2024醫(yī)院科室工作計劃（32篇）

2024醫(yī)院科室工作計劃（32篇）

2024醫(yī)院科室工作計劃（精選32篇）

2024醫(yī)院科室工作計劃篇1

20—在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)

量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20_年醫(yī)務科將一如

既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全

局，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和

“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正

選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的

疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高

業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的

過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一

種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提

高護理工作的規(guī)范性。

二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士

長忙于日常事務，疏于管理，20__年將把精力放在日常質(zhì)控工

作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到

兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，

減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)

點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交

給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高

自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，

新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪

流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高

應急能力及?？谱o理水平。

四、加強健康宣教工作。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健

手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式

表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科

室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科

室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直

不能系統(tǒng)貫徹落實，20年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一

位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工

作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制

與管理。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣

碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天

的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作

的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工

作。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇2

為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務領

域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展，以期達到為患者提供全面、

全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務。特制訂20_年工作計劃如下；

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們

的學習意識。

2、加強專科技能的培訓：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的

培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試

卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，

為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨末應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達

成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體

的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社

交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,

12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的

節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長

組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通

過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診

討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出

進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對

護理的.服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通

交流等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量

交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理

水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護

士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的

質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，

提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部

人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護

士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問

題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份

護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進

行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強

調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、

二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取

的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完

好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用

語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予

激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科班工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，

定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶

教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習

計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查

帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師

評選活動。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目『2

項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護

理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

六、明年的計劃

1、加強醫(yī)院管理工作，日常工作中應隨時督導檢查，加強

“三基三嚴”培訓，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責任險，定期

組織醫(yī)生開會，反饋工作中的不足和缺點。

2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和

《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規(guī)范醫(yī)

師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴格把關，切實提高合理用藥水平。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇3

某某年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射

科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，

提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素

質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面

某某年我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方

面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室

的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，

主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分

別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整

改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提

高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互

幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院

部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好

的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業(yè)務發(fā)展計劃

某某年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老

化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展

瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人

才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把

優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，

不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講

活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重

本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員

人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及

誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀

片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^

參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐

步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務新技術方面，某某年計劃開展2--3項新的造影技術

及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實

際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，

合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系

統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取某某年我科全

年總收入較某某年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了某某年度一系列規(guī)范化的流程方

案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考

核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科

人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。某

某年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取

降到最低點。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇4

一、科室管理方面

一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方

面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室

的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，

主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分

別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整

改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提

高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互

幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院

部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好

的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業(yè)務發(fā)展計劃

面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需

要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人

才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把

優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方

法，不斷提高業(yè)務技能。

加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講

活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重

本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員

人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及

誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀

片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭

參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐

步落實到每一位工作人員當中。

新業(yè)務新技術方面，20—年計劃開展2—3項新的造影技術

及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實

際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，

合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系

統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20_年我科

全年總收入較20_年增長10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了20__年度一系列規(guī)范化的流程

方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考

核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科

人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。

20—年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭

取降到最低點。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇5

為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)，拓展服務領域，促

進優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展，以期達到為患者提供全面、全程、

優(yōu)質(zhì)的護理服務。特制訂20__年工作計劃如下；

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們

的學習意識。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的

培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試

卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，

為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨末應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化

意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達

成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體

的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社

交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,

12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的

節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長

組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通

過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診

討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出

進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理

理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對

護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交

流等。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量

交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理

水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護

士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的

質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,

提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部

人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護

士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問

題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份

護理文書采取質(zhì)控員&護士長&護理部的三級考評制度，定期進行

護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)

不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體工作計劃

第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患醫(yī)'學教育'網(wǎng)搜集'整理查擺及做好護理差錯缺

陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分

析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問

題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完

好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用

語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意

見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予

激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，

定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶

教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習

計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查

帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師

評選活動。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目『2

項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護

理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇6

1.、統(tǒng)一思想，提高認識，深入貫徹落實十一大以及十_屆_

中全會的重要精神，是—年我院黨委的首要政治任務。要繼續(xù)組

織黨員干部和職工認真學習，深刻領會十_屆_中全會精神，黨委

中心組要帶頭學、深入學，重點學，積極的開拓創(chuàng)新，求真務實

上下功夫。

2.、加強黨委班子建設，大興求真務實之風。

要務實為民，在工作中，不提空口號，不做表面文章，搞花

架子，要把院黨委班子建設成帶領群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

的堅強領導集體。在增強班子的凝聚力上形成合力，大膽承擔責

任，充分發(fā)揮班子的主動能動力。

3.、加強班子廉政建設，自覺執(zhí)行領導干部廉潔從政制度，

年終收入申報制度。組織黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處

分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，通過警示教

育，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督，在思想上筑

牢廉政建設做到警鐘常鳴。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓

的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院

學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要

緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增

長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關

學科的知識。

5、強化對黨員隊伍和支部工作的領導，充分發(fā)揮黨支部的

戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進一步提高政工人員思想、業(yè)務素質(zhì)，穩(wěn)定

政工隊伍，真正調(diào)動政工人員的積極性；二是積極落實黨支部書

記的輪訓制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應有

的作用。

6、繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是新時期黨

務工作的一個重要亮點。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大

理想，牢記宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務思想，使實踐

“三個代表”的自覺性明顯增強，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生

機。

7、嚴格院外進修、實習人員管理在接受衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學

院、醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人

員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基

本理論和基本技能的訓練。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇7

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務，對醫(yī)院負責的態(tài)度,

針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

一、有效解決看病貴的問題

降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生

應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在

我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實得到實惠，減輕病人經(jīng)濟負擔。

藥物比例較去年繼續(xù)下降，達38%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。

嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念

做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，

誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用

病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出

院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場

競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職

工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患

者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想

貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精

神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形

象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形

象。

三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方

面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學

習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不

影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)

療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐

心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白

花費。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇8

20_年2月27日，我院手術室在第二住院大樓三樓學術廳

召開了20__年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任、寧副主任

和相關病房的護士長參加了會議。

20__年手術室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思

中進缺。會上首先以視頻形式回顧了20——20—年手術室工作

情況。隨后，黃文霞護士長圍繞“安全工作，快樂生活”為主

題，回顧了手術室20__年取得的突出成績，同時也對20__年工

作中存在的不足進行了客觀地分析，并為大家指明了今后的努力

方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學工作等方面

總結了20_年工作，并提出了20__年的工作計劃。手術室10個

專業(yè)組和團支部也分別結合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)

組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”、“胸有成竹，心心相

映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細節(jié)決定成敗”、

“急中生智”等對20__年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還

圍繞20_年度的新思路、新方法進行了熱烈的討論和交流。

最后，成翼娟主任對本次計劃會進行總結，特別提出此次會

議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流，希望手術衣能夠繼續(xù)保

持。手術室是一個平臺科室，工作涉及到各相關外科性質(zhì)科室，

此次病房護士長與手術室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的

形式也進行了有關護理工作的交流，溝通了信息，增進了了解。

我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院

為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管

理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服

務，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃

如下。

一、在現(xiàn)在的基礎上，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀

念，和醫(yī)療技術和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務，促進全可醫(yī)療質(zhì)

