《公司員工幸福感影響因素研究文獻綜述》3300字

公司員工幸福感影響因素研究國內(nèi)外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u17060公司員工幸福感影響因素研究國內(nèi)外文獻綜述 1161551前言 143032公司員工幸福感影響因素的研究現(xiàn)狀 124538（1）個人因素 16638（2）組織因素 223301（3）家庭與社會因素 3232883總結 37656參考文獻 41前言幸福是人類永恒的追求，擁有幸福的生活是每一個人的夢想。工作作為人們生活中最重要的一部分，占據(jù)了人生中大部分的時間。員工作為企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)發(fā)展的原動力，是企業(yè)生產(chǎn)的核心。幸福感越高的員工，在工作中會更加積極，表現(xiàn)得更為出色，獲得更高的工作績效，從而推動整個組織績效的提升。但現(xiàn)階段的企業(yè)更加關心員工的產(chǎn)出與企業(yè)的利潤收入，對員工的關注度相對較低，員工幸福感逐漸缺失，使員工承受著巨大的精神壓力，相繼出現(xiàn)了員工頻繁跳槽、人才流失，甚至是員工過勞死、員工跳樓、白領早逝等事件，引發(fā)了社會各界人士對企業(yè)員工幸福感水平的深度思考。基于這一系列社會事件的發(fā)生，企業(yè)逐漸意識到了提升員工幸福感的重要性，學界關于提升員工幸福感的研究也逐漸增多。員工幸福感作為企業(yè)的一種無形資源。提升員工幸福感，不僅會提升員工對企業(yè)的認同感、歸屬感及忠誠度，還會有效地構建幸福和諧的企業(yè)氛圍，塑造良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。2公司員工幸福感影響因素的研究現(xiàn)狀（1）個人因素李磊等（2017）的研究結果顯示由于某些不可預測的因素，女性的幸福感是顯著高于男性的幸福感。朱月喬等（2020）的研究均得出員工的幸福感隨年齡增大而增大。張也（2020）研究發(fā)現(xiàn)，年齡與幸福感之間的關系呈現(xiàn)“U”型，也就是說，隨著年齡的增長，幸福感先下降后上升，即年輕人和老年人的幸福感比中年人的高尚美青（2020）認為健康狀況也會影響員工的幸福感。不健康狀況可能會影響與員工的主觀幸福感，心理健康也會對幸福感水平產(chǎn)生影響。藺雙雙（2016）的研究證實了自我效能感對員工幸福感產(chǎn)生影響的過程起到了中介作用，對員工幸福感有顯著的正向影響。劉紫玟等（2016）指出員工有效地完成工作任務，取得良好的工作績效，獲得與其工作績效相對應的報償，這種報償進一步強化了員工的幸福感。而且幸福感較高的員工，工作更加積極主動，又將促進工作績效的提高。（2）組織因素魏心敏（2018）認為人力資源管理中的工作分析、招聘、教育培訓、薪酬福利、績效管理等與員工幸福感有著密切的聯(lián)系，直接影響員工幸福感提升的方法。陳利新（2020）認為薪酬體系的公平性、薪酬差距的合理性、福利待遇的保障性等方面會影響員工對幸福感的感知。當員工實際獲得的福利待遇與自己的工作績效不對等、薪酬提高的速度與員工能力提高的不匹配也會影響員工的工作熱情和工作積極性，進而影響員工幸福感。龔一萍（2019）提出工作中的晉升渠道與機制、繼續(xù)教育與培訓機會影響員工幸福感，一個具有發(fā)展性的職業(yè)、能提升員工能力的培訓、合理的晉升渠道和機制與員工幸福感呈正相關。閏佳祺等（2018）的研究表明空閑的工作時間對員工幸福感產(chǎn)生正向的影響，這一過程通過工作愜意感進行傳遞，即空閑的工作時間能夠提升員工工作愜意感，進而提升員工幸福感，而工作疲勞正向調節(jié)三者之間關系。李軍等（2019）基于2016年中國勞動力動態(tài)調查數(shù)據(jù)的研究也發(fā)現(xiàn)工作時間對幸福感有顯著的正向影響，而工作時間的“平方”對員工幸福感有顯著的負向影響。侯鵬艷（2019）研究發(fā)現(xiàn)，當個人的價值觀與企業(yè)的價值觀吻合度呈現(xiàn)較高的水平時，員工的幸福感是最高的，并且會趨向于留任在該企業(yè)，并且為了實現(xiàn)自己和企業(yè)共同的價值觀而為之奮斗；胡婧和李超平（2019）研究了員工幸福感與道德型領導的影響關系，研究結果發(fā)現(xiàn)道德型領導更能夠通過與下屬接觸更緊密，并在日常工作中能更容易互動，并能夠通過自己的表率作用以及積極行為來影響到下屬員工。劉長在等（2020）研究表明相對于較低社會自我效能感的員工來說，擁有高社會自我效能感的員工能夠削弱受到的職場排斥，從而會有更高的幸福感體驗，也會有著更好的工作表現(xiàn)。