2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（35篇）

2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（35篇）

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文（精選35篇）

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇1

攥寫(xiě)：

日期：

總結(jié)光陰如梭，—年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天

站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份

收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”o

然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，

讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主

要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要

求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視

和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查

找問(wèn)題：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)

定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)

頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入

角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部

門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好

地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范

經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)

任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出

“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成

為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)

賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的

興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共

同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精

神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精

神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作

作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企

業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先

進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)

庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯

報(bào)

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職

責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍

然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)

部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合

同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好

通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力

度；

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄

弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根

據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)

行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理

人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)

與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年—月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理

員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培

訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)

提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管

理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核

監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用作為財(cái)務(wù)

部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組

織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條

線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充

分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展

開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)

持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是

“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放

心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)

支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合

理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重

要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科

學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷

售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體

的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力

的財(cái)務(wù)信息支持；

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資

金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血

液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量

大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企

關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)

存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使

庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張

的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資

金的運(yùn)作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門

都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任

合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)

渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)

務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這

不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神

集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何

在實(shí)施成本控制上做文章！

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇2

L根據(jù)業(yè)務(wù)員交來(lái)的生產(chǎn)通知單及客戶合同，及時(shí)審核eir

銷售訂單及發(fā)貨通知單。發(fā)貨通知單審核后-倉(cāng)庫(kù)出銷售出庫(kù)單一

財(cái)務(wù)形成發(fā)票（含稅專用發(fā)票/不含稅普通發(fā)票）。

2?每日審核業(yè)務(wù)員已審核的e:rp現(xiàn)金收款單，并發(fā)送生成至

erp應(yīng)收賬。

e:rp具體操作：現(xiàn)金管理-往來(lái)結(jié)算

①、付款單序時(shí)簿（已經(jīng)付款的）-發(fā)送-應(yīng)收賬款里面

②、收款單序時(shí)簿（確認(rèn)生產(chǎn)單號(hào)）-發(fā)送-應(yīng)收款管理-收

款-收款單維護(hù)-確認(rèn)（幣別以及收付款）-審核新單（基礎(chǔ)資

料、部門、業(yè)務(wù)員。）

③、付款申請(qǐng)單序時(shí)簿-一審審核業(yè)務(wù)員提供的'運(yùn)費(fèi)、傭

金、需退稅點(diǎn)等（在“應(yīng)收款，退款”里面或者“其他應(yīng)收單”

里面操作）。收款類型，除運(yùn)費(fèi)外其他“供應(yīng)商”的都發(fā)送。

3.每日根據(jù)業(yè)務(wù)員交來(lái)的運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)票或其他相關(guān)費(fèi)用資料

及時(shí)審核e*付款申請(qǐng)單，并記入相關(guān)費(fèi)用賬內(nèi)。

4?每日審核采購(gòu)申請(qǐng)的erp付款申請(qǐng)單，并發(fā)送生成至erp

應(yīng)付賬。

①、預(yù)付款，見(jiàn)采購(gòu)訂單審。②、月結(jié)付款（文燕做申請(qǐng)

單，月中為主。）

5?每日審核輔料倉(cāng)，五金倉(cāng)交來(lái)的“外購(gòu)入庫(kù)單”制作憑證

后，處理并生成，eir應(yīng)付賬。五金倉(cāng)有手工紙質(zhì)合同（寶珠顏料

等）；外購(gòu)入庫(kù)單（梁文華的由pmc部門負(fù)責(zé)人做）。

6.每日審核成品倉(cāng)，輔料倉(cāng)交來(lái)的“銷售出庫(kù)單”制作憑證

后，處理并生成ep應(yīng)收賬。線賬（棉線買進(jìn)，銷售給縫紉工）

-出納（直接扣在工資里面）。美格（買絲-美格做織帶-進(jìn)織帶沖

銷）。

7.每日審核輔料倉(cāng)，半成品倉(cāng)交來(lái)的“生產(chǎn)領(lǐng)料單”“產(chǎn)品

入庫(kù)單”（成品，王雪琴提供；半成品，朱玲玲提供）“委外加

工出入庫(kù)單”及“其他出入庫(kù)單”-調(diào)賬使用（供應(yīng)商多送或者

報(bào)廢）。

8.次月月初（6號(hào)之前）與業(yè)務(wù)員對(duì)賬后出具“業(yè)務(wù)員月業(yè)

績(jī)表”“催款通知單”“月出貨資料明細(xì)表”“應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)對(duì)

賬表”等相關(guān)財(cái)務(wù)資料并導(dǎo)出處理，制作“月應(yīng)收賬款明細(xì)

賬”“月應(yīng)收賬款匯總表”。與供應(yīng)商對(duì)賬后導(dǎo)出處理，制作

“月應(yīng)付賬款明細(xì)賬”“月應(yīng)付賬款匯總表”協(xié)同上級(jí)完成各項(xiàng)

對(duì)賬工作。

9.每月月中月末根據(jù)行政部通知導(dǎo)出各倉(cāng)庫(kù)及時(shí)庫(kù)存，進(jìn)行

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，并結(jié)出盤點(diǎn)數(shù)據(jù)為倉(cāng)庫(kù)考核提供信息支持。（盤

