2024年供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論考試題庫（含答案）

2024年供應(yīng)鏈管理師技能競賽理論考試題庫（含答案）

一、單選題

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是倉儲作業(yè)流程優(yōu)化的目標(biāo)。

A、慢進(jìn)

B、快出

C、低成本

D、高效率

答案：A

2.下列（）圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫存管理。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點(diǎn)圖

答案：A

3.下列（）因素對客戶關(guān)系管理的影響最大。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、服務(wù)水平

C、品牌知名度

D、價(jià)格

答案：B

4.倉儲吞吐能力實(shí)現(xiàn)率所屬的指標(biāo)類型是（）

A、倉庫資源利用率程度指標(biāo)

B、倉庫作業(yè)與管理能力指標(biāo)

C、倉庫服務(wù)水平指標(biāo)

D、倉庫經(jīng)濟(jì)狀況指標(biāo)

答案：B

5.伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A、內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B、組織風(fēng)險(xiǎn)

C、外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

6.（）是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。

A、B類訂單

B、C類訂單

C、常規(guī)訂單

D、特殊訂單

答案：C

7.下列（）因素對客戶關(guān)系管理的影響最大。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、服務(wù)水平

G品牌知名度

D、價(jià)格

答案：B

8.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的

產(chǎn)品相對成熟的情況下，（）更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、拉動式供應(yīng)鏈

C、推式供應(yīng)鏈

D、效率型供應(yīng)鏈

答案：D

9.快速反應(yīng)機(jī)制是指供應(yīng)鏈管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指導(dǎo)思想

是盡可能獲得時(shí)間上的競爭優(yōu)勢，提高系統(tǒng)的反應(yīng)速度。

A、庫存存儲時(shí)間

B、補(bǔ)給貨物交貨期J

C、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間

D、產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間

答案：B

10.退回的產(chǎn)品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以

再用在其他同類產(chǎn)品中，針對此類產(chǎn)品的回收物流應(yīng)該如何處理。

A、修理

B、整修

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案：C

11.（）的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品

的獲利能力。

A、有效的店鋪空間安排

B、有效的商品補(bǔ)貨

C、有效的商品促銷

D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入

答案：A

12.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）

參數(shù)，將參數(shù)進(jìn)行橫向比較，得出大概希望的購入價(jià)格。

A、主要原材料價(jià)格

B、成本變動要因

C、生產(chǎn)成本

D、技術(shù)成本

答案：B

13.有供應(yīng)商允許下游企業(yè)對不合格產(chǎn)品做退貨處理，這種情況下質(zhì)量合格率可

用（）來衡量。

A、退貨率

B、退貨合格率

C、進(jìn)貨合格率

D、查驗(yàn)合格率

答案：A

14.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是（）。

A、制定入庫計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫

B、準(zhǔn)備入庫-制定入庫計(jì)劃-入庫接運(yùn)-入庫-驗(yàn)收

C、準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-制定入庫計(jì)劃-入庫-驗(yàn)收

D、制定入庫計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-入庫

答案：A

15.下列（）行業(yè)不適合選用離散制造方式進(jìn)行生產(chǎn)。

A、汽車制造

B、電子產(chǎn)品

C、化工產(chǎn)品

D、機(jī)械設(shè)備制造

答案：C

16.供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中應(yīng)該遵守相關(guān)的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查

求的是（）。

AxIS09001認(rèn)證

B、IS014000認(rèn)證

C、環(huán)境違規(guī)記錄

D、廢物回收利用情況

答案：A

17.下列（）模型可以用于供應(yīng)鏈績效評估。

A、BaIancedScorecard

B\Activity-BasedManagement

C、EnterpriseResourcePIanning

D、ManagementbyObjectives

答案：A

18.選擇物流服務(wù)商時(shí)，最重要的考慮因素是（）。

A、運(yùn)輸能力

B、安全性

C、費(fèi)用

D、客戶滿意度

答案：D

19.（）是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的乘

積之比。

A、有效率

B、質(zhì)量指數(shù)

C、表現(xiàn)性

D、總體設(shè)備效率

答案：C

20.說明倉儲設(shè)備利用情況的指標(biāo)是哪個(gè)。

A、進(jìn)（出）貨時(shí)間率

B、每人時(shí)處理進(jìn)（出）貨量

C、每臺每小時(shí)設(shè)備裝卸貨量

D、每人時(shí)揀選件數(shù)

答案：C

21.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

CvTabIeau

D\Python

答案：B

22.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，

系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應(yīng)。

A、縮小

B、放大

C、均勻

D、不變

答案：B

23.倉儲管理中可以選?。ǎ┳鳛榱鞒厅c(diǎn)來制作標(biāo)準(zhǔn)操作卡。

A、發(fā)貨動作

B、單據(jù)處理

C、存儲動作

D、員工取件

答案：A

24.請從以下選項(xiàng)中選出，基于約束理論，優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先找到的

部分。

A、供應(yīng)鏈中最弱的一環(huán)

B、供應(yīng)鏈中最強(qiáng)的一環(huán)

C、供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)

D、供應(yīng)鏈中面向客戶的企業(yè)

答案：A

25.如果一份訂單包括5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的在庫率是90%,則這份訂單完全履

行的概率是（）

A、0.9

B、0.81

C、0.59

D、0.72

答案：C

26.供應(yīng)鏈的目標(biāo)是（）。

A、整體價(jià)值最大化

B、整體成本最小化

C、整體收益最大化

D、整體資金規(guī)模最大化

答案：A

27.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的工具方法包括（）。

A、事故樹

B、可能性沖擊矩陣

C、情景規(guī)劃

D、供應(yīng)鏈視圖和審計(jì)

答案：D

28.（）的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場

區(qū)。

A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)

B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)

C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)

D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)

答案：D

29.以下選項(xiàng)中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢不正確的是什么。

A、物流需求商可以通過物流業(yè)務(wù)外包獲得專業(yè)化服務(wù)，從而降低運(yùn)營成本，提

高服務(wù)質(zhì)量

B、可以提高物流需求商的運(yùn)作柔性，使其更好地控制經(jīng)營活動

C、可以令物流供應(yīng)商集中資源，專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展，建立自己的核心能力

D、可以減少物流需求商的的監(jiān)督成本，提高效率

答案：C

30.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是（）。

A、制定入庫計(jì)劃-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-驗(yàn)收-入庫

B、準(zhǔn)備入庫-制定入庫計(jì)劃-入庫接運(yùn)-入庫-驗(yàn)收

C、準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-制定入庫計(jì)劃-入庫-驗(yàn)收

D、制定入庫計(jì)劃-驗(yàn)收-準(zhǔn)備入庫-入庫接運(yùn)-入庫

答案：A

31.在供應(yīng)鏈的決策階段，（）對決策影響最大。

A、市場需求

B、庫存成本

C、生產(chǎn)成本

D、運(yùn)輸費(fèi)用

答案：A

32.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績效指標(biāo)的是（）。

A、物資完整率

B、庫存準(zhǔn)確率

C、倉儲利用率

D、運(yùn)力需求的滿足率

答案：A

33.將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為0。

A、批量生產(chǎn)線

B、流水生產(chǎn)線

C、大批生產(chǎn)線

D、流程式生產(chǎn)線

答案：B

34.反映供應(yīng)鏈上、下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的績效評價(jià)指標(biāo)是（）。

A、價(jià)格指標(biāo)

B、質(zhì)量指標(biāo)

C、成本指標(biāo)

D、滿意度指標(biāo)

答案：D

35.0是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企

業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來計(jì)算的。

A、設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力

B、查定的生產(chǎn)能力

C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力

D、年平均生產(chǎn)能力

答案：C

36.以下不屬于倉儲作業(yè)的基本流程的是（）

A、采購

B、入庫作業(yè)

C、保管作業(yè)

D、出庫作業(yè)

答案：A

37.節(jié)拍時(shí)間120秒，現(xiàn)在有ABCD四道工序，目前構(gòu)成系統(tǒng)瓶頸的是（）

A、100秒

B、155秒

C、120秒

D、50秒

答案：B

38.下列（）因素對供應(yīng)鏈績效影響最大。

A、供應(yīng)鏈管理技術(shù)

