滿(mǎn)10分為止。

2.調(diào)研各部門(mén)（單位）人員（包含不同層級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、基層班

-2-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

組）是否了解、熟悉和認(rèn)同公司的愿景、理念、方針，驗(yàn)證傳遞與溝通

效果。每有一人不能回答公司廖光、理念、方計(jì)內(nèi)容并結(jié)合崗位工作實(shí)

際進(jìn)行說(shuō)明的，扣5分;最高扣20分;各專(zhuān)業(yè)部門(mén)至少抽樣1人。

3.企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程有違背公司愿景、理念、方針的情況或年度工作

計(jì)劃或工作落實(shí)過(guò)程中與公司愿景、理念、方針要求不一致的，每發(fā)現(xiàn)

一項(xiàng)扣10分。

1.2目標(biāo)（90分）

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

制定安全目標(biāo)和管理策略，查閱資料：查看目標(biāo)管理制度或工作要求,隹君目標(biāo)相關(guān)發(fā)文記錄、公

建立目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、監(jiān)議記錄及文件等.

安全管

1.2.1管理機(jī)制督與考核的規(guī)范化工作流程，強(qiáng)未制定目標(biāo)管理制度或要求，明確目標(biāo)管理策略的不得分；10

理

化目標(biāo)管理過(guò)程監(jiān)督，推進(jìn)體系目標(biāo)管理潦程要求未體現(xiàn)目標(biāo)制定、分解、實(shí)施、監(jiān)督與考核內(nèi)容,管

建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。理環(huán)節(jié)有缺失,每缺少一項(xiàng)，扣5分，最高扣10分.

根據(jù)政府和上級(jí)單位的相關(guān)查閱資料：查看目標(biāo)制定相關(guān)工作紀(jì)要、發(fā)文記錄、會(huì)議文件等。安全管

1.2.2目標(biāo)制定25

要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，制定1.企業(yè)未及時(shí)制定規(guī)劃期內(nèi)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，扣10分。理

-3-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

查閱資料：查看目標(biāo)管理、考核、獎(jiǎng)懲管理制度文件、目標(biāo)檢查及整改

記錄、年度工作報(bào)告、獎(jiǎng)懲情況記錄等。

建立健全安全口標(biāo)考核與獎(jiǎng)

1未.定期對(duì)企業(yè)安全目標(biāo)制定、分解和實(shí)施情況進(jìn)行檢直，扣10分：檢

懲機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)口標(biāo)實(shí)

目標(biāo)的監(jiān)杳發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改并網(wǎng)蹤驗(yàn)證的，每項(xiàng)扣5分，最高扣10分。安全管

1.2.4施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢30

督與考核2.未定期跟蹤安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的，每項(xiàng)扣理

查與糾偏，定期考核年度安全生

5分，最高扣10分;

產(chǎn)目標(biāo)完成情況并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3.未根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲要求的，每項(xiàng)扣5分，最高

扣10分.

2責(zé)任（250分）

2.1組織機(jī)構(gòu)和安全責(zé)任（220分）

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

查閱資料：安委會(huì)人力構(gòu)成文件、安全管理體系文件.

企業(yè)應(yīng)建立安全管理組織

1.未建立或明確安全管理組織機(jī)構(gòu)、人員配置、全員安全生產(chǎn)職責(zé)等管

機(jī)構(gòu)與各級(jí)崗位人員的安全費(fèi)安全

2.1.1管理機(jī)制理要求的不得分。15

任體系，明確安全管理職員、權(quán)管理

2.管理要求中未包含安全管理機(jī)構(gòu)工作機(jī)制內(nèi)容的（如生產(chǎn)委員會(huì)r.作

力與義務(wù)。

制度和例會(huì)制度），扣10分.