點(diǎn)之前需把當(dāng)月所有單據(jù)審?fù)?。?/p>

10.年末核算業(yè)務(wù)員提成，并向企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)年度匯

總資料0

1L客戶出貨及收款追蹤err步奏。進(jìn)入k3以后選擇20_

非正式版-應(yīng)收賬款-帳表-應(yīng)收款匯總表-選擇會(huì)計(jì)區(qū)間-輸入客

戶代碼。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇3

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，

壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽(tīng)了不

少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可

喜悅的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理

的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)

策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企

業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企

業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化。“價(jià)

值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)

的狹隘；“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即

期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)

展?jié)摿?，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了

資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性

的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理

念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最

大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行“確

定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)

營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的

增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客

戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是

一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提

升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精

華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是

一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1+1>2!”。

一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相

生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)

處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是

團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人

不能完成的任務(wù)。

模擬銀行演練

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有

比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通

過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練“，使我們近距離地親身

感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理

念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)咯目標(biāo)

和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存借款業(yè)務(wù)、人力資源管

理、市場(chǎng)營(yíng)銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一

個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)

境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)

得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方

面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的‘經(jīng)營(yíng)理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)

（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身

體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利

潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系；

體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)

“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”

的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安

全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅

是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行

經(jīng)營(yíng)管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)

制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)

造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持

續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較

高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為

了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定

性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治

理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致

了8個(gè)億的“搭橋借款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易

收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)

現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格

瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可

能只有0。5%,他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上

比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。

銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而

風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)

務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的

實(shí)質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟

了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專家米契

爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則

就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情?！耙匀藶楸尽?/p>

是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成

功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬

的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗

具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)

的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群

力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)?/p>

企業(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個(gè)字“協(xié)調(diào)”。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)

調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會(huì)“換位思

考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安

心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造

性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯(cuò)位”、“不缺位”。

對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵(lì)”，通

過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的“利

益協(xié)調(diào)”，同時(shí)兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念

有句諺語(yǔ)說(shuō)到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種

植幾年，就種樹(shù)；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每

個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀

念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓?/p>

事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的?，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)

人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的

危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有

一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做

事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)知”即“無(wú)

能”。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動(dòng)”，“行動(dòng)”

決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個(gè)性”，“個(gè)性”決定“命

運(yùn)”；可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對(duì)每

一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)

歸零你才能快速成長(zhǎng)，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的

心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事

物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而

消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基

本的要素。

3、積累自己

楊—老師給我們講了這樣一個(gè)道理。人為什么會(huì)痛苦，是因

為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；

占有的資源少就意味者缺乏能力；沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的

自由的。

這次培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識(shí)到了自身的差距和不

足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。學(xué)海無(wú)涯，貴在

“持之以恒，學(xué)以致用”！

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇4

進(jìn)入一月份以夫，財(cái)會(huì)部根據(jù)的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了

各項(xiàng)具體工作，基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一月份

個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況

在行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前財(cái)會(huì)部新來(lái)了

幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生

力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上達(dá)

到了成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工

作，具體的分配請(qǐng)行政部門統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和

倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布

置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，合理。從而來(lái)提高我成

本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，

不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基

礎(chǔ)管理工作，提升會(huì)計(jì)管理水平。

2、關(guān)于租賃材料核算的專題情況

長(zhǎng)期以來(lái)，我的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的

租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租

賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真

核對(duì)，進(jìn)行專題，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)

租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以

耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博

得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了

以往的計(jì)算難題。

3、往來(lái)賬款核對(duì)工作情況

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)

目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)

場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)審核對(duì)賬，為此我

們財(cái)會(huì)部一直以利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊

難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)

行，取得了供應(yīng)商的‘好評(píng)，樹(shù)立了企業(yè)形象。

4、現(xiàn)金管理方面

我的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很

忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多

次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些

問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保

證提款支付，影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)

劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來(lái)

保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。

5、目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排

A、目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料

存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著人員的不斷增加，資

料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保

資料不丟失，我們建議行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納

社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證

件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查

閱，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

B、下階段財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)

存情況，具體的工作要求是：

（1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按的現(xiàn)金

報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確

認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符

的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

（2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待

費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白

條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金

額及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可登記現(xiàn)金

日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。

（3）項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的

備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以

便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部份），

列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬，同

時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)

人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

（4）會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水

賬（電腦賬），正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向

（包括有票和無(wú)票憑證金額）。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員

應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)

表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料

成本報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月一

日。

（5）后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制

收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到網(wǎng)

站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)

賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)

表，用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解材料

信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見(jiàn)是：

a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手

續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤

部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交財(cái)會(huì)部入

賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)同意簽

字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。

b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用

統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交財(cái)會(huì)部進(jìn)行

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利

益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門注意這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)

逢到各種問(wèn)題，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)工作方

法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同

為添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇5

一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)

帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這

些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，

明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，

分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為

績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，

設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件

充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)

管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化

會(huì)計(jì)檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備

案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)

務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)

務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分

析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口

徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出

些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合

作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅

款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法

規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們

的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)

全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注

意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)

隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，

更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好

財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首

先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)

承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的'機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本

