2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)(32篇)_第1頁(yè)
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2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)(32篇)_第3頁(yè)
2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)(32篇)_第4頁(yè)
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2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)(32篇)

2024學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)(精選32篇)

2024學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)篇1

緊張而有序的學(xué)年度第一學(xué)期行將過去,回想過去的這一學(xué)

期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校訂總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃

和學(xué)校實(shí)際情形,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全部教職工的積極支持及配合

下,通過總務(wù)部門全部同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、

任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確

保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利展開。一學(xué)期來,我們始終本著“全

心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的主旨,努力做好財(cái)務(wù)

財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,美滿地

完成各項(xiàng)工作,到達(dá)計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作以下總

結(jié):

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度

實(shí)行管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收

支。在資金使用上,嚴(yán)格實(shí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,公道

使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”

為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資

金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全部教師公示,接受群

眾監(jiān)督。具體工作以下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20__年度

的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支安穩(wěn),保證重點(diǎn)”的原則,

加強(qiáng)資金管理,公道安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修

費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用成效,確保學(xué)校教育教學(xué)的各

項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。

在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格依照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范疇

進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制定收費(fèi)制度,做到了無亂收

費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)

象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并遭到

市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定

的管理制度實(shí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)劑工作。除了切實(shí)做好

教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用

好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為

教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的

繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利

完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,

組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教

學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美

化了校園,營(yíng)建了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處南校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校

園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒服、愉悅的‘學(xué)習(xí)

和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要建立一所學(xué)校良好

的形象,反應(yīng)全校師生的精神面貌,必須營(yíng)建一個(gè)“和諧、愉

悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣

密切相干。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好

后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化

校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前

夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及

生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作

順利展開。

2、做好后勤保證工作。學(xué)校的公布課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期

末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)

服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、挖潛學(xué)?,F(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總

務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增加兩個(gè)、兩個(gè)高一年級(jí)

教室。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的保護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情

可以說天天都在產(chǎn)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人

員本著節(jié)省的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電

燈等,并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利

完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招

標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)

工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

五、學(xué)生公寓、食堂管理

1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生公

寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲

食安全。

2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管

理,常常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)

食品衛(wèi)生等相干的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng),努

力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、

食堂、餐廳衛(wèi)生狀態(tài)、從業(yè)人員的身體健康等情形進(jìn)行檢查,發(fā)

覺問題及時(shí)解決,并將檢查情形作好記載。不定期向師生詢問食

堂采購(gòu)的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否公道、飯菜質(zhì)量是否到達(dá)

師生要求等,想方設(shè)法地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和中

,q、O

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然整體上有了一些提高,但

還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀態(tài)還沒有徹

底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工

作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒

服的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)紛雜,人手少,因此工作中還有許多地

方?jīng)]能做得令人中意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好

總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力

求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保證工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆

全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦

干實(shí)干,依靠總務(wù)處全部工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工

作做得更好。

本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,本著管理育人、服務(wù)育

人的主旨,積極展開德育工作,切實(shí)保護(hù)校園安全,建設(shè)校園文

化,加強(qiáng)法制教育和健康教育,為增進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面

提高付出了積極的努力。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇2

一年來,總務(wù)處遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以

提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)

持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效

性,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品

領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

1.開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對(duì)學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),開

學(xué)初即分發(fā)到位,使教學(xué)工作正常開展。

2.加強(qiáng)辦公用品的管理:每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用情況進(jìn)

行三次檢查,一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象;二是看是否有使用不當(dāng)損

毀或丟失現(xiàn)象,期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總

務(wù)處統(tǒng)一保管,以防丟失或被盜。

為改善教學(xué)和辦公條件,根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審

批制度》,圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用

及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

1.為微機(jī)室新購(gòu)進(jìn)40臺(tái)電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條

件。

2.開學(xué)前新購(gòu)進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

3.中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子

顯示屏。

4.將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、

實(shí)用的鋼制黑板。

5.購(gòu)進(jìn)新型鋼制書架17套,新進(jìn)圖書5000余冊(cè),新增圖

書資料室1個(gè),主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

6.滿足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求,購(gòu)置3臺(tái)多功能高品質(zhì)有

源音箱播放器。

7.不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺(tái)空

調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

8.新購(gòu)進(jìn)45臺(tái)電腦。其中,小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一