-5-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

3.未明確安全管理機(jī)構(gòu)及人員的假職監(jiān)督要求的，扣5分。

2.1.2組織機(jī)構(gòu)///70

1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，

查閱資料：安委會(huì)人員構(gòu)成文件；安全管理體系文件。

安委會(huì)主任、常務(wù)副主任由企業(yè)

L未成立以企業(yè)主要負(fù)貪人為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)的，不得分：

主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)班子其它

2未.明確安金生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職費(fèi)的，不得分：

成員擔(dān)任副主任。安委會(huì)成員由

3安.全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成不符合要求，每處扣3分：

一級(jí)職員、副總師，相關(guān)部門(mén)、

4安委會(huì)成員未根棍實(shí)際人員變動(dòng)怙況及時(shí)非文調(diào)整的.捫5分：安全

機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志組成。20

5.安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員未落實(shí)其職員的（指未管理

安全生產(chǎn)2.安委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)委員辦

(1)參與職費(fèi)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的相關(guān)工作，各主要職能部門(mén)應(yīng)至少抽查一人），

委員會(huì)公室，設(shè)在安全監(jiān)督管理部門(mén)，

每處扣2分。

安委辦主任由分管安全生產(chǎn)的

6.安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室人員不能說(shuō)明其主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任由安全總監(jiān)和

內(nèi)容和履職工作要求的,每人扣2分。

安監(jiān)部主要負(fù)成同志兼任。

承、發(fā)包工程和委托業(yè)務(wù)登閱資料：抽杳工程項(xiàng)目安委會(huì)構(gòu)成文件.

安全

（包括對(duì)外委托和接受委托開(kāi)1未.在項(xiàng)目開(kāi)工前成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)的，不得分：10

管理

展的輸變電設(shè)備運(yùn)維、檢修以及2項(xiàng).R女今.生產(chǎn)委員會(huì)木明確組織及人員職費(fèi)的不得分：

-6-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

營(yíng)銷(xiāo)等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，下同）項(xiàng)目，3.安全生產(chǎn)委員會(huì)人員未落實(shí)其職員的（指未參與職貨內(nèi)容對(duì)應(yīng)的相關(guān)

同時(shí)滿(mǎn)足以下條件，應(yīng)成立項(xiàng)目工作），每處扣2分。

安全生產(chǎn)委員會(huì)，主任由項(xiàng)目法4.安全生產(chǎn)委員會(huì)人員不能說(shuō)明其主要職費(fèi)內(nèi)容和履職要求的，每人拍

人單位（或建設(shè)管理單位）主要2分。

負(fù)責(zé)人擔(dān)任:①項(xiàng)目同時(shí)有三個(gè)

及以上中標(biāo)施工企業(yè)參與施工：

②項(xiàng)目作業(yè)人員總數(shù)（包括外來(lái)

人員）超過(guò)300人：③項(xiàng)目合同

工期超過(guò)12個(gè)月。

企業(yè)應(yīng)建立由相關(guān)職能部

直閱資料：安全管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件。

門(mén)和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人為

1安.全保證體系不健全，職費(fèi)不明確或有缺失的，不得分：

安全保證骨干的安全保證體系。明確安全安全

(2)2.安全保證體系涉及部門(mén)人員不清楚本崗位職貢的，每發(fā)現(xiàn)一人扣110

體系保證體系各部門(mén)、各單位安全生管理

分：最高扣5分。

產(chǎn)的職責(zé)范圍，將安全生產(chǎn)管理

3.相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)單位人員職貨有未落實(shí)的，每處扣3分。

職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。

-7-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

企業(yè)應(yīng)建立由相關(guān)職能部

門(mén)和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人為

查閱資料：安全管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件.

骨干的安全保障體系。明確安全

1.安全保障體系不健全，職員不明確或有缺失的,不得分：

安全保障保障體系各部門(mén)、各單位安全生安全

(3)2.安全保障體系涉及部門(mén)人以不清楚本崗位職費(fèi)的.每發(fā)現(xiàn)一人扣110

體系產(chǎn)的職責(zé)范困，將安全生產(chǎn)管理管理

分;最高扣5分。

職責(zé)具體分解到相應(yīng)崗位。保障

3.相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)單位人員職員有未落實(shí)的,每處扣3分.