人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精

細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順

暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就

足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每

一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理

的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓

展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活

動(dòng)的潛在價(jià)值。

會(huì)計(jì)助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3會(huì)計(jì)助理階段工作總結(jié)

20_年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利

的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總

結(jié)如下：

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政

策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，

掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守

職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)

計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門

的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各

項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保

證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)

支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在

問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資

料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做

到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合°

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款

項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任

務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，

在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇6

一、會(huì)計(jì)助理職位描述（適用于招聘時(shí)崗位發(fā)布之用）

（一）能力要求：

1、大專以上學(xué)歷、26—35歲；

2、敬崗愛(ài)崗、勤勉務(wù)實(shí)，有良好的溝通能力與服務(wù)精神，

能承受較大的工作壓力;

3、有2年以二一般納稅人財(cái)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)，有同行工作經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)先；

4、具備良好的心理素質(zhì)，有較強(qiáng)的綜合分析能力及較高的

工作效率；

5、熟悉使用E_CEL、WORD等辦公軟件及金算盤、用友、金

碟等通用財(cái)務(wù)軟件

（二）職能:

1、營(yíng)運(yùn)日?qǐng)?bào)表的制作、報(bào)送。

2、客戶信息的建檔、更新。

3、客戶授信審核、政策跟蹤。

4、客戶對(duì)賬，月末客戶對(duì)賬單匯總差異說(shuō)明。

5、五制作客戶賬齡分析表、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況表匯報(bào)貨款

跟蹤情況

6、銷售發(fā)票開(kāi)具、保管，購(gòu)買銷售發(fā)票資料準(zhǔn)備及每月抄

稅資料準(zhǔn)備（增值稅發(fā)票使用匯總明細(xì)表）

7、銷售憑證與收款憑證制作，月末賬表核對(duì)差異說(shuō)明。

8、協(xié)助總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)月結(jié)。

9、工作資料歸檔。

二、崗位職責(zé)（適用于企業(yè)管理體系中的崗位職責(zé)之用）

會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)）助理崗位職責(zé)【所屬行業(yè)：未定行業(yè)/自定】

職位概要：

協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部日常事務(wù)工作。

工作內(nèi)容：

1、審核財(cái)務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；

2、協(xié)助上級(jí)審核記賬憑證、核對(duì)調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控

制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)；

3、起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；

4、統(tǒng)計(jì)、打其呈交、登記、保管各類報(bào)表和報(bào)告；

5、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作；

6、保管和發(fā)放本部門的辦公用品及設(shè)備；

7、完成上級(jí)指派的其他工作。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇7

為了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地

履行自己的職責(zé)，我就過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)

導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、政治理論和專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況

20_年度是我黨將“科學(xué)發(fā)展觀”落實(shí)到人民群眾具體工

作、生活中的一年。我也切實(shí)感受到“科學(xué)發(fā)展觀”給我們生活

帶來(lái)的變化。這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，將

其運(yùn)用到自身的工作、生活和學(xué)習(xí)中一一堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)

調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

20_年，我繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

20_年度，還參加了會(huì)計(jì)專業(yè)方面的比賽和論文研討，取得

了一定成績(jī)，但同時(shí)也意識(shí)到專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步的擴(kuò)充，認(rèn)識(shí)

到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

二、工作情況

（一）日常工作

20_年，本人主要負(fù)責(zé)湖北長(zhǎng)峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地

產(chǎn)交易服務(wù)分公司、長(zhǎng)江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所、長(zhǎng)江委

二期集資建房日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及納稅申報(bào)、

工作，負(fù)責(zé)長(zhǎng)江委機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)報(bào)表匯總工作，以及項(xiàng)

目管理系統(tǒng)中湖北長(zhǎng)峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分

公司日常經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的錄入等工作。具體工作情況如下：

1、自企業(yè)科20—年5月成立以來(lái)，完成了湖北長(zhǎng)峽物業(yè)發(fā)

展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司20_年5-12月的日常會(huì)

計(jì)核算工作。完成了20__年度5T2月份上述企業(yè)的,財(cái)務(wù)月報(bào)

工作以及流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅種的申報(bào)工作。

完成了20__年772月長(zhǎng)江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所的

日常會(huì)計(jì)核算工作。完成了20—年度772月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)

月報(bào)工作及稅務(wù)申報(bào)工作。

2、完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)20_年度企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)

表匯總工作以及20_年度企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)匯總工作。

3、完成了長(zhǎng)江委二期集資建房20__年度會(huì)計(jì)核算工作。

4、完成了項(xiàng)目管理中湖北長(zhǎng)峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地

產(chǎn)交易服務(wù)分公司20_年度的報(bào)銷登記、借款登記以及收入登

記。

（二）其他工作

1、組織中心所屬企業(yè)草擬了由長(zhǎng)江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局下發(fā)的

《關(guān)于對(duì)〈長(zhǎng)江委財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量測(cè)評(píng)實(shí)施細(xì)則〉第二次征求意見(jiàn)

的通知》的反饋意見(jiàn)稿。

2、草擬了《關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)-20_年度會(huì)議費(fèi)使

用管理情況的自查報(bào)告》。

3、草擬了《長(zhǎng)江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心對(duì)外投資管理情