臺(tái),方便多媒體教學(xué)。11臺(tái)用于3d打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺(tái)補(bǔ)充

到各處室或教師辦公室。

9.新購(gòu)進(jìn)60臺(tái)液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示

器。

10.新建3d打印實(shí)驗(yàn)室一個(gè),配備電腦11臺(tái)。

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本著維修及時(shí)、

服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的

事都必須及時(shí)處理。

1.小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),消除墻皮脫落可能對(duì)師生造成

傷害的安全隱患。

2.暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對(duì)

全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除

塵、完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個(gè)

多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將

電扇全部加固改造。

3.對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換

各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,更換噪音污染較

大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個(gè)教室總計(jì)150

盞。

4.經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、

水龍頭50多只,廁所用延時(shí)閥門近40只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)

行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門3臺(tái)、分路控制閥門

14只。對(duì)供暖交換站進(jìn)行了改造升級(jí),將老舊的,汽水混合交換

器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節(jié)省。

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造,加裝

了2套超濾和反沖設(shè)備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用

水。

6.組織人員對(duì)中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底

解決了6個(gè)教室漏雨問題。對(duì)中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分

教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,使其更加干凈明亮。

7.對(duì)學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車

存放安全。

8.對(duì)老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng),使其能夠發(fā)揮更

大效能。

9.為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)

網(wǎng)。

10.完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的網(wǎng)線鋪設(shè),至此小學(xué)

樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線,滿足了多媒體教學(xué)需要。

校園環(huán)境對(duì)學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一

個(gè)布局合理,生機(jī)盎然、整潔優(yōu)美、寧?kù)o有序、蓬勃向上、健康

和諧的校園環(huán)境,對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影

響。因此,今年我們?cè)谡涡@環(huán)境做了很多工作。

1.完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓

二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合

樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

2.做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作,對(duì)校

園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節(jié)水又省時(shí)省

力,給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

3.在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌,構(gòu)建了學(xué)校文

化小廣場(chǎng)。

4.將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙石專)改造升級(jí)。

5.對(duì)甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì),增

添了花草種類并拼成h_bz(和諧八中字母首寫)的造型,使其

更加新穎別致。

6.將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺(tái)階進(jìn)行了改造,將門衛(wèi)室房

頂安裝彩鋼瓦。

7.為創(chuàng)造一個(gè)安全、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,總務(wù)

處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消

毒。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章

制度,認(rèn)真完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管

理、開支范圍和計(jì)劃管理等情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)管理,開源節(jié)

流,對(duì)工作中的問題及時(shí)研究處理,對(duì)重大問題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào):

1.科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程

進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)

管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

2.每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一

筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支

出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家或上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。

3.對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)

范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。

4.采購(gòu)、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請(qǐng)審批制

度》,并簽訂采購(gòu)、維修合同,上報(bào)相關(guān)部門,完善相關(guān)手續(xù)后

方可執(zhí)行。

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工

的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極做好學(xué)校工會(huì)工作,認(rèn)真

履行職責(zé),努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,千方百計(jì)為教職工辦實(shí)

事、辦好事。主要工作如下:

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和

臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項(xiàng)目為歷年最多,

教職工滿意度較高。

2.為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,”五一

”勞動(dòng)節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3.組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活

動(dòng)。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達(dá)到10200元;主動(dòng)

幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請(qǐng)救助,獲得區(qū)

總工會(huì)互助活動(dòng)救助金合計(jì)3萬多元。

4.成功組織召開了我校第五屆教代會(huì)第四次全體會(huì)議,會(huì)

前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng),紛紛建言獻(xiàn)策,會(huì)上討論熱烈并

順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì)積極

主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早

恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)積極給予幫

助。

6.根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認(rèn)真為他們辦實(shí)

事、好事,幫助他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、健

康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工

作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

L作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),”熱情服務(wù)、主動(dòng)服

務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時(shí)依賴心較強(qiáng)。

3.工作不夠深入,調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心交

流,對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

在今后的后勤工作中,要更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管

理,使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn):

1.加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),抓好后勤管理工作,兢兢業(yè)

業(yè)做好各項(xiàng)工作,履行好自己的職責(zé),積極開展工作,率先垂

范。

2.完善后勤管理制度,明確管理責(zé)任。與各班主任和教師

簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任書,做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作,真抓

