2025年健身領(lǐng)域教練團隊績效評價聘用合同2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年健身領(lǐng)域教練團隊績效評價聘用合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2雙方法定代表人1.3雙方聯(lián)系方式2.合同目的及依據(jù)2.1合同目的2.2合同依據(jù)3.教練團隊聘用范圍3.1聘用崗位3.2聘用人數(shù)3.3聘用期限4.教練團隊工作職責4.1教練崗位職責4.2教練團隊協(xié)作要求5.教練團隊績效評價標準5.1績效評價內(nèi)容5.2績效評價方法5.3績效評價周期6.教練團隊績效評價結(jié)果運用6.1績效結(jié)果反饋6.2績效獎金分配6.3績效晉升與降級7.教練團隊培訓與發(fā)展7.1培訓內(nèi)容7.2培訓方式7.3培訓考核8.教練團隊薪酬待遇8.1薪酬結(jié)構(gòu)8.2薪酬支付方式8.3薪酬調(diào)整9.教練團隊福利待遇9.1社會保險9.2住房公積金9.3其他福利10.教練團隊保密條款10.1保密內(nèi)容10.2保密期限10.3違約責任11.教練團隊合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件11.3合同解除與終止程序12.教練團隊爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構(gòu)12.3爭議解決程序13.合同生效及終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同生效日期14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：健身管理有限公司乙方：健身教練1.2雙方法定代表人甲方法定代表人：乙方法定代表人：1.3雙方聯(lián)系方式2.合同目的及依據(jù)2.1合同目的本合同旨在明確甲方與乙方在2024年健身領(lǐng)域內(nèi)建立教練團隊的聘用關(guān)系，并對教練團隊進行績效評價，以促進團隊發(fā)展和提高服務質(zhì)量。2.2合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)制定。3.教練團隊聘用范圍3.1聘用崗位乙方應聘的崗位為健身教練，負責甲方健身中心的客戶服務、健身課程教授、健身咨詢等工作。3.2聘用人數(shù)本次聘用人數(shù)為5名，具體崗位分配如下：健身教練：3名健身顧問：2名3.3聘用期限本合同聘用期限為一年，自2024年1月1日起至2024年12月31日止。4.教練團隊工作職責4.1教練崗位職責負責為客戶提供專業(yè)的健身指導和訓練計劃；定期組織并參與健身課程，提高客戶滿意度；及時解答客戶疑問，提供健身咨詢服務；參與團隊培訓和內(nèi)部交流活動，提升自身專業(yè)能力。4.2教練團隊協(xié)作要求積極配合甲方各項管理要求，確保健身中心運營秩序；在團隊內(nèi)部建立互助機制，共同應對客戶需求。5.教練團隊績效評價標準5.1績效評價內(nèi)容客戶滿意度；教學質(zhì)量；工作態(tài)度；團隊協(xié)作；個人發(fā)展。5.2績效評價方法定期進行客戶滿意度調(diào)查；組織內(nèi)部教學質(zhì)量評估；對教練工作態(tài)度進行日常監(jiān)督；評估教練團隊協(xié)作表現(xiàn)；依據(jù)個人發(fā)展計劃進行綜合評價。5.3績效評價周期績效評價周期為每季度一次，具體時間為每個季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)完成。6.教練團隊績效評價結(jié)果運用6.1績效結(jié)果反饋甲方將及時將績效評價結(jié)果反饋給乙方，并提出改進意見。6.2績效獎金分配根據(jù)績效評價結(jié)果，甲方將按比例分配績效獎金，具體分配標準如下：客戶滿意度：80%教學質(zhì)量：10%工作態(tài)度：5%團隊協(xié)作：5%個人發(fā)展：5%6.3績效晉升與降級根據(jù)績效評價結(jié)果，甲方將考慮對表現(xiàn)優(yōu)異的教練進行晉升，對表現(xiàn)不佳的教練進行降級或培訓。7.教練團隊培訓與發(fā)展7.1培訓內(nèi)容健身專業(yè)知識與技能；客戶服務技巧；團隊管理；健身行業(yè)動態(tài)。