行政單位資產(chǎn)管理培訓(xùn)

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME行政單位資產(chǎn)管理培訓(xùn)演講人：日期：目錄CONTENTSREPORT資產(chǎn)管理基本概念與原則資產(chǎn)清查與評(píng)估方法采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制要點(diǎn)使用維護(hù)與處置流程規(guī)范化管理監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)在行政單位中應(yīng)用01資產(chǎn)管理基本概念與原則REPORT資產(chǎn)管理是指對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有效的管理，包括資產(chǎn)配置、使用、處置、收益等各個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。行政單位的資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)資產(chǎn)管理有助于保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效率，促進(jìn)單位履行職能和事業(yè)發(fā)展。資產(chǎn)管理定義及重要性資產(chǎn)管理重要性資產(chǎn)管理定義行政單位資產(chǎn)具有非營(yíng)利性、公共性、財(cái)政性等特點(diǎn)，其使用和管理受到嚴(yán)格限制和監(jiān)督。行政單位資產(chǎn)特點(diǎn)行政單位資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，其中固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備等。行政單位資產(chǎn)分類行政單位資產(chǎn)特點(diǎn)與分類行政單位資產(chǎn)管理應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)范、責(zé)任明確、物盡其用、安全完整等原則，確保資產(chǎn)管理的有效性、規(guī)范性和安全性。管理原則行政單位資產(chǎn)管理應(yīng)依據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行，確保管理活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。政策法規(guī)依據(jù)管理原則與政策法規(guī)依據(jù)常見問(wèn)題行政單位資產(chǎn)管理中常見的問(wèn)題包括資產(chǎn)配置不合理、使用效率低下、處置不規(guī)范、收益管理不到位等。解決思路針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)完善資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化資產(chǎn)使用管理流程，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，加強(qiáng)收益管理等措施，全面提升行政單位資產(chǎn)管理水平。常見問(wèn)題及解決思路02資產(chǎn)清查與評(píng)估方法REPORT目的：明確資產(chǎn)數(shù)量、狀況、分布和權(quán)屬，為資產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。確保資產(chǎn)安全完整，防止資產(chǎn)流失。優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。資產(chǎn)清查目的和步驟步驟：制定清查計(jì)劃，組織清查小組，開展現(xiàn)場(chǎng)清查，整理清查結(jié)果。制定詳細(xì)的清查計(jì)劃，明確清查范圍、時(shí)間和人員分工。組織專業(yè)的清查小組，具備相關(guān)知識(shí)和技能。資產(chǎn)清查目的和步驟0102資產(chǎn)清查目的和步驟整理清查結(jié)果，編制資產(chǎn)清查報(bào)告。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、狀況等信息。03收益法預(yù)測(cè)資產(chǎn)未來(lái)收益并折現(xiàn)到現(xiàn)值進(jìn)行評(píng)估。01評(píng)估方法市場(chǎng)法、收益法、成本法等。02市場(chǎng)法參考同類資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方法介紹及選擇依據(jù)成本法考慮資產(chǎn)重置成本和各項(xiàng)損耗進(jìn)行評(píng)估。選擇依據(jù)根據(jù)評(píng)估目的、資產(chǎn)類型、資料收集情況等因素綜合考慮。評(píng)估方法介紹及選擇依據(jù)評(píng)估方法介紹及選擇依據(jù)不同類型的資產(chǎn)適用的評(píng)估方法也不同。資料收集情況會(huì)影響評(píng)估方法的選擇和實(shí)施。清查過(guò)程中要保持客觀公正，避免主觀臆斷和弄虛作假。注意保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，避免在清查和評(píng)估過(guò)程中造成損壞或流失。評(píng)估過(guò)程中要遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估結(jié)果合法合規(guī)。對(duì)于特殊類型的資產(chǎn)，如無(wú)形資產(chǎn)、文物等，需要采用特殊的清查和評(píng)估方法。實(shí)際操作中注意事項(xiàng)123案例一：某行政單位資產(chǎn)清查實(shí)例。介紹該單位資產(chǎn)清查的背景、目的和步驟。分析在清查過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法。案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享03介紹評(píng)估機(jī)構(gòu)、評(píng)估目的和評(píng)估方法。01分享清查結(jié)果和對(duì)資產(chǎn)管理的影響。02案例二：某評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)某行政單位資產(chǎn)評(píng)估實(shí)例。案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享分析評(píng)估過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。分享評(píng)估結(jié)果和對(duì)該單位資產(chǎn)管理的建議。案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享03采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制要點(diǎn)REPORT明確采購(gòu)目標(biāo)需求分析市場(chǎng)調(diào)研制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)需求分析及計(jì)劃制定01020304根據(jù)行政單位業(yè)務(wù)需求，確定采購(gòu)項(xiàng)目的具體目標(biāo)。對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，包括功能需求、性能需求、數(shù)量需求等。了解市場(chǎng)行情，掌握同類產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、性能等信息。根據(jù)需求分析和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、預(yù)算等。確定預(yù)算編制原則收集資料編制預(yù)算草案完善預(yù)算方案預(yù)算編制流程與技巧分享遵循合法性、合理性、科學(xué)性和透明性等原則。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和收集的資料，編制預(yù)算草案，并進(jìn)行初步審核。收集與預(yù)算編制相關(guān)的資料，如歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)價(jià)格信息等。對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行修訂和完善，形成最終的預(yù)算方案。建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控根據(jù)實(shí)際情況，制定預(yù)算調(diào)整策略，確保預(yù)算的合理性和有效性。