量安全服務，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍

的素質(zhì)。

三、加強循環(huán)、“以人為本”，以病人為中心的服務理

念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親，滿

足病人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務，做好三基業(yè)務培訓技術，培訓

考核制度，主要內(nèi)容入下：

1、全科基本技能操作，

2、心肺復蘇的練習。

四、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五、業(yè)務學習每周1次，做好學習筆記。

六、做好三級查房制度；

1、科主任每周查房2次，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要

對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件

書寫質(zhì)量檢查。

2、責任主治醫(yī)每E查房1次，對全科病人進行系統(tǒng)查房，

主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，糾正錯誤

病程記錄，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次，巡視危重、新入院病人，主動

向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果，提出

進一步檢查治療計劃，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必

要時請上級醫(yī)師會診，決定治療計劃。

七、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級論文2篇，國家級論文2

篇，并在刊物上發(fā)表。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學習新技術，新療

法，不斷提高全科醫(yī)療水平

2024醫(yī)院科室工作計劃篇9

一、健全我院醫(yī)院感染管理組織機構，完善并嚴格落實醫(yī)院

感染管理的各項制度。

醫(yī)院感染管理實行三級管理。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員

會，下設醫(yī)院感染管理科，各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小

組，由科主任或副主任任組長，各配備一位監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護

士，履行職責。

1、根據(jù)職員變動情況隨時調(diào)劑醫(yī)院感染監(jiān)控組織，以便更

好的履行各自的職責，把我院感染管理工作做的更好。

2、貫徹落實《消毒技術規(guī)范》，配合各部分質(zhì)量檢查驗收，

做好各項院感監(jiān)控工作。

3、進一步發(fā)揮各感染管理小組的職能，對各項指標進行認

真系統(tǒng)的監(jiān)測，并將監(jiān)測資料按時上報，每個月對監(jiān)測資料進行

匯總、分析，發(fā)現(xiàn)題目，及時處理。

二、進一步加強各項監(jiān)測工作。

在院長的領導、檢驗科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的.基礎上，

依照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，繼續(xù)做好各項監(jiān)測工作。

1、加強醫(yī)院感染病例的監(jiān)測。

⑴對住院病人采取前瞻性調(diào)查方法，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。并

通過對各監(jiān)控小組填報的資料進行匯總和分析，計算感染率，發(fā)

現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等，采取積極的預防措施，以

下降醫(yī)院感染率，進步醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染率應控制在8%以

下，一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每個月對出院病歷進行抽查，對醫(yī)院感染的報告情況與漏

報情況作回顧性調(diào)查，計算漏報率，醫(yī)院感染漏報率必須控制

在20%以下。

⑶每個月對各項資料進行匯總、分析，提出改進措施，并將

結果及時反饋給各科，用以指導臨床感染控制工作。

2、加強消毒滅菌效果的監(jiān)測，滅菌合格率到達100吼發(fā)現(xiàn)

題目，及時查找緣由并行改進。

3、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。

⑴每個月對重點部分進行空氣監(jiān)測。監(jiān)測分歧格時要查找緣

由，進行分析、改進，直至達標。(物表及醫(yī)護職員手的細菌學

今年有看檢驗科能做)

⑵院感辦每季度對重點部分進行抽查，每個月對手術室、供

給室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等部分進行檢查。發(fā)現(xiàn)題目，及時

反饋。

(3)積極配合陽泉市疾病預防控制部分對我院重點部分進行

監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)題目及時分析反饋，提出改進措施。

三、各部分繼續(xù)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操縱規(guī)

程、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項規(guī)章制度，

下降醫(yī)源性感染與醫(yī)護職員感染的發(fā)生率。

四、進行在職教育，強化全院職員預防和控制醫(yī)院感染的意

識。營建醫(yī)院感染“零寬容”理念。

1、各科組織學習新的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)

范》、《抗菌藥物臨床利用指導原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文

件等，建立標準預防意識，規(guī)范本身行為。

2、在全院進行院感知識培訓講座并考核。每一年2次，考

試2次。

3、組織新上崗的職員學習醫(yī)院感染相干知識與制度。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇10

為提升門診護士的服務意識，規(guī)范護士的行為，提高門診護

理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作計劃如下：

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是口腔護理基礎知識

的培訓，不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護

理工作。

1、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基

礎培訓開始，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至

達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標

準與考核計劃，每月操作培訓1周后組織考核，并根據(jù)月培訓重

點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工

作。

4、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5、鼓勵護士學習口腔理論書籍，增強學習意識，不斷探索

進取。

二、建立檢查、考評、反饋制度

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評。考評方

式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見，發(fā)