B、市場需求預(yù)測

C、供應(yīng)商選擇與關(guān)系管理

D、供應(yīng)鏈成員之間的信息共享與協(xié)同

答案：D

39.根據(jù)對供應(yīng)商的業(yè)績評價(jià)，可將供應(yīng)商劃分為（）。

A、B、C三級

B、A、B、C、D四級

C、I、II、III三類

D、I、II、III、IV四類

答案：B

40.下列（）選項(xiàng)是庫存計(jì)劃與控制的工具。

A、物料需求計(jì)劃

B、制造資源計(jì)劃

C、分銷資源計(jì)劃

D、排程計(jì)劃

答案：A

41.下列不屬于發(fā)展特殊技術(shù)和運(yùn)輸工具使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。

A、使用專用散裝罐車運(yùn)輸粉狀與液狀貨物減少損耗

B、使用滾裝船解決車載貨的運(yùn)輸問題

C、使用普通船舶運(yùn)輸集裝箱箱體

D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)膯栴}

答案：C

42.供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵的是需要采用（）

A、庫存控制

B、物流管理

C、合作同盟

D、企業(yè)管理

答案：C

43.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）

A、收集訂單基本數(shù)據(jù)

B、訂單數(shù)據(jù)匯總

C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表

D、分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用

答案：B

44.一般而言，（）是將市場上（企業(yè)外部）的需求信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系

統(tǒng)所能接受的特定信息，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的計(jì)劃與控制的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。

A、訂單管理

B、需求管理

C、生產(chǎn)消費(fèi)管理

D、運(yùn)營管理

答案：B

45.規(guī)劃（）是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展所設(shè)定要達(dá)到的狀態(tài)點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)與企

業(yè)當(dāng)前的點(diǎn)構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.

A、期末的目標(biāo)

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、短期計(jì)劃

D\目標(biāo)制定

答案：A

46.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是（）。

A、分揀作業(yè)

B、驗(yàn)收作業(yè)

C、盤點(diǎn)作業(yè)

D、備貨

答案：C

47.下列不屬于發(fā)展特殊技術(shù)和運(yùn)輸工具使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。

A、使用專用散裝罐車運(yùn)輸粉狀與液狀貨物減少損耗

B、使用滾裝船解決車載貨的運(yùn)輸問題

C、使用普通船舶運(yùn)輸集裝箱箱體

D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)膯栴}

答案：C

48.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。

A、內(nèi)部業(yè)務(wù)

B、外部業(yè)務(wù)

C、銷售業(yè)務(wù)

D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)

答案：A

49.揀誤率可以評估揀選人員的工作態(tài)度和細(xì)心程度，以及揀選作業(yè)的（）。

A、數(shù)量

B、質(zhì)量

C、能力

D、效率

答案：B

50.下列（）工具可以幫助生成庫存計(jì)劃的可視化報(bào)告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案：B

51.對于庫存補(bǔ)給策略中的（t,s,S）策略解釋正確的是（）

A、連續(xù)盤點(diǎn)庫存，每次補(bǔ)貨批量Q相同

B、連續(xù)盤點(diǎn)庫存，每次補(bǔ)貨批量Q不同

C、周期性盤點(diǎn)庫存，補(bǔ)貨間隔期t相同但補(bǔ)貨批量Q不同

D、周期性盤點(diǎn)庫存，盤點(diǎn)周期t固定但補(bǔ)貨間隔和補(bǔ)貨批量Q不同

答案：D

52.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標(biāo)是（）。

A、減少維修成本

B、節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間

C、延長產(chǎn)品使用壽命

D、完全修復(fù)產(chǎn)品

答案：D

53.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的簡稱是()。

A、COM

B、SCOR

C、PFR

D、RFID

答案：B

54.影響需求預(yù)測的主要因素不包括()。

A、商品價(jià)格

B、區(qū)域范圍

C、消費(fèi)者

D、公司行為

答案：A

55.()是指按照MRP的計(jì)算邏輯，各個(gè)部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生

產(chǎn)。

A、連續(xù)性生產(chǎn)(ContinuedProduction)

B\推動式生產(chǎn)(PushProduction)

G拉式生產(chǎn)(PuIIProduction)

D、階段性生產(chǎn)(StagedProduction)

答案：B

56.從權(quán)力控制的角度看，集中采購是指上級部門把其權(quán)力范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)企業(yè)的

采購權(quán)集中起來，授權(quán)一個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)行使采購權(quán)集中采購，其他部門將()的管

理方式。

A、附帶采購

B、聯(lián)合采購

C、協(xié)助采購

D、不得采購

答案：D

57.()的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，

擁有庫存控制權(quán)。

A、自動庫存補(bǔ)給法

B、共同庫存管理法

C、聯(lián)合庫存管理法

D、VMI

答案：D

58.下列()指標(biāo)可以幫助評估供應(yīng)鏈的績效。

A、客戶訂單數(shù)

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、訂單交付準(zhǔn)時(shí)率

D、采購周期

答案：B

59.()是把調(diào)查對象置于一定條件下，了解其發(fā)展趨勢的一種調(diào)查方法。

A、實(shí)驗(yàn)法

B、觀察法

C\詢問法

D、文獻(xiàn)檢索法

答案：A

60.合作伙伴綜合評價(jià)的第一步是（）。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)

C、制定合作伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

D、評價(jià)合作伙伴

答案：A

61.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預(yù)測未來需求趨勢。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、描述性統(tǒng)計(jì)

C、預(yù)測模型構(gòu)建

D、可視化分析

答案：C

62.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的（）。

A、供應(yīng)鏈規(guī)劃

B、供應(yīng)鏈體系模型

C、供應(yīng)鏈

D、供應(yīng)鏈原則

答案：B

63.下列（）因素最能影響供應(yīng)鏈中需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

A、市場調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性

B、銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

C、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性

D、客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)的可信度

答案：A

64.（）的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品

的獲利能力。

A、有效的店鋪空間安排

B、有效的商品補(bǔ)貨

C、有效的商品促銷

D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入

答案：A

65.倉儲管理中可以選取（）作為流程點(diǎn)來制作標(biāo)準(zhǔn)操作卡。

A、發(fā)貨動作

B、單據(jù)處理

C、存儲動作

D、員工取件

答案：A

66.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)區(qū)間時(shí)，以下（）不是常用的基本規(guī)則。

A、統(tǒng)計(jì)期間不能有新產(chǎn)品

B、時(shí)間區(qū)間上與預(yù)期購貨期間相近

C、統(tǒng)計(jì)期間企業(yè)正常營業(yè)

D、選取一個(gè)月或幾個(gè)月數(shù)據(jù)

答案：A

67.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應(yīng)鏈中庫存水平的變化。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點(diǎn)圖

答案：C

68.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機(jī)構(gòu)。

A、內(nèi)部業(yè)務(wù)

B、外部業(yè)務(wù)

C、銷售業(yè)務(wù)

D、生產(chǎn)業(yè)務(wù)

答案：A

69.貨物運(yùn)輸量指標(biāo)作為運(yùn)輸作業(yè)績效評價(jià)的重要指標(biāo)，可以由運(yùn)輸貨物的總金

額和（）計(jì)算得出。

A、該貨物每件的毛重

B、該貨物的件數(shù)

C、該貨物平均每千克的金額

D、該貨物的規(guī)格

答案：c

70.以下（）方法強(qiáng)調(diào)制定明確、具體的目標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法

B、目標(biāo)管理法

C、平衡計(jì)分卡

D、關(guān)鍵成功因素法

答案：B

71.“分類不是一次完成的，而是隨著供應(yīng)商樣本的擴(kuò)充而不斷地修改、調(diào)整和

完善，更重要的是考慮了某一供應(yīng)商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應(yīng)

商分類的（）原則。

A、動態(tài)性

B、事前性

C、時(shí)效性

D、系統(tǒng)性

答案：A

72.在供應(yīng)鏈管理中，職業(yè)道德對于建立可持續(xù)的供應(yīng)鏈有著重要的影響，下列

（）不符合可持續(xù)供應(yīng)鏈的道德要求。

A、公平交易，不欺詐合作伙伴

B、以次充好，欺騙消費(fèi)者

C、尊重供應(yīng)商，不壓榨供應(yīng)商

D、積極參與社會責(zé)任活動

答案：B

73.借助20世紀(jì)90年代末（）的推進(jìn)，供應(yīng)鏈計(jì)劃流程擴(kuò)展到企業(yè)之外，包括

供應(yīng)商、合作伙伴和客戶，實(shí)現(xiàn)了一體化的供應(yīng)鏈計(jì)劃；結(jié)合各個(gè)流程點(diǎn)的分散

決策，最大限度地實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部的協(xié)同.

