2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)（15篇）

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)(15篇)

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)(通用15篇)

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇1

一、工程概況

1、工程名稱：工業(yè)園一期工程車間廠房

2、建設(shè)地點：本工程位于—省—市—鎮(zhèn)工業(yè)園。

3、工程類型和特點：

3.1工程規(guī)模：

(1)、工業(yè)園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運

工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。

建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米

(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。

(2)、施工由設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車

間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2

條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、

水電施工工程等。

(3)、投資總概算約一萬元人民幣。

(4)、工程施工時間：一年—月一一一年一月

3.2工程結(jié)構(gòu)特點：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層，土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含

水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體

結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300

米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用

扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,

底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠

面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g

設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為ni級;建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:

鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1)土建部分混凝土采用本地商品硅

C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、

HRB335.HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高

強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：

4.1建設(shè)單位：三輪摩托車有限公司

4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4.3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司

4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4.5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項

目部

4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)

構(gòu)項目部

4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師：1人；

總監(jiān)理工程師代表：1人；

主體結(jié)構(gòu)施工時進駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員

結(jié)合；

安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝

監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標(biāo)卡尺一

把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單

位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及

時編寫了監(jiān)理實施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行

了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)

理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認(rèn)真

地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期

控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出

現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單

位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)

場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨

時調(diào)整工程進度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范

及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時

向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三

勤”勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。

為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工

程每一道工序進行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)

量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是

也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改

完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗

收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—20—)規(guī)定，單位

工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程

量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程

款支付申請證書。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進

行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)

單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單

位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細(xì)審查,

實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對施工現(xiàn)場進行安

全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行

專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，

避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要

求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知

書令其整改?，F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工

單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把

安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，

從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，

使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上

要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人

員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題

消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工

方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H工程

施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原

材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和

建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收

單，然后用于本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題

后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單

位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工

單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢

記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認(rèn)真檢查

施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過

事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督

等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除

了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)

單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理

好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、

以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯

定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以

標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照

GB/T19001—20—質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到

的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公

司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工

單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認(rèn)

真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核

了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作

能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)

量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作

中加以改進。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇2

在緊張忙碌中20_年即將過去，在過去充實的一年中心里感

觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對

未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)

真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公

司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)

導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下：

一、工程概述

認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”

的質(zhì)量方針，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)

量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在

質(zhì)量方面，充填袋施工前，對施工單位的軸線控制點進行復(fù)測，

確?？刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測深儀、CPS等

測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和

校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢

測，以減小測量誤差，提高測量精度。

工程中用到的所有材料進場時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收

標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。

對工程關(guān)鍵部位充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)

備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記

錄。對充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量

控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗收規(guī)范

對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審

簽，做好工程驗收臺賬。

這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對監(jiān)

理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通

知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)

匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己

最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、體會和感受

盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外

工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事，我們一定

要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認(rèn)為我們和

我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會

把我們當(dāng)合作伙伴，還會把我們當(dāng)朋友，客戶和我們有這樣的關(guān)

系，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時，客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァ?/p>

設(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供

幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步

深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和

同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁

站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求，

按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實的記錄監(jiān)理日志，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)

度填寫旁站資料。表達術(shù)語不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)

真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強對

管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中，增強自己的專業(yè)術(shù)語

表達能力，提高現(xiàn)場管理水平。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇3

回顧這一年來的工作：我現(xiàn)在的項目在—市—鎮(zhèn)—村，項目

名稱：工程，建筑面積一期約7.51萬平方米，計劃工期一年；目

前以完成1?5棟的管樁工程，經(jīng)檢測全部符合設(shè)計要求，完成

1?4棟基礎(chǔ)工程，完成2棟A、B、C、D四個區(qū)的首層柱二層梁

板，完成4棟C區(qū)的首層柱二層梁板；春節(jié)前計劃完成4棟A、

B、D三個區(qū)的首層柱二層梁板，2棟A、B區(qū)三層梁板，1、3棟

+1.05m土方回填工程；

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），檢查砂、

石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及硅、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材

料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程

的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、硅澆灌等多道

工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后

果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，

嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要

求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。

在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴(yán)格遵守工作的職責(zé)，在內(nèi)部團

結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面我們做了大量的工作，嚴(yán)格按照

程序控制，規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，終保在施工過程中

無質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，為公司贏得較好的信譽！

雖然在此工程施工監(jiān)理過程中也遇到不少困難，如：此工程

是邊設(shè)計、邊出圖、邊施工等，但是我們克服種種困難，在此工

程監(jiān)理過程中我們實施三控、兩管、一協(xié)調(diào)措施，特別是對業(yè)主、

總包單位、設(shè)計院做了大量的協(xié)調(diào)工作，也取得了較好的效果。

在新的‘一年里我們會本著誠懇的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司各

項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，方法總比困難多，作為公司

的一份子，努力完成公司派遣的項目任務(wù)，為公司發(fā)展贏信譽，

樹品牌。

最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會努力為公司美好的

未來做貢獻，在此愿公司蒸蒸日上！屢創(chuàng)輝煌！提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)

