




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
激發(fā)老產(chǎn)品活力任務(wù)一通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品優(yōu)級(jí)化等方式來(lái)拓展老產(chǎn)品市場(chǎng)具有普遍性。實(shí)現(xiàn)老產(chǎn)品升級(jí)換代,并以此來(lái)提升產(chǎn)品價(jià)格,彌補(bǔ)渠道利潤(rùn)。同樣,產(chǎn)品品牌也具有周期性,一些市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的老品牌,恢復(fù)健康煥發(fā)活力也是企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一項(xiàng)重要工作。老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)很重要營(yíng)銷(xiāo)理念市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)分析開(kāi)拓創(chuàng)新1234知道什么是老產(chǎn)品能依據(jù)調(diào)研材料,撰寫(xiě)一份老產(chǎn)品市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)報(bào)告能夠簡(jiǎn)述“供應(yīng)鏈”到“需求鏈”營(yíng)銷(xiāo)觀念的變化能夠表述老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義5能列舉幾種激活老產(chǎn)品活力的方法激活產(chǎn)品活力實(shí)施主題激活老產(chǎn)品活力激活老品牌活力序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容參考分值得分1了解產(chǎn)品壽命周期與開(kāi)發(fā)老產(chǎn)品市場(chǎng)之間關(guān)系10
2知道激活老產(chǎn)品的三化法制10
3會(huì)用思維導(dǎo)圖描述激活老品牌的五大招數(shù)10
4積極參加激活老產(chǎn)品、老品牌的討論活動(dòng)30
5能夠講一個(gè)激活老產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例故事20
6能依據(jù)調(diào)研材料,撰寫(xiě)一份老產(chǎn)品市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)報(bào)告20
總分
第一步看視頻第二步學(xué)英語(yǔ)ProductsandBrands產(chǎn)品及品牌1激發(fā)老產(chǎn)品活力大衛(wèi)·艾克的三個(gè)忠告
大衛(wèi)·艾克(DavidA.Aaker)是先知品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司(ProphetBrandStrategy)副總裁、美國(guó)加州大學(xué)柏克利分校哈斯商學(xué)院的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)名譽(yù)教授,也是品牌和品牌資產(chǎn)領(lǐng)域最具影響力的權(quán)威學(xué)者之一,美國(guó)品牌界的領(lǐng)軍人物,被《品牌周刊》譽(yù)為“品牌資產(chǎn)的鼻祖”。
第一個(gè)忠告:在景氣衰退期容易強(qiáng)化品牌。
第二個(gè)忠告:用整合傳播展開(kāi)品牌建構(gòu),重視有“沖擊力”的廣告。
第三個(gè)忠告:進(jìn)行定位與資的更新。三個(gè)忠告的啟示
首先,無(wú)論是情況如何嚴(yán)峻,都要抑制削減品牌建構(gòu)預(yù)算的沖動(dòng)。景氣衰退期恰好正是建構(gòu)品牌的機(jī)會(huì)。其次,這個(gè)時(shí)期應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如同本壘打一樣整合傳播,持續(xù)有效地進(jìn)行品牌建構(gòu)活動(dòng)。
應(yīng)當(dāng)展開(kāi)確實(shí)能夠反映品牌的根源、遠(yuǎn)景以及能力的品牌建構(gòu)活動(dòng)中要提出“物有所值”、“真東西”和“社會(huì)責(zé)任”這些有助于品牌聯(lián)想的活動(dòng)。三個(gè)忠告的啟示老產(chǎn)品激活神器--產(chǎn)品三化法則
面對(duì)老產(chǎn)品的下滑問(wèn)題,各企業(yè)無(wú)不顯示出焦慮與無(wú)奈,施術(shù)乏力。老產(chǎn)品的問(wèn)題不是孤立的,而是系統(tǒng)存在的。它涉及企業(yè)銷(xiāo)量與利潤(rùn),企業(yè)產(chǎn)品線管理,企業(yè)組織配稱(chēng),渠道鏈成員利益,消費(fèi)者利益等各個(gè)環(huán)節(jié),總是牽一發(fā)而動(dòng)全身,根本無(wú)法通過(guò)戰(zhàn)術(shù)性的調(diào)整實(shí)現(xiàn)突破。站在更高的層面解決企業(yè)老產(chǎn)品問(wèn)題,才能達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。