實(shí)干,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度化。

3.改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),全心全意為廣大師生服

務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見,凡

是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

4.認(rèn)真、及時(shí)地檢修、維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校

各種設(shè)施都能正常安全使用,在不影響正常教學(xué)工作前提下,努

力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。

5.爭(zhēng)取盡早完成新變壓器(250kva)增容安裝工程和舊變壓

器(lOOkva)升級(jí)改造,確保學(xué)校用電需求和用電安全。

6.爭(zhēng)取資金、申請(qǐng)招標(biāo),力爭(zhēng)全校所有教師辦公室的安裝

空調(diào),保證老師們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7.東報(bào)告廳新增兩臺(tái)大型空調(diào)(160型)、力爭(zhēng)地面鋪設(shè)塑

膠,使師生們有一個(gè)溫馨舒適的活動(dòng)場(chǎng)所。

8.解決學(xué)校地面積水和樓頂漏水問題。

9.對(duì)內(nèi)部布置混亂,設(shè)施破舊的中學(xué)樓進(jìn)行部分改造。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇3

一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了?;仡欉@

一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)??倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、

—對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本

校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過

總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工

作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始

終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努

力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工

作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

一、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命

安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固

樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),

從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的

位置。具體做好以下幾方面工作:

1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保

人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值

班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從

學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登

記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持

對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了

有力保障。

2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)

小組的作用,進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣

播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安

全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)

旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒

發(fā)生一起任何安全事故。

3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小

檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命

安全。

4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是

食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)

習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使

食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每

天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)??倓?wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食

堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂

飯菜情況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表

參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出建議

或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生

吃得安全、衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心滿意。

5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工

加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨

意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么

物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適

合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制

度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收

支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理

使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”

為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如

下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、

保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使

用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理

上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無

亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定

的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)

束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)

任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)

放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的

設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)

備的作用,更好地為教育服務(wù)。

4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備

設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好

的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉

悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與

后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障

工作。本學(xué)期,學(xué)?;顒?dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努

力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)

整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)??倓?wù)后

勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)

??倓?wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)??倓?wù)處經(jīng)

常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方

沒能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只

要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛

心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總

務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇4

后勤工作是否做到位,管理的好壞直接影響到全校其他部門

工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗

旨,向規(guī)范要質(zhì)量,向規(guī)范要效益,采取一系列管理措施,以保

障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種

規(guī)章,制度,使后勤服務(wù)更加規(guī)范,使各職工明確自己的崗位職

責(zé)和工作目標(biāo),以便更好地完成自己的工作任務(wù),提高工作效

在過去的一年里,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想,全

體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方

面的工作。

(1)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理

認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持收支公示,

增強(qiáng)了資金管理的透明度,做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)

費(fèi)使用計(jì)劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行

清查和維護(hù),將資產(chǎn)建立了檔案,由于措施有力,制度健全,確

保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。

(2)學(xué)?;?,設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作

本學(xué)期務(wù)處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生食宿樓裝修工程,投入資

金30萬元。

校產(chǎn)維修工作中,我們堅(jiān)持以保養(yǎng)為主,修膳為輔,本學(xué)期

維修工作有:

1、教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修;

2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;

3、學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修;

4、教學(xué)樓欄桿維修;

5、階梯教室音響和投影儀的維修;

6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。

⑶安全工作

①牢固樹立“安全重于泰山”的觀念,克服”說起來重要,

忙起來次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一

位。

②明確門衛(wèi)崗位責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外來人員登記、核查、匯

報(bào)、追蹤制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)

校警報(bào)設(shè)施,建立“人防”、“物防”的安全體系。

③地毯式檢查校舍設(shè)施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定

期組織人員對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查,及時(shí)

排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。

④食堂、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),要求從業(yè)人員提

高食品衛(wèi)生隱患意識(shí),督促?gòu)臉I(yè)人員,做好物品的合理擺放,過

期食品的及時(shí)清查,廚房的清潔衛(wèi)生。

(4)其他工作

做好學(xué)期初教室課桌椅安排,學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善

規(guī)范物品采購(gòu)工作,做到程序規(guī)范,手續(xù)齊全。抓好庫(kù)存物品的

管理,避免積壓,做好精打細(xì)算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。辦

公用品專人管理,領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè),做到節(jié)

能過增數(shù),落實(shí)考核指標(biāo)要求,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)開機(jī)現(xiàn)

