安全文化宣傳工作管理制度范文（2篇）

安全文化宣傳工作管理制度范文一、概述安全文化宣傳工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全保障的重要基石。為深化員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知與理解，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，特此制定本管理制度。二、宣傳目標(biāo)1.深化員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)同與理解，推動(dòng)安全文化的全面構(gòu)建；2.明確傳達(dá)企業(yè)的安全政策、法規(guī)及規(guī)程，確保每位員工均能了解并嚴(yán)格遵守；3.提升員工的安全警覺(jué)性及自我保護(hù)能力，有效降低事故發(fā)生率；4.增強(qiáng)安全宣傳教育的精準(zhǔn)度與系統(tǒng)性，滿足不同層級(jí)員工的實(shí)際需求。三、宣傳內(nèi)容1.安全政策與法規(guī)宣傳：采用通俗易懂的方式，全面闡述企業(yè)的安全政策與法規(guī)，確保員工清晰知曉并嚴(yán)格遵守；2.生產(chǎn)安全知識(shí)普及：針對(duì)員工工作內(nèi)容，傳授相關(guān)安全知識(shí)，包括操作規(guī)程、緊急救援等，以增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力；3.事故案例剖析：通過(guò)分享真實(shí)事故案例，引導(dǎo)員工深入剖析事故根源，探索防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)；4.安全技能培訓(xùn)：針對(duì)特定崗位，開展專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)，并實(shí)施考核，確保員工掌握必要的安全操作技能；5.安全示范活動(dòng)：組織安全示范活動(dòng)，展示正確的安全操作方法與流程，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)與實(shí)踐熱情。四、宣傳形式1.宣傳海報(bào)：設(shè)計(jì)新穎、醒目的宣傳海報(bào)，張貼于工作區(qū)域的顯著位置，時(shí)刻提醒員工關(guān)注安全；2.宣傳欄板：在人員密集區(qū)域設(shè)立安全宣傳欄板，定期更新安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容；3.宣傳展板：在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置宣傳展板，全面展示企業(yè)的安全政策、法規(guī)及規(guī)程；4.宣傳視頻：制作生動(dòng)有趣的安全宣傳視頻，在員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)會(huì)議等場(chǎng)合播放；5.口頭宣傳：通過(guò)安全宣傳講座、座談會(huì)等形式，與員工面對(duì)面交流，提升宣傳效果；6.定期檢查：對(duì)宣傳形式的使用情況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)調(diào)整與更新宣傳材料，確保宣傳效果。五、宣傳周期1.季度宣傳：每季度開展一次安全宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳本季度的安全政策、法規(guī)及工作要點(diǎn)；2.月度宣傳：每月至少開展一次安全知識(shí)宣傳，覆蓋員工工作中常見的安全問(wèn)題與操作規(guī)程；3.周度培訓(xùn)：每周進(jìn)行一次安全技能培訓(xùn)，重點(diǎn)提升特定崗位員工的操作技能與緊急救援能力；4.日常提醒：每日通過(guò)宣傳海報(bào)、欄板等方式進(jìn)行安全提醒，確保員工時(shí)刻保持安全意識(shí)。六、宣傳效果評(píng)估1.建立宣傳效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)宣傳活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見；2.通過(guò)調(diào)查員工對(duì)宣傳活動(dòng)的滿意度及宣傳內(nèi)容的掌握程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不足，優(yōu)化宣傳策略；3.追蹤事故發(fā)生率的變化情況，評(píng)估安全宣傳對(duì)事故防控的實(shí)際效果。七、安全宣傳工作責(zé)任1.生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)安全宣傳計(jì)劃的制定與組織實(shí)施，以及相關(guān)培訓(xùn)的開展；2.各部門需積極參與并具體實(shí)施安全宣傳活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；3.員工應(yīng)主動(dòng)參與安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)與技能的掌握，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。八、附則本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，并將根據(jù)企業(yè)安全宣傳工作的發(fā)展需求與實(shí)際情況變化進(jìn)行不定期的修訂與補(bǔ)充。