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文檔簡介
廣告公司經(jīng)理崗位職責第一章緒論1.1目的和適用范圍本規(guī)章制度依據(jù)廣告公司的實際情況訂立,旨在規(guī)范廣告公司經(jīng)理的職責,明確其工作目標和責任范圍,提高企業(yè)的管理水平和效率。1.2定義和縮寫詞解釋廣告公司:指本公司所屬的廣告策劃、設計、執(zhí)行等相關業(yè)務的企業(yè)。1.3職責分工廣告公司經(jīng)理是廣告公司的管理者,負責全面領導、協(xié)調和監(jiān)督公司的業(yè)務運營和管理工作。他/她的職責包含但不限于以下方面:第二章工作職責2.1定期訂立公司的戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃廣告公司經(jīng)理負責訂立公司的長期規(guī)劃和目標,并確保其與公司業(yè)務戰(zhàn)略相全都。他/她應依據(jù)市場和行業(yè)的變動,及時修訂和調整公司的發(fā)展規(guī)劃,確保公司在競爭中保持領先地位。2.2組織實施公司的經(jīng)營活動廣告公司經(jīng)理負責組織和協(xié)調公司的日常經(jīng)營活動,包含市場調研、業(yè)務拓展、項目管理、人力資源管理等。他/她應確保公司的各項業(yè)務活動順利進行,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。2.3訂立和實施公司的質量管理體系廣告公司經(jīng)理應確保公司具備良好的質量管理體系,訂立和完善公司的質量管理制度和標準,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。他/她應不絕優(yōu)化和提升公司的業(yè)務品質,提高客戶滿意度。2.4負責公司的市場推廣和客戶關系管理廣告公司經(jīng)理應樹立良好的公司形象,并樂觀參加市場推廣活動,拓展新的客戶資源。他/她應與客戶保持緊密的溝通和聯(lián)系,及時解決客戶問題,并供應專業(yè)的咨詢和建議。2.5領導和管理公司的團隊廣告公司經(jīng)理負責領導和管理公司的團隊,包含各部門的主管和員工。他/她應訂立合理的工作調配和績效考核制度,培養(yǎng)和激勵員工,以保證團隊的凝集力和戰(zhàn)斗力。2.6維護公司的內外部合作關系廣告公司經(jīng)理應與公司的合作伙伴保持緊密的聯(lián)系,加強合作關系和溝通,促進雙方的共同發(fā)展。他/她應與行業(yè)協(xié)會和政府部門保持良好的溝通和合作,幫助解決相關問題。2.7監(jiān)控和掌控公司的經(jīng)營情形廣告公司經(jīng)理應及時了解和掌握公司的經(jīng)營情形,包含財務情形、業(yè)務情況等,并采取相應的措施,確保公司的經(jīng)營活動符合法律法規(guī),經(jīng)濟效益良好。第三章權力和責任3.1權力廣告公司經(jīng)理行使以下權力:對公司各項管理工作進行引導、決策和監(jiān)督;調整和合理配置公司的資源,包含人力、物力、財力等;簽署公司的合同和協(xié)議,并代表公司參加相關業(yè)務活動;提出有關公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等的提案。3.2責任廣告公司經(jīng)理承當以下責任:保護公司的利益,在規(guī)定的權限范圍內作出決策和處理各項事務;維護公司的聲譽,確保公司的形象和名譽不受損害;落實公司的規(guī)章制度,推動公司管理的規(guī)范化和科學化;解決公司的重點問題和突發(fā)事件,并及時向上級匯報;對公司的經(jīng)營活動進行全面監(jiān)督和檢查,確保公司的正常運營。第四章懲罰與嘉獎4.1懲罰對于未履行或違反職責的廣告公司經(jīng)理,將依據(jù)相關規(guī)定予以以下懲罰:書面警告;取消獎金或提成;減少或取消晉升機會;停止或解除工作合同。4.2嘉獎對于履行職責杰出、取得顯著成績的廣告公司經(jīng)理,將予以以下嘉獎:表揚或榮譽稱呼;獎金或提成;晉升或調崗機會;長期福利或職業(yè)發(fā)展計劃。第五章附則5.1有效性和修訂本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并由公司訂立者進行修訂,經(jīng)公司管理層批準后實施。5.2適用范圍本規(guī)章制度適用于廣告公司經(jīng)理及其下屬員工,適用于公司的全部經(jīng)營活動。
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