事情的破局點(diǎn),總是來(lái)自于企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的方面。通俗的說(shuō),就是基于優(yōu)勢(shì)做事情,將最優(yōu)秀的能力發(fā)揮到極致,是成功的捷徑,這就是所謂的“基優(yōu)理論”。
在工業(yè)行業(yè)中的案例尤其的多,比亞迪從手機(jī)電池到電動(dòng)汽車(chē)的跨越,雅格電器從手電筒到臺(tái)燈的推廣,潔麗雅從塑造毛巾品牌轉(zhuǎn)向內(nèi)衣產(chǎn)品的打造,這都可視為對(duì)“基優(yōu)理論”的應(yīng)用?!盎鶅?yōu)理論”是產(chǎn)品三化法則的基礎(chǔ)。
老產(chǎn)品激活神器--產(chǎn)品三化法則
(1)產(chǎn)品品牌化。將老產(chǎn)品擁有的消費(fèi)者基礎(chǔ),即產(chǎn)品的品牌效應(yīng)充分釋放,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌正名,將企業(yè)產(chǎn)品納入到品牌系列中去。產(chǎn)品的名稱(chēng)品牌化運(yùn)作,以老產(chǎn)品為基礎(chǔ),打造該品牌產(chǎn)品線的系列化產(chǎn)品。在產(chǎn)品線方面,樹(shù)立了新的產(chǎn)品線,填補(bǔ)更多價(jià)位,各價(jià)位間產(chǎn)品能夠相互給力與借力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品突破與業(yè)績(jī)提升。在品牌資產(chǎn)方面,通過(guò)產(chǎn)品品牌化,進(jìn)而系列化的運(yùn)作,創(chuàng)造新的品牌,累積品牌資產(chǎn)。該品牌具有原老產(chǎn)品的消費(fèi)者信任感,也就具備了消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)力。老產(chǎn)品激活神器--產(chǎn)品三化法則
(2)產(chǎn)品優(yōu)級(jí)化。在老產(chǎn)品方面,關(guān)鍵是為老產(chǎn)品植入概念,獲得產(chǎn)品力的提升。產(chǎn)品品牌化運(yùn)作中,為產(chǎn)品線注入品質(zhì)面的支撐是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。植入品質(zhì)面的支撐,往往也是實(shí)現(xiàn)系列化產(chǎn)品間分級(jí)區(qū)隔的有效手段,典型的就是“紅星二鍋頭”等酒類(lèi)產(chǎn)品,為原本沒(méi)有概念的產(chǎn)品植入星級(jí)、植入年份、植入原漿、植入柔和、植入淡雅、植入年份原漿、植入年份淡雅、植入年份柔和等消費(fèi)者已經(jīng)廣泛知曉的概念或概念組合。老產(chǎn)品激活神器--產(chǎn)品三化法則
(3)產(chǎn)品規(guī)格化。通過(guò)分品牌裂變運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格化,進(jìn)一步引爆品牌勢(shì)能。如洋河藍(lán)色經(jīng)典對(duì)夢(mèng)之藍(lán)的操作,夢(mèng)之藍(lán)系列化為M3、M6、M9規(guī)格。時(shí)機(jī)成熟且價(jià)格帶允許情況下,M3、M6、M9還可以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)裂變。以M3舉例,可以推出年份M3系列,10年M3、20年M3、30年M3。
老產(chǎn)品的激活與再生,必然是基于其最優(yōu)秀方面的勢(shì)能激活與共振。老產(chǎn)品的“優(yōu)基”是其極高的消費(fèi)者認(rèn)可度與美譽(yù)度,老產(chǎn)品在其主銷(xiāo)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有廣泛的消費(fèi)者認(rèn)可,已經(jīng)形成了品牌效應(yīng)。開(kāi)展產(chǎn)品品牌化,產(chǎn)品優(yōu)級(jí)化,產(chǎn)品規(guī)格化工作是能夠被激活老產(chǎn)品存量資源。做堅(jiān)果品牌產(chǎn)品展示視頻
為某企業(yè)的堅(jiān)果品牌產(chǎn)品,做2018產(chǎn)品展示視頻。任務(wù)(1)分組自定品牌,撰寫(xiě)展示文案;(2)利用模版,設(shè)計(jì)制作PPT演示文稿;(3)將PPT演示文稿轉(zhuǎn)成視頻發(fā)布。做堅(jiān)果品牌產(chǎn)品展示視頻建議2激活老品牌活力品牌活力
上網(wǎng)百度一下,用關(guān)鍵詞“品牌故事”查詢(xún)相關(guān)資料,也可以拿起手機(jī)掃一掃右邊的二維碼,觀看視頻“ZARA品牌故事”。品牌的重要性
激活老品牌的意義關(guān)鍵是要了解品牌作用,品牌作用可以從企業(yè)和消費(fèi)者兩個(gè)角度看。
品牌對(duì)企業(yè)有著四種大的作用:(1)品牌可以受到法律的保護(hù)。(2)品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。(3)品牌有形象塑造功能。(4)品牌能有效降低宣傳和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本。