A、流程再造技術(shù)

B、GPS導(dǎo)航技術(shù)

C、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

D、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

答案：D

74.以下需求預(yù)測方法中，（）屬于定性預(yù)測方法。

A、指數(shù)平滑法

B、回歸預(yù)測法

C、移動平均法

D、德爾菲法

答案：D

75.下列（）公式用于計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量。

A、經(jīng)濟(jì)訂貨量=平均每日需要量X訂貨周期+安全庫存

B、經(jīng)濟(jì)訂貨量=J［（年銷售量X平均訂貨間隔期）/單位存貨年度儲存成本］

C、經(jīng)濟(jì)訂貨量［（年銷售量/單位年度儲存成本）X訂貨間隔期］

D、經(jīng)濟(jì)訂貨量［（年銷售量X每次訂貨成本）/單位商品年存儲成本］

答案：D

76.為了保障儲存貨物的數(shù)量和質(zhì)量正確無誤，需要倉儲的哪個(gè)功能。

A、儲存

B、集中

C、分散

D、檢驗(yàn)

答案：D

77.延遲制造即將產(chǎn)品多樣化的點(diǎn)盡量延后，其目的是能在成本一定和風(fēng)險(xiǎn)降低

的基礎(chǔ)上，快速滿足最終消費(fèi)者的（）。

A、低成本價(jià)格導(dǎo)向

B、個(gè)性定制

C、多樣化需求

D、圖質(zhì)圖價(jià)需要

答案：C

78.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對請購單分類。

A、合同采購協(xié)議

B、服務(wù)采購協(xié)議

C、標(biāo)準(zhǔn)采購協(xié)議

D、計(jì)劃采購訂單

答案：B

79.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制

模式相比在（）上有了差距。

A、決策信息來源

B、決策模式

C、信息反饋機(jī)制

D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境

答案：A

80.某個(gè)生產(chǎn)工藝由3道工序構(gòu)成，生產(chǎn)時(shí)間分別為4小時(shí)、6小時(shí)、8小時(shí),產(chǎn)

線平衡率為（）

A、1

B、1.3

C、0.75

D、0.5

答案：C

81.JIT的思想理念是適時(shí)生產(chǎn)，只在需要的時(shí)候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，

核心是（）。

A、追求零庫存，消除一切浪費(fèi)

B、縮短等待、交貨時(shí)間

C、以最小成本完成任務(wù)

D、消除無效勞動

答案：A

82.對（）分析，可基于邁克爾?波特的五力模型進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的分析。

A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門

B、宏觀環(huán)境分析

C、中觀市場環(huán)境

D、相關(guān)宏觀環(huán)境分析個(gè)人及人員

答案：C

83.以下關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包績效考核的說法錯(cuò)誤的是哪個(gè)。

A、績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量定高一些，有利于物流供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量

B、績效評估和衡量機(jī)制不是一成不變的，應(yīng)該不斷更新以適應(yīng)企業(yè)總體戰(zhàn)略的

<而=!=*芟rtti

C、物流需求商不斷對供應(yīng)商進(jìn)行考核的目的是促使其核心能力得到長期、持續(xù)、

穩(wěn)定的發(fā)展

D、物流需求商要對企業(yè)內(nèi)部與外包活動相關(guān)的職能進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控

答案：A

84.醫(yī)院的急診室和消防部門應(yīng)設(shè)置（）利用率，因?yàn)樗鼈兠鎸Φ牟淮_定性大而且

涉及生命的安危。

A、同］

B、較高

C、較低

D、極低

答案：C

85.關(guān)于誠實(shí)守信的描述，不正確的是（）。

A、誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則

B、誠實(shí)守信是企業(yè)的無形資產(chǎn)

C、誠實(shí)守信是為人之本

D、奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足

答案：D

86.下列（）選項(xiàng)是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)挖掘

C、數(shù)據(jù)探索

D、數(shù)據(jù)分析與解讀

答案：D

87.請從以下選項(xiàng)中選出，不屬于供應(yīng)鏈金融的形式。

A、應(yīng)收賬款融資模式

B、存貨融資模式

C、預(yù)付賬款融資模式

D、作業(yè)成本融資模式

答案：D

88.對于數(shù)據(jù)分析報(bào)告來說，以下（）選項(xiàng)是報(bào)告內(nèi)容中必須包含的。

A、美觀的圖表和圖形

B、數(shù)據(jù)分析方法和過程

C、結(jié)論和建議

D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細(xì)節(jié)

答案：C

89.以下（）是供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)之一。

A、滿足客戶需求

B、提高產(chǎn)品質(zhì)量

C、降低生產(chǎn)成本

D、提高勞動力效率

答案：A

90.供應(yīng)商管理的根本原則是（）

A、開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

B、發(fā)展并維持良好的供應(yīng)商關(guān)系。

C、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品（或服務(wù)）。

D、確保供應(yīng)商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（或服務(wù)）、最及時(shí)的供應(yīng)。

答案：D

91.下列問題最適合用于了解客戶對供應(yīng)鏈透明度的需求的是（）。

A、您對我們的產(chǎn)品有什么建議

B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性

C、您在選擇產(chǎn)品時(shí)最看重哪些特性

D、您認(rèn)為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進(jìn)

答案：C

92.（）過程是典型的非信息對稱博弈過程。

A、供應(yīng)鏈采購

B、準(zhǔn)時(shí)制采購

C、傳統(tǒng)采購

D、電子商務(wù)采購

答案：C

93.對于數(shù)據(jù)分析報(bào)告來說，以下（）選項(xiàng)是報(bào)告內(nèi)容中必須包含的。

A、美觀的圖表和圖形

B、數(shù)據(jù)分析方法和過程

C、結(jié)論和建議

D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細(xì)節(jié)

答案：C

94.MRP通用計(jì)算公式為()。

A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫存

B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫存

C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫存

D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫存-計(jì)劃在途-實(shí)際在途-可用庫存

答案：B

95.影響需求預(yù)測的主要因素不包括()。

A、商品價(jià)格

B、區(qū)域范圍

C、消費(fèi)者

D、公司行為

答案：A

96.()模式下每個(gè)生產(chǎn)部門'工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)

制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。

A、連續(xù)性生產(chǎn)(ContinuedProduction)

B、推動式生產(chǎn)(PushProduction)

G拉式生產(chǎn)(PuIIProduction)

D\階段性生產(chǎn)(StagedProduction)

答案：C

97.把股東滿意、員工學(xué)習(xí)和成長與財(cái)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行配送績效考核的方法

是（）

A、層次分析法

B、平衡計(jì)分法

C、標(biāo)桿管理法

D、模糊綜合評價(jià)法

答案：B

98.以下最能體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守

則的是（）。

A、信息共享和合作共贏

B、強(qiáng)制管理和懲罰措施

C、增加供應(yīng)商和分批次采購

D、優(yōu)化流程和提高效率

答案：C

99.逆向物流評價(jià)體系建立的流程不包括（）。

A、目標(biāo)確定

B、指標(biāo)選取、權(quán)重確定

C、評價(jià)方法優(yōu)化

D、評價(jià)方法選擇和實(shí)施

答案：C

100.逆向物流實(shí)施的基本原則是（）。

A、快速、準(zhǔn)確、安全

B、快速、安全、環(huán)保

C、快速、安全、節(jié)省

D、快速、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保

答案：D

101.以下()要素不屬于供應(yīng)鏈管理。

A、供應(yīng)商

B、競爭對手

C、物流公司

D、銷售公司

答案：B

102.關(guān)于基本庫存和安全庫存說法錯(cuò)誤的是0。

A、安全庫存是為防止不確定性影響而準(zhǔn)備的庫存

B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存

C、基本庫存是補(bǔ)給過程中產(chǎn)生的庫存

D、安全庫存可以解決運(yùn)輸延誤或緊急需要的問題

答案：B

103.()是指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)所達(dá)到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企