安全生產(chǎn)所需的人員、物資、費(fèi)

用等資源需要.

L企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)苴獨(dú)立的安查閱資料：三級(jí)安全網(wǎng)人協(xié)構(gòu)成文件：安全管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件。

全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配未按要求設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的,不得分：

備符合安全工作要求的安全監(jiān)未設(shè)置安全總監(jiān)職位,不得分：

安全監(jiān)督督人員、裝備；未設(shè)置獨(dú)立的安全稽查隊(duì)伍的,不得分：安全

(4)10

體系2.企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)職位；安全監(jiān)督人員、裝備配備未按要求配置的，每處扣1分：管理

3.企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的安全稽查隊(duì)未按要求設(shè)置三級(jí)安全網(wǎng)，每處扣2分。專(zhuān)兼職安全管理人員能力不

伍，保證各級(jí)單位安監(jiān)人員數(shù)量滿(mǎn)足要求的每人扣2分.

和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)滿(mǎn)足安全工作需要；各級(jí)監(jiān)督人員未按要求開(kāi)展監(jiān)督或未對(duì)監(jiān)督工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的，每

-8-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

4.三級(jí)安全網(wǎng)人員配置應(yīng)滿(mǎn)足：發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。

省公司、地市級(jí)單位、縣級(jí)供電7,抽樣香行監(jiān)督工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在問(wèn)題，監(jiān)督應(yīng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

公司的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和業(yè)的，每項(xiàng)扣2分。

務(wù)部門(mén)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職安全

員。省公司、地市級(jí)單位、縣級(jí)

供電公司的業(yè)務(wù)支掾和實(shí)施機(jī)

構(gòu)及其所屬單位，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼

職安全員.地市級(jí)單.位、縣級(jí)供

電公司兩級(jí)單位所屬業(yè)務(wù)支撐

和實(shí)施機(jī)構(gòu)下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)的班

組，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職安全員。

工會(huì)應(yīng)依法組織職工參加查閱公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理手冊(cè)I：會(huì)職貢。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理1工.會(huì)未巍立對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)的，不得

安全.

和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生分；10

管理

產(chǎn)方面的合法權(quán)益。制定或者修2.制定.或％整收仃乂涉及廣大職工切身利益的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度未

改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應(yīng)征集職工代表意見(jiàn)的,每處扣2分,最高扣10分。

-9-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。

安全生產(chǎn)

2.1.3///70

責(zé)任制

按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)查閱資料：總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)紀(jì)要：相關(guān)工作、文件的批示、檢

主要負(fù)責(zé)

法律法規(guī)規(guī)定，履行企業(yè)安全生查記錄：領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工：年度安全述職報(bào)告等相關(guān)資料：安全

(1)人安全生10

產(chǎn)第一貢任人職責(zé)，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)談話(huà)：本崗位安全責(zé)任落實(shí)情況。管理

產(chǎn)責(zé)任

上要做到親力親為、靠前指揮。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任一項(xiàng)安全展職不符合要求的，不得分。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)落實(shí)“黨政

同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、

失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的查閱資料：領(lǐng)導(dǎo)班子成員員任分工：相關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì)議紀(jì)要；相關(guān)工作、

領(lǐng)導(dǎo)班子要求，抓好安全工作同計(jì)劃、同文件的批示、檢查記錄；年度安全述職報(bào)告等相關(guān)資料?：

安全

(2)成員安全布置、同檢查、同總結(jié)、同考現(xiàn)場(chǎng)談話(huà)：本崗位安全責(zé)任落實(shí)情況。10

管理

生產(chǎn)責(zé)任核：所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范1公.司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職員不明確、安全職貢存在百點(diǎn)，每項(xiàng)扣5分；

圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)員任，帶2各.級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職員內(nèi)容有未按到位要求履職的，每項(xiàng)扣5分。

頭履行“一崗雙責(zé)”要求；定期

聽(tīng)取涉及、人身、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等

-10-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

重大安全問(wèn)題的匯報(bào)。

1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際和年度重點(diǎn)工

作任務(wù)，每年年初動(dòng)態(tài)修訂發(fā)布

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)

任和年度安全生產(chǎn)工作”兩個(gè)清

查閱資料：相關(guān)工作、文件他批示、檢查記錄：領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個(gè)

單”，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)備.