況調(diào)研報(bào)告》。

4、參與草擬了“事業(yè)單位辦企業(yè)管理征求意見(jiàn)反饋稿”。

5、參與完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心開(kāi)展清理整治“小金庫(kù)”工作

中的對(duì)企業(yè)進(jìn)行的檢查工作。

6、參與完成了湖北長(zhǎng)峽物業(yè)發(fā)展公司在稅務(wù)、銀行領(lǐng)域中

企業(yè)名稱和法定代表人名稱的變更工作。

7、組織機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬單位完成了由武漢市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)

長(zhǎng)江委財(cái)經(jīng)局經(jīng)濟(jì)處轉(zhuǎn)發(fā)的武漢市第二次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查表的填報(bào)

工作。

8、組織并參與了長(zhǎng)江委會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的

“會(huì)計(jì)科目撲克大賽”。

三、20_年的學(xué)習(xí)、工作思路

需要進(jìn)一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。進(jìn)

一步解放思想，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自

身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)需提高服務(wù)意識(shí)，站在企業(yè)的角度為企業(yè)的發(fā)

展考慮問(wèn)題，加強(qiáng)與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性

和條理性，更好為中心所屬企業(yè)提供服務(wù)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和幫助。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇8

時(shí)光如逝，水月如梭，眨眼間來(lái)到這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月

了，到了我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和

大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨(dú)立

可以處理一些日常事務(wù)，自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下

自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來(lái)到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底

結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指

導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程，在物流

里必須先入庫(kù)，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證

的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整，在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，

才予以掛賬或付款。說(shuō)道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)

去年十月份自己犯的錯(cuò)誤，在現(xiàn)在看來(lái)是那么幼稚的錯(cuò)誤，十月

份的一個(gè)核銷零星采購(gòu)的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時(shí)剛來(lái)

壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來(lái)這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能

犯，簡(jiǎn)直不可思議，但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。

在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表，并各部門領(lǐng)

導(dǎo)簽字，在某一項(xiàng)合同完工時(shí)，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提

材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請(qǐng)付款額需于掛

賬金額相比對(duì)，核對(duì)其有無(wú)出錯(cuò)，處理預(yù)付款問(wèn)題上各項(xiàng)手續(xù)要

齊全，如：中標(biāo)通知書(shū)、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。

處理銷售問(wèn)題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理

賒銷審批表，否則不予掛賬。

工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶

與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于

或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與

相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問(wèn)題，銷售發(fā)票存在

當(dāng)月開(kāi)具下月掛賬問(wèn)題。

總之，在這幾個(gè)月的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之

處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感

謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

20—年—月—日的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)

要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和

會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)

職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉

自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做

好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，而且我們沒(méi)有獨(dú)立的‘辦公室，一間

辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重

緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)

報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我

們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各

部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生

產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然

現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作

風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企

業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)

核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各

項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段

開(kāi)始展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。

為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出

來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大a3

財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)

出來(lái)。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為

財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本

單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立

并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往

來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)

建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有

關(guān)資料的申報(bào)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，

更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年

會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。

要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小

圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)

習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的

工作成績(jī)。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇9

三月份在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財(cái)務(wù)室石會(huì)計(jì)、

劉會(huì)計(jì)的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過(guò)自己

的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)工

作取得了一定的成績(jī)，具體匯報(bào)如下：

1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。

雖然自己從事商業(yè)會(huì)計(jì)工作—年不間斷，但作為公司的一名

新人，我還是感到十分需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，盡快掌握公司

與主要客戶的經(jīng)營(yíng)往來(lái)情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商

等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中；

二是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，

為公司合法經(jīng)營(yíng)和合理避稅提供參考是議；

三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識(shí)，為提高公司會(huì)計(jì)電算化水平做

好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

2、盡職盡責(zé)，做好本職。

一是在公司李總的大力支持下，購(gòu)買使用財(cái)務(wù)軟件，改變了

過(guò)去使用手工報(bào)賬的局面，使公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作、報(bào)表工作更加

方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。

二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)款項(xiàng)的收

付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行正

確核算，從會(huì)計(jì)的角度幫助公司盡可能避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

三是做好公司的各類財(cái)務(wù)報(bào)表工作，每個(gè)月的月報(bào)、每個(gè)季

度的季報(bào)、以及稅務(wù)管理部門臨時(shí)要求的有關(guān)報(bào)表，都能在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)按要求報(bào)送，未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。四是做好

會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，能夠堅(jiān)持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用開(kāi)支范圍和

標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生

的.審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

3、做好后勤，搞好服務(wù)。

財(cái)務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公

司的經(jīng)營(yíng)，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他

們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時(shí)也能主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息

分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建

議；對(duì)待業(yè)務(wù)員提出的財(cái)務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況

下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時(shí)

解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說(shuō)明；做好公司稅金的

計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢；按

時(shí)核對(duì)帳目；正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)

成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及

附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

此外，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，按照辦公室分工

參加公司值班和早開(kāi)門，積極做好科室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

20—年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管

理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提

高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公

司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工

作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳

達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)

遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益

和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真

編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算

（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，尹對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)

提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印

鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安

全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工

作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作

效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得

稅培訓(xùn)等。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成

本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單

位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)

控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管

理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠—年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及

財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提

高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工

作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料

銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20_年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力