牌對(duì)消費(fèi)者有著五種大的作用:(1)品牌可以幫助消費(fèi)者辨認(rèn)出產(chǎn)品特征。(2)品牌有導(dǎo)購(gòu)功能。(3)品牌是降低購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)。(4)品牌有契約功能。(5)品牌產(chǎn)品展現(xiàn)自我。激活老品牌的五大招數(shù)
激活老品牌的第一招:推出新品
對(duì)于老品牌來(lái)說(shuō)。適時(shí)推出新品,可以有效地拉動(dòng)市場(chǎng)、形成新的興奮點(diǎn)、贏得新的利潤(rùn)來(lái)源.是防止品牌老化的有效措施。在汽車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)售上,每個(gè)品牌每年都會(huì)推出年度新款。激活老品牌的五大招數(shù)
激活老品牌的第二招:變新包裝
迎合90后年輕消費(fèi)群體的審美和消費(fèi)習(xí)慣,41年歷史的露露杏仁露不得不做出改變。正急于通過(guò)全新包裝以及線上渠道的產(chǎn)品,來(lái)迎合90后年輕消費(fèi)群體的審美和消費(fèi)習(xí)慣。激活老品牌的五大招數(shù)
激活老品牌的第三招:視覺(jué)形象創(chuàng)新
細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn)“九牧王”在終端店鋪的櫥窗、褲子區(qū)域的海報(bào)、座牌會(huì)有一褲子的設(shè)計(jì)生產(chǎn)解剖說(shuō)明圖,消費(fèi)者經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售人員解釋就明白什么叫“專(zhuān)家”,從而感覺(jué)自己知識(shí)欠缺,得出買(mǎi)褲子就得找“九牧王”。激活老品牌的五大招數(shù)
激活老品牌的第四招:推新廣告
打造品牌推新廣告必須要懂得講品牌故事。故事的最大好處是:有情節(jié)容易記憶,有沖突更吸引人,有利益點(diǎn),讓顧客了解產(chǎn)品的好處。幾乎每一個(gè)好品;牌都有自己感人的故事。如果你的品牌還沒(méi)有故事,那就挖掘公司對(duì)品質(zhì)的認(rèn)真精神。就像青蛙牙刷,為品牌創(chuàng)造故事。激活老品牌的五大招數(shù)
激活老品牌的第五招:重新定位
品牌再定位(Re-positioning)是由“定位之父”特勞特和里斯提出來(lái)的。所謂再定位,就是對(duì)品牌重新定位,旨在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二人聯(lián)營(yíng)合同協(xié)議書(shū)范本
- 江川縣2025年數(shù)學(xué)五年級(jí)第二學(xué)期期末經(jīng)典試題含答案
- 漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《合唱》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江西省吉安八中學(xué)2025屆初三下第二次測(cè)試(數(shù)學(xué)試題理)試題含解析
- 餐飲業(yè)工作合同
- 南京中醫(yī)藥大學(xué)翰林學(xué)院《論文寫(xiě)作與學(xué)術(shù)規(guī)范》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西安交通大學(xué)城市學(xué)院《體育舞蹈I》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 山東省濰坊市市級(jí)名校2025年中考英語(yǔ)試題命題比賽模擬試卷(24)含答案
- 潼關(guān)縣2025屆三年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 山東女子學(xué)院《醫(yī)護(hù)職業(yè)暴露及安全防護(hù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2024年甘肅白銀希望職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘筆試真題
- 中小學(xué)五一節(jié)前安全教育班會(huì)課件
- 電銷(xiāo)主管管理培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年人教版生物學(xué)八年級(jí)下冊(cè)期中復(fù)習(xí)練習(xí)題(含答案)
- 球機(jī)施工方案
- 2025年安全員之B證(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)通關(guān)題庫(kù)(附答案)
- 危險(xiǎn)品駕駛員聘用合同二零二五年
- 貴州國(guó)企招聘2025遵義市公共交通(集團(tuán))有限責(zé)任公司招聘70人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 企業(yè)文化調(diào)研方案
- GB/T 45440-2025電子商務(wù)家政家政服務(wù)人員能力信息描述
- 家庭教育:身教重于言傳
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論