黃鶴和劉妍（2020）的研究發(fā)現(xiàn)，當領導具有思想開放、平易近人等特點時，員工就能在工作過程中會產(chǎn)生很多和領導的良性互動，這些良性互動會提高員工在工作過程中的幸福感，從而提高他們的工作效率。楊功瑾（2018）通過實證研究得出組織承諾在工作幸福感與離職傾向之間起中介作用，工作幸福感通過組織承諾對員工的離職傾向產(chǎn)生影響。張廣勝、楊春荻（2022）從人本主義心理學和環(huán)境心理學出發(fā)，將員工的工作幸福感劃分為身體、心理和社交三個維度，并基于享樂主義和自我實現(xiàn)主義兩種研究視角，對員工的工作幸福感進行測量，測量還結合了員工的情感性態(tài)度和認知性態(tài)度。最后研究發(fā)現(xiàn)，組織資源和工作環(huán)境應該共同滿足員工需求，才能真正提升員工的工作幸福感。（3）家庭與社會因素聶紹群（2017）研究認為溫馨的家庭環(huán)境有利于減少員工的壓力，使員工幸福感提升，員工可以全身心地投入到工作中。唐宏強（2018）研究認為當前企業(yè)的平均工資水平總體偏低、物價上漲過快、房價高位運行、子女就業(yè)艱難等各種因素，使員工感覺生活信心不足，家庭生活壓力偏大，在一定程度上影響了員工的幸福感寧艷伶（2018）認為行業(yè)前景、社會輿論、職業(yè)認同感等因素導向的共同作用，影響著員工的生活信念、生活態(tài)度以及生活方式，并最終影響到員工職業(yè)幸福感的獲取。陳潔（2016）認為不同的社會支持對主觀幸福感有著不同的影響程度，有力的社會支持更有利于提高主觀幸福感水平。3總結綜上所述，通過對幸福感的相關研究，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外學者們對員工幸福感的影響因素進行了系統(tǒng)性的研究，涵蓋了個人、企業(yè)、家庭與社會三方面因素的研究，對員工幸福感的相關理論研究不斷深入，不斷豐富，不斷細化，為員工幸福感的社會實踐提供了充足的理論指導。目前國內(nèi)對幸福感的研究主要集中在某一類人群或某一職業(yè)，比如老年人、醫(yī)護人員、教師、學生等對象，研究廣度及深度尚不夠，甚至很多領域還存在空白，比如對于企業(yè)員工幸福感的研究也只是針對某一個企業(yè)，而對于某一行業(yè)的研究較少。因此，本文把某一具有行業(yè)代表性的企業(yè)員工作為研究對象，通過訪談、問卷調查分析該企業(yè)員工的幸福感現(xiàn)狀，進而探討出提升企業(yè)員工幸福感的策略。參考文獻李磊，劉鵬程和孫婳．男性與女性，誰更幸福[J]．統(tǒng)計研究，2017，34（7）：82-93．朱月喬，周祖城．企業(yè)履行社會責任會提高員工幸福感嗎？——基于歸因理論的視角[J]．管理評論，2020，32（05）：233-242．尚美青.A銀行新生代員工工作幸福感與工作績效的研究[D]．碩士學位論文，中央民族大學，2020．藺雙雙．企業(yè)員工工作幸福感形成機理及提升路徑研究[D]．碩士學位論文，青島科技大學，2016．劉晗．激勵理論在企業(yè)薪酬管理中的應用[J]．中國集體經(jīng)濟，2021（16）：115-116，164.魏心敏．A公司員工幸福感研究[D]．碩士學位論文，華南理工大學，2018．陳利新，王靜和唐仙強．基層員工工作幸福感影響因素及提升策略研究[J]．廣西質量監(jiān)督導報，2020（07）：20-21．龔一萍，孫麗君和李季山．企業(yè)員工工作幸福感分析—以珠三角企業(yè)為例[J]．經(jīng)濟研究導刊，2019，（15）：18-22．閆佳祺，彭翠，姚柱，等．生有所息，幸福不止：空閑工作時間對員工幸福感的影響研究[J]．中國人力資源開發(fā)，2018，35（10）：16-25．李軍，袁國敏．工作時間對于居民幸福感的影響——基于CLDS2016數(shù)據(jù)的實證分析[J]．決策與信息，2019，（5）：116-127．侯鵬艷.個人—企業(yè)價值觀匹配,工作績效與員工工作幸福感研究[D].陜西科技大學,2019.胡婧,李超平.道德型領導與下屬工作幸福感關系研究[J].江西社會科學,2019,39(06):223-229.劉長在,呂賀港,孟慧.社會自我效能感與工作幸福感和工作績效的關系:職場排斥的中介作用[J].心理科學,2020,43(01):174-181.黃鶴,劉妍.包容型領導對新生代員工的創(chuàng)新行為影響研究[J].經(jīng)營與管理，2020，12(02)：57-59楊功瑾．工作壓力、工作幸福感對離職傾向的影響：組織承諾的中介作用[D]．碩士學位論文，廣州大學，2018．張廣勝,楊春荻.高績效工作系統(tǒng)能為何類員工帶來幸福感？--基于人本主義心理學和環(huán)境心理學視角[J].工程管理科技前沿,2022,41(5):