不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠細(xì)致，工作還有很多

地方需要提高和完善。20_年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工

作：

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政

治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核

心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成

效，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇10

第一部分工作總結(jié)，福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)根據(jù)財(cái)政部、中

國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一部署，在福建省財(cái)政廳黨

組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以行業(yè)誠(chéng)信

建設(shè)為主線，加強(qiáng)行業(yè)自律管理體制建設(shè)，推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)

展。

一、加強(qiáng)自律監(jiān)管建設(shè)，提高行業(yè)誠(chéng)信水平

（一）開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)全面檢查工作。根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)一部

署，結(jié)合我省實(shí)際情況，與省財(cái)政廳企業(yè)處共同組織開(kāi)展全省資

產(chǎn)評(píng)估行業(yè)全面檢查工作。檢查內(nèi)容主要包括資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)設(shè)立

條件、內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制制度、近3年評(píng)估報(bào)告質(zhì)量及注

冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師職業(yè)道德等。被檢查的評(píng)估機(jī)構(gòu)有57家，注冊(cè)資

產(chǎn)評(píng)估師371人，自查面和重點(diǎn)檢查面均達(dá)到100%,實(shí)地檢查

共抽查了資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告229份。通過(guò)本次檢查，反映出大多數(shù)評(píng)

估機(jī)構(gòu)能做到按照?qǐng)?zhí)業(yè)規(guī)范從事資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，但在資質(zhì)和執(zhí)業(yè)

質(zhì)量方面存在的問(wèn)題由不少°資質(zhì)方面主要表現(xiàn)在人員不足、兼

職等問(wèn)題；執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面，普遍存在報(bào)告基本內(nèi)容和格式不夠規(guī)

范，工作底稿不完備，評(píng)估操作程序存在缺陷；執(zhí)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部

管理存在的問(wèn)題也不可忽視，如壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金管理不

當(dāng)?shù)?。針?duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)商省財(cái)政廳企業(yè)處，對(duì)2家評(píng)估

機(jī)構(gòu)給予行業(yè)通報(bào)批評(píng)、限期整改的史罰；對(duì)2名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估

師予以行業(yè)通報(bào)批評(píng);對(duì)36家評(píng)估機(jī)構(gòu)予以限期整改、談話提醒

等相應(yīng)的行業(yè)自律性懲罰；上報(bào)中評(píng)協(xié)撤消5名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師

的注冊(cè)資格和批準(zhǔn)2名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)為非執(zhí)業(yè)會(huì)員。另有2

家評(píng)估機(jī)構(gòu)承認(rèn)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在問(wèn)題，已主動(dòng)申請(qǐng)撤銷資產(chǎn)評(píng)估

資格。

（二）開(kāi)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。為加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)

計(jì)師行業(yè)自律監(jiān)管，提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)

和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，根據(jù)中注協(xié)統(tǒng)一部署，協(xié)會(huì)開(kāi)展了會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)

業(yè)質(zhì)量檢查工作。檢查工作采取全面自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，整

個(gè)檢查工作分為準(zhǔn)備階段、自查階段、實(shí)地檢查階段和總結(jié)處理

等四個(gè)階段。有40家會(huì)計(jì)師事務(wù)所被列入檢查對(duì)象，檢查面為

27.21%,其中新批準(zhǔn)成立28家。檢查內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)質(zhì)量、職業(yè)

道德、內(nèi)部質(zhì)量控制等方面。實(shí)地檢查抽查了審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)

告共617份，抽查比例為10.41%。通過(guò)行業(yè)自律檢查，進(jìn)一步

提高了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)了執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。檢查中發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題主要表現(xiàn)在：事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力，三級(jí)復(fù)核流于

形式，檔案管理、審計(jì)報(bào)告格式不夠規(guī)范；部分報(bào)告的審計(jì)程序

執(zhí)行不到位；部分重要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目和重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)結(jié)論缺乏充

分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)支持；對(duì)重大事項(xiàng)未進(jìn)行充分披露，報(bào)告意

見(jiàn)類型不適當(dāng)?shù)?。處理情況：對(duì)存在的一般共性問(wèn)題以文件形式

向行業(yè)通報(bào)；對(duì)存在問(wèn)題較多、內(nèi)部管理較為混亂的7家會(huì)計(jì)師

事務(wù)所分別下達(dá)整改通知書(shū)，并明確將其列入明年的復(fù)查對(duì)象。

（三）啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制。根據(jù)行業(yè)自律管理的特點(diǎn)，針對(duì)

委托單位對(duì)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告提出異議情況，

以及某資產(chǎn)評(píng)估公司在某化肥廠改制過(guò)程可能存在資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)

等問(wèn)題，協(xié)會(huì)及時(shí)向執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函，要求執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)在

執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)保持獨(dú)立、客觀、公正，履行必要的程序，加強(qiáng)與

委托單位的溝通，并保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

（四）協(xié)助開(kāi)展行政監(jiān)管工作。積極協(xié)助配合省財(cái)政廳監(jiān)管局開(kāi)