預(yù)算調(diào)整策略定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。預(yù)算執(zhí)行情況分析加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整工作。加強(qiáng)溝通與協(xié)作預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控及調(diào)整策略選擇具有代表性的成功預(yù)算編制案例進(jìn)行分析。案例選擇總結(jié)案例中成功的預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，包括市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、預(yù)算編制流程等方面的經(jīng)驗(yàn)。成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析案例中可能存在的失敗教訓(xùn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。失敗教訓(xùn)分析從案例中得到的啟示和借鑒，為今后的預(yù)算編制工作提供參考。啟示與借鑒案例分析：成功預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)04使用維護(hù)與處置流程規(guī)范化管理REPORT使用登記和保養(yǎng)制度建立對(duì)行政單位的各類資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記，記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用部門、使用人等信息。制定保養(yǎng)計(jì)劃針對(duì)不同類型資產(chǎn)，制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人等。建立保養(yǎng)檔案對(duì)每次保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，形成保養(yǎng)檔案，以便追溯和查詢。確立使用登記制度糾正性維修策略針對(duì)已發(fā)生故障的資產(chǎn)，采取及時(shí)、有效的維修措施，恢復(fù)其正常功能。委外維修與自行維修選擇根據(jù)維修難度、成本等因素，合理選擇委外維修或自行維修方式。預(yù)防性維修策略通過(guò)定期檢查、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題，降低故障發(fā)生概率。維修保養(yǎng)策略選擇及實(shí)施明確報(bào)廢條件制定明確的資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，如使用年限、技術(shù)狀況、經(jīng)濟(jì)效果等。報(bào)廢申請(qǐng)與審批使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定、價(jià)值評(píng)估等程序后，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。處置程序規(guī)范遵循公開、公正、公平的原則，通過(guò)拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行處置，確保處置收益最大化。報(bào)廢條件判斷和處置程序030201持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定完善管理制度不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善使用登記、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理制度。提高信息化水平利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和查詢。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)通過(guò)培訓(xùn)、引進(jìn)等方式，提高資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)根據(jù)行政單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和未來(lái)需求，設(shè)定明確的改進(jìn)目標(biāo)，如降低維修成本、提高資產(chǎn)使用效率等。05監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)機(jī)制構(gòu)建REPORT監(jiān)督檢查內(nèi)容和方法監(jiān)督檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、資產(chǎn)配置與處置合規(guī)性、資產(chǎn)使用效率等。監(jiān)督檢查方法采用定期與不定期相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合等方式?？己酥笜?biāo)涵蓋資產(chǎn)管理規(guī)范性、安全性、效率性等方面，具體指標(biāo)如資產(chǎn)盤虧率、資產(chǎn)閑置率、資產(chǎn)使用率等。評(píng)價(jià)體系建立多維度、多層次的考核評(píng)價(jià)體系，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正、全面?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)管理優(yōu)秀的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的單位進(jìn)行問(wèn)責(zé)和懲罰。獎(jiǎng)懲措施對(duì)獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。效果評(píng)估獎(jiǎng)懲措施落實(shí)及效果評(píng)估持續(xù)改進(jìn)方向和目標(biāo)設(shè)定針對(duì)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題和不足，明確改進(jìn)方向，如完善資產(chǎn)管理制度、提高資產(chǎn)管理信息化水平等。改進(jìn)方向設(shè)定明確的資產(chǎn)管理目標(biāo)，如降低資產(chǎn)盤虧率、提高資產(chǎn)使用率等，確保資產(chǎn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。目標(biāo)設(shè)定06信息化管理系統(tǒng)在行政單位中應(yīng)用REPORTVS信息化管理系統(tǒng)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)行政單位的資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、高效管理的工具。信息化管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)提高資產(chǎn)管理效率、降低管理成本、加強(qiáng)資產(chǎn)安全保障、優(yōu)化資源配置等。信息化管理系統(tǒng)概述信息化管理系統(tǒng)概述及優(yōu)勢(shì)符合行政單位實(shí)際需求、技術(shù)成熟穩(wěn)定、可擴(kuò)展性強(qiáng)、易用性好、性價(jià)比高?；A(chǔ)信息管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、使用管理、處置管理、查詢統(tǒng)計(jì)等模塊，可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行定制和擴(kuò)展。選型原則功能模塊選擇選型原則和功能模塊選擇實(shí)施步驟明確實(shí)施目標(biāo)、制定實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行系統(tǒng)配置、開展數(shù)據(jù)遷移、組織培訓(xùn)與推廣、進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與上線等。0102注意事項(xiàng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、注重系統(tǒng)安全、建立長(zhǎng)效機(jī)制等。實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)效果評(píng)估通過(guò)定量和定性相結(jié)合