現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

三、規(guī)范診室管理（如診室清潔整齊、各類物品的放置及保

管等），制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。

從護理業(yè)務水平、交位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月

績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開

表揚，不足的人員給予指導與鼓勵。

四、加強護理安全管理工作

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個

人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設

備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端（如美白儀、

根測儀、光固化燈等）包好防污膜。

2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使

用。

五、公用設備定點放置、定人管理

為方便臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定

各項使用登記制度，責任到人。

六、注重護士禮儀與溝通的技巧，提高服務質(zhì)量

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容

儀表，平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

七、做好新護士帶教工作

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護

士組長進行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情

況，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用。

八、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管

家，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評定護士績效

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正

做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十、和睦相處，營造良好工作氛圍

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好

門診醫(yī)護導之間人際關系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契

機。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題，持

續(xù)改進，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。

附：

1、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3、6—7月份護士培訓計劃表

4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評

分標準（6月份考核）

5、新護士轉正考核標準

2024醫(yī)院科室工作計劃篇H

1回顧去年

自我院采用JCI規(guī)范管理以來，我科室對醫(yī)療設備管理有了

更深層次的認識。醫(yī)療設備的管理方向將是保證醫(yī)療設備安全、

有效地為病人服務;增強員工對醫(yī)療設備的信任感和延長設備使

用壽命;通過預防性維護以減少醫(yī)療設備對員工和病人的傷害。

2目標：（制定于20年1月5日）

A每個月巡查全院醫(yī)療設備；

B20_年8月開展輸注泵性能檢測；

C20_年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測；

D20_年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測；

E20_年2月開展監(jiān)護儀性能檢測；

F20—年4月開展血透機性能檢測；

G20_年5月開展高頻電刀性能檢測；

H20—年3月開展除顫儀性能檢測；

I20_年5月開展強制檢定設備檢測；

J大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時

間；

K定期開展各類生命支持設備的使用培訓。

L員工繼續(xù)培訓計劃；

3資料收集和計劃的評估：

資料收集是一個持續(xù)的過程，收集缺陷、問題、故障、錯誤

使用和有關公開發(fā)表的危險報道，并向設施安全委員會匯報所發(fā)

現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結果，并在委員會上討論。

A配合設施安全委員會每月一次設備巡查，進一步確保設備

安全。

B按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以

修復或報損，并記入技術檔案管理。

C按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品

予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

I）按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的不合格

產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

E按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以

修復或報損，并記入技術檔案管理。

F按計劃開展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以

修復或報損，并記入技術檔案管理。

G按計劃開展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予

以修復或報損，并記入技術檔案管理。

H按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以

修復或報損，并記入技術檔案管理。

I按計劃開展強制檢定設備檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予

以修復或報損，并記入技術檔案管理。

J按計劃開展大型醫(yī)療設備及貴重醫(yī)療設備性能檢測；對檢

測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。

K按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓，對培訓進行考

核和記錄。

L按計劃派員工參加繼續(xù)培訓，對培訓進行考核和記錄。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇12

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、

工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和

醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作

規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各

項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管

理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)

質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：

（1）強調(diào)入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)

范完整書寫。

（2）真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討

論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

（3）組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考

核。

（4）進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、

多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務質(zhì)量更上一層

樓。

（5）加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強科室自身建設

根據(jù)一年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在

20__年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設，主要包括：完善和更新

各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉變工作作

風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人

情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科

室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交

接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室

教學查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五

討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例

討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運

轉、質(zhì)量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病

歷，嚴格按照《—省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五

討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查

對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量

教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴

學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半

年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文

書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每周不定期對icu進行抽查，

重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班

記錄；科室實際查房情況；危重患者上報制度的落實；實際觀看

醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度；

(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要

內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的

簽署；嚴格查對制度及—品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所

對，并將每次對差內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的

改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不

規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在—年會

進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)

師法、如何做好一名臨末醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進

行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習

后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計

劃、有針對性的組織1—2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫

發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同

時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受衛(wèi)校、醫(yī)學院、醫(yī)

學院、醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進

一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎知識、基本理論和基

本技能的訓練。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓

的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院

學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要

緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增

長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關

學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專

業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、

能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原

則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質(zhì)，在院委會的批準和支持下

邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等

形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技

術、新業(yè)務。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習，

醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場

提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科

主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考

核。

6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來

源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，保證相關專業(yè)人員

均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正

式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季

度進行，具體為：

第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電

除顫的應用培訓。

第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓

和第一次理論考核。

第三季度，進行—品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對

弱項進行專項培訓。

20__年醫(yī)院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，

就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會

逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作，只往的方向前進，這才是我們一直

以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到！

2024醫(yī)院科室工作計劃篇13

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認真組織總務后勤人員學習政治、學習業(yè)務，做好總務

