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衛(wèi)生學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及崗位職責(zé)一、固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組概述固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是衛(wèi)生學(xué)校內(nèi)部管理的重要組成部分,負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用。該小組的成立旨在提高固定資產(chǎn)的使用效率,確保資產(chǎn)的安全和完整,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。小組成員由學(xué)校各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成,確保各項決策的科學(xué)性和合理性。二、固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心職責(zé)固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心職責(zé)包括資產(chǎn)的規(guī)劃、管理、監(jiān)督和評估。小組需定期召開會議,討論固定資產(chǎn)的使用情況,制定相關(guān)管理制度,確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用。小組還需對固定資產(chǎn)的購置、報廢、調(diào)撥等進(jìn)行審核,確保每一項資產(chǎn)的使用都符合學(xué)校的整體發(fā)展戰(zhàn)略。三、固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)1.資產(chǎn)登記與管理:負(fù)責(zé)學(xué)校所有固定資產(chǎn)的登記、分類和管理,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。定期更新資產(chǎn)臺賬,及時反映資產(chǎn)的變動情況。2.資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng):制定固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)計劃,定期檢查資產(chǎn)的使用狀況,確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。對損壞的資產(chǎn)及時進(jìn)行維修或報廢處理,減少資產(chǎn)閑置和損失。3.資產(chǎn)使用監(jiān)督:監(jiān)督各部門對固定資產(chǎn)的使用情況,確保資產(chǎn)的合理使用。定期進(jìn)行資產(chǎn)使用情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止資產(chǎn)流失和損壞。4.資產(chǎn)調(diào)撥與報廢:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報廢工作,確保調(diào)撥和報廢的合規(guī)性。對需要報廢的資產(chǎn)進(jìn)行評估,提出報廢申請,并協(xié)助進(jìn)行資產(chǎn)的處置。5.資產(chǎn)統(tǒng)計與分析:定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持學(xué)校的決策。根據(jù)資產(chǎn)使用情況,提出優(yōu)化建議,提升資產(chǎn)使用效率。四、固定資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)1.資產(chǎn)信息錄入:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)信息的錄入和維護(hù),確保信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和及時性。定期對資產(chǎn)信息進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正。2.資產(chǎn)使用培訓(xùn):對新購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行使用培訓(xùn),確保相關(guān)人員掌握資產(chǎn)的使用方法和注意事項。定期組織培訓(xùn),提高全校師生對固定資產(chǎn)管理的重視程度。3.資產(chǎn)評估與報告:定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行評估,撰寫評估報告,分析資產(chǎn)的使用效益。根據(jù)評估結(jié)果,提出改進(jìn)建議,優(yōu)化資產(chǎn)配置。4.協(xié)助審計工作:配合學(xué)校內(nèi)部審計部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行審計,提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)支持。確保審計工作的順利進(jìn)行,及時整改審計中發(fā)現(xiàn)的問題。5.信息系統(tǒng)維護(hù):負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)和更新,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。根據(jù)需要,提出系統(tǒng)優(yōu)化建議,提高管理效率。五、固定資產(chǎn)管理委員會職責(zé)1.政策制定:負(fù)責(zé)制定和修訂固定資產(chǎn)管理的相關(guān)政策和制度,確保管理工作的規(guī)范性和有效性。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要,及時調(diào)整管理策略。2.監(jiān)督與評估:對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估,確保各項管理措施的落實(shí)。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報固定資產(chǎn)管理的情況,提出改進(jìn)意見。3.協(xié)調(diào)各部門工作:協(xié)調(diào)各部門在固定資產(chǎn)管理中的工作,確保信息的暢通和資源的共享。定期召開協(xié)調(diào)會議,解決管理中遇到的問題。4.資產(chǎn)使用績效考核:制定固定資產(chǎn)使用的績效考核標(biāo)準(zhǔn),定期對各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,提出獎懲措施,激勵各部門提高資產(chǎn)使用效率。5.信息共享與交流:建立固定資產(chǎn)管理的信息共享平臺,促進(jìn)各部門之間的信息交流。定期組織經(jīng)驗分享會,提升全校固定資產(chǎn)管理的水平。六、固定資產(chǎn)管理的工作流程固定資產(chǎn)的管理流程包括資產(chǎn)的采購、登記、使用、維護(hù)、調(diào)撥和報廢等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)

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