7.2培訓方式內(nèi)部培訓：定期組織內(nèi)部培訓，邀請專業(yè)講師授課；在線學習：提供在線學習平臺，鼓勵教練自主學習。7.3培訓考核培訓結(jié)束后，甲方將對教練進行考核，考核合格者可獲得相應的培訓證書。8.教練團隊薪酬待遇8.1薪酬結(jié)構(gòu)乙方的薪酬包括基本工資、績效獎金和加班費等。8.2薪酬支付方式甲方將按月支付乙方工資，具體支付日為每月的15日。8.3薪酬調(diào)整根據(jù)甲方經(jīng)營狀況和乙方工作表現(xiàn)，甲方有權(quán)對乙方的薪酬進行調(diào)整。9.教練團隊福利待遇9.1社會保險甲方將為乙方繳納五險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）。9.2住房公積金甲方將為乙方繳納住房公積金，具體繳納比例按照當?shù)卣邎?zhí)行。9.3其他福利帶薪年假：根據(jù)乙方工作年限，享受5至15天帶薪年假；婚假、產(chǎn)假、喪假等按照國家規(guī)定執(zhí)行；定期體檢；員工活動：甲方將組織定期的員工活動，如團建、節(jié)日慶祝等。10.教練團隊保密條款10.1保密內(nèi)容乙方同意在任職期間及離職后，對甲方商業(yè)秘密、客戶信息等保密內(nèi)容予以保密。10.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至乙方離職后3年內(nèi)。10.3違約責任若乙方違反保密條款，應承擔相應的法律責任，并賠償甲方因此遭受的損失。11.教練團隊合同解除與終止11.1合同解除條件乙方嚴重違反合同約定；甲方因經(jīng)營需要調(diào)整團隊結(jié)構(gòu)，經(jīng)雙方協(xié)商一致；乙方因個人原因提出解除合同，需提前一個月書面通知甲方。11.2合同終止條件合同期滿；甲方因故提前終止合同；乙方因故無法繼續(xù)履行合同。11.3合同解除與終止程序任何一方解除或終止合同，應提前書面通知對方，并按照相關(guān)法律法規(guī)辦理手續(xù)。12.教練團隊爭議解決12.1爭議解決方式雙方發(fā)生爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁。12.2爭議解決機構(gòu)仲裁委員會為市仲裁委員會。12.3爭議解決程序雙方應按照仲裁委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁。13.合同生效及終止13.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。13.2合同終止條件合同期滿或雙方協(xié)商一致解除合同，合同終止。13.3合同生效日期本合同生效日期為2024年1月1日。14.其他約定事項14.1不可抗力因不可抗力導致合同無法履行或部分無法履行，雙方互不承擔責任，并應及時通知對方。14.2合同附件本合同附件包括但不限于：工作職責說明書、培訓計劃、保密協(xié)議等。14.3合同解釋本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決，協(xié)商不成，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中，第三方指除甲方和乙方之外的任何個人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、評估機構(gòu)、培訓服務商、法律顧問等。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提供專業(yè)服務，包括但不限于中介服務、績效評估、培訓、法律咨詢等，以協(xié)助甲方和乙方更好地履行合同義務。15.3第三方介入方式15.3.1中介服務若甲方或乙方需要中介服務，第三方應作為中介方，協(xié)助雙方達成協(xié)議，并確保中介過程中的信息真實、準確。15.3.2績效評估第三方作為評估機構(gòu)，負責對教練團隊進行績效評估，提供客觀、公正的評估報告。15.3.3培訓服務第三方作為培訓服務商，提供專業(yè)培訓課程和資源，協(xié)助乙方提升專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。15.3.4法律咨詢第三方作為法律顧問，為甲方和乙方提供法律咨詢服務，協(xié)助處理合同執(zhí)行過程中的法律問題。