后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊

跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在問題，進一步修訂各種規(guī)章制度，

明確劃分崗位職責，制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考

核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制

度，責任落實到人。堅持并完善水、電、五金、設備維修人員下

修下送制度，確保水、電、五金、設備設施隨時處于完好狀態(tài)；

3、洗衣房下收下送要實行常態(tài)化、制度化，定時定點，同

時做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺

顏色要分開，污染物與非污染物要分開?？刂葡礈靹┑臑E用，嚴

格按照洗滌劑的配伍標準執(zhí)行；

4、合理編制醫(yī)療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉

織品、零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需

求;

5、為更好地完成我院后勤總務雉修保障工作，總務科需培

訓或配備一些懂技術會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定

的經(jīng)驗是有“技術職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設備維修工

程人員。明確職責，調(diào)動其積極性、主動性，使總務科管理工作

上新的臺階;零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科

室需求；

6、為更好地完成我院后勤總務雒修保障工作，總務科需培

訓或配備一些懂技術會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定

的經(jīng)驗是有“技術職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設備維修工

程人員。明確職責，調(diào)動其積極性、主動性，使總務科管理工作

上新的臺階。

二、大型設備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作，設立

專人負責，切實落實風險防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，堅決

杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護、維修保養(yǎng)的記

錄；

2、安排電梯設備接受縣技術監(jiān)督管理部門對特種設備的年

度檢測，落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設

備安全運行；

3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測工作，負責聯(lián)

系縣技術監(jiān)督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力麥、血壓計等強檢

設備的年檢工作，確保設備處于完好安全的工作狀態(tài)；

4、嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗

和報廢更新，標志明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作；

5、我院高低壓配電設備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和

線路已逐漸老化，加上我院的設備設施逐年增多，用電量逐漸增

大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和

線路等進行一次全面的檢查與更換。

6、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設備

（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備）進行常規(guī)檢測和維修更

換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供

電；

7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、設施、配置、維修工作：

1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計劃

對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改；

2、計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設施進行

全面的熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進行維修。

3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進水

總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘

閥；

4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題;

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元；

6、根據(jù)年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計劃。對所需的醫(yī)

療設備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進行前期的統(tǒng)計和

完善有關購置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準備。

7、建議啟動配電房的建設（包刮避雷器、變壓器、高低壓配

電柜設備、雙電源自動發(fā)電啟動設備等）。為了保證我院正常的

供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節(jié)和用電高

峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂20__年生活垃圾清運與門前

三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作；

2、做好保潔員思想動員工作，明確責任范圍，提高質(zhì)量標

準，強化目標考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按

有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。并

對我縣無醫(yī)療廢物焚燒場地的現(xiàn)狀，建議院辦領導聯(lián)系上級有關

部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無處燒的困難。

4、對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復的

進行回收。

5、對醫(yī)院老舊設備進行一次檢查，特別是對已損壞不能修

復、修復后繼續(xù)使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有

影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、

檢查、統(tǒng)計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報

廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫(yī)療設備、辦公用

品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；

2、認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監(jiān)控，

及時反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約

用氣，降低能耗；

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查

檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生；

4、加強后勤設備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴格執(zhí)行

物資、設備的采購程序，批量、大件物品實行招標采購。無核算

科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

六、做好安保、消防工作：

1、警務室承擔著我院的治安、消防管理工作，維護秩序保

障醫(yī)院安全，鞏固綜治成果。繼續(xù)加強巡邏制度，特別是夜間的

巡邏，并作好記錄。

2、統(tǒng)一認識，強化素質(zhì)，在新的一年里，警務室安保人員

要加強自身的學習，提高業(yè)務素質(zhì)和能力，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)

范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務。

3、為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、

團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全

管理模式，提升醫(yī)院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛(wèi)生和

食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院20_年消防工作計劃。

4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防

工作“預防為主、防消結合”的方針，以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職

工生命負責的高度認識，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服

務質(zhì)量的關系把消防安全納入本單位重要議事日程，采取必要措

施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與

工作環(huán)境。

5、加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學習，建立健全各項工

作制度。

根據(jù)有關要求醫(yī)院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警

民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎臺賬，建立健全各項工作制

度。

6、在醫(yī)院班子的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持

打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治

安管理與實施安全教育相結合，以保證醫(yī)院治安秩序良好。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇14