象。

校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng),還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教

育,在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人

員積極性及工作效率上還要做大量工作。

總之,后勤管理工作千頭萬緒,努力做好后勤工作,為教學(xué)

服務(wù)為師生服務(wù),圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職

責(zé)。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇5

在這一學(xué)期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我

要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務(wù)工作其實(shí)是里應(yīng)外合的過程,大家的.支持和配合,給

了我很大的動(dòng)力和信心。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人

員積極開展工作,全力服務(wù)教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基

本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。

為發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期末工作總

結(jié)匯報(bào)如下:后勤工作下分幾個(gè)小組,分頭作業(yè):1、保安組,

2、生活部,3、廚房組,4、財(cái)務(wù)組,5、衛(wèi)生組,6、水電、維

修組。

我們加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé),和過去相比,門衛(wèi)工作天

翻地覆:

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān),該項(xiàng)工作實(shí)行出入登記法,做到

凡出校者,一律憑條,否則,不得進(jìn)出,并且設(shè)立了“進(jìn)入人員

登記表”進(jìn)出人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),進(jìn)出人員一律按規(guī)定辦事,嚴(yán)格

控制每一個(gè)出入人員,有力維護(hù)了學(xué)校正覺教學(xué)秩序,凈化了學(xué)

校環(huán)境,教育了學(xué)生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離

崗的良好局面。

2、充分利用空余時(shí)間,搞好花草樹木管理工作,做到了各

盡其職,為所能及,在值班的同時(shí)對(duì)花草樹木的修剪和管理都很

及時(shí)。

3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安

全,財(cái)產(chǎn)等工作。

學(xué)生住宿得到了加強(qiáng),特別是后期工作,就從參觀了海天住

宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學(xué)生安全制定

了嚴(yán)格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé)巡查檢

查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)學(xué)生發(fā)育狀況進(jìn)行正常體檢。預(yù)防和

控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學(xué)生的預(yù)防能力和自我保持意

識(shí),真正做到了學(xué)生在校住校安全,家長(zhǎng)放心。

改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動(dòng),糧草先行,廚

房是學(xué)校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細(xì)致的管理和過硬的

管理隊(duì)伍,我們實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、程序,提高工作效率,降低

成本,確保菜肴標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微

笑帶給師生們的好心情和食欲。

認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費(fèi)更合理,做好一切的收費(fèi)

和追繳費(fèi)工作,特別是后勤的追繳費(fèi)工作十分艱巨,基本上達(dá)到

了預(yù)期的目地。

校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個(gè)好的心情面對(duì)

工作和學(xué)習(xí)。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅(jiān)

苦,起早摸黑,給全校師生營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

為徹底管好用好學(xué)校內(nèi)的水、電、各種教學(xué)用品及設(shè)施,制

定了一套完整的財(cái)產(chǎn)管理辦法,實(shí)行誰用誰負(fù)責(zé),誰保管,如有

損壞照價(jià)賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)一步加強(qiáng),完善了財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因

此,保證了學(xué)校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學(xué)設(shè)施

的完好無損。達(dá)到我們的預(yù)期目的。

當(dāng)然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不

均,干多干少一個(gè)樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀

人,不謀事的局面時(shí)有發(fā)生。

綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)團(tuán)

結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實(shí),加倍努力,爭(zhēng)取在平凡的崗位上

作出不平的成績(jī)。

2024學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)篇6

緊張而有序的學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)

期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃

和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合

下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、

任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確

保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全

心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)

財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地

完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總

結(jié):

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度

實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收

支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理

使用資金,保證??顚S茫瑘?jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”

為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資

金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群

眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20—年度

的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,

加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修

費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各

項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。

在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍

進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收

費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)

象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,并受到

市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定

的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好

教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用

好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為

教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級(jí)學(xué)生的

繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利

完成門面房的租賃工作。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校園花木積極護(hù)理,

組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了

教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。

美化了校園,營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校

園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和

生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好

的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉

悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣

密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好

后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化

校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前

夕,總務(wù)部門對(duì)個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及

生活用品進(jìn)行全面的.整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工

作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期

末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)

服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總

務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩

個(gè)高一年級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情

可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人

員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電

燈等,并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利

完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招

標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)

工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

五、學(xué)生公寓、食堂管理

1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)學(xué)生公

寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲

食安全。

2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管

理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)