業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來計(jì)算的。

A、設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力

B、查定的生產(chǎn)能力

C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力

D、年平均生產(chǎn)能力

答案：c

104.下列（）選項(xiàng)不屬于庫存計(jì)劃的重要步驟。

A、市場調(diào)查

B、安全庫存設(shè)定

C、訂貨提前期確定

D、物料需求計(jì)劃

答案：A

105.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實(shí)守信的職業(yè)守則。

A、隱瞞供應(yīng)商的不良記錄

B、在合約簽訂中注明所有條件和細(xì)節(jié)

C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

D、為了爭取訂單而夸大自己的能力

答案：B

106.請從以下選項(xiàng)中選出，在基于成本的供應(yīng)鏈流程優(yōu)化過程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)好的

關(guān)系。

A、成本與市場的關(guān)系

B、銷售與物流的關(guān)系

C、固定成本與可變成本的關(guān)系

D、采購與生產(chǎn)的關(guān)系

答案：A

107.下列關(guān)于OPT的管理思想描述理解有誤的是（）。

A、首先抓“重中之重”，最嚴(yán)重的制約因素凸現(xiàn)出來

B、追求生產(chǎn)能力的平衡

C、從技術(shù)上消除了“避重就輕”

D、消除“一刀切”等管理弊病

答案：B

108.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于倉儲作業(yè)流程優(yōu)化方法。

A、BC分類法

B、EIQ方法

GQFD方法

D、SLP方法

答案：C

109.如果生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)該（）。

A、布局眾多大容量的設(shè)施

B、布局少數(shù)大容量的設(shè)施

C、布局眾多小容量的設(shè)施

D、布局少數(shù)小容量的設(shè)施

答案：B

110.物流企業(yè)采用外包模式的主要原因是（）。

A、自建物流高效快速

B、自建物流服務(wù)成本低

C、自建物流成本局風(fēng)險(xiǎn)局

D、自建物流規(guī)模容易快速擴(kuò)張

答案：C

111.在供應(yīng)鏈流程中，（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交貨時(shí)間。

A、采購

B、物流

C、生產(chǎn)

D、銷售

答案：C

112.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案：C

113.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。

A、直觀判斷法

B、招標(biāo)法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

114.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）

A、收集訂單基本數(shù)據(jù)

B、訂單數(shù)據(jù)匯總

C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表

D、分析結(jié)論及實(shí)施應(yīng)用

答案：B

115.0則是聚焦于從上一級供應(yīng)商處獲得的原材料、服務(wù)等生產(chǎn)性輸入資源,

這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)

A、企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理部門

B、采購協(xié)會

C、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理部門

D、下游企業(yè)

答案：C

116.反映供應(yīng)鏈上、下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間關(guān)系的績效評價(jià)指標(biāo)是（）。

A、價(jià)格指標(biāo)

B、質(zhì)量指標(biāo)

C\成本指標(biāo)

D、滿意度指標(biāo)

答案：D

117.在客戶關(guān)系管理中，下列（）選項(xiàng)是最重要的。

A、提高服務(wù)質(zhì)量

B、增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C、提升品牌影響力

D、了解客戶需求和期望

答案：D

118.公路貨物運(yùn)輸按托運(yùn)批量大小可分為整車運(yùn)輸、集裝箱運(yùn)輸、包車運(yùn)輸和（）o

A、分散運(yùn)輸

B、單邊運(yùn)輸

C、零擔(dān)運(yùn)輸

D、短途運(yùn)輸

答案：C

119.()不是供應(yīng)鏈管理的核心理念之一。

A、合作理念

B、協(xié)調(diào)理念

C、分散理念

D、分享理念

答案：C

120.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是否合理并有效運(yùn)營可以從靈敏度、應(yīng)變能力,精簡,柔性和

()幾個(gè)方面考察。

A\禺效

B、低成本

C、風(fēng)險(xiǎn)防范

D、協(xié)調(diào)

答案：D

121.企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)的管理職能委托給外部專業(yè)公司或第三方物流公司，由其

負(fù)責(zé)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)管理是()。

A、物流業(yè)務(wù)部分外包

B、物流業(yè)務(wù)完全外包

C、物流業(yè)務(wù)管理外包

D、物流系統(tǒng)接管

答案：C

122.客戶關(guān)系管理可以促進(jìn)中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合

D、科學(xué)化管理

答案：C

123.對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。

A、物流流通

B、資源保障

C、成本節(jié)約

D、物料管理

答案：B

124.下列（）指標(biāo)通常用于衡量庫存的合理性和效益。

A、庫存周轉(zhuǎn)率

B、庫銷比

C、庫存成本

D、缺貨率

答案：A

125.自供應(yīng)鏈管理興起以來，強(qiáng)調(diào)以供應(yīng)鏈為（）導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈資源，以協(xié)

同運(yùn)作實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效應(yīng)最大化。

A、訂單管理

B、需求管理

C、生產(chǎn)消費(fèi)管理

D、最終客戶需求

答案：D

126.以下選項(xiàng)中關(guān)于物流業(yè)務(wù)外包表述不正確的是什么。

A、長期的

B、戰(zhàn)術(shù)的

C、相互滲透的

D、互利互惠的

答案：B

127.尋找與企業(yè)需求及企業(yè)文化契合的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，首要任務(wù)是（）。

A、分析市場環(huán)境

B、明確供應(yīng)商選擇目標(biāo)

C、確定供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)

D、建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

答案：A

128.以下不屬于通過流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。

B、對于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。

D、對整箱商品拆開單獨(dú)運(yùn)輸。

答案：D

129.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是（）。

A、訂貨單

B、庫存數(shù)據(jù)表

C、請購單

D、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

答案：C

130.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到

期末銷量會有一個(gè)突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復(fù)始,

這種現(xiàn)象被稱為（）。

A、需求變異放大現(xiàn)象

B、曲棍球棒現(xiàn)象

C、物料齊套比率差現(xiàn)象

D、橄欖球現(xiàn)象

答案：B

131.（）的關(guān)鍵在于加權(quán)因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、跟蹤和誤差來確定因子值。

A、簡單移動平均

B、N次塞指數(shù)平滑

C、加權(quán)移動平均

D、一次指數(shù)平滑

答案：c

132.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指0。

A、訂貨點(diǎn)采購

B、準(zhǔn)時(shí)制采購

C、供應(yīng)鏈采購

D、電子商務(wù)采購

答案：B

133.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單

C、VMI模式下供給商確定適宜補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定

答案：C

134.拆卸舊產(chǎn)品，檢查并修理所獲得的零部件，將它們組裝成新產(chǎn)品的過程，稱

之為（）。

A、整修

B、再制造

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案：B

135.（）作為企業(yè)采購活動的對象，直接關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)

量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

A、生產(chǎn)商

B、同業(yè)

C、供應(yīng)商

D、消費(fèi)者

答案：C

136.在供應(yīng)鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場需求和（）之間的平衡。

A、生產(chǎn)能力

B、采購能力

C、物流能力

D、客戶需求

答案：A

137.逆向物流的回收模式不包括（）。

A、生產(chǎn)商自營回收模式

B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式

C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式

D、生產(chǎn)商外包回收模式

答案：C

138.下列（）工具可以幫助生成庫存計(jì)劃的可視化報(bào)告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案：B

139.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()o

A、數(shù)據(jù)反饋

B、數(shù)據(jù)處理

C、訂單管理

D、貨物追蹤

答案：A

140.用于衡量逆向物流供應(yīng)商的技術(shù)人員比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、專利擁有比例的

績效考核指標(biāo)是()

A、技術(shù)實(shí)力

B、信息化水平

C、作業(yè)效率

D、服務(wù)能力

答案：A

141.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，不斷滿足客戶個(gè)性化、多元化

的需求，提高客戶滿意度，進(jìn)而增加企業(yè)市場占有率，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)

展”，按照這一觀點(diǎn)逆向物流績效考核需要考慮的指標(biāo)是()

A、財(cái)務(wù)指標(biāo)

B、客戶指標(biāo)

C、內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)

D、學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)

答案：B

142.下列（）選項(xiàng)是維護(hù)客戶關(guān)系中最需要關(guān)注的要素。

A、了解客戶的需求

B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)

C、建立良好的溝通渠道

D、關(guān)注客戶的滿意度

答案：A

143.通過（），在供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)匹配應(yīng)用不同的標(biāo)準(zhǔn)化模塊成果，能有效提升

管理的規(guī)范化水平，促進(jìn)運(yùn)作效率的提升，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時(shí)也