展行政監(jiān)管和行政處罰工作：一是組織專家論證會(huì)，針對(duì)廈門中

行對(duì)某會(huì)計(jì)師事務(wù)所受公安部門的委托出具的專項(xiàng)報(bào)告提出異議

進(jìn)行專家論證，會(huì)同廳監(jiān)督局出具了不具備法定證明效力的意

見(jiàn)；二是協(xié)助廳監(jiān)督局召開(kāi)專家論證會(huì)并向省紀(jì)委出具建議函，

以及協(xié)助處理西門村反映某會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題；三是處

理3家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)違規(guī)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)問(wèn)題；四是撤銷了1名注

冊(cè)會(huì)計(jì)師的注冊(cè)資格。

二、開(kāi)展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

（-）積極開(kāi)展專業(yè)咨詢。對(duì)行業(yè)來(lái)人、來(lái)電咨詢執(zhí)業(yè)規(guī)

范，對(duì)于已有明確規(guī)定的相關(guān)執(zhí)業(yè)問(wèn)題，都熱情真誠(chéng)予以解答；

對(duì)于現(xiàn)行執(zhí)業(yè)規(guī)范未明確規(guī)定的，均及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)中注協(xié)或建議轉(zhuǎn)向

相關(guān)部門咨詢，切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)專業(yè)社會(huì)團(tuán)體功能。

（-）認(rèn)真完成調(diào)研課題研究任務(wù)。根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)司的部

署和省財(cái)政廳會(huì)計(jì)處的委托，保質(zhì)保量按時(shí)完成調(diào)研課題的研

究，即《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)行政管理與行業(yè)自律的關(guān)系》和《會(huì)計(jì)

師事務(wù)所管理規(guī)范（修改草案）》。

（三）協(xié)助完成中注協(xié)做好審計(jì)、評(píng)估準(zhǔn)則項(xiàng)目征求意見(jiàn)稿

的'征求意見(jiàn)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件和通知，提醒行業(yè)增

強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

三、強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范注冊(cè)管理

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)。突出為會(huì)員服務(wù)的精神，淡化

政府和行政的概念，依法辦事，做到每做一件事，都有法律、政

策依據(jù)，使“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”都在法律、法規(guī)規(guī)范下

進(jìn)行。在工作中，遵守廉政建設(shè)和效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)、

按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不存在“吃、拿、卡、要、

報(bào)，，和工作中推諉，故意拖延、刁難等現(xiàn)象。對(duì)來(lái)辦事的人員，

既能堅(jiān)持原則，又能熱情接待。凡能電話、郵件能解決的事，均

按此方式解決，并及時(shí)將年檢合格的證書(shū)送到各地市、縣，方便

會(huì)員。工作中，堅(jiān)持經(jīng)常深入執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，解決勞資糾紛，積極協(xié)

調(diào)內(nèi)部矛盾，及時(shí)為會(huì)員排憂解難。

（二）開(kāi)拓創(chuàng)新，規(guī)范管理。為提高執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水

平，根據(jù)中注協(xié)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展兩師年檢工作，對(duì)全省1920名執(zhí)

業(yè)人員的年檢資料進(jìn)行認(rèn)真審查，通過(guò)年檢的兩師1848人，其

中：注冊(cè)會(huì)計(jì)師1463人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師385人。此外，加強(qiáng)

日常注冊(cè)管理工作。辦理兩師及非執(zhí)業(yè)會(huì)員轉(zhuǎn)所（會(huì)）404人

次，審批注冊(cè)會(huì)計(jì)師87人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師40人；審核、公示

擬批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師91人；審批注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員157

人、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師非執(zhí)業(yè)會(huì)員15人；完善兩師非執(zhí)業(yè)會(huì)員數(shù)

據(jù)庫(kù)計(jì)1666人；制發(fā)各類證書(shū)254本；糾正數(shù)據(jù)庫(kù)信息達(dá)238

人次；辦理存檔人員調(diào)資12人次。

四、加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)做好考試和培訓(xùn)工作

（一）抓好培訓(xùn)工作。后續(xù)教育培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性

的工作。協(xié)會(huì)根據(jù)往年培訓(xùn)情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路、改進(jìn)培訓(xùn)

方式、修訂培訓(xùn)內(nèi)容，在汲取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，

以提高會(huì)員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)后續(xù)教

育的基礎(chǔ)性管理工作，建立培訓(xùn)管理檔案、充實(shí)師資隊(duì)伍、建立

優(yōu)勝劣汰的師資競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破單一的后續(xù)教育培訓(xùn)模式，嘗試

多形式、多渠道、分層次、分類別的培訓(xùn)方式。今年已舉辦了8

期注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員達(dá)1262人次，選派業(yè)務(wù)骨干參

加3個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院培訓(xùn)283人次，重新審批3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所

具有所內(nèi)培訓(xùn)試點(diǎn)資格；對(duì)持有會(huì)計(jì)證并完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師后續(xù)教

育的180名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，辦理了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育證》的確認(rèn)

手續(xù)，避免重復(fù)培訓(xùn)，深受廣大會(huì)員的好評(píng)。

（二）精心安排考試報(bào)名工作。在各地市財(cái)政部門的積極配

合下，今年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作全面啟動(dòng)IC卡管理，實(shí)現(xiàn)

了考試管理工作現(xiàn)代化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本年度報(bào)名人數(shù)為13866人，