15.4第三方責任15.4.1責任范圍第三方應在其專業(yè)范圍內(nèi)提供服務，并對所提供的服務質(zhì)量承擔責任。15.4.2責任限額第三方的責任限額由雙方在合同中約定，具體金額根據(jù)第三方服務的性質(zhì)和預計風險確定。15.4.3責任免除因不可抗力導致第三方無法履行服務義務，或因甲方和乙方原因?qū)е碌谌椒諢o法達到預期效果，第三方不承擔責任。16.甲乙方額外條款16.1第三方選擇甲乙方有權(quán)選擇合適的第三方，但需確保第三方具備相應的資質(zhì)和能力。16.2第三方協(xié)議甲乙方與第三方簽訂的服務協(xié)議應與本合同保持一致，并明確第三方的責任和義務。16.3第三方費用第三方服務費用由甲乙方承擔，具體費用由雙方在合同中約定。16.4第三方變更若需要更換第三方，甲乙方應提前通知對方，并確保新第三方具備與原第三方相當?shù)姆漳芰拓熑巍?7.第三方與其他各方的劃分說明17.1職責劃分甲方負責整體合同的執(zhí)行，乙方負責具體實施工作，第三方負責提供專業(yè)服務。17.2責任劃分甲乙雙方對合同執(zhí)行過程中的風險承擔責任，第三方對所提供服務承擔責任。17.3保密責任甲乙雙方和第三方對合同內(nèi)容、客戶信息等保密內(nèi)容負有保密義務。17.4爭議解決若甲乙雙方與第三方之間發(fā)生爭議，應通過協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.教練團隊工作職責說明書詳細列出教練團隊的各項職責和工作內(nèi)容。包括健身課程教授、客戶服務、團隊協(xié)作等。附件說明：此說明書為合同附件，乙方應熟悉并遵守。2.教練團隊績效評價標準細則列出績效評價的具體指標和評分標準。包括客戶滿意度、教學質(zhì)量、工作態(tài)度等。附件說明：此細則為合同附件，用于指導績效評價過程。3.教練團隊培訓計劃列出培訓內(nèi)容、時間安排和考核方式。包括專業(yè)知識、技能提升、團隊建設(shè)等。附件說明：此計劃為合同附件，乙方應積極參與。4.第三方服務協(xié)議與第三方簽訂的服務協(xié)議，明確服務內(nèi)容、費用、責任等。附件說明：此協(xié)議為合同附件，甲乙雙方應共同遵守。5.保密協(xié)議甲乙雙方與第三方簽訂的保密協(xié)議，明確保密內(nèi)容和期限。附件說明：此協(xié)議為合同附件，各方應嚴格履行保密義務。6.培訓考核證書乙方參加培訓后獲得的考核證書。附件說明：此證書為合同附件，證明乙方具備相應能力。7.薪酬調(diào)整記錄記錄薪酬調(diào)整的原因、時間和具體金額。附件說明：此記錄為合同附件，用于證明薪酬調(diào)整的合法性。8.福利待遇明細列出乙方享受的福利待遇，如社會保險、住房公積金等。附件說明：此明細為合同附件，乙方應了解并享受。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：乙方未按時完成工作職責，影響團隊正常運營。乙方泄露甲方商業(yè)秘密或客戶信息。乙方違反保密協(xié)議，泄露合同內(nèi)容。第三方未按約定提供服務質(zhì)量，影響合同履行。2.責任認定標準：乙方未按時完成工作職責，甲方有權(quán)要求乙方限期改正，逾期未改正的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔違約責任。乙方泄露甲方商業(yè)秘密或客戶信息，乙方應承擔相應的法律責任，并賠償甲方因此遭受的損失。乙方違反保密協(xié)議，乙方應承擔相應的法律責任，并賠償甲方因此遭受的損失。第三方未按約定提供服務質(zhì)量，甲方有權(quán)要求第三方改正，逾期未改正的，甲方有權(quán)解除與第三方的服務協(xié)議，并要求第三方承擔違約責任。3.違約責任示例：乙方未按時完成工作職責，導致客戶投訴，甲方根據(jù)合同約定，要求乙方支付違約金1000元。乙方泄露甲方商業(yè)秘密，甲方根據(jù)法律規(guī)定，要求乙方支付賠償金5000元。第三方未按約定提供培訓服務，甲方根據(jù)合同約定，要求第三方支付違約金2000元。全文完。