清單”；年度安全述職報(bào)告等相關(guān)資料:

2.領(lǐng)導(dǎo)班了?成員應(yīng)熟悉常握本

現(xiàn)場(chǎng)談話(huà)：本崗位“兩個(gè)清母”了解及執(zhí)行情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子崗位“兩個(gè)清單”內(nèi)容，對(duì)照清

1.“兩個(gè)清單”未定期編制、發(fā)布，不得分：安全

(3)“兩個(gè)清單開(kāi)展安全責(zé)任落實(shí)情況自查、10

2.未對(duì)照“兩個(gè)清單”內(nèi)容開(kāi)展安全所任落實(shí)自查、自省,“照單履責(zé)”管理

單”自省，在安全生產(chǎn)工作中強(qiáng)化安

的，每處扣5分；

全責(zé)任擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格工作要求，切

3年.底安全述職，未將“兩個(gè)渚單”落實(shí)和完成情況作為安全述職重點(diǎn)

實(shí)“照單履賁”、到崗到位。

的,每處扣2分.

3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每年年底進(jìn)

行年度安全述職時(shí)，應(yīng)將“兩個(gè)

清單”落實(shí)和完成情況作為安全

述職重點(diǎn)內(nèi)容。

-11-

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

查閱資料：安全員任清單及相關(guān)履貨記錄：

構(gòu)建從上至下，全面覆蓋各

現(xiàn)場(chǎng)談話(huà)：本崗位安全貨任清單了解及執(zhí)行情況。

職責(zé)部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)

1安.全責(zé)任清總未覆蓋各職能部門(mén)、各單位、各崗位，不得分；責(zé)任清

任體系，細(xì)化編制出臺(tái)全員安全

單內(nèi)容與崗位職優(yōu)不匹配的，每項(xiàng)扣5分：安全員任清單內(nèi)容與本單

全員安全責(zé)任清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐條安全

(4)位編制的制度要求中的職貴內(nèi)容不一致的，每項(xiàng)扣5分限高扣20分。40

生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)安全責(zé)任。各職能部門(mén)應(yīng)開(kāi)管理

2安.全責(zé)任清單未經(jīng)安委會(huì)審議批準(zhǔn)發(fā)布并公示，扣10分：

展安全責(zé)任清單的學(xué)習(xí)。將全員

3未.動(dòng)態(tài)修訂安全責(zé)任消單，扣10分；

安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作

4未對(duì)照安全會(huì)任清單逐條落實(shí)安全取送.將處扣5分：

納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。

5.安全貨任清單未提供組織學(xué)習(xí)、考試記錄的，扣10分.

安全履責(zé)

2.1.4///65

例行工作

杳閱資料：安全工作會(huì)議記錄（含簽到記錄）、紀(jì)要。

企業(yè)應(yīng)組織召開(kāi)年度安全

1.未在年初組織召開(kāi)年度安全工作會(huì)議，不得分：

年度安全工作會(huì)議，總結(jié)本企業(yè)上年度安安全

(1)2.未總結(jié)上一年度安全情況、部署本年度安全工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣510

工作會(huì)全情況，部署本年度安全工作任管理

分；工作任務(wù)安排未明確具體部門(mén)貨任人員和時(shí)間、成果要求的，每

務(wù)。

項(xiàng)扣5分。

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

3.重點(diǎn)工作未進(jìn)行有針對(duì)性安排布置，每項(xiàng)扣2分。

4.未對(duì)會(huì)議決議落實(shí)跟蹤的，扣5分。

查閱資料：安委會(huì)會(huì)議記錄（含簽到記錄）、紀(jì)要。

1.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)未按期召開(kāi)例會(huì)，或按要求組織開(kāi)展安全管理1.