計(jì)32754人次。實(shí)際參加考試為11270人次，其中：“審計(jì)”實(shí)

考1395人，參考率為34.02%,合格率達(dá)9.10%；“會(huì)計(jì)”實(shí)考

3467人，參考率為35.50%,合格率達(dá)12.14%,比全國(guó)平均合

格率高出L82個(gè)百分點(diǎn)；“財(cái)務(wù)成本管理”實(shí)考1751人，參考

率為31.30%,合格率達(dá)10.85%；“經(jīng)濟(jì)法”實(shí)考20_人，參

考率為32.67%,合格率達(dá)14.82%,比全國(guó)平均合格率高出

2.14個(gè)百分點(diǎn)，“稅法”實(shí)考2585人，參考率為37.19%,合格

率達(dá)H.14%。為我省考生申請(qǐng)換發(fā)全科合格證74本。在做好

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試工作的同時(shí)，與省人事廳合作，較好地完成了注

冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師考試報(bào)名、考試組織實(shí)施工作。在各項(xiàng)考試組織

中，都做到了“嚴(yán)密組織、萬(wàn)無(wú)一失”，為行業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了人

才，為壯大行業(yè)隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

五、以會(huì)員為中心，突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能

一是加強(qiáng)與法院的協(xié)調(diào)和溝通。針對(duì)清算工作復(fù)雜性和不規(guī)

范等問(wèn)題，參與福州市中級(jí)人民法院起草了《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)參與

破產(chǎn)清算工作規(guī)程》。規(guī)程進(jìn)一步明確了受案法院、會(huì)計(jì)師事務(wù)

所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師、拍賣行以及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)在破產(chǎn)案件

中的職責(zé)權(quán)限，確定上述各方在破產(chǎn)案件審理活動(dòng)中的基本運(yùn)行

規(guī)則。同時(shí)，還聯(lián)合福州中級(jí)人民法院民事二庭、省律師協(xié)會(huì)省

直分會(huì)共同舉辦“企業(yè)破產(chǎn)案件審判與清算實(shí)務(wù)講座”，旨在規(guī)

范清算工作、提高中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)水平，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)破產(chǎn)

活動(dòng)健康有序的發(fā)展。

二是加強(qiáng)與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商銀行的聯(lián)系。積極向省委統(tǒng)

戰(zhàn)部推薦兩名行業(yè)代表作為省審計(jì)廳特約審計(jì)員，并通過(guò)統(tǒng)戰(zhàn)部

推薦行業(yè)代表參與人大、政協(xié)。協(xié)會(huì)還積極參與省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織

的課題研究和各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展過(guò)

程中出現(xiàn)的新情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。此外，協(xié)調(diào)省工商

銀行，就會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接銀行審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行商談，進(jìn)一步規(guī)范

銀行審計(jì)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承接業(yè)務(wù)的程序等。

三是聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益c針對(duì)個(gè)別執(zhí)業(yè)機(jī)

構(gòu)股東出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)無(wú)法正常開(kāi)展工作，事務(wù)所

員工的利益受到了影響，為此，協(xié)會(huì)積極介入有關(guān)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)

行面對(duì)面的交流與服務(wù)，有關(guān)矛盾在一定程度上得到了較好的解

決，一年來(lái)，共為近10余家執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)解內(nèi)部糾紛，維護(hù)了會(huì)

員的合法權(quán)益。同時(shí)協(xié)會(huì)還聘請(qǐng)6名律師為法律顧問(wèn)，免費(fèi)為會(huì)

員提供法律支持和服務(wù)，通過(guò)接待來(lái)訪、電話、書(shū)信、郵件等形

式，幫助會(huì)員解決日常法律事務(wù)。本年度共受理法律咨詢20余

件，起到了較好的效果。此外，協(xié)會(huì)還印發(fā)了《行業(yè)通訊錄》，

努力擴(kuò)大社會(huì)影響力，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系和方便工作。

六、加強(qiáng)對(duì)外交流，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

（一）加強(qiáng)與香港會(huì)計(jì)師同行的合作。為了借鑒香港同行的

經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我省注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展，6月底，協(xié)會(huì)與香港會(huì)

計(jì)師公會(huì)在福州共同舉辦“閩港會(huì)計(jì)師座談會(huì)”，來(lái)自省財(cái)政

廳、國(guó)稅局、地稅局等部門以及20多名來(lái)自香港和福州兩地的

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人和注冊(cè)會(huì)計(jì)師代表出席了座談會(huì)。雙方圍

繞著如何加強(qiáng)閩港兩地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)推廣方面的合作等問(wèn)

題展開(kāi)討論。會(huì)議一致認(rèn)為，加強(qiáng)閩港兩地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)

推廣方面的合作，對(duì)兩地事務(wù)所相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，

人力資源互補(bǔ)，轉(zhuǎn)變市場(chǎng)觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，全方位開(kāi)展多元

化服務(wù)，更好地發(fā)展兩地注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)都具有現(xiàn)實(shí)意義。

（二）舉辦第八次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)。由福建省注冊(cè)會(huì)

計(jì)師協(xié)會(huì)、臺(tái)灣省會(huì)計(jì)師公會(huì)、臺(tái)北市會(huì)計(jì)師公會(huì)、高雄市會(huì)計(jì)