安全文化宣傳工作管理制度范文（二）一、導(dǎo)言安全文化宣傳工作在企業(yè)中扮演著確保員工安全意識(shí)和行為的關(guān)鍵角色，對(duì)于提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力和保障員工安全具有深遠(yuǎn)影響。因此，制定并執(zhí)行安全文化宣傳工作管理制度，對(duì)于規(guī)范宣傳工作流程，提升宣傳工作成效至關(guān)重要。二、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全文化宣傳工作，確保宣傳工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和行為，提升企業(yè)的安全文化水平，以期達(dá)到保障員工生命安全和構(gòu)建安全高效的工作環(huán)境的目標(biāo)。三、適用范圍本制度適用于企業(yè)各級(jí)管理人員、全體員工以及參與宣傳工作的相關(guān)人員。四、工作職責(zé)1.宣傳工作部門（1）負(fù)責(zé)制定年度宣傳工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；（2）組織各類安全文化宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)培訓(xùn)、展覽等；（3）進(jìn)行員工安全意識(shí)調(diào)查，分析問(wèn)題和需求，不斷優(yōu)化宣傳工作；（4）編制和分發(fā)宣傳資料，如海報(bào)、手冊(cè)等；（5）組織員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽，提高員工參與度和自主性；（6）對(duì)宣傳工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，適時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和形式。2.各級(jí)管理人員（1）支持和配合宣傳工作部門，確保宣傳活動(dòng)的順利進(jìn)行；（2）參與宣傳活動(dòng)，以身作則，引導(dǎo)員工關(guān)注安全問(wèn)題；（3）發(fā)現(xiàn)員工的安全隱患和不良行為，及時(shí)糾正和指導(dǎo)；（4）向宣傳工作部門提供員工的安全教育需求和反饋。3.員工（1）參與企業(yè)組織的各類安全宣傳活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)；（2）自覺(jué)遵守企業(yè)安全規(guī)定，不破壞安全環(huán)境；（3）發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題和不當(dāng)行為，及時(shí)上報(bào)并配合處理；（4）在工作時(shí)正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備。五、宣傳工作內(nèi)容1.安全知識(shí)培訓(xùn)（1）組織針對(duì)性的安全知識(shí)培訓(xùn)，涵蓋企業(yè)安全政策、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等；（2）定期進(jìn)行安全技能訓(xùn)練，如急救技能、消防知識(shí)等。2.宣傳展示（1）定期更新安全宣傳欄，展示企業(yè)安全政策、目標(biāo)和成果；（2）制作并張貼安全宣傳海報(bào)，提醒員工注意安全；（3）利用內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布安全主題文章，提供安全知識(shí)和案例分析。3.安全活動(dòng)（1）舉辦安全主題活動(dòng)，如安全月、安全周，提高員工對(duì)安全的關(guān)注度；（2）組織安全演練，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。4.宣傳資料的編制和發(fā)放（1）制作和分發(fā)宣傳資料，包括安全手冊(cè)、操作指南等；（2）利用內(nèi)部通訊工具定期發(fā)送安全宣傳信息。六、工作流程1.制定宣傳工作計(jì)劃（1）宣傳工作部門根據(jù)年度目標(biāo)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定工作計(jì)劃；（2）計(jì)劃應(yīng)明確宣傳工作的具體內(nèi)容、形式、時(shí)間及責(zé)任人。2.組織和實(shí)施宣傳活動(dòng)（1）宣傳工作部門按照計(jì)劃組織相關(guān)宣傳活動(dòng)；（2）宣傳活動(dòng)需提前通知并動(dòng)員相關(guān)人員，確保參與度和效果。3.宣傳資料的編制和發(fā)放（1）宣傳工作部門負(fù)責(zé)編寫和制作宣傳資料；（2）制定宣傳資料的發(fā)放計(jì)劃和覆蓋范圍。4.評(píng)估和總結(jié)宣傳工作（1）宣傳工作部門對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，包括參與度、反饋效果、宣傳資料使用情況等；（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。七、責(zé)任追究對(duì)于違反本制度和安全規(guī)定的行為，企業(yè)將依據(jù)安全管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰和紀(jì)律處分。八、其他條款