2024年健身領(lǐng)域教練團隊績效評價聘用合同2合同目錄第一章合同概述1.1合同名稱1.2合同雙方1.3合同簽訂日期1.4合同生效日期1.5合同期限1.6合同目的1.7合同保密條款第二章教練團隊構(gòu)成2.1教練人數(shù)及職責2.2教練資質(zhì)要求2.3教練選拔流程2.4教練培訓與考核2.5教練晉升機制第三章教練績效評價標準3.1績效評價體系3.2績效評價指標3.3績效評價周期3.4績效評價方法3.5績效評價結(jié)果運用第四章教練聘用條件4.1聘用資格4.2聘用流程4.3薪酬待遇4.4工作時間4.5工作地點4.6社會保險及福利第五章教練崗位職責5.1教學職責5.2溝通與協(xié)調(diào)職責5.3團隊管理職責5.4營銷推廣職責5.5持續(xù)學習與提升職責第六章教練團隊管理與考核6.1團隊管理機制6.2考核流程6.3考核結(jié)果反饋6.4考核結(jié)果運用6.5獎懲制度第七章教練團隊培訓與發(fā)展7.1培訓計劃7.2培訓內(nèi)容7.3培訓方式7.4培訓考核7.5培訓成果評估第八章教練團隊激勵機制8.1激勵原則8.2激勵方式8.3激勵條件8.4激勵結(jié)果運用8.5激勵效果評估第九章教練團隊溝通與協(xié)作9.1溝通渠道9.2協(xié)作流程9.3團隊協(xié)作技巧9.4溝通與協(xié)作效果評估第十章教練團隊文化建設(shè)10.1文化建設(shè)目標10.2文化建設(shè)內(nèi)容10.3文化建設(shè)措施10.4文化建設(shè)效果評估第十一章合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件11.3合同解除與終止流程11.4合同解除與終止后的處理第十二章違約責任12.1違約情形12.2違約責任承擔12.3違約賠償12.4違約糾紛解決第十三章合同爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決機構(gòu)13.4爭議解決費用第十四章合同附件14.1教練團隊績效評價指標體系14.2教練團隊培訓計劃14.3教練團隊激勵機制方案14.4教練團隊文化建設(shè)方案合同編號2024GJJSJD001第一章合同概述1.1合同名稱本合同名稱為“2024年健身領(lǐng)域教練團隊績效評價聘用合同”。1.2合同雙方名稱：_______地址：_______名稱：_______地址：_______1.3合同簽訂日期本合同簽訂日期為_______年_______月_______日。1.4合同生效日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1.5合同期限本合同期限為_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。1.6合同目的本合同旨在明確甲乙雙方在健身領(lǐng)域教練團隊聘用、績效評價等方面的權(quán)利和義務，確保教練團隊的高效運作。1.7合同保密條款雙方對本合同內(nèi)容負有保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。第二章教練團隊構(gòu)成2.1教練人數(shù)及職責乙方應組建一支由_______名教練組成的團隊，負責健身課程的教授、學員指導等工作。2.2教練資質(zhì)要求（1）持有相關(guān)健身教練資格證書；（3）具備一定的市場意識和營銷推廣能力。2.3教練選拔流程（1）發(fā)布招聘信息；（2）篩選簡歷；（3）面試；（4）考核；（5）錄用。2.4教練培訓與考核乙方應對新入職教練進行為期_______天的培訓，包括專業(yè)知識和技能培訓、企業(yè)文化培訓等。培訓結(jié)束后，進行考核，考核合格者方可上崗。2.5教練晉升機制乙方設(shè)立教練晉升機制，根據(jù)教練的工作表現(xiàn)、績效評價等因素，對教練進行晉升。第三章教練績效評價標準3.1績效評價體系本合同采用綜合績效評價體系，包括教學能力、學員滿意度、團隊協(xié)作、營銷推廣等方面。3.2績效評價指標（1）教學能力：教學質(zhì)量、教學效果、學員反饋等；（2）學員滿意度：學員評價、續(xù)課率、口碑傳播等；（3）團隊協(xié)作：團隊貢獻、協(xié)作精神、溝通能力等；（4）營銷推廣：課程推廣、學員招募、市場活動參與等。3.3績效評價周期績效評價周期為每季度一次。3.4績效評價方法采用自評、互評、領(lǐng)導評價等方式進行績效評價。3.5績效評價結(jié)果運用根據(jù)績效評價結(jié)果，對教練進行獎懲、晉升、培訓等方面的調(diào)整。第四章教練聘用條件4.1聘用資格（1）符合第二章2.2條要求；（2）身體健康，無傳染?。唬?）無不良記錄。4.2聘用流程（1）發(fā)布招聘信息；（2）篩選簡歷；（3）面試；（4）體檢；（5）簽訂勞動合同。