食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努

力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、

食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食

堂采購(gòu)的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、坂菜質(zhì)量是否達(dá)到

師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿

意。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但

還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹

底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工

作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒

適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地

方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好

總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力

求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆

全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦

干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工

作做得更好。

本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,本著管理育人、服務(wù)育

人的宗旨,積極開展德育工作,切實(shí)維護(hù)校園安全,建設(shè)校園文

化,加強(qiáng)法制教育和健康教育,為促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全

面提高付出了積極的努力。

七、繼續(xù)實(shí)施“修身工程”

20—年3月,_高學(xué)子“修身工程”系列德育活動(dòng)啟動(dòng),繼

上學(xué)期“尊重”主題教育成功舉行之后。本學(xué)期,政教處繼續(xù)組

織全校師生開展了“禮儀”主題教育。

“禮儀”主題教育從落實(shí)遵守《校規(guī)》和培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀

習(xí)慣開始,廣泛開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

在“禮儀”系列活動(dòng)中,政教處組織學(xué)生開了2次“禮儀”

主題班會(huì)、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)、舉行了一

次“禮儀”主題征文、在校園醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往

的通行證;人無禮而不生,事無禮則不成,國(guó)無禮則不寧;文質(zhì)

彬彬,然后君子,謙謙君子,溫潤(rùn)如玉;體恭敬而心忠信,術(shù)禮

儀而情愛人”等橫幅。

通過這一系列的“禮儀”主題教育活動(dòng),同學(xué)們普遍提高了

自己的道德水平,養(yǎng)成了良好的文明禮貌習(xí)慣,全面提高了學(xué)生

的文明禮儀素養(yǎng),營(yíng)造了文明和諧的校園環(huán)境

八、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力提高班主任育人水平

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高

下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊(duì)伍建設(shè)放

在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱

愛學(xué)生、忠誠(chéng)教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),具體來說,我們主要從以

下幾方面著手加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè):

1、進(jìn)一步完善和下大力氣推動(dòng)班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)

化班主任在班級(jí)教育,班級(jí)管理和班級(jí)風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級(jí)學(xué)習(xí)發(fā)

展中的第一責(zé)任人意識(shí);另一方面,努力建立起了一套具有操作

性和實(shí)效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思

路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實(shí)效顯著。鍛煉、促使年輕教師

在工作的第一年里便全方位體會(huì)到了班主任的酸、辣、苦、甜,

熟悉班主任工作的日常模式,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,

為班主任隊(duì)伍儲(chǔ)備了豐厚的后備人才。

2、堅(jiān)持班主任例會(huì)制度,通過班主任例會(huì),明了學(xué)校政教

工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點(diǎn),明確班

主任工作方向,提高班主任工作效果。

3、召開第二屆班主任論壇,針對(duì)教育工作中的典型現(xiàn)象或

典型問題,本學(xué)期召開了第二屆班主任論壇,從學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、

新時(shí)期班級(jí)建設(shè)方略和校園傷害事件等方面組織班主任撰寫德育

論文,推動(dòng)班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識(shí)上

升為理性思考,進(jìn)行個(gè)案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣

益,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格,豐富了育人途徑,提高

了育人實(shí)效。

4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。通過評(píng)比,

在班主任中倡導(dǎo)一種對(duì)教育的熱愛與忠誠(chéng),倡導(dǎo)一種班主任工作

的細(xì)致深入和扎實(shí)高效,從而,在班主任隊(duì)伍中形成了一種積極

向上的工作氛圍,既推動(dòng)了教育工作的發(fā)展,同時(shí)有利于班主任

的成長(zhǎng)。

九、德育常規(guī)工作

繼續(xù)深入貫徹“三從原則”,教育學(xué)生從自我做起,從現(xiàn)在

做起,從點(diǎn)滴做起,切實(shí)開展德育工作。

1、堅(jiān)持開展好每周一集體升國(guó)旗和國(guó)旗下講話活動(dòng),堅(jiān)持

開展每周一晚自習(xí)第一節(jié)主題班會(huì)活動(dòng),使這兩項(xiàng)德育活動(dòng)有計(jì)

劃、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。

2、20__年9月份開展了紀(jì)律教育月活動(dòng),組織學(xué)生重點(diǎn)是

高一新生學(xué)習(xí)?—高中管理規(guī)程?,增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律意識(shí)。堅(jiān)持紀(jì)