及同事在新的一年里身體健康，萬事如意！

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇4

時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到一大家庭一年了，在這短

暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以

前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識，這個過

程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)

和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還

是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)一項目的土建工作，從工程的質(zhì)量,

進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系

讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：

1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；

2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質(zhì)量；

3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方

進度要求，對出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時的采取糾偏措施；

4、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報告，保證所用材料

均為合格產(chǎn)品;

5、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工

重難點進行控制；

6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項目有序進行。

從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，

這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個

項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯

成長。

作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)

現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合

理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作

中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我

不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)

生。同時做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工

作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要

繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在

此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他

們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技

術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強

學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?？偨Y(jié)起

來主要有以下幾點:

1、溝通談判能力欠缺

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加

造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝

通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收

談判技巧，從而讓自己得到提高。

2、專業(yè)知識面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才

符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認(rèn)知不

夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)

的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多

能的復(fù)合型人才。

3、管理能力欠缺

管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能

力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)

展。在以后的工作中，我要多學(xué)習(xí)總結(jié)，觀察思考，提高正確分

析問題和解決問題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能

力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身

的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪，勇往直前。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇5

20—年5月份我來到一有限公司工作，擔(dān)任水電工程師，在經(jīng)

過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個

大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定

的理解。20_年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的

工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以

后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為

項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在5月份來公司之后，我負(fù)責(zé)一期工程的所有安裝項目管理

工作，同時也負(fù)責(zé)日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層

和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、

防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景

觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同

事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及

時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成

預(yù)定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)

章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸。

回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在

新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更

新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、

升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思

想認(rèn)識，開拓視野。

二、進一步做好施工人員管理工作：

在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在

很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，

才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而

人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全

體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個

環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術(shù)管理：

在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但

是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且

在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及

時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免

再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使

用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。

要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖

紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

四、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足

施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分

析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好

人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，

做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量

缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂

的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的

學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以

前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點

控制對象，具體有以下幾個：

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)

程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個

工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)

的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前

防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制

施工質(zhì)量。

五、材料管理：

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用

量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額

材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控

制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核

對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工

作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公

司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，

形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重

點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工

作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型

號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，

對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅

決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的

生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管

理工作：

1、加強安全技術(shù)交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕

安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷

阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作

態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進行，按

規(guī)范驗收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知

識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄

之力。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇6

20_年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿

收獲的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù)，為公

司20—年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過150名

員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20—年的使命。一年

來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方

面取得了一定的成績，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定，當(dāng)然，在取得成

績的同時，我們也深刻認(rèn)識到了在工作中，一些值得思考和改進

的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20—年度的各項

工作進行總結(jié)。

一、在安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去

一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全

生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方

針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事

故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還

深入班組與員工進行交流，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題

上的意見和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備

巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進

行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員

工進行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確

保安全。為員工樹立了良好的典范。

3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也

是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。

除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前

的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期

維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過

關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時

間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責(zé)任范圍后，立即安排好加班人員

和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)天晚上就將問題處理，得到了友好單

位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

1、對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”

的工作態(tài)度，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強“認(rèn)

真思考，技術(shù)分析，責(zé)任心培養(yǎng)”等方面工作，并制定相應(yīng)的防

范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技

術(shù)指導(dǎo)。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等

安全方面進行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范

和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

二、節(jié)能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段

的工作也提出了新的要求。工段日益認(rèn)識到這一問題的重要性和

現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：

1.加強員工的節(jié)能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認(rèn)識到能源的不可再生性,

還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很

重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風(fēng)量、

煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)

指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭為

車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負(fù)責(zé)外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做

到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)

節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān)，主要存在的問題是:

1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細(xì)，在燃燒上沒認(rèn)真對待，精力不集

2、技術(shù)不硬，分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制

調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

3、應(yīng)加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定

的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認(rèn)識到處

罰不是目的，重在意識到問題的嚴(yán)重性：犯了錯誤并不可怕，但

知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外，

還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應(yīng)更全面，力度應(yīng)加強。

1、加強員工指導(dǎo)教育，力求達到實質(zhì)效果。

2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好

效果。

四、20_年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責(zé)任事故。

(1)、參數(shù)控制，認(rèn)真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴(yán)處違規(guī)人

員。

(2)、設(shè)備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)