一、主要目標：

1、婦產(chǎn)科院感知識培訓率達20_醫(yī)院科室以上，培訓合格

率達100%o

2、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率298%；使用中消毒

液合格率100%；滅菌物品合格率達100%o

3、醫(yī)院感染漏報率60%。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合

理。

3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主

任同意記錄，病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規(guī)范。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規(guī)范、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

七、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置，標志清楚。

2、專人收集、運送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接

記錄保存三年。

3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感

染性醫(yī)療廢物處理。

八、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和

排泄物時戴手套。

2、嚴格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前

后等要洗手。

3、執(zhí)行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關

指標項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給

個人，以便及時改正。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學

及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇15

20_年2月27日，我院手術室在第二住院大樓三樓學術廳

召開了20—年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任、寧寧副主

任和相關病房的護士長參加了會議。

20_年手術室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思

中進缺。會上首先以視頻形式回顧了20——20_年手術室工作

情況。隨后，黃文霞護士長圍繞“安全工作，快樂生活”為主

題，回顧了手術室20_年取得的突出成績，同時也對20_年工

作中存在的不足進行了客觀地分析，并為大家指明了今后的努力

方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學工作等方面

總結了20_年工作，并提出了20__年的工作計劃。手術室10個

專業(yè)組和團支部也分別結合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)

組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”、“胸有成竹，心心相

映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細節(jié)決定成敗”、

“急中生智”等對20_年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還

圍繞20_年度的新思路、新方法進行了熱烈的討論和交流。

最后，成翼娟主任對本次計劃會進行總結，特別提出此次會

議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流，希望手術衣能夠繼續(xù)保

持。手術室是一個平臺科室，工作涉及到各相關外科性質(zhì)科室，

此次病房護士長與手術室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的

形式也進行了有關護理工作的交流，溝通了信息，增進了了解。

我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院

為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管

理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服

務，提高醫(yī)療水，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃

如下。

一、在現(xiàn)在的基礎上，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀

念，和醫(yī)療技術和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務，促進全可醫(yī)療質(zhì)

量安全服務，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍

的素質(zhì)。

三、加強循環(huán)、“以人為本”，以病人為中心的服務理念，

使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親，滿足病

人需要，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務，做好三基業(yè)務培訓技術，培訓考核

制度，主要內(nèi)容入下：

1、全科基本技能操作，

2、心肺復蘇的練習。

四、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五、業(yè)務學習每周1次，做好學習筆記。

六、做好三級查房制度；

1、科主任每周查房2次，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要

對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫(yī)療文件

書寫質(zhì)量檢查。

2、責任主治醫(yī)每E查房1次，對全科病人進行系統(tǒng)查房，

主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，糾正錯誤

病程記錄，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件

3、住院醫(yī)師每日查房2次，巡視危重、新入院病人，主動

向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果，提出

進一步檢查治療計劃，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必

要時請上級醫(yī)師會診，決定治療計劃。

七、全科醫(yī)師每年必須撰寫省級論文2篇，國家級論文2

篇，并在刊物上發(fā)表。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學習新技術，新療

法，不斷提高全科醫(yī)療水平

2024醫(yī)院科室工作計劃篇16

經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，

護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到

了社會的尊敬。轉眼我巳做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年

來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度

對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽

為“白衣天使”的稱號。20__年這新的一年，我們的護理工作也

應該更上一個臺階，為此特制訂20年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好

護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考

核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護

理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16

項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層

次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技

能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試

要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于

形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實

際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情

況。

（二）、更新專業(yè)理淪知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護

理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專

科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授

課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式

更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學

習，提高學術水平。

（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意

識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展

提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理

水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管

理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群

對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通

交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,

科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)

量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管

理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高

護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組

的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意

識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理

部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評

護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的

問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每

份護理文書采取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期

進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，

強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第

一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進

行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分

析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取

的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個

人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對

護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事

故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強

對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完

好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作

用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

五、做好教學、科班工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工

作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查

帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實

習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢

查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老

師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2

項。

（五）、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞

護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在

20—年中的工作中一定能取得好的成績。

2024醫(yī)院科室工作計劃篇