4.3薪酬待遇乙方教練的薪酬待遇包括基本工資、績效工資、獎金等，具體數(shù)額根據(jù)乙方實際情況確定。4.4工作時間乙方教練的工作時間為每周_______天，每天_______小時。4.5工作地點乙方教練的工作地點為_______。4.6社會保險及福利（1）帶薪年假；（2）節(jié)假日福利；（3）生日福利；（4）團隊建設(shè)活動。第五章教練崗位職責5.1教學職責（1）按照課程安排進行教學，確保教學質(zhì)量；（2）關(guān)注學員需求，提供個性化指導；（3）積極參與課程研發(fā)與改進。5.2溝通與協(xié)調(diào)職責（1）與學員保持良好溝通，及時解決學員問題；（2）與團隊成員保持良好協(xié)作，共同推進工作；（3）向上級匯報工作進展。5.3團隊管理職責（1）協(xié)助團隊領(lǐng)導進行團隊建設(shè)；（2）關(guān)心團隊成員成長，提供幫助與支持；（3）參與團隊績效評價。5.4營銷推廣職責（1）參與課程推廣活動；（2）積極拓展學員資源；（3）提高學員滿意度。5.5持續(xù)學習與提升職責（1）積極參加培訓，提升自身專業(yè)能力；（2）關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷學習新知識；（3）分享經(jīng)驗，助力團隊成長。第六章教練團隊管理與考核6.1團隊管理機制乙方應建立健全團隊管理機制，包括團隊建設(shè)、培訓、考核、獎懲等方面。6.2考核流程（1）制定考核標準；（2）組織實施考核；（3）反饋考核結(jié)果；（4）根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。6.3考核結(jié)果反饋乙方應將考核結(jié)果及時反饋給教練，并進行分析和指導。6.4考核結(jié)果運用考核結(jié)果將作為教練晉升、獎懲、培訓等方面的依據(jù)。6.5獎懲制度乙方設(shè)立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教練進行獎勵，對表現(xiàn)不佳的教練進行處罰。第七章教練團隊培訓與發(fā)展7.1培訓計劃乙方應制定教練培訓計劃，包括新員工培訓、在職培訓、晉升培訓等。7.2培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容應包括：（1）專業(yè)知識和技能培訓；（2）企業(yè)文化培訓；（3）團隊協(xié)作與溝通技巧培訓；（4）營銷推廣培訓。7.3培訓方式培訓方式包括：（1）內(nèi)部培訓；（2）外部培訓；（3）線上線下相結(jié)合。7.4培訓考核培訓結(jié)束后，對教練進行考核，考核合格者方可上崗或晉升。7.5培訓成果評估乙方應定期對培訓成果進行評估，以確保培訓效果。第八章教練團隊激勵機制8.1激勵原則激勵原則包括公平、公正、公開、激勵與約束相結(jié)合。8.2激勵方式激勵方式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、晉升機會等。8.3激勵條件激勵條件包括：（1）績效考核優(yōu)秀；（2）工作表現(xiàn)突出；（3）團隊貢獻顯著。8.4激勵結(jié)果運用激勵結(jié)果將作為教練晉升、薪酬調(diào)整、特殊獎勵等方面的依據(jù)。8.5激勵效果評估乙方應定期對激勵效果進行評估，以確保激勵政策的有效性。第九章教練團隊溝通與協(xié)作9.1溝通渠道溝通渠道包括定期會議、即時通訊工具、郵件等。9.2協(xié)作流程協(xié)作流程包括任務分配、進度跟蹤、成果共享等。9.3團隊協(xié)作技巧團隊協(xié)作技巧包括溝通技巧、沖突解決技巧、團隊建設(shè)活動等。9.4溝通與協(xié)作效果評估乙方應定期對溝通與協(xié)作效果進行評估，以提高團隊效率。第十章教練團隊文化建設(shè)10.1文化建設(shè)目標文化建設(shè)目標包括：（1）樹立團隊精神；（2）增強團隊凝聚力；（3）提升團隊整體素質(zhì)。10.2文化建設(shè)內(nèi)容文化建設(shè)內(nèi)容包括：（1）企業(yè)價值觀傳播；（2）團隊精神培養(yǎng)；（3）團隊活動組織。10.3文化建設(shè)措施文化建設(shè)措施包括：（1）制定企業(yè)文化手冊；（2）開展團隊建設(shè)活動；（3）舉辦企業(yè)文化培訓。10.4文化建設(shè)效果評估乙方應定期對文化建設(shè)效果進行評估，以確保文化建設(shè)目標的實現(xiàn)。