要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

(3)、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和

思想動態(tài)。

(4)、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。

2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標(biāo)的精細(xì)化管理。

比如如何控制好水耗、降低標(biāo)煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每

項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。

4、加強自身技術(shù)學(xué)習(xí)，提高解決能力，不管是水處理還是鍋

爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同

時，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，增強自己的業(yè)務(wù)知識。

5、管理細(xì)化。大抓安全，杜絕浪費。

20_年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的

一年，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)

新的佳績。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇7

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作

中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，

在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的

情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料

的供應(yīng)情況及硅、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材

料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，硅澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是

工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、硅澆灌等

多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動

車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施

工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，

并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施

及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)

該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的

質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行

檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許

施工單位使用。該隊伍在澆筑硅、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也

存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求

施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要

求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照

設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工

后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施

工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及

時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,

對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解

決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使

它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜

排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長），地下人孔井制作127座，

完成投資額6754萬元；有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次

數(shù)為溝長），地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)士

建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分

熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的

知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不

斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

、幾點建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交

底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進

行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)生

漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進行監(jiān)理人員培訓(xùn)I、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量

監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)

理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇8

我于—年n月2日進入CCC工程管理部，很榮幸的做為一名

土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入

到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解，并熟悉施

工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通

過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身

的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種

樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察

和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)

資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及

質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，

被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。

現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成情況

1、由中太建設(shè)集團（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已

全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程

已結(jié)束，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作；10#樓及地下車庫樁基

工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預(yù)計在12月

26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方

案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程

質(zhì)量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算

好樁鋼筋籠長度，及硅澆筑樁頂標(biāo)高進行控制，對孔深進行測量

記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行

控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行

情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成

相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用

吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥

漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔

深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m）,

現(xiàn)場進行查看是否達到標(biāo)記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及

擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場

復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔；

d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)

進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控

制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊

接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不

超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否

清孔到位，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

f、最后進行硅澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進行攪

拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求硅澆

筑時導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成；

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好

的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場

巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控

制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總

結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)

務(wù)能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單

位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，

以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)

見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位

進行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到

有條不紊的處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識

面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認(rèn)識不夠。在以后的工作過程中，

我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，

爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全

發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮

監(jiān)理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室

外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投

資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將

在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)

知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司

創(chuàng)造更大的效益。

好了，這篇建筑工程師年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到

這里了。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇9

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)

及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了

今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人就本年度的工作總

結(jié)如下：

首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

自從一月一日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏

實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、

對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自

己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時

工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、

維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再

對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就

沒有什么責(zé)任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給

0Ko

了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么

樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責(zé)任。

還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠

的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培

訓(xùn)、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍

有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先

知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的

身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，

如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我

馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線

掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩

的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果

按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本。基層部分

員工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心，依賴性太強，其實在使用過

程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問

題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象

一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不

是呀，頭疼！

網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要

死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清

閑？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話

會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小

子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現(xiàn)在把大

家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，

盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)

制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到

早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責(zé)

盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證自己有

能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。

其次說說工作成績，因為成績代表一切。

先說說我的工作量：

1、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運

行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機的預(yù)購、

采購、調(diào)試安裝及維護維修等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本

人負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印

機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培

訓(xùn)使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購

設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其

出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇10

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行

登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各

種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及

時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認(rèn)；對于不合格的

資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報

到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、

月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則

等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工

作。

二、提高現(xiàn)場工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多

道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，

加強監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施

工單位嚴(yán)格

按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工

程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑硅、砌體砌筑、墻壁

抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證施

工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的

部位做修補處理，并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我

做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、硅等級強度

及硅的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材

料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的校方量、硅

試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

4.在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查

施工準(zhǔn)備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面

的旁站記錄；

5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)

現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向

總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢

確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很

多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工

作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基

礎(chǔ)條件。

1.在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中

出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；2.我在生活中積極

開拓進取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高

自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作

能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。

加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能

動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦

地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好

學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對

工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)

理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、

帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量

完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越

位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)

要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞

的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制

度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中

能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)

情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，

團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題：

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

2.管理理論知識的掌握不夠。

在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并

未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商

與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊

時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工

地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中：

1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證

體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有

試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，

監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。

3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提

交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見。

4.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢

查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及硅、砂漿的配合比。

五、今后努力方向：

1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。

5、監(jiān)理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話,

尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格，日常工作中嚴(yán)格履行自己

的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程

師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，

一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了

的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及

時向監(jiān)理工程師匯報。

8、團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃

苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，

所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本

職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有

效利用工作時間，堅守崗位?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，能夠遵

守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,

完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在

工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)I.任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)