作的,不得分.

安全生產(chǎn)定期3開(kāi)安委會(huì)全體會(huì)議2.在項(xiàng)目開(kāi)工前未組織召開(kāi)安委會(huì)第一次會(huì)議，或項(xiàng)目開(kāi)I：后未定期召

安全

(2)委員會(huì)會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，研究解決安全重大開(kāi)安委會(huì)會(huì)議的,不得分.10

管理

議問(wèn)題，決策部詈安全重大事項(xiàng).3.公司主要伏擊人未親自主持會(huì)議，每次扣5分：

4.會(huì)議未對(duì)公司重大安全問(wèn)題和事項(xiàng)進(jìn)行研究、甄決或未做說(shuō)明的，每

處扣5分。

5.未對(duì)會(huì)議決議落實(shí)跟蹤的,每處扣5分。

應(yīng)建立安全生產(chǎn)月、周、日杳閱資料：安全例會(huì)會(huì)議記錄（含簽到記錄）、紀(jì)要。

例會(huì)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“月1,未建立安全生產(chǎn)月、周、日例會(huì)機(jī)制，不得分：

安全生產(chǎn)安全

(3)計(jì)劃、周安排、日管控”,協(xié)調(diào)2未.按時(shí)召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)，每次扣2分;10

例會(huì)管理

解決安全工作存在的問(wèn)題，建U3未.在例會(huì)中協(xié)調(diào)解決安全工作存在的問(wèn)題，每處扣2分：

安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和曲，調(diào)機(jī)制。4.月例會(huì)未由主要負(fù)責(zé)人主持，每次扣2分：

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

5.月例會(huì)未形成會(huì)議記錄，每次扣2分。

6,未對(duì)會(huì)議決議落實(shí)跟蹤的,每處扣2分。

查閱資料：安全監(jiān)督例會(huì)議記錄（含簽到記錄）、紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)核查.

按要求召開(kāi)安全監(jiān)督例會(huì)，

1.未按期召開(kāi)安全監(jiān)督例公公議.不得分；

安全監(jiān)督安全網(wǎng)成員參加1,傳達(dá)安全例會(huì)安全

(4)2.安全網(wǎng)參會(huì)成員缺席,每人次扣2分；10

例會(huì)精神，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督管理

3.安全監(jiān)督例公未形成會(huì)議記錄，每處扣2分。

現(xiàn)狀，制定對(duì)策。

4.未對(duì)會(huì)議決議落實(shí)跟蹤的，每處扣2分.

現(xiàn)場(chǎng)核查，抽杳班組安全日活動(dòng)記錄.

1.未按周期召開(kāi)安全日活動(dòng),每處扣2分；

應(yīng)建立健全安全日活動(dòng)工

2活.動(dòng)內(nèi)容未結(jié)合單位具體情況，旬處扣1分；

安全日活作機(jī)制，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全活安全

(5)3活.動(dòng)任務(wù)未分解、細(xì)化和落實(shí)，每處扣2分；10

動(dòng)動(dòng)，對(duì)各級(jí)單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)管理

4.上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)未按要求參加，每處扣1分；

行監(jiān)督、檢查。

5未.對(duì)各級(jí)雎位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，不得分。

6活.動(dòng)未達(dá)到活動(dòng)目的效果要求的，每處扣2分。

應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、編寫(xiě)安全通查閱資料：安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)班組核實(shí).安全

(6)安全通報(bào)5

報(bào)、快報(bào)，通報(bào)綜合安全情況，1.未定期發(fā)布安全通報(bào)，不得分：管理

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序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分

分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。2漏.轉(zhuǎn)發(fā)上線通