律檢查和量化評(píng)比制度。

3、各班召開主題班會(huì),班主任、保安和行政值班人員齊抓

共管,較有效改善了學(xué)生請(qǐng)假的混亂狀況,并對(duì)住校生的請(qǐng)假和

出門證的辦理進(jìn)行了嚴(yán)格周密的規(guī)定,堵塞了制度漏洞。

我校是省文明校。校圖書館在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下圖書館工

作在各方面都穩(wěn)步前進(jìn)。我館能夠遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家教委圖書館《規(guī)

程》和《福建省中小學(xué)圖書館管規(guī)程實(shí)施細(xì)則》開展以下幾個(gè)工

作:

十、協(xié)助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫(kù)

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,并改進(jìn)工作

方法,同時(shí)認(rèn)真修定各項(xiàng)規(guī)章制度,包括書刊的閱覽和外借制

度,圖書的丟失和損壞、賠償制度,采編、統(tǒng)計(jì)等制度,實(shí)施情

況良好。督促老師及時(shí)借書,還書;及時(shí)做好新一輪的省文明校

評(píng)估工作。辦好各項(xiàng)事務(wù)。

管理員確立“以人為本”的管理理念,以“主動(dòng)服務(wù)”為宗

旨。努力學(xué)習(xí)圖書館有關(guān)知識(shí)材料,以豐富的知識(shí)搞好管理工

作,提高辦館水平,發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進(jìn)步的階

梯,圖書館是知識(shí)的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新,

我校采用了最新指紋借閱系統(tǒng),使圖書館的管理水平科學(xué)化,系

統(tǒng)化,規(guī)范化。

為了最大限度的提高圖書的流通量,圖書館每天開放。由于

學(xué)生及教師人數(shù)多,看完書,還需上架。有些學(xué)生習(xí)慣很不好,

從書架上亂拿書,有亂放;每天都有幾十號(hào)學(xué)生借書。為保證流

量暢通,我就組織并指導(dǎo)部分小圖書管理員幫忙為同學(xué)借書,上

架。讓同學(xué)在第一時(shí)間找到自己想看的書。

每個(gè)學(xué)期制定好工作計(jì)劃,積極為學(xué)生宣傳、推薦優(yōu)秀讀

物。引導(dǎo)學(xué)生讀好書、好讀書。常向老師和學(xué)生介紹新進(jìn)的圖

書,組織開展課外閱讀活動(dòng)。積極開展書刊流通、運(yùn)用多種形

式,宣傳推薦圖書,主動(dòng)為教學(xué)提供圖書材料,搞好師生的圖書

借閱手續(xù),建立健全的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,防止丟失,損壞,

搞好破壞圖書的修補(bǔ)、裝訂工作,使圖書延長(zhǎng)時(shí)間壽命,切實(shí)做

好防火、防曬、防蟲、防鼠、防潮等工作,每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)

生,并做好裝訂、排列、清點(diǎn)、保管和剔除工作,同時(shí)對(duì)每年訂

閱的各種報(bào)紙、刊物進(jìn)行整理,裝訂、分類上架。

為促進(jìn)愛讀書,愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,區(qū)教育局投入我校一批書

籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學(xué)校及老師訂閱報(bào)紙,

刊物,為教師訂閱學(xué)校指定的教育類刊物。多次到郵局打單,把

發(fā)票送到老師們手上。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天按時(shí)開放,服務(wù)態(tài)度

好,努力為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮圖書館的職能,開拓教育新路

子,以書籍為陣地,大力開展活動(dòng)課程教育,有針對(duì)性地配合教

學(xué)、德育興趣小組、隊(duì)活動(dòng),組織學(xué)生讀好書,寫好心得體會(huì),

以活躍校園文化,深化素質(zhì)教育。為方便老師,使圖書館工作在

素質(zhì)教育中起積極性推動(dòng)作用,為學(xué)校教育工作提供豐富的資

料。

利用班隊(duì)會(huì)課,給每班發(fā)放70本書籍供傳閱。開展豐富多

彩的讀者活動(dòng),引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。幫助輔導(dǎo)員領(lǐng)環(huán)

保書籍,發(fā)放指定的班級(jí)。

本館多次迎接市里,區(qū)里的檢查,均受到好評(píng)。及時(shí)完成上

級(jí)交給的任務(wù),填好表格上交。有道是一分耕耘一分收獲。我校

學(xué)生讀書的積極性很高。我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸煽?jī);在成績(jī)中更好