第十一章合同解除與終止11.1合同解除條件合同解除條件包括：（1）乙方違反合同約定；（2）甲方有正當理由解除合同；（3）不可抗力因素。11.2合同終止條件合同終止條件包括：（1）合同期限屆滿；（2）雙方協(xié)商一致解除合同；（3）法律、法規(guī)規(guī)定的其他合同終止情形。11.3合同解除與終止流程合同解除與終止流程包括：（1）提前通知；（2）解除或終止合同；（3）辦理相關(guān)手續(xù)。11.4合同解除與終止后的處理合同解除或終止后，雙方應妥善處理剩余事宜，包括但不限于：（1）薪酬結(jié)算；（2）工作交接；（3）保密協(xié)議履行。第十二章違約責任12.1違約情形違約情形包括：（1）未按合同約定履行義務；（2）違反合同保密條款；（3）其他違約行為。12.2違約責任承擔違約方應承擔相應的違約責任，包括但不限于：（1）賠償損失；（2）支付違約金；（3）承擔法律責任。12.3違約賠償違約賠償金額根據(jù)實際情況確定。12.4違約糾紛解決違約糾紛解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。第十三章合同爭議解決13.1爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。13.2爭議解決程序爭議解決程序根據(jù)爭議解決方式確定。13.3爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)根據(jù)爭議解決方式確定。13.4爭議解決費用爭議解決費用由爭議雙方承擔。第十四章合同附件14.1教練團隊績效評價指標體系14.2教練團隊培訓計劃14.3教練團隊激勵機制方案14.4教練團隊文化建設(shè)方案甲方（簽字）：_____________乙方（簽字）：_____________日期：________________日期：________________多方為主導時的，附件條款及說明一、當甲方為主導時，增加的多項條款及說明1.1教練團隊規(guī)模調(diào)整權(quán)條款說明：甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在合同期限內(nèi)調(diào)整教練團隊的規(guī)模，包括增加或減少教練人數(shù)。乙方應在接到甲方通知后的_______個工作日內(nèi)，完成教練團隊的調(diào)整。1.2教練排班及課程安排權(quán)條款說明：甲方擁有對教練排班及課程安排的最終決定權(quán)，乙方應按照甲方的要求進行排班和課程設(shè)置。1.3教練培訓及發(fā)展資金支持條款說明：甲方應提供必要的培訓及發(fā)展資金支持，用于教練的專業(yè)技能提升和團隊建設(shè)。1.4教練績效評價結(jié)果公示條款說明：甲方應將教練的績效評價結(jié)果進行公示，以便乙方了解教練的工作表現(xiàn)。1.5教練薪酬調(diào)整權(quán)條款說明：甲方有權(quán)根據(jù)市場行情和教練的工作表現(xiàn)，對教練的薪酬進行調(diào)整。二、當乙方為主導時，增加的多項條款及說明2.1教練資質(zhì)審核權(quán)條款說明：乙方有權(quán)對擬聘用的教練進行資質(zhì)審核，確保教練符合合同要求。2.2教練培訓計劃制定權(quán)條款說明：乙方有權(quán)根據(jù)自身需求，制定教練的培訓計劃，并負責實施。2.3教練考核及晉升權(quán)條款說明：乙方有權(quán)對教練進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進行晉升或調(diào)整。2.4教練薪酬體系設(shè)計權(quán)條款說明：乙方有權(quán)根據(jù)自身財務狀況和業(yè)務需求，設(shè)計教練的薪酬體系。2.5教練團隊文化建設(shè)權(quán)條款說明：乙方有權(quán)制定和實施教練團隊文化建設(shè)方案，提升團隊凝聚力。三、當有第三方中介時，增加的多項條款及說明3.1中介機構(gòu)職責條款說明：第三方中介機構(gòu)應協(xié)助甲方和乙方完成教練團隊的招聘、培訓、考核等工作，并負責監(jiān)督合同的履行。3.2中介機構(gòu)費用條款說明：中介機構(gòu)的服務費用由甲方和乙方按照約定比例分擔。3.3中介機構(gòu)保密義務條款說明：中介機構(gòu)對甲方和乙方的商業(yè)秘密負有保