是供應(yīng)鏈上下游協(xié)同運(yùn)作的基礎(chǔ)，保障高效的供應(yīng)鏈整合一體化運(yùn)作，極大提升

供應(yīng)鏈的競爭力。

A、全生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)化

B、全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化

C、全計(jì)劃周期標(biāo)準(zhǔn)化

D、全營銷周期標(biāo)準(zhǔn)化

答案：B

144.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。

A、物料清單列出生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要的所有零部件

B、每個(gè)零部件只有一個(gè)零件號

C、每個(gè)零部件在清單中只能出現(xiàn)一次

D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義

答案：C

145.在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的

物流功能和運(yùn)作，目的是對所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以

使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。

A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)

B、簡單功能集合的物流組織形式

C、簡單功能集合的物流組織形式

D、一體化物流組織形式

答案：D

146.下列（）選項(xiàng)最能體現(xiàn)需求預(yù)測的內(nèi)容。

A、預(yù)測未來需求量

B、預(yù)測未來供應(yīng)量

C、制定銷售計(jì)劃

D、提圖庫存水平

答案：A

147.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）

參數(shù)，將參數(shù)進(jìn)行橫向比較，得出大概希望的購入價(jià)格。

A、主要原材料價(jià)格

B、成本變動要因

C、生產(chǎn)成本

D、技術(shù)成本

答案：B

148.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應(yīng)商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型

號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有重要意義。

A、瓶頸類

B、杠桿類

C、常規(guī)類

D、戰(zhàn)略類

答案：B

149.以下專門用來識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的工具方法包括（）。

A、事故樹

B、可能性沖擊矩陣

C、情景規(guī)劃

D、供應(yīng)鏈視圖和審計(jì)

答案：D

150.以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)類型可以分為（）。

A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

答案：D

151.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案：D

152.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是（）

A、提高邊際利潤

B、降低總成本

C、加快市場反應(yīng)

D、降低總庫存

答案：B

153.采購成本是企業(yè)經(jīng)營活動中因采購物資而發(fā)生的費(fèi)用總和，一般分成三部分,

其中（）不屬于采購成本分類。

A、材料成本

B、物料損耗成本

C、采購管理成本

D、存儲成本

答案：B

154.“通過設(shè)定企業(yè)的供應(yīng)鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競爭

對手相比要處于什么水平來設(shè)定”，這是供應(yīng)鏈管理發(fā)展目標(biāo)的制定中采用的（）

方法。

A、各類預(yù)測模型

B、測算確定工作績效

C、業(yè)績導(dǎo)向

D、對標(biāo)競爭戰(zhàn)略

答案：D

155.倉儲作業(yè)中使用條碼技術(shù)無法做到的是（）。

A、自動化采集相關(guān)數(shù)據(jù)

B、保障各環(huán)節(jié)高效準(zhǔn)確輸入數(shù)據(jù)

C、及時(shí)掌握各個(gè)流程中的數(shù)據(jù)

D、完全避免人為差錯(cuò)

答案：D

156.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間

B、降低配送成本

C、促進(jìn)新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案：B

157.件雜貨班輪運(yùn)費(fèi)按貨物重量計(jì)算，在運(yùn)價(jià)表中一般用什么字母表示。

A、W

B、M

C、W/M

D、F/T

答案：A

158.選擇產(chǎn)品差異化應(yīng)是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略

A、市場營銷部門

B、供應(yīng)鏈管理部門

C、后端運(yùn)營部門

D、生產(chǎn)部門

答案：A

159.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)

的產(chǎn)品相對成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。

A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈

B、拉動式供應(yīng)鏈

C、動態(tài)的供應(yīng)鏈

D、效率型供應(yīng)鏈

答案：D

160.下列選項(xiàng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)作績效評價(jià)體系的最合適應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)?/p>

A、用于進(jìn)行供應(yīng)鏈流程重組

B、用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項(xiàng)目

C、用于降低供應(yīng)鏈運(yùn)行成本

D、用于反映企業(yè)管理水平

答案：B

161.下列不屬于倉儲規(guī)范操作手冊審核要點(diǎn)的是（）。

A、是否安排領(lǐng)導(dǎo)分工合作

B、能否規(guī)范產(chǎn)品搬運(yùn)的方式

C、倉庫物資的帳物能否一致

D、倉庫內(nèi)資料，半成品，成品能否有標(biāo)識

答案：A

162.作業(yè)成本法簡稱（）

A、BC

B、MRP

C、RM

D、FMS

答案：A

163.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量一計(jì)劃入庫量一現(xiàn)有庫存量+（）。

A、安全庫存量

B、在途庫存量

C、已訂未到量

D、周轉(zhuǎn)庫存量

答案：A

164.客戶關(guān)系管理可以促進(jìn)中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合

D、科學(xué)化管理

答案：C

165.生產(chǎn)水果罐頭的工廠在農(nóng)作物非生長季節(jié)貯存一定原料以備生產(chǎn)，這是體現(xiàn)

倉儲的什么效用。

A、時(shí)間效用

B、空間效用

C、形態(tài)效用

D、規(guī)模效用

答案：A

166.可用于對那些易揮發(fā)、失重或破碎的貨物制定一個(gè)損耗限度的倉儲績效考核

指標(biāo)是（）

A、設(shè)備完好率

B、貨物的損耗率

C、商品缺損率

D、帳貨相符率

答案：B

167.庫存和銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行對比，如（）以及庫存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對比分析，可

以很好的發(fā)現(xiàn)庫存問題。

A、商品動銷率

B、庫存深度

C、物料價(jià)值

D、銷量排行榜

答案：C

168.關(guān)于基本庫存和安全庫存說法錯(cuò)誤的是0。

A、安全庫存是為防止不確定性影響而準(zhǔn)備的庫存

B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存

C、基本庫存是補(bǔ)給過程中產(chǎn)生的庫存

D、安全庫存可以解決運(yùn)輸延誤或緊急需要的問題

答案：B

169.()由于選擇范圍有限，不一定能得到價(jià)格最合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)

源。但當(dāng)采購緊迫、競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，其比招

標(biāo)法更為合適。

A、直觀判斷法

B、成本比較法

C、指標(biāo)綜合值評估法

D、協(xié)商選擇方法

答案：D

170.以下指標(biāo)中反映運(yùn)輸效率的指標(biāo)是哪個(gè)。

A、運(yùn)輸損失率

B、貨損貨差率

C、里程利用率

D、貨物運(yùn)輸量

答案：C

171.運(yùn)輸包含集貨,分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn),卸貨、分散等一系列操作，運(yùn)輸?shù)闹饕?/p>

功能包含()。

A、物品空間效用

B、物品長期存儲效用

C、物品價(jià)值提升效用

D、物品功能提升效用

答案：A

172.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有()。

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、統(tǒng)一式

答案：B

173.以下哪個(gè)不是開發(fā)新供應(yīng)商時(shí)候需對供應(yīng)商進(jìn)行的評估()。

A、生產(chǎn)能力

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、單價(jià)

D、交貨方式

答案：C

174.()原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否

和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能

A、合作共享原理

B、快速響應(yīng)原理

C、同步運(yùn)作原理

D、多贏互惠原理

答案：C

175.供應(yīng)鏈運(yùn)行績效的評估()。

A、涉及到的是供應(yīng)鏈上的部分企業(yè)

B、涉及到的是供應(yīng)鏈上的全部企業(yè)

C、只涉及到核心企業(yè)

D、只與上下游企業(yè)之間有關(guān)系

答案：B

176.供應(yīng)鏈管理以（）為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動。

A、管理

B、需求

C、流程

D、成本

答案：B

177.下列不屬于影響供應(yīng)鏈績效的內(nèi)部因素的是（）。

A、運(yùn)作流程

B、伙伴關(guān)系

C\環(huán)境

D、戰(zhàn)略

答案：C

178.經(jīng)濟(jì)或供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的外部供應(yīng)市場因素或變化主要包括（）。

A、強(qiáng)大的或增長的供應(yīng)商勢力

B、供應(yīng)商破產(chǎn)

C、運(yùn)輸問題或設(shè)備崩潰

D、技術(shù)乏力和技術(shù)陳舊

答案：A

179.盈利能力所屬的指標(biāo)類型是（）

A、功能指標(biāo)

B、經(jīng)營指標(biāo)

C、環(huán)保指標(biāo)

D、生態(tài)指標(biāo)