師公會(huì)聯(lián)合舉辦的“第八次閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)”于10月份

在福鼎市太姥山召開(kāi)。來(lái)自臺(tái)灣省、臺(tái)北市、高雄市等三個(gè)會(huì)計(jì)

師公會(huì)的代表和來(lái)自中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、省人民政府臺(tái)灣事務(wù)

辦公室和省級(jí)財(cái)政、稅務(wù)部門、部分高等院校以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師行

業(yè)的代表共計(jì)50多人出席了會(huì)議。會(huì)議圍繞稅制改革、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)

向?qū)徲?jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式及規(guī)?；l(fā)展模式等議題展開(kāi)討

論。《東南電視臺(tái)》、《福建日?qǐng)?bào)》、《福鼎日?qǐng)?bào)》等新聞媒體對(duì)會(huì)

議內(nèi)容作了相關(guān)報(bào)道。截至目前為止，海峽兩岸已成功舉辦八次

閩臺(tái)會(huì)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)，通過(guò)兩岸會(huì)計(jì)界的學(xué)術(shù)交流、研討活

動(dòng)，不但促進(jìn)閩臺(tái)會(huì)計(jì)師的交流和合作，同時(shí)對(duì)兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

有著積極的作用，已成為海峽兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流的重要窗口之

七、加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，完善行業(yè)自律管理體系

（一）理順評(píng)估行業(yè)管理體制，加強(qiáng)評(píng)估行業(yè)自律建設(shè)。根

據(jù)今年2月份在北京召開(kāi)的加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)工作會(huì)議精

神，結(jié)合我省行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，及時(shí)商廳會(huì)計(jì)處、監(jiān)督局和企業(yè)

處，并向省財(cái)政廳提交了《關(guān)于參加全國(guó)資產(chǎn)評(píng)估管理工作會(huì)議

的情況匯報(bào)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)管理

的報(bào)告》。經(jīng)4月30日廳長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，同意恢復(fù)福建省資產(chǎn)

評(píng)估協(xié)會(huì)，同時(shí)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)行政監(jiān)督職能和行政審批職能分別

從廳監(jiān)督局、廳會(huì)計(jì)處劃轉(zhuǎn)到廳企業(yè)欠，資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)行業(yè)

自律管理工作。

（二）重視作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一年來(lái)，協(xié)會(huì)始終堅(jiān)

持兩手抓，一手抓行業(yè)管理工作，一手抓職工的思想作風(fēng)建設(shè)，

著力提高秘書(shū)處全體干部的綜合素質(zhì)，促進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作全面發(fā)

展。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇H

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首

望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)

的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追

求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算

是對(duì)自己的一種鞭策吧。

回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)

下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及

對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。

在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成

績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20—年個(gè)人工作總結(jié)：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如

小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定

額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)

用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)

算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門

所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核

查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一

份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以

便日后備查等。

⑵按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以

便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等情

況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中

積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么

樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到

每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及

出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理

或者清理處理。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)

公司及下屬各公司的借款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金

信息。

最新2024會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文篇12

開(kāi)頭：西藏旁多水利樞紐工程是目前西藏在建的最大綜合性

水利工程，也是國(guó)家的重點(diǎn)工程，而中水基礎(chǔ)局有限公司旁多工

程項(xiàng)目經(jīng)理部承建的大壩防滲墻工程，更是目前世界第一深防滲

墻。面對(duì)從未經(jīng)歷過(guò)的高原氣候、施工環(huán)境、工程技術(shù)難度等諸

多不利因素和困難，發(fā)揚(yáng)基礎(chǔ)人敢于克難、勇于奉獻(xiàn)的精神，保

證了大壩防滲墻施工，在質(zhì)量，安全、進(jìn)度等各方面都達(dá)到了業(yè)

主、監(jiān)理的要求，受到了各方面的好評(píng)。

為了保證主壩防滲墻工程能夠在10月末全面完成施工，避

免受到各種因素的干擾，在汛期到來(lái)之前，中水基礎(chǔ)局旁多項(xiàng)目

經(jīng)理部本著“早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、早謀劃”的“三早”原則，縝密

安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無(wú)患、萬(wàn)無(wú)一失，

重點(diǎn)做了以下工作；

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任

1、建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)搞好防汛度汛工作，做到大汛到來(lái)之時(shí)，各項(xiàng)防汛

工作有人抓、有人管，在任何情況下各項(xiàng)工作都有條不紊的有序

開(kāi)展，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副經(jīng)理為副

組長(zhǎng)，各副經(jīng)理、各分公司經(jīng)理為成員的項(xiàng)目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)

導(dǎo)小組。同時(shí)，還在各分公司、拌合站、漿站、服務(wù)隊(duì)、后勤機(jī)

關(guān)成立了8支防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。各防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，由各單

位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍、人員儲(chǔ)

備和保證。

2、建立防汛工作責(zé)任制逐級(jí)逐崗位落實(shí)責(zé)任

為了搞好防汛工作，把各項(xiàng)防汛工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做

到人人頭上有責(zé)任、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部把防汛工作責(zé)

任、任務(wù)逐級(jí)逐崗位落實(shí)到為個(gè)人身上。