公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（2篇）

公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版一、總則為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保員工人身與財產(chǎn)安全，提升生產(chǎn)效率與投資回報率，并有效發(fā)揮安全員職能，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全員的職責(zé)1.建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，確保安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循。2.策劃并實(shí)施安全教育培訓(xùn)項目，以增強(qiáng)員工的安全意識與技能。3.監(jiān)督并指導(dǎo)各部門制定及執(zhí)行安全管理制度與安全操作規(guī)程。4.定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在安全隱患。5.組織安全演練與應(yīng)急救援演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.審核新設(shè)備的安全設(shè)計方案及安裝施工方案，確保其安全投入使用。7.指導(dǎo)并監(jiān)督各部門制定并實(shí)施事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案。8.負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。9.密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時修訂公司安全生產(chǎn)手冊。三、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任1.生產(chǎn)部門（1）負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本部門的安全管理制度與操作規(guī)程。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（3）制定并實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程，保障員工安全及設(shè)備完好。（4）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，及時整改安全隱患。（5）開展事故隱患排查，制定并實(shí)施預(yù)防措施。（6）配合安全員工作，提供必要的安全報表與數(shù)據(jù)。2.供應(yīng)部門（1）制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈安全管理制度與操作規(guī)程。（2）對供應(yīng)商進(jìn)行安全評估，確保所供物料與設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（3）及時反饋供應(yīng)鏈中的安全問題，與供應(yīng)商協(xié)商解決。（4）組織供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)，提升供應(yīng)員工安全意識。（5）配合安全員開展供應(yīng)鏈安全檢查，及時整改安全隱患。3.行政部門（1）制定并執(zhí)行公司安全管理制度與操作規(guī)程。（2）組織員工安全培訓(xùn)，提升員工安全意識。（3）配合安全員開展安全檢查與隱患整改工作。（4）及時處理員工反映的安全問題，提供必要支持。四、安全員的考核評價1.考核指標(biāo)涵蓋安全規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、員工安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患整改等方面。2.由公司安全委員會定期對安全員工作進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為考核依據(jù)。3.考核結(jié)果將影響安全員的晉升、薪資調(diào)整及獎懲等。五、附則1.本安全生產(chǎn)責(zé)任制自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)與修訂權(quán)歸公司安全委員會所有。2.本責(zé)任制的修改與修訂需經(jīng)公司安全委員會審議通過后方可生效。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循本責(zé)任制要求落實(shí)責(zé)任，及時報告安全問題與隱患。4.對于違反本責(zé)任制的行為將依法追究責(zé)任并給予相應(yīng)處罰?？偨Y(jié)：公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障公司安全生產(chǎn)工作的重要基石。本制度詳細(xì)規(guī)定了安全員的職責(zé)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全員的考核評價等內(nèi)容，旨在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)與提升。公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）一、基本原則1.安全生產(chǎn)作為公司的首要任務(wù)，公司安全員承擔(dān)首要責(zé)任，全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作的規(guī)劃與執(zhí)行。2.公司安全員應(yīng)堅決執(zhí)行國家、地方及公司層面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保公司運(yùn)營符合各項法定安全要求。3.致力于探索、學(xué)習(xí)并推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，以持續(xù)提升公司的安全管理效能。4.建立健全安全事故預(yù)防機(jī)制，采取有效措施遏制事故風(fēng)險，確保生產(chǎn)安全。5.推動全員參與安全生產(chǎn)，營造濃厚的安全文化氛圍。二、職責(zé)與權(quán)限1.確立并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與管理制度，明確各部門、崗位的安全職責(zé)。2.組織制定并執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。3.策劃并執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工安全意識與技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)能力。4.協(xié)調(diào)開展安全檢查與評估工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保障公司安全生產(chǎn)狀態(tài)。5.制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案與救援方案，組織應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.安排并監(jiān)督安全巡查與記錄工作，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。7.舉辦安全月、安全周等活動，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注與重視。8.緊跟安全科技發(fā)展趨勢，積極引入安全管理新技術(shù)、新設(shè)備，提升安全管理水平。9.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全生產(chǎn)工作進(jìn)展及存在的問題，并提出改進(jìn)建議。10.與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭取外部安全支持。三、考核與評價1.公司安全員的績效考核重點(diǎn)評估其在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)與成效。2.考核指標(biāo)涵蓋安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全事故處理、培訓(xùn)演練效果、巡查記錄質(zhì)量等方面。3.考核過程中充分考慮員工滿意度，及時反饋評價結(jié)果，促進(jìn)安全員持續(xù)改進(jìn)工作。四、違規(guī)處理1.對安全員在安全生產(chǎn)中的失職、瀆職等行為，公司將依據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)紀(jì)律處分，必要時追究責(zé)任。2.違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)導(dǎo)致重大事故的，公司將依法追究刑事責(zé)任并實(shí)施行政處理。3.對違反安全規(guī)章制度的員工，依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行違紀(jì)違規(guī)處理，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。五、獎勵與激勵1.對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的安全員給予獎勵與榮譽(yù)。2.績效考核結(jié)果作為員工晉升、評優(yōu)及薪資調(diào)整的重要依據(jù)。3.建立完善的激勵機(jī)制，鼓勵安全員參與安全研究與改進(jìn)工作，持續(xù)提升安全管理水平。六、附則1.安全員有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出安全管理建議與意見，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)及時回應(yīng)與處理。2.與公司其他職能部門建立良好溝通機(jī)制，共同推進(jìn)安全管理工作。3.定期向領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全生產(chǎn)情況與問題