答案：B

180.在VMI庫存控制策略下，允許0的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。

A、下游組織對上游組織

B、上游組織對下游組織

C\串行

D、并行

答案：B

181.對（）類型供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)聚焦于，確定哪個(gè)供應(yīng)商能夠通過降低價(jià)格及總

成本為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出最大貢獻(xiàn)。

A、日常型

B、杠桿型

C、瓶頸型

D、關(guān)鍵型

答案：B

182.以下最能體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守

則的是（）。

A、信息共享和合作共贏

B、強(qiáng)制管理和懲罰措施

C、增加供應(yīng)商和分批次采購

D、優(yōu)化流程和提高效率

答案：C

183.企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）

A、詳盡的環(huán)境分析

B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路

C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定

D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷

答案：B

184.下列（）選項(xiàng)不是庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術(shù)。

A、線性回歸分析

B、時(shí)間序列分析

C、決策樹分析

D、結(jié)構(gòu)方程模型

答案：D

185.再制造的潛在利益表現(xiàn)為（）。

A、降低能源成本

B、降低廢品處置成本

C、減少對環(huán)境的污染

D、以上都是

答案：D

186.配送績效評價(jià)所采用的層次分析法的創(chuàng)立者是（）

A、R.KapIan

B、D.Norton

C、T.L.Saaty

D、W.W.Cooper

答案：c

187.國外一些專家把供應(yīng)鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新

思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進(jìn)管理模式。

A、企業(yè)全流程管理理念

B、企業(yè)物流管理理念

C、企業(yè)管理思想

D、企業(yè)多模管理思想

答案：C

188.運(yùn)輸包含集貨,分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)'卸貨,分散等一系列操作，運(yùn)輸?shù)闹饕?/p>

功能包含（）。

A、物品空間效用

B、物品長期存儲效用

C、物品價(jià)值提升效用

D、物品功能提升效用

答案：A

189.下列（）圖表類型常用于顯示供應(yīng)鏈中的庫存管理。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點(diǎn)圖

答案：A

190.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的（）。

A、供應(yīng)鏈規(guī)劃

B、供應(yīng)鏈體系模型

C、供應(yīng)鏈

D、供應(yīng)鏈原則

答案：B

191.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）

A、廣泛而不需要太詳細(xì)

B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平

C、專注于信息的分析而不是信息的收集

D、關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄

答案：D

192.供應(yīng)商提供的（）是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應(yīng)商必須具有良

好和穩(wěn)定的貨物生產(chǎn)過程和標(biāo)準(zhǔn)，并配置質(zhì)量控制體系保證其連續(xù)性。

A、原材料價(jià)格

B、穩(wěn)定生產(chǎn)管理能力

C、原材料質(zhì)量及其技術(shù)水平

D、持續(xù)有效的管理能力

答案：c

193.通過物流外包，可以將（）轉(zhuǎn)移至第三方企業(yè)。

A、盈虧風(fēng)險(xiǎn)

B、運(yùn)營質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C、客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D、配送服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

答案：B

194.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是什么結(jié)構(gòu)？（）

A、樹形結(jié)構(gòu)

B、直線結(jié)構(gòu)

C、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

D、線性結(jié)構(gòu)

答案：C

195.（）是一種先進(jìn)的采購的模式，是一種管理哲理。它的基本思想是：在恰當(dāng)

的時(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>

A、政府采購

B、集中采購

C、準(zhǔn)時(shí)化采購

D、分散采購

答案：C

196.以下不屬于供應(yīng)鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。

A、守法合規(guī)，誠實(shí)守信

B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新

C、杜絕風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)狀

D、精益生產(chǎn)，提升效率

答案：C

197.()衡量的是供應(yīng)商的綜合實(shí)力，確定其是否具備進(jìn)入企業(yè)供應(yīng)鏈并與企業(yè)

進(jìn)行合作的資質(zhì)。

A、產(chǎn)品認(rèn)證

B、技術(shù)認(rèn)證

C、資質(zhì)認(rèn)證

D、口碑認(rèn)證

答案：C

198.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。0：針對其

他部門實(shí)施的采購活動，在采購實(shí)施過程中，由采購部門對其他部門的采購方案

進(jìn)行采購專業(yè)審核與會簽的管理方式。

A、直接實(shí)施(全程)

B、參與實(shí)施(商務(wù)談判)

C、采購方案審核

D、米購結(jié)果審核

答案：C

199.()主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、

半成品、產(chǎn)品，以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。?/p>

A、有效性供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)性供應(yīng)鏈

C、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

D、動態(tài)供應(yīng)鏈

答案：A

200.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實(shí)守信的原則。

A、與供應(yīng)商簽訂長期合同

B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

D、與供應(yīng)商分享市場信息

答案：C

201.批發(fā)商是供應(yīng)鏈的（）和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案：D

202.甲公司某種零件每年需要20000個(gè)，全年定量采購10次，假設(shè)零件均勻使

用，同時(shí)備有200個(gè)安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。

A、2200個(gè)

B、20200個(gè)

G2000個(gè)

D、1200個(gè)

答案：D

203.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為

零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這

種庫存管理的方法是（）。

A、自動庫存補(bǔ)給法

B、自動庫存補(bǔ)給法

C、供應(yīng)商管理庫存法

D、制造商管理庫存法

答案：C

204.按照集中采購模式中各主要操作節(jié)點(diǎn)的（）程度，可以將集中采購劃分為統(tǒng)

談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。

A、博弈

B、集中

C、優(yōu)勢

D、談判

答案：B

205.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是（）。

A、高頻率、小批量的發(fā)貨

B、建立配送中心

C、大批量發(fā)貨，較多庫存

D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路

答案：A

206.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為（）。

A、能力需求計(jì)劃

B、詳細(xì)能力計(jì)劃

C、資源需求計(jì)劃

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案：D

207.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進(jìn)度、

生產(chǎn)能力和（）。

A、生產(chǎn)負(fù)荷

B、柔性約束

C、生產(chǎn)計(jì)劃

D、生產(chǎn)節(jié)奏

答案：B

208.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供（）。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案：C

209.下列（）選項(xiàng)是客戶訂單處理流程的第一步。

A、訂單確認(rèn)

B、產(chǎn)品配送地址確認(rèn)

C、訂單創(chuàng)建

D、訂單狀態(tài)查詢

答案：C

210.在供應(yīng)鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠實(shí)守信的原則。

A、向供應(yīng)商支付延期付款的利息

B、在合同中虛假承諾

C、接受供應(yīng)商的禮品和回扣

D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不予理睬

答案：A

211.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對策是（）。

A、準(zhǔn)時(shí)制采購

B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

C、供應(yīng)商管理

D、縮短交貨期

答案：A

212.下列（）選項(xiàng)不是庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的步驟。

A、數(shù)據(jù)收集

B、數(shù)據(jù)整理

C、數(shù)據(jù)可視化

D、數(shù)據(jù)預(yù)測

答案：D

213.關(guān)于誠實(shí)守信的描述，不正確的是（）。

A、誠實(shí)守信是市場經(jīng)濟(jì)法則

B、誠實(shí)守信是企業(yè)的無形資產(chǎn)

C、誠實(shí)守信是為人之本

D、奉行誠實(shí)守信的原則在市場經(jīng)濟(jì)中必定難以立足

答案：D

214.（）的缺點(diǎn)是只能觀察被調(diào)查者的表面活動，不能了解其內(nèi)在的因素。

A、詢問法

B、實(shí)驗(yàn)法

C、觀察法

D、文獻(xiàn)檢索法

答案：C

215.下列（）指標(biāo)可以在可視化報(bào)告中用顏色來區(qū)分顯示。

A、庫存成本

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、庫存儲備量

D、客戶;兩意度

答案：B

216.下列（）選項(xiàng)不是庫存計(jì)劃數(shù)據(jù)分析的步驟。

A、數(shù)據(jù)收集

B、數(shù)據(jù)整理

C、數(shù)據(jù)可視化

D、數(shù)據(jù)預(yù)測

答案：D

217.供應(yīng)商價(jià)格變化較低、轉(zhuǎn)換成本可忽略，且供應(yīng)商數(shù)量較多的情景，杠桿項(xiàng)

目的供應(yīng)戰(zhàn)略的合同簽訂應(yīng)選擇（）。

A、無定額合同

B、長期合同

C、階段性合同

D、現(xiàn)貨采購

答案：D

218.準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)之一是（）。

A、多源供應(yīng)

B、獲得最低價(jià)格

C、小批量，高送貨頻率

D、短期合作

答案：C

219.社會主義職業(yè)道德建設(shè)核心思想的主要體現(xiàn)是（）。

A、集體主義

B、愛國主義

C、為人民服務(wù)

D、遵守法紀(jì)

答案：C

220.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品生命周期較長

B、邊際利潤較低

C、邊際利潤較低

D、預(yù)測誤差率低

答案：C

221.在ECR系統(tǒng)的構(gòu)建中的在零售環(huán)節(jié)，（）是管理的重點(diǎn)。

A、營銷技術(shù)

B、物流技術(shù)

C、信息技術(shù)

D、組織革新技術(shù)

答案：A

222.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）預(yù)測誤差率低。

A、邊際貢獻(xiàn)率5%—20%

B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月一1年

C、平均缺貨率10%—40%

D、季末平均打折百分比10%—25%

答案：A

223.閉環(huán)MRP計(jì)劃的源頭是（）

A、MPR

B、MPS

C、MRPII

D、ERP

答案：A

224.以下需求預(yù)測方法中，（）屬于定性預(yù)測方法。

A、指數(shù)平滑法

B、回歸預(yù)測法

C、移動平均法

D、德爾菲法

答案：D

225.下列（）選項(xiàng)不屬于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的類型。

A、市場調(diào)研報(bào)告

B、行業(yè)報(bào)告

C、財(cái)務(wù)分析報(bào)告

D、客戶分析報(bào)告

答案：B

226.采購人員請數(shù)家廠商提供價(jià)格,在對性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家

廠商進(jìn)行采購,這種采購方法是0。

A、訂價(jià)采購

B、議價(jià)采購

C、詢價(jià)采購

D、比價(jià)采購

答案：D

227.不同指標(biāo)測度值的單位如果不一致，會影響結(jié)果的公平客觀性，所以測度前

需進(jìn)行（），統(tǒng)一指標(biāo)評價(jià)尺度。

A、極性變換

B、無量綱化處理

C、加權(quán)

D、平均化

答案：B

228.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()o

A、數(shù)據(jù)反饋

B、數(shù)據(jù)處理

C、訂單管理

D、貨物追蹤

答案：A

229.貨物運(yùn)輸量指標(biāo)作為運(yùn)輸作業(yè)績效評價(jià)的重要指標(biāo)，可以由運(yùn)輸貨物的總金

額和()計(jì)算得出。

A、該貨物每件的毛重

B、該貨物的件數(shù)

C、該貨物平均每千克的金額

D、該貨物的規(guī)格

答案：C

230.()方法常用于被調(diào)查對象是老供應(yīng)商。

A、體系評價(jià)

B、直接調(diào)查

C\間接調(diào)查

D、評定供應(yīng)商資料

答案：D

231.供應(yīng)鏈可以分為效率型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的（）。

A、功能模式

B、復(fù)雜性

C、容量與用戶需求的關(guān)系

D\穩(wěn)定性

答案：A

232.載重量利用指標(biāo)是用于評估運(yùn)輸?shù)哪姆矫婵冃А?/p>

A、運(yùn)輸效率

B、運(yùn)輸質(zhì)量

C、運(yùn)輸成本

D、運(yùn)輸效益

答案：A

233.物流需求商如要成功實(shí)施外包，與物流供應(yīng)商應(yīng)建立什么樣的合作關(guān)系。

A、良好、互利、臨時(shí)

B、良好、互利、長期

C、良好、自利、臨時(shí)

D、良好、自利、長期

答案：B

234.以下不屬于通過流通加工使運(yùn)輸合理化的方法的是（）。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預(yù)先加工成干紙漿之后壓縮其體積進(jìn)行運(yùn)輸。

B、對于輕質(zhì)產(chǎn)品預(yù)先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對于水產(chǎn)及肉類預(yù)先冷凍。

D、對整箱商品拆開單獨(dú)運(yùn)輸。

答案：D

235.關(guān)于約束理論的中心思想描述正確的是（）。

A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力

決定的

B、是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點(diǎn)放在瓶頸工序上，保

證瓶頸工序不發(fā)生停工待料

C、整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié)，管理的目標(biāo)應(yīng)該放在尋

找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上

D、以消除偏差為目標(biāo)的績效改進(jìn)方法

答案：C

236.柔性指標(biāo)的評價(jià)目標(biāo)是（）。

A、描述系統(tǒng)贏利能力

B、描述系統(tǒng)組織能力

C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

D、描述系統(tǒng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力

答案：D

237.配載可以充分利用運(yùn)輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間

B、降低配送成本

C、促進(jìn)新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案：B

238.在詢價(jià)一報(bào)價(jià)方法中，除非下列哪種情況，買方或許希望在確定最終采購決

策之前與供應(yīng)商進(jìn)行談判（）。

A、需求是低價(jià)值的

B、所有的供應(yīng)商報(bào)出相同的價(jià)格

C、一個(gè)供應(yīng)商已經(jīng)報(bào)出比其他供應(yīng)商低很多的價(jià)格

D、一個(gè)供應(yīng)商的首席執(zhí)行官與采購經(jīng)理是密切的私人朋友

答案：A

239.以下哪項(xiàng)是對“按訂單設(shè)計(jì)”的交貨周期的正確描述？（）

A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短

B、交貨周期與根據(jù)庫存生產(chǎn)相同

C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長

D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短

答案：C

240.（）方法常用于被調(diào)查對象是老供應(yīng)商。

A、體系評價(jià)

B、直接調(diào)查

C、間接調(diào)查

D、評定供應(yīng)商資料

答案：D

241.柔性指標(biāo)的評價(jià)目標(biāo)是。。

A、描述系統(tǒng)贏利能力

B、描述系統(tǒng)組織能力

C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

D、描述系統(tǒng)應(yīng)對環(huán)境變化的能力

答案：D

242.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。

A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件

D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)

答案：B

243.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為（）。

A、能力需求計(jì)劃

B、詳細(xì)能力計(jì)劃

C、資源需求計(jì)劃

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案：D

244.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量一計(jì)劃入庫量一現(xiàn)有庫存量+（）。

A、安全庫存量

B、在途庫存量

C、已訂未到量

D、周轉(zhuǎn)庫存量

答案：A

245.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。

A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

B、動態(tài)的供應(yīng)鏈

C、平衡的供應(yīng)鏈

D、傾斜的供應(yīng)鏈

答案：A

246.下列（）模型可以用于供應(yīng)鏈績效評估。

A、BaIancedScorecard

B、Activity-BasedManagement

CvEnterpriseResourcePIanning

DvManagementbyObjectives

答案：A

247.物料需求計(jì)劃是根據(jù)需求和預(yù)測未來物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制，提供（）。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計(jì)劃

答案：C

248.針對庫存資金占用大而需求比較穩(wěn)定的重要物資，可采用的庫存補(bǔ)給策略是

。

A、(s,Q)策略

B、(s,S)策略

C、(t,S)策略

D、(t,s,S)策略

答案：A

249.以下不屬于物流能力的關(guān)鍵績效指標(biāo)的是()。

A、物資完整率

B、庫存準(zhǔn)確率

C、倉儲利用率

D、運(yùn)力需求的滿足率

答案：A

250.()原則是指逆向物流系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過程

的高效運(yùn)作。

A、可持續(xù)性原則

B、經(jīng)濟(jì)性原則

C、系統(tǒng)性原則

D、可操作性原則

答案：C

251.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是()。

A、分揀作業(yè)

B、驗(yàn)收作業(yè)

C、盤點(diǎn)作業(yè)

D、備貨

答案：c

252.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價(jià)格最合理、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)

源。但當(dāng)采購緊迫,競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，其比招

標(biāo)法更為合適。

A、直觀判斷法

B、成本比較法

C、指標(biāo)綜合值評估法

D、協(xié)商選擇方法

答案：D

253.在市場變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)

不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?/p>

A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈

B、反應(yīng)供應(yīng)鏈

C、平衡供應(yīng)鏈

D、傾斜供應(yīng)鏈

答案：D

254.下列（）選項(xiàng)是數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要流程。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)挖掘

C、數(shù)據(jù)探索

D、數(shù)據(jù)分析與解讀

答案：D

255.實(shí)施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有（）。

A、提高倉庫管理的效率

B、提高發(fā)貨準(zhǔn)確性

C、提高倉儲管理精細(xì)化程度

D、降低庫容量

答案：D

256.（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下

游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A

A、供應(yīng)鏈

B、合作伙伴

C、聯(lián)盟組織

D、供應(yīng)鏈管理

答案：A

257.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、Python

答案：B

258.運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。

A、運(yùn)輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)

C、運(yùn)輸是物流合理化的必要條件

D、運(yùn)輸是構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)

答案：B

259.在供應(yīng)鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實(shí)守信的原則。

A、與供應(yīng)商簽訂長期合同

B、在合同中不進(jìn)行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務(wù)質(zhì)量

D、與供應(yīng)商分享市場信息

答案：C

260.以下（）方法強(qiáng)調(diào)制定明確、具體的目標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法

B、目標(biāo)管理法

C、平衡計(jì)分卡

D、關(guān)鍵成功因素法

答案：B

261.在供應(yīng)鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。

A、ExceI

B、TabIeau

C、PowerBl

D、SAS

答案：A

262.社會主義職業(yè)道德建設(shè)核心思想的主要體現(xiàn)是（）。

A、集體主義

B、愛國主義

C、為人民服務(wù)

D、遵守法紀(jì)

答案：C

263.()原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否

和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。

A、合作共享原理

B、快速響應(yīng)原理

C、同步運(yùn)作原理

D、多贏互惠原理

答案：C

264.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞()的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶

的用戶組成。

A、主要

B、最終用戶

C、一級

D、核心企業(yè)

答案：D

265.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。

A、供應(yīng)鏈的集成化管理

B、供應(yīng)鏈的分散化管理

C、企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想

D、企業(yè)共同管理庫存的思想

答案：A

266.物流需求商評價(jià)物流供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)績效指標(biāo)最為關(guān)鍵。

A、供應(yīng)商管理深度與幅度

B、戰(zhàn)略導(dǎo)向

C、信息技術(shù)支持能力

D、行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

答案：B

267.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，（）必須是在滿足綜合質(zhì)量要求的條件下才能實(shí)施。

A、價(jià)格杠桿激勵(lì)

B、商業(yè)信用激勵(lì)

C、調(diào)整訂單量激勵(lì)

D、處罰激勵(lì)

答案：A

268.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單

C、VMI模式下供給商確定適宜補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定

答案：C

269.下列（）選項(xiàng)是客戶訂單處理流程的第一步。

A、訂單確認(rèn)

B、產(chǎn)品配送地址確認(rèn)

C、訂單創(chuàng)建

D、訂單狀態(tài)查詢

答案：C

270.下列（）客戶價(jià)值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。

A、人口統(tǒng)計(jì)方法

B、行為分析方法

C、交易數(shù)據(jù)方法

D、以上都不是

答案：C

271.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來測量產(chǎn)能，而不是根據(jù)某一段時(shí)間內(nèi)

完成的項(xiàng)目數(shù)來評估產(chǎn)能。

A、投入

B、產(chǎn)出

C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合

D、經(jīng)驗(yàn)

答案：A

272.節(jié)約里程法的使用條件不包含（）。

A、用戶的任何要求

B、配送成本最低

C、每輛車每天的總運(yùn)行時(shí)間或里程不超過上限

D、不使任何一輛車超載

答案：B

273.以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)類型可以分為()。

A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

答案：D

274.()作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式，在物流協(xié)同運(yùn)作中，通過整合庫存、

多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，

從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。

A、第三方物流模式

B、第四方物流模式

C、集配中心模式

D、供應(yīng)商管理庫存模式

答案：C

275.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場

區(qū)。

A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)

B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)

C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)

D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)

答案：D

276.下列（）選項(xiàng)不屬于數(shù)據(jù)分析報(bào)告的類型。

A、市場調(diào)研報(bào)告

B、行業(yè)報(bào)告

C、財(cái)務(wù)分析報(bào)告

D、客戶分析報(bào)告

答案：B

277.不屬于合同制定不合理以及簽約流程不完善的影響因素為（）。

A、條款模糊、缺乏對合同風(fēng)險(xiǎn)足夠的保護(hù)

B、不可執(zhí)行的條款或不合理的責(zé)任限制

C、用無效的懲罰性條款取代有效的違約賠償金

D、缺乏合同變更的版本控制

答案：D

278.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展中，買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在

賣方之間引起價(jià)格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制。這種關(guān)

系是屬于（）

A、傳統(tǒng)關(guān)系

B、物流關(guān)系

C、合作伙伴關(guān)系

D、網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系

答案：D

279.()預(yù)測法的關(guān)鍵在于選擇移動平均區(qū)間的大小，即N的大小。平均區(qū)間越

大，對隨機(jī)干擾項(xiàng)的平滑就越好；反之，移動區(qū)間越小，則預(yù)測值的波動性越大。

A、簡單移動平均

B、N次塞指數(shù)平滑

C、加權(quán)移動平均

D、一次指數(shù)平滑

答案：A

280.()是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場

的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的'能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速

組合。

A、簡潔性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動態(tài)性原則

答案：A

281.新的競爭環(huán)境下企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)管控的要求，以及提高()的要求，也是推動

供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)走向集中化的重要因素.

A、生產(chǎn)協(xié)同

B、供應(yīng)鏈協(xié)同

C、銷售協(xié)同

D、物流協(xié)同

答案：B

282.在生產(chǎn)計(jì)劃過程中使用約束理論所用到的關(guān)鍵技術(shù)不包括（）

A、瓶頸資源識別

B、DBR系統(tǒng)排產(chǎn)

C、瓶頸資源排產(chǎn)

D、生產(chǎn)工藝優(yōu)化

答案：D

283.供應(yīng)鏈管理以（）為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動。

A、管理

B、需求

C'流程

D、成本

答案：B

284.如果物料與原有采購項(xiàng)目一致,需要從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不

超過原合同采購金額0的占比時(shí),可以采用單一來源方式采購。

A、0.05

B、0.08

C、0.1

D、0.2

答案：C

285.以下不屬于供應(yīng)鏈管理中常見的問題的是（）。

A、配送網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)

B、庫存控制

C\產(chǎn)品重構(gòu)

D、信息技術(shù)與決策支持

答案：C

286.下列指標(biāo)是供應(yīng)鏈績效管理的財(cái)務(wù)指標(biāo)的是（）。

A、客戶滿意度

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、供應(yīng)鏈管理總成本

D、交貨周期效率

答案：B

287.對于需求非連續(xù)的批量出庫（塊狀需求）而庫存資金占用也比較多的物品，

建議采用的庫存補(bǔ)給策略是（）

A、（s,Q）策略

B、（s,S）策略

C、（t,S）策略

D、（t,s,S）策略

答案：B

288.進(jìn)行供應(yīng)商績效層次分析時(shí)，供應(yīng)商績效評價(jià)一般從產(chǎn)品因素、（）和合作

兼容性三個(gè)主要方面，選取頻率高且重要的評價(jià)指標(biāo)構(gòu)建評價(jià)指標(biāo)體系，并剔除

含義相近的指標(biāo)。

A、文化因素

B、企業(yè)因素

C、環(huán)境因素

D、技術(shù)因素

答案：B

289.從裝運(yùn)地的集裝箱堆場或貨運(yùn)站到收貨人工廠或倉庫，這種集裝箱運(yùn)輸貨物

交接地點(diǎn)屬于哪種？

A、門到門

B、門到場

C、場到門

D、場到場

答案：C

290.在設(shè)計(jì)市場調(diào)研問卷時(shí)，以下（）問題最可能準(zhǔn)確地了解供應(yīng)鏈中庫存管理

的效率。

A、公司的庫存周轉(zhuǎn)率

B、公司每年采購的原材料數(shù)量

C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型

D、公司最近一次庫存盤點(diǎn)的時(shí)間

答案：A

291.揀選時(shí)間率可以衡量倉儲揀選作業(yè)的哪方面績效。

A、揀選效率

B、揀選質(zhì)量

C、揀選數(shù)量

D、揀選能力

答案：A

292.甲公司某種零件每年需要20000個(gè)，全年定量采購10次，假設(shè)零件均勻使

用，同時(shí)備有200個(gè)安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。

A、2200個(gè)

B、20200個(gè)

G2000個(gè)

D、1200