的工作。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇7

這學(xué)期,我們總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,本著

“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨,克服各種困難,努力

提高后勤工作管理水平,促進(jìn)后勤保障隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升,為

學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù),現(xiàn)從以下幾方面

作一個(gè)簡(jiǎn)單回顧。

一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效

1、本學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)

工作正常進(jìn)行,提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校園環(huán)

境;另一個(gè)方面聯(lián)系新華書店,確保新教科書及時(shí)到校,并分發(fā)

到學(xué)生;還有就是組織購(gòu)買教學(xué)用品,辦公用品、勞保用品,使

教學(xué)工作正常開展。

2、這學(xué)期中,我們總務(wù)處除了在平時(shí)工作中配合分管安全

的周冬林副校長(zhǎng)、安全管理員費(fèi)鵬洲同志定期、不定期的對(duì)學(xué)校

的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外,還積極配

合市局相關(guān)科室對(duì)學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全

大檢查。在安全檢查中,努力做到定時(shí)檢查、責(zé)任到人,記錄詳

細(xì),維修及時(shí)。

3、這學(xué)期,學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重,每個(gè)月我們都安排

專人對(duì)教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、加固。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)

別學(xué)生凳子壞了,我們做到及時(shí)更換,保證學(xué)生正常上課。

4、食堂工作常抓不懈,從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊(duì)就餐,到

大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗(yàn)收,從食堂工作人員的衣著、體

檢,到食堂餐具消毒、食品留樣,我們每一件都努力做好。每天

安排兩名教師到食堂值班,負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊(duì)就餐,杜絕意外傷

害事件的發(fā)生;食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指

定的配送公司配送,專職驗(yàn)收人員受過專業(yè)培訓(xùn);食堂工作人員

定期體檢,身穿統(tǒng)一工作服上班,餐具每天都利用高溫蒸汽消

毒,食品留樣是廚師長(zhǎng)每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不

盡人意,但我相信,在新食堂中,我們一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的日常工作,我

們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及

時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

這學(xué)期中,我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制

度,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,

嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),絕不搭車收費(fèi)。同

時(shí),我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式,做到賬賬相投,

賬實(shí)相投,賬物相投;學(xué)校的收費(fèi)、支出工作讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教

師和社會(huì)來監(jiān)督,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)

一步美化校園、綠化校園,讓省級(jí)“綠色學(xué)?!备鼊僖换I。今年

我校再次投入近2萬元購(gòu)買直徑6厘米紅葉石楠20株,小紅葉

石楠20_株,小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、

直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株,小桂花500

株,直徑20厘米鐵樹2株,直徑15厘米棕桐樹3株,杜鵑100

株、茶梅100株、茶花100株。花木到位后及時(shí)組織勞務(wù)人員種

植,澆水,平時(shí)的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負(fù)責(zé),經(jīng)

過三年來的努力,我校的綠化工作已現(xiàn)成效,為大家營(yíng)造了優(yōu)美

的工作和育人環(huán)境。

總之,后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好

它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校

各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)

校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇8

20_年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩

學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支

持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,

克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完

成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利亓展。一學(xué)年來,

我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗

旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理

等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年

度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、財(cái)務(wù)管理方面

1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)

計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)

的收支。

2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校

長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近一萬元,用于校舍屋頂

修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約一萬元,

結(jié)余約萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近_萬元,用于多萬元,結(jié)余約一萬

元(包括我校附屬幼兒園)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具

體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整

體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)

的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)

習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三、學(xué)生公寓、食堂管理

本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生

公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電

安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和

有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全

知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為

確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對(duì)蔬

菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購(gòu)買的蔬菜和肉食品是

新鮮的、有質(zhì)量保證的。

四、學(xué)校資產(chǎn)管理

為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)

產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,

使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用

好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票

據(jù)。

五、20__年的工作計(jì)劃

1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。

2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

3、完善教師食堂管理,明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食

堂的假菜質(zhì)量,計(jì)劃對(duì)教師食堂進(jìn)行外包。

4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。

5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房,設(shè)立教師周末休閑娛

樂的休閑吧。

總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困

難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適

應(yīng)新形勢(shì)的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自

身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們

決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作

再上一個(gè)新臺(tái)階。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇9

20_年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工

作,規(guī)范后勤管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的

工作作風(fēng)做到實(shí)處,使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地

開展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如

下:

一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)

管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),

嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無

擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公

示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理

1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到

了進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校門衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校

安排。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)

校,每天堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生

的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安

全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除??倓?wù)處人員每天傍晚放學(xué)后

堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并

將檢查情況作好記載。

3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少

先隊(duì)大隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防

知識(shí)。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地

做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離”、自我防范、甲型

H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成

效。

4、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)

督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安

全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提

高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化??倓?wù)處每天有針對(duì)性

地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)

行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。

5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡(jiǎn)陋,但通

過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生

事故,這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食

堂工作,由總務(wù)處全面負(fù)責(zé),并由專人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用

大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購(gòu)。所有采購(gòu)的蔬菜、肉類,每次

進(jìn)貨都有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,從而確保師生的飲食安全。同時(shí),食堂

按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣,認(rèn)真做好常規(guī)工作。

三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要

的工作

每學(xué)期期初我們及時(shí)對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè),責(zé)任

到人,期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收,與月考核掛鉤,對(duì)人為損壞的實(shí)行

賠償。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫入庫(kù)單,造單入

庫(kù)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。

四、做好校園環(huán)境管理工作

落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口,校容校貌是一所學(xué)校

精神面貌的反映,我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每

學(xué)年開學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,

做到定人、定點(diǎn)、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常

保整潔,無衛(wèi)生死角。本年度的后勤工作,在全體教職員工的配

合下,各項(xiàng)工作都順利地完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)

展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進(jìn)一步

更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的

發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

五、后勤常規(guī)管理方面

做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情,我

們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織

教師自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨

叫隨到。

六、工作反思

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]

能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇10

一學(xué)期來,學(xué)??倓?wù)處本著服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活的

宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后

勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作

取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,

努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)

遇,通過前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍

安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公

寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。

在此,我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)

目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)

的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了

學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈

日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫下新

的華章。

為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育

局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌

補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書記南下化緣,找木梓中

學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于

言表。可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見了,

微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,

水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前

具有標(biāo)志意義的老柳樹,做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,并把比

較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,通過合理的布局和建設(shè),我

們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適

當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新

聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任

目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市

工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)

則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我

們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食

堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一

整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些

制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)

范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致

贊賞。一學(xué)期來,正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服

務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉

亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽

整齊;過去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生

更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工

和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)

行。在開學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤

人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生

的假菜。七、八年級(jí)開學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無法蒸飯,總

務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里

里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全

軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸坂,

回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責(zé)任,天氣熱熱不過工作的

熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他

們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度。

面對(duì)生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用

到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學(xué)初總務(wù)處確定了適度從

緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申

報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超

市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查。

食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,專

人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。

在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收

結(jié)果。并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人。班級(jí)財(cái)產(chǎn)

按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件。

在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大

大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室

桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室

門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購(gòu)買

教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添

置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條

件,并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,學(xué)生寢室

專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期

檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品

衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)

行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采

取相應(yīng)措施,消除安全隱患。一學(xué)期來,學(xué)校沒有發(fā)生一起因電

線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事

故發(fā)生率為零。

過往的這些成績(jī),巴暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不

足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到:

1、大學(xué)校思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒有真

正形成。隨著生員減少,

學(xué)??芍滟Y金日趨緊張。但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老

師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變大學(xué)校思想,總認(rèn)為我們是中

學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講派頭,活動(dòng)求大氣,節(jié)約意識(shí)

缺乏。其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)。上

撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校

將難持續(xù)發(fā)展。

2、工作仍屬粗放型,精細(xì)化管理剛剛起步。在食堂、超市

及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂

用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹

木管理等方面還存在很多管理上的空白,這些都是擺在我們木梓

中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大。一學(xué)期來,食

堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收

費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無,很大程度上制約著教職工福

利的提高。

過去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁(yè)。新的一年,正虎虎

而來。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過去不足,發(fā)揚(yáng)過去的

優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學(xué)后勤工作

的新篇章!

2024學(xué)??倓?wù)處年終工作總結(jié)篇11

20__這一年中我處全體職工依照期初制訂目標(biāo),以“服務(wù)第

一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學(xué)校教育教學(xué)

工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

1、按規(guī)范程序,取得周

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