相關(guān)知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高

到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護集體榮譽，

思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件

及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇11

我于20—年7月畢業(yè)于—大學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后先后在一公司、

限公司、從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。20—年9月取得助理工程師專

業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后，我先后被聘為項

目部資料員、施工員及預(yù)算員，參加過多項大型機電安裝工程的

施工和管理，在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人勤奮好學(xué)，刻苦鉆

研，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了優(yōu)良的成績。

現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項

目管理工作，本工程為—市重點工程，由市政府興建的市政工程。

是我公司承接的工程范圍為所有電氣、消防、給排水、通風(fēng)工程，

隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工

程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預(yù)算員，在過

程中嚴(yán)格履行本崗位的職責(zé)，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好項目施工進度、

質(zhì)量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗

的工程師學(xué)習(xí)了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工

藝、方案，編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技

術(shù)性文件，對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。

通過控制材料的質(zhì)量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、

施工圖紙交底，把關(guān)各道工序的檢驗；經(jīng)過精心的施工，各道工

序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，最后通過各方驗收，施工質(zhì)

量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努

力下，得以榮獲20—年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎。

本人被公司派往高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，

兼預(yù)算員，高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技

工業(yè)園內(nèi)，為一類高層辦公大樓，建筑面積，高度米，主體為框

筒結(jié)構(gòu)，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排

水、電氣、消防、通風(fēng)等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議

時就明確該項目確保安裝杯、杯、錢江杯，力創(chuàng)魯班獎目標(biāo)。

20_年5月，高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得

杯、安裝杯和錢江杯三個獎項。魯班獎在申報中。

20—年6月，本人在—市市民中心一標(biāo)段安裝工程中擔(dān)任管

道施工員，由于市政府要求兩館、一中心，即市圖書館、展

覽館及青少年活動中心在20—年10月1日對外正式開放，因此

本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下，本著科學(xué)的組

織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間

的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，在施工過程中，做到

了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導(dǎo)，并對設(shè)備選

擇、設(shè)計變更時及時做好詳細(xì)的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時

簽證認(rèn)可，對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議，施工后

及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會

到，項目質(zhì)量管理在工程中的重要性，應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一

的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果,

施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返

工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外，還特別強調(diào)

操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)指出容易

出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20_年度，由于市民中心指揮部要求

在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務(wù)非常

繁重。本人主要負(fù)責(zé)冷凍機房的空調(diào)管道施工管理，首先對圖紙

進行熟悉，領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思，查閱資料對圖紙不足之處

認(rèn)真進行摘取，以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學(xué)的組織為管理

方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，

狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人

盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪

費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處

理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。

本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20—年8月進入

浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部，任機電安裝預(yù)算

部經(jīng)理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標(biāo)書的制作工作，如順翔

船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預(yù)算

部職責(zé)不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內(nèi)部分工，明

確職責(zé)，并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間，預(yù)算部的工

作效率有了比較大的提升，中標(biāo)率也隨之提高，如順翔船舶修造

有限公司船舶修造項目等。預(yù)算部接到順翔船舶修造有限公司船

舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復(fù)雜，工程量很難

計算精確。我了解相關(guān)情況后，決定成立順翔船舶修造有限公司

船舶修造項目預(yù)算小組，由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標(biāo)時間緊迫，

我和小組成員連加兩個通宵把預(yù)算做出來。最后，我們的努力沒

有白費，該項目以我們的合理報價中標(biāo)。

在工作之余，我還不斷的學(xué)習(xí)提高自己，也參加了各項培訓(xùn)

和學(xué)習(xí)，如全國二級建造師培訓(xùn)、各類安裝技術(shù)培訓(xùn)講座、03新

定額培訓(xùn)、工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)等，以使自己掌握更多的專

業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技

術(shù)工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專

業(yè)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知

識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企

業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標(biāo)

報價及策略》和《淺談變風(fēng)系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。

并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章

未發(fā)表。

2023專業(yè)監(jiān)理工程師個人年終總結(jié)篇12

本人于一年2月11日加盟到湖南置業(yè)投資有限公司湘潭項目

部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場

代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝

修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)

助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就

本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在一年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體

這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝

修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人

的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型

與施工工藝至U位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順利的

完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求，但是

也有些不盡人意的地方。

（二）在一年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝

修；按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料

的采購工作；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟

戶外亮化工程施工；完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決

1#2#棟公共用電問題；完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓

（中壓）供水設(shè)備；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程；完成1#2#棟戶

內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成

3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的

其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到?一項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻

牢記工程成本的'節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)

開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難；團結(jié)同事，樂于助人，

有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一

絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重

在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本

職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的

同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定

的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自

己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程

部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇

到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事，

勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都

覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這

樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小

團體。

（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮

的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的

事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照

公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷

是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事

的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的

兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成

的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會盡心盡力的去